CONCLUSIONES SOBRE EL TRABAJO EN RED.

Transcripción

1 CONCLUSIONES SOBRE EL TRABAJO EN RED. 2º ENCUENTRO DE BUENAS PRÁCTICAS DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO ALBURQUERQUE, 3 AL 7 DE DICIEMBRE 2010

2 QUÉ PROCESOS SE PUEDEN DAR EN LAS REDES, DESDE EL PRIMER CONOCIMIENTO HASTA...? CUÁL SERÍA NUESTRO PROCESO IDEAL? CATALIZADORES NECESIDADES EVALUACIÓN MAPEO Grupos Res(otras) recursos DEFINICIÓN FUNCIONAMIENTO Objetivos Estrategias Criterios participación Comunicación EVALUACIÓN CONFLICTOS ACOGIDA NUEVOS MIEMBROS EVALUACIÓN

3 PROCESO EVALUACIÓN CONFLICTO CÓMO INCORPORAR MÁS PERSONAS O COLECTIVOS ACCIÓN REFLEXIÓN ACCIÓN Canales comunicación persona/s referencia Funcionamiento METODOLOGÍA OBJETIVO COMÚN Niveles compromiso Puntual continuada CONOCIMIENTO NECESIDAD AFINIDAD

4 FLEXIBILIDAD + VISIBILIDAD INCIDENCIA POLÍTICA FUERZA RAZONES COMPLEMENTARIEDAD REFUERZO IDENTIDAD COMPARTIR ÁMBITO LOCAL ACCIÓN + INTEGRAL REDES HETEROGÉNEAS CRECER TRANSVERSALIDAD RIQUEZA DIVERSIDAD MOVILIZACIÓN SOCIAL DIFICULTAD BÚSQUEDA CONSENSO DISCURSO COLECTIVO RITMOS DIFERENTES LÍMITES REPRESENTATIVIDAD LENGUAJES DISTINTOS PROTAGONISMO SOBERANÍA OBJETIVO COMÚN PRINCIPIOS/ESTRATEGIAS COMUNES CONCESIONES MÍNIMOS RADICALISMO TIEMPO METAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN COHERENCIA RESPETAR DIFERENTES RITMOS

5 LÍMITES: Conocimiento/lenguaje común. Protagonismos. Comunicación. RAZONES: Necesidad. Aporte. Impacto. Complementariedad. DIVERSIDAD DE LA HETEROGENEIDAD CEDER: Renuncia (transformación) Intidad. Protagonismo. MÍNIMOS: Voluntad compartida / real proceso. Compromiso/esfuerzo.

6 RAZONES: RAZONES: Eficiencia. Eficiencia. Aunar Aunar esfuerzos. esfuerzos. Afinidad. Afinidad. Facilidad Facilidad Amplia Amplia perspectiva perspectiva Mayor Mayor impacto impacto social social REDES HOMOGÉNEAS NOTA: NOTA: Hemos Hemos encontrado encontrado esta esta dificultad: dificultad: Partíamos Partíamos diferentes diferentes conceptos conceptos RED RED HOMOGÉNEA HOMOGÉNEA LÍMITES LÍMITES Aña Aña trabajo. trabajo. Tiempo Tiempo Endogamia Endogamia (posible) (posible) Impermeabilidad Impermeabilidad (posible) (posible) Cerrazón Cerrazón ( pa ( pa ntro ) ntro ) CESIONES: CESIONES: Visibilidad Visibilidad individual individual en en favor favor los los colectivos colectivos la la Red. Red. Tiempo, Tiempo, trabajo trabajo y y recursos. recursos. MÍNIMOS: MÍNIMOS: Criterios Criterios metodológicos. metodológicos. Objetivo Objetivo claro claro la la Red. Red. Objetivos Objetivos compartidos. compartidos. Formas Formas participación. participación. Canales Canales comunicación. comunicación. Mantener Mantener la la intidad intidad los los agentes. agentes. Respeto, Respeto, compromiso compromiso y y reconocimiento reconocimiento al al trabajo trabajo colectivo colectivo

7 PARA PARA QUÉ: QUÉ: Fortalecer. Fortalecer. Crecer. Crecer. Intercambiar. Intercambiar. Constantes Constantes en en el el tiempo. tiempo. Mayor Mayor visibilidad visibilidad social. social. Efecto Efecto X. X. Más Más por. por. Legitimidad Legitimidad acciones. acciones. Complementar Complementar y y coordinar coordinar actividas, actividas, recursos... recursos... No No estar estar sólo sólo en en el el camino. camino. Capacidad Capacidad mayor mayor evaluación. evaluación. Especialización. Especialización. CEDEMOS: CEDEMOS: Protagonismo. Protagonismo. Objetivos secundarios. Objetivos secundarios. Actividas a favor la red. Actividas a favor la red. Tiempo. Tiempo. Dedicación. Dedicación. Representatividad Representatividad RED: COLECTIVOS HOMOGÉNEOS CON SUFICIENTES OBJETIVOS COMUNES PARA JUNTARSE Y ABRIR HORIZONTES HASTA HASTA DONDE: DONDE: Miedo Miedo pérdida pérdida intidad. intidad. Lucha Lucha por. por. Desgaste Desgaste que que genera genera distancia distancia física?? física?? Pérdida Pérdida coherencia. coherencia. Hasta Hasta lo lo pactado. pactado. Conseguir Conseguir objetivos objetivos marcados. marcados. MINIMOS: MINIMOS: Misma Misma actividad actividad crítica. crítica. Bases Bases y y protocolos. protocolos. Compromiso. Compromiso. Coherencia Coherencia social, social, política política y y económica. económica. Respeto Respeto ritmos, ritmos, diversidad diversidad y y cisiones cisiones tomadas tomadas

8 DUDAS DESEQUILIBRIO DE LOS RITMOS INDIV. REUNIONITIS ENREDAN LAS REDES COMPROMISO VS OBLIGACIÓN QUÉ ENTENDEMOS POR RED Heterogeneidad/ homogeneidad Concepto / terminología + ESPACIOS + PTOS DE VISTA OPTIMIZAR RECURSOS QUÉ NOS APORTAN AUNAR ESFUERZOS ILUSIÓN CAP. DIFUSIÓN Y DE IMPACTO QUÉ NO NOS APORTAN RESULTADOS POCO INMEDIATOS NO ES UNA EXTENSIÓN DE LOS COLECTIVOS. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS INTERNOS MOTIVACIÓN FORMACIÓN INCIDENCIA SOCIAL BANCO DE RECURSOS MULTIPLICAR LA INFORMACIÓN ACOMPAÑAMIENTO CONFIANZA Y RELACIÓN MOTOR DE LA ACCIÓN

9 QUÉ NOS PUEDEN APORTAR? QUÉ NO NOS PUEDEN APORTAR? VISIBILIDAD, IMPACTO ENRIQUECIMIENTO, con diferentes puntos vista Complementariedad (conocimientos, recursos, esfuerzos) COMPARTIR/ECONOMIZAR APOYO MÚTUO ANTE DIFICULTADES Acompañamiento, esperanza, optimizar Superar el egocentrismo APERTURA FUERZA EFICACIA/EFICIENCIA ESPACIO DE: Confianza, Reflexión Debate. COORDINACIÓN INTERCAMBIO I N N O V A C I Ó N C R E A T I V I D A D IDENTIDAD INMEDIATEZ (no ayuda a finir la intidad la organización) SOLUCIONES (no soluciones individualizadas a una organización en concreto) BENEFICIOS PROPIOS. Sin aportar nada al conjunto

10 Distinta realidad cada organización Diferentes metodologías Falta flexibilidad Intereses ocultos COORDINACIÓN OBJETIVOS Diferentes tiempos y formas/ritmos trabajo Mala gestión lirazgo Relaciones por Falta criterios Mínimos (en RED y en el GRUPO) Dificultas para transmitir información COMUNICACIÓN KAOS Desconocimiento sconfianza Falta empatía en la RED!