Innovar para mejores regiones y negocios agrarios. 4 Setiembre 2009

Transcripción

1 Innovar para mejores regiones y negocios agrarios 4 Setiembre 2009

2 La coyuntura Proceso de globalización Proceso de descentralización Proceso de aprendizaje Globalización Descentralización Aprendizaje Innovación Cambio basado en conocimientos que el mercado reconoce como valor. El cambio es la fuente de la riqueza pero es el conocimiento el que permite llevar el cambio hacia el éxito. El cambio puede ser tecnológico, comercial, organizacional o financiero. Si no generan valor no son innovaciones. La meta, el bienestar económico y social de los actores.

3 Para crear riqueza hay que ser competitivos Innovación Competitividad, capacidad de crear y entregar rentablemente valor en un mercado determinado. Qué hacer para atender mercados que nos interesan?, innovar. Mercados Información Política Agraria Capitalización Recursos naturales Y para eso se requiere tecnología, capacidades gerenciales y organización. Desarrollo rural

4 Proceso de globalización -- Negocios agrarios y alimentarios crecientemente dinámicos. -- Más segmentos de calidad, sabor, texturas, color, aroma, origen, método de producción, inocuidad, ambiente etc

5 Proceso de descentralización -- Expectativas de progreso de los productores en medio del proceso de modernización. -- Asimetrías regionales basadas en recursos, capacidades y acceso a mercados. -- Participación y priorización de Gobiernos Regionales y Locales en cadenas de valor agrarias. -- Crece importancia de papel de los mercados de insumos, servicios de apoyo y tecnología en los cambios.

6 Proceso de aprendizaje -- Capacidades gerenciales y organizativas de negocios agrarios, base de proyectos productivos exitosos. -- La organización de productores, la salida para negocios exitosos y lucha contra la pobreza y exclusión. -- Procesos de respuesta a oportunidades de mercados por las organizaciones de productores pequeños y medianos.

7 El PCC Programa nacional del Ministerio de Agricultura creado por el Decreto Legislativo 1077, busca fortalecer la competitividad de los pequeños y medianos productores agrarios a través de sus organizaciones en el marco de los acuerdos de promoción comercial (APC). Objetivo del PCC Elevar la competitividad de la producción agraria de los medianos y pequeños productores a través del fomento de la asociatividad, de una gerencia moderna y la adopción de tecnologías agropecuarias ambientalmente adecuadas.

8 Instrumentos El Programa reembolsa gastos de constitución de la organización y cofinancia los honorarios del gerente y la adquisición de bienes tecnológicos como maquinaria, equipos y otros activos, para mejorar su capitalización y participación en la riqueza generada en las cadenas. Beneficiarios Son las organizaciones de pequeños y medianos productores de todo el país, que desarrollan actividades agrarias en unidades productivas sostenibles, pudiendo abarcar todo tipo de productos agrarios (agricultura, negocios pecuarios y forestales).

9 Elegibilidad de las OPA - Estar constituidas por pequeños y medianos productores. - Desarrollar actividades agrarias. - Conformar una Unidad Productiva Sostenible (UPS). - Cofinanciar pago del gerente y costo de adopción de tecnologías. - Demostrar derecho de uso sobre los predios relacionados a la UPS. - No ser beneficiarios de programas de Estado con incentivos similares a los del PCC. UPS. Conjunto de condiciones que caracteriza a un tipo de actividad agrícola pecuaria o forestal que permiten a los productores contar con la escala mínima para generar excedentes y recuperar la inversión realizada en la implementación de sistemas productivos

10 Recapitulando: -- Fomentar asociatividad y financiar los costos de formalización de las organizaciones de productores. -- Fortalecer la organización mediante apoyos a las gestión de las organizaciones para negocios agrarios con mercados claros y necesidades de activos tecnológicos y servicios conexos. -- Adopción de tecnologías agropecuarias (bajar costos y diferenciar productos) y sus servicios. Con los instrumentos propuestos, se espera mejorar la capitalización de las organizaciones para incrementar el valor de sus negocios accediendo a mercados y participando en mejor medida de la riqueza generada.

11 Instrumentos utilizados en el Programa Esquema de SDA: Documento que resume los alcances que tendrán las Solicitudes de Apoyo (SDA), a fin de verificar que dichas Solicitudes se enmarquen dentro de los objetivos del Programa y de las OPA. Solicitud de Apoyo: Plan de Negocios: Pedido sustentado que presentan las OPA al Programa para acceder a los Incentivos, incluye un Plan de Negocios. Documento que sustenta por cinco años la sostenibilidad del negocio, así como la idoneidad y viabilidad de la tecnología propuesta, la integración a una cadena de valor interna y externa, además de la viabilidad ambiental.

12 De la adopción tecnológica Valor total Del Programa Cofinanciamiento De la OPA % Monto UIT % Monto UIT 500 UIT 60 Hasta UIT 70 Hasta UIT 80 Hasta El cofinanciamiento conjunto entre el PCC y la OPA, es aplicado al valor total de la adopción tecnológica.

13 Menú de Opciones (para la adopción de tecnología) Rubros de tecnologías en Cultivos Cultivo. Cosecha. Post cosecha. Procesamiento primario. Gestión de la calidad. Rubros de tecnologías en Crianzas Alimentación: Pastos, forrajes y otros. Mejoramiento genético. Infraestructura y equipamiento para la producción. Infraestructura y equipamiento para el acondicionamiento. Procesamiento de la producción Gestión de calidad.

14 De la adopción tecnológica. Algunas tecnologías (agrícolas) Riego tecnificado en la parcela: aspersión, micro aspersión, goteo, gravedad 1 tecnificado. 2 Infraestructura de riego: R eservorio, canales. 3 T rilladoras, desgranadoras. 4 P equeños y medianos semilleros, viveros e invernaderos. 5 T rampas para plagas. 6 C entros de acopio con Buenas P rácticas de Manufactura. 7 P lantas de empaque: limpieza, clasificación de producto. 8 P equeñas y medianas plantas de secado. 9 P equeños y medianos patios de secado. 10 P equeñas y medianas plantas de procesamiento. 11 C ertificación orgánica, sostenible, comercio justo, otros. 12 C ertificación en buenas prácticas agrícolas.

15 De la adopción tecnológica. Algunas tecnologías (pecuarias) 1 R iego tecnificado 2 Infraestructura de manejo de agua: reservorios para riego, pozos para consumo 3 S emillas de pastos, plantines, esquejes 4 C ercos para manejo de potreros (móviles o permanentes) 5 Pequeños y medianos molinos de granos. 6 Reproductores 7 P ostas de inseminación artificial. 8 P equeños y medianos equipos de ordeño. 9 E quipos de esquila. 10 Pequeños y medianos centros de acopio y tanques de frio. 11 P equeñas y medianas plantas queseras/otros derivados. 12 P equeñas y medianas bombas de agua 13 P equeñas y medianas peletizadoras de alimentos 14 P equeñas y medianas estruzadoras de alimentos 15 P lantas de procesamiento primario de lana y fibra. 16 Certificación orgánica.

16 ACOPAGRO (cacao) requiere: Homogenizadora 27,000 Planta de Beneficio US $ 10, secadoras S/. 200, módulos fermentación US $20,000 Banco de Germoplasma US $ 10,000 Caficultores requieren: Módulo para beneficio en seco, tostadora y empacadora. Valor total de módulo US $240,000

17 COOPAIN Naranjillo requiere: Para subir su producción de 8 toneladas mensuales a 20 toneladas mensuales en una primera etapa y a 40 toneladas mensuales en una segunda etapa. Mercado de exportación (Japón y Alemania). Conchadora, dosificador y temperador. Valor Total de SDA US$300,000 Socios hábiles: 1,000 productores

18 Cuadro 1. La estrategia agraria del MINAG y el PCC. Num Eje estratégico 1 Gestión del agua 2 Acceso a mercados Objetivo especifico Gestión eficiente y uso sostenible de recursos hídricos. Mercados internos y externos para la producción agraria. 3 Información Apoyo para decisiones de siembra y operaciones agrarias. 4 Capitalización Servicios Financieros para pequeños y medianos agricultores. 5 Innovación Investigación, transferencia de tecnología, extensión y capacitación. 6 Desarrollo rural Focalización en zonas de pobreza con enfoque territorial y multisectorial. PCC

19 Otros aspectos -- Contará con un Consejo Directivo, integrado por 6 miembros: tres del MINAG (preside), uno del MEF, COFIDE y CNC. -- Dos unidades de línea: Promoción (Fase preparatoria) y Negocios (fase de implementación de SDA). -- Acciones ejecutadas en coordinación con Gobiernos Regionales. -- Cinco años de duración. -- Mil ochocientos millones de Nuevos Soles para los tres incentivos, implementado con recursos ordinarios (fuera del SNIP).

20 Luis Ginocchio Balcázar Asesor MINAG Muchas gracias Jorge Sáenz Rabanal Dirección General de Competitividad Agraria