KW Foundation Rumbo a la Sinapsis Planetaria

Transcripción

1 KW Foundation Rumbo a la Sinapsis Planetaria Ideas That Unite Us Copyright KW Foundation / TNG Consultores Aréchaga Montevideo Uruguay fundacionkw@gmail.com Le Invitamos a crear procesos colaborativos y exitosos para una optimización incremental en los costos operativos. KW Foundation, KW Project, KWaaS, KW Processor, KW Cluster, KW Labs, KW Social Network, HKW, DKW, SKW, KW KIP, KW elearning Point, KW HealthStudio, KW Builder are trademarks or registered trademarks of KW Foundation and TNG Consultores. KW Foundation is a nonprofit organization.

2 Montevideo, 15 de Marzo de Atte. Estimado Usuario Presente. El pasado 4 de Junio de 2012, en Washington DC, la KW Foundation recibió el 2012 Laureate Computerworld Honors en el sector salud, por primera vez para Uruguay. Este premio no reconoce a sistemas comerciales, sino a emprendimientos que utilicen las TICs (tecnologías de la información y las comunicaciones) para mejorar la sociedad. Específicamente se premió a su efecto en el campo de la oncología. La idea es que los procesos de atención en cualquier organización, con sus respectivas tareas y puntos de capacitación continua, sean diseñados directamente por sus mentores, que en su mayoría no saben o no les interesa programar. Se cambia el paradigma, es decir, se transforma un sistema centrado en los datos (que siempre exigirán una gran estructura de soporte y desarrollo) en un sistema centrado en conocimiento. A éste último grupo pertenecen los sistemas que no fracasan en su implantación (20% del total), pues se expanden rápidamente en escenarios complejos con grados de concurrencia creciente en el tiempo. Lo más importante radica en los conceptos que sustentan el tipo de desarrollo de estas herramientas, no en su excelencia tecnológica. Y ésta es la clave para complementar el desarrollo ya existente en cualquier centro de cómputos, potenciando en forma innovadora y a muy bajo costo la imprescindible colaboración de todos los estamentos de una forma atractiva y sencilla. En un solo movimiento, cualquier organización puede transformarse en un referente mundial en gestión sustentable, al mismo tiempo que elimina los papeles y optimiza su gestión a niveles insospechados. Desarrollada de esta forma, la gestión incremental del conocimiento organizacional se vuelve una herramienta que produce ahorros reales en el corto plazo, potenciando la asertividad y disminuyendo las derivaciones. Genera, además, un mayor respaldo a los recursos humanos. Adoptar nuestra propuesta no es terreno de una decisión exclusivamente en el ámbito de la informática. Es parte de la estrategia gerencial global respecto a cómo va a explotar su conocimiento organizacional en el corto plazo. En primer lugar, centrar el desarrollo en el conocimiento de los actores implica la creación de un Dpto. de Contenidos en el que trabajen coordinamente los referentes gerenciales, administrativos y técnicos de la organización. Todo el conocimiento valioso se transforma en inteligencia incremental del software, al mismo tiempo que la calidad y el gerenciamiento profesional de proyectos adquiere un lenguaje unificado. Nuestra experiencia de 30 años en las trincheras de la gestión crítica nos permite sinergizar lo que ya está haciendo cualquier organización de una manera altamente eficaz, colaborativa e innovadora. Los sistemas con filosofía 3.0 (sucesora de la web 1.0 y 2.0) apuntan a una interoperabilidad global en forma sintáctica y semántica. Ésta no comprende solamente a la tecnología de comunicaciones, se trata del diseño de los ladrillos de datos desde su base.

3 EFECTOS POSITIVOS EN UNA ORGANIZACIÓN CENTRADA EN EL CONOCIMIENTO Y ORIENTADA A PROYECTOS: Creación de un ámbito nuevo: el Dpto. de Contenidos. Construcción colaborativa del conocimiento organizacional a nivel operativo, con trazabilidad de los aportes y su utilización. Diseño integral de procesos administrativos y de atención cuyas tareas contemplan los aspectos técnicos, administrativos, logísticos, científicos, calidad y mejora continua, tableros de control, capacitación basada en la evidencia y más. Cambio estratégico en la percepción de los clientes respecto al proveedor, a través de nuevas funcionalidades interactivas. Tareas y procesos para el hogar digital, son algunas de las nuevas unidades de negocio y/o beneficios que este escenario puede proveer.

4 Más Beneficios & Mejora Continua Comportamiento del sistema como si se tratara de una red social. Inclusión sin barreras (todos pueden participar). Nuevo rol del Usuario Final en la inteligencia de las aplicaciones. Trazabilidad en todas las capas de gestión. Fácil gerenciamiento profesional de proyectos, incluso con orientación a cadena crítica. Corresponsabilización en el éxito de productos y servicios. Incremento de la autoestima. Formación de comunidades temáticas. Alto impacto en las aplicaciones sin necesidad de programación. Nueva protección del copyright. Auto-priorización de contenidos. Acceso a la capacitación en cualquier tarea. Simplificación de procesos ontológicos complejos. Medida exacta de la productividad en número de neuronas y capacidad sináptica. Y más... Impactos Internos y Externos En salud, incremento de la expectativa de vida de los pacientes. Para gerentes de proyectos, éxito de implantaciones en entornos críticos. 40% de ahorro en tareas administrativas. 100% de mejora en la calidad de la atención. 20% de ahorro en la producción de servicios. 300% de mejora en la gestión documental. 100% de mejora en la calidad y responsabilidad de los recursos humanos. 80% de ahorro en desarrollo informático y soporte. 80% de ahorro de consumo eléctrico en terminales y datacenter. Mayor educación de los clientes. 100% de mejora en la percepción de los clientes. 40% de optimización en traslados y logística. 100% de ahorro en la construcción de paneles de control. Mejora de las prestaciones del sistema sin programación. 100% de mejora en la gestión de equipamiento e infraestructura. Creación de un Dpto. de Contenidos con ribetes tanto comerciales como académicos. 200% de optimización en procesos de mejora continua. Y más... KW Foundation adhiere al código de ética del Project Management Institute.

5 KWaaS Traditional DBMS KW EcoSystem Rumbo a la Gestión Sináptica App Nivel 0 Sistemas Tradicionales (web, escritorio, nube, híbridos) Transición a sistemas y bases de datos centrados en el conocimiento. App Nivel 10 Sistemas 100% Neuronales y Sinápticos Red KW de la Organización KW Nivel 0 KW Cluster Nivel 0 & Bases de Datos Tradicionales (locales, nube, híbridas) KW Builder KW Nivel 10 KW Cluster Nivel 10

6 Nuestros Productos y Servicios Forma de contratación Se está comprando un software? Aquellas organizaciones y/o usuarios individuales sin fines de lucro deben encargarse de los contenidos a utilizar, o aportar los fondos para generar los mismos en el Dpto. de Contenidos de la KW Foundation u otra incubadora de proyectos. La utilización de índole comercial puede aportar donaciones para los proyectos en desarrollo en la KW Foundation, abonar licencias o pagar honorarios puntuales por alineación de contenidos y adaptaciones a medida. Las donaciones también se pueden realizar para la creación de KW Clusters comunitarios en el ámbito de la responsabilidad social empresarial. Sí y no. El software que ya hemos desarrollado puede conectarse a sistemas centrales ya existentes y expandirse rápidamente. Los ámbitos de interoperabilidad se pueden dar tanto a nivel de gestión (es decir, el KW EcoSystem realiza transacciones en producción), como de sostén al Dpto. de Contenidos, cuyos componentes reusables de conocimiento sean consumidos por el sistema central. Todos los fuentes 4GL del ecosistema están disponibles también. Referencias Deportivas y Universitarias Propagación Al ingresar en nuestro sitio web ( se puede observar algo inédito. Una de las caras visibles de la KW Foundation (imagen pública en noticieros y premios) es el joven futbolista profesional Martín Tejera, de 22 años. Él ha llamado la atención en los medios por el éxito de su integración del fútbol profesional, los estudios universitarios y de idiomas, más su colaboración honoraria en la KW Foundation. El enorme desarrollo de las TICs ha posicionado la calidad de la gestión sobre los contenidos, no sobre la tecnología en sí misma. Gracias a la irreversible virtualización (los programas de cualquier plataforma son accedidos desde cualquier sitio como si corrieran dentro de la organización), se han caído varios paradigmas respecto al valor y la inversión en el escenario digital. No hay duda que cualquier sistema puede ser implementado e instalado, pero será utilizado correctamente?, el alcance será el esperado?, mejorará la relación costo-efectiva de productos y servicios? En definitiva, esta propuesta le acerca al Usuario Final mucho más que software. Actualmente la KW Foundation está financiando la colaboración con Universidades públicas y privadas. Desea ser sponsor de algún cluster en particular?

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8 KWEcoSystem La competitividad hace a la sustentabilidad, o es a la inversa? La capacitación se puede realizar en forma continua en la ejecución de cualquier tarea? Se pueden diseñar procesos simples o complejos con todos los detalles logísticos, médicos, indicadores de calidad, administrativo-contables y de marketing? Porqué las grandes organizaciones transitan por el coaching y otras técnicas de profesionalización de los RRHH antes de hacer inversiones en IT? El enfoque tradicional no contempla la integración completa de la gestión. Los datos se ingresan una sola vez y tienen trazabilidad. La capacitación de los RRHH y los clientes es la piedra de Roseta. Nuestra propuesta multiplica el éxito y minimiza las pérdidas, a partir de un cambio de percepción del todo, corresponsabilizando donde solamente había indiferencia. Así trabajan los sistemas centrados en el conocimiento. Pueden crecer, cambiar, controlar más y mejor. Cualquier organización innovadora ofrece un campo fértil enorme para aplicar técnicas de gestión del conocimiento, dado su punto actual de desarrollo. Lo más importante es que se usa lo que ya se tiene, y el impacto de sus directivas se pueden reflejar directamente en el comportamiento de sus sistemas informáticos. Los mismos no solamente ejecutan las mismas, sino que capacitan a quien las ejecuta, rediseñan la logística e interoperan con sistemas externos a través de estándares. Todo se transforma en lo que se ha dado en llamar ecosistemas tecnológicos. Por su diseño, también generan responsabilidad social empresarial y exoneraciones por los beneficios que genera. Sería muy útil realizar una presentación más profunda, para lo cual quedamos a vuestra disposición. Gracias. Cordiales saludos, Gustavo Tejera Director KW Foundation / Copyright KW Foundation skype: tng_consultores / Tel / Móvil Aréchaga Montevideo, Uruguay