Liderar y controlar, en términos de proyectos de comunicación, las necesidades y requerimientos del cliente, a través del aprovechamiento eficiente

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Arturo Córdoba Espejo
hace 8 años
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4 Liderar y controlar, en términos de proyectos de comunicación, las necesidades y requerimientos del cliente, a través del aprovechamiento eficiente de los recursos, competencias, creatividad y servicios, a fin de, actuar como socios estratégicos generando valor a las marcas.

aprovechamiento eficiente de los recursos, competencias, creatividad

5 Amplia experiencia en el manejo de comunicación publicitaria en las áreas de Servicio al Cliente, Planificación Estratégica, Estrategia de Medios y Comunicaciones para marcas/productos líderes en el mercado nacional y global, dentro de Agencias de Publicidad Trasnacionales. Desarrollo de Estrategias Comunicacionales enfocadas en el entendimiento del consumidor venezolano y latinoamericano, para diferentes segmentos socioeconómicos Análisis y entendimiento de los consumidores para identificar insights que logren estrategias comunicacionales relevantes/emocionales diferenciadoras.

Desarrollo de Estrategias Comunicacionales enfocadas en el entendimiento del consumidor venezolano y latinoamericano, para diferentes segmentos

6 Coordinación y manejo de equipos locales y regionales. Estudios y Manejo del ambiente Mercadeo para el profundo entendimiento de las variables que afectan al negocio de los clientes. Alta capacidad de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, flexibilidad y adaptación a los cambios.

de las variables que afectan al negocio de los clientes.

7 Advertising Marketing Communications Strategic Planning Marketing Strategy Market research Event Planning Media Planning Custumer Service Shopper Marketing Social Media Social Media Marketing Negotiation Photoshop Graphic Design Microsoft Office Software Media Plus Software Tango Coaching

Shopper Marketing Social Media Social Media Marketing Negotiation

10 El Brief: Crear una personalidad a la marca Munchy, para poder entrar a competir dentro de la categoría de snacks, con una gran variedad de productos destinados a diferentes targets El Reto: Cómo hacer un equipo de trabajo con un cliente, para construir su marca desde cero, antes de siquiera pensar en una campaña de publicidad Y CON MUY BAJO PRESUPUESTO

targets El Reto: Cómo hacer un equipo de trabajo con un cliente, para construir su marca

11 Establecer una misión y un propósito claro para la marca Crear la esencia de la marca Definir fases de comunicación y objetivos a lograr Ejecutar acciones de marca consistentes y coherentes con su visión esencial

comunicación y objetivos a lograr Ejecutar acciones

12 Medios: TV Prensa Radio Cine WEB Gestión Redes Sociales (Facebook, Twitter, Instagrame, Pinterest, otros) RRPP BTL

13 MUNCHY

14 Material PDV

16 TV

17 TV

18 TV

19 TV

20 TV

21 Resultados: 12% de participación de mercado detrás de Frito Lay, quien es el líder de la categoría. (Inicio )

23 Antecedentes: Malta Regional compite con la marca ícono de su categoría: Maltín. Y con tan solo 3 años (lanzamiento 2008) en el mercado requería marcar fuerza con su nexo deportivo El Brief: Lograr que en medio del ruido comunicacional de marcas durante el Mundial de Fútbol 2010, Regional tuviese voz propia El Reto: Desarrollar un concepto universal que destacara a la marca y generara sinergia con todas las sub-marcas (cervezas) y targets

24 Medios: TV Radio Cine WEB Gestión Redes Sociales (Facebook, Twitter, Instagrame, Pinterest, otros) RRPP BTL

25 TV

26 TV

27 Resultados: Aumentó en un 15% del awareness de la marca Campaña ganadora del GRAND PRIX ANDA PREMIO CONSUMIDOR 2010

29 El Brief: (2007) Desarrollar la nueva identidad e imagen corporativa de Mercantil Servicios Financieros que refleje la solidez, el dinamismo y la visión de la corporación que la ha convertido en referencia obligada en los mercados en donde actúa. La marca Mercantil, y su nueva identidad gráfica, será utilizada tanto por la corporación como por sus subsidiarias, manteniendo el prestigio de una trayectoria exitosa que la gente Mercantil asume y que es distintivo de la organización. El Reto: Identificar los valores de la marca en perfecta unión con los corporativos, que han sido icono durante los 89 años de trayectoria y que son diferencia de sus competidores. Traducir estos valores en un mensaje claro de valor al consumidor. Lanzamiento en noviembre del 2007, brief entregado enero del 2007.

30 Medios: TV Radio Prensa Cine WEB Gestión Redes Sociales (Facebook, Twitter, Instagrame, Pinterest, otros) RRPP POP BTL Identidad e imagen corporativa: Oficinas, sede principal y otros

31 TV

32 Resultados: Se unifico una sola imagen de marca para todas las empresas, productos y sub productos de Mercantil Servicios Financieros. Mercantil logro el primer lugar por mas de 3 años seguidos dentro del sector financiero privado del país.

34 El Brief: Desarrollo de una campaña de imagen de marca (año 2011) El Reto: Baja producción de vehículos debido a la no aprobación de licencias y de divisas por parte del estado. Problemas sindicales con paralización de la producción. Ultimo lanzamiento de un vehículo en el país en el año 2009 (Corolla) y con apoyo de comunicación publicitaria. Descontento en la población por las famosas listas de espera. Campañas de comunicación constantes de los principales competidores. La marca ya no era considerada para los consumidores, como la primera opción para adquirir un vehículo (Altos costos y disponibilidad). Estudio de marca realizado en el 2008 por la agencia con Toyoteros y otros

35 Medios: TV Prensa WEB RRPP Identidad e imagen corporativa: Concesionarios, sede principal y otros

36 TV

37 Resultados: 2 ORO en ANDA 2011 Campaña de alta recordación en el publico. (Una vida no es suficiente) Constancia comunicacional e imagen de marca. Estabilidad laboral con las campañas de identidad corporativa (Hecho en cumana y luego Una vida no es suficiente) Toyota se mantiene como la marca más confiable y aspiracional del país

39 El Brief: Desarrollar el evento por el 10 Aniversario de Toyota Services de Venezuela El Reto: Una licitación Control de un presupuesto medio y altas expectativas del cliente. Lograr ser la referencia del mejor evento aniversario del país. Lograr una alta convocatoria de medios de comunicación Manejo de diferentes audiencias, medios de comunicación, concesionarios, empleados, clientes y invitados especiales internacionales. Lograr los tiempos requeridos por el cliente.

40 TV

41 Resultados: Una idea ganadora Un equipo de trabajo confiable y eficaz Una planificación excelente de los tiempos Un cliente feliz

42 Las preguntas no son nunca indiscretas. Las respuestas, a veces si. - Oscar Wild Cuando la gente está de acuerdo conmigo siempre siento que debo estar equivocado. - Oscar Wild We don't stop playing because we grow old; we grow old because we stop playing - George Bernard Shaw Eres el protagonista de tus propias virtudes -Javier Escalante

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