VIGILANCIA TECNOLOGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA

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1 VIGILANCIA TECNOLOGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA DURACION: 20 HORAS o OBJETIVO GENERAL: Conocer los beneficios y aplicaciones de la vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva Conocer las metodologías, procesos y modelos para realizar una vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva Conocer las fuentes de información, las técnicas y las herramientas de apoyo 1. Vigilancia Tecnológica 2. Inteligencia Competitiva 3. El Proceso y la metodología de Vigilancia e inteligencia 4. Organización de un sistema de Vigilancia e Inteligencia 5. Fuentes de Información 6. Técnicas de Análisis 7. Herramientas de apoyo

2 HABILIDADES CREATIVAS Comprender el proceso creativo Identificar los obstáculos que se interponen en la generación de alternativas creativas. Dominar las principales técnicas de creatividad Generar nuevas ideas y canalizarlas para proporcionar soluciones innovadoras a los problemas de la empresa. Diferenciar cuándo es necesaria una solución creativa o una solución basada en la experiencia. El proceso creativo Pensamiento creativo Técnicas creativas Soluciones creativas

3 PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL DURACION: 12 HORAS Conocer la Propiedad Industrial e Intelectual desde una perspectiva teórica y practica Conocer aspectos jurídicos relacionados con la gestión de la propiedad industrial e intelectual Reconocer la importancia de la protección y los mecanismos Propiedad Industrial Propiedad Intelectual Introducción a los mecanismos de protección Importancia de la protección Sistemas de Registro Estado del Desarrollo Normativo Métodos de solución de controversias Bases Mundiales de datos Plataformas y herramientas

4 LIDERAZGO Y EQUIPOS INNOVADORES Desarrollar un liderazgo que fomente la capacidad de innovación del equipo - Generar una cultura innovadora en el equipo - Desarrollar la tolerancia al riesgo para innovar Competencias directivas para liderar personas y equipos más innovadores - Equipos innovadores - Liderazgo e Innovación

5 CÓMO ELABORAR UN BUSINESS PLAN Aprender a elaborar un Business Plan Obtener una visión del proceso de elaboración de un Business Plan Reconocer los errores frecuentes y dificultades así como de las claves de éxito Aprender a desenvolverse para presentar el Business Plan una vez realizado Estructura de un Business Plan Factores de éxito Protocolo para presentar un Business Plan

6 TOMA DE DECISIONES EN ENTORNOS DE INCERTIDUMBRE Aplicar técnicas de análisis para la toma de decisiones. - Reconocer las barreras o limitaciones asociadas a la toma de decisiones. - Aprender a tomar la decisión optima en entornos cambiantes. Técnicas de análisis de información - Direccionar: Decisión bajo incertidumbre - Gestión del miedo e inseguridades en la toma de decisiones

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