Logística sanitaria, experiencias de nuestro y otros sectores 23 septiembre Logística se escribe con L de Lean
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- Tomás Pinto Mendoza
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1 Logística sanitaria, experiencias de nuestro y otros sectores 23 septiembre 2014 Logística se escribe con L de Lean Dra. Ingeniera Isabel Muñoz Machín CEO de Osenseis Coordinadora de Logística, Compras y Mantenimiento de Fundación Hospital Calahorra Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC) Vicepresidenta del Comité de Lean-Six Sigma de la AEC Miembro del Consejo Asesor de la Lean Community Vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAIN
2
3 Estructura Plataforma Logística Sanitaria de Granada
4
5
6
7 Clínica Universitaria de Navarra Fundación Hospital Calahorra Hospital Benito Menni CASM Hospital de Bermeo Hospital de Txagorritxu Hospital de Zaldivar Hospital de Zamudio Hospital Santa Cecilio de Granada Policlínica de Gipuzkoa Fundación Valle de Lili en Colombia Hospitales Niguarda Ca Granda y Santa Anna de Cómo en Italia
8
9 Institute of Medicine 2012 Best Care at Lower Cost Mejores cuidados a menor coste Recomendación 7: Optimización de la gestión Mejora continua de la gestión sanitaria para reducir el desperdicio, optimizar la prestación de los servicios sanitarios, y centrarse en las actividades que mejoran la salud del paciente. Las organizaciones sanitarias deben aplicar herramientas de ingeniería y métodos de mejora de procesos para mejorar la gestión y los procesos sanitarios.
10 SEDISA 2013
11
12 Conjunto de herramientas para la resolución de problemas leves o moderados de organización basado en: implicación de las personas mejora continua
13 Shojinka Estandarización Gestión Visual Poka Yoke Kanban Jidoka Spaguetti Chart Metodología A3 5S Kaizen TPM VSM Hoshin Kanri La caja de herramientas Lean
14 PREMIOS LEAN EN FHC Finalistas del premio CEL Empresa 2009 Finalistas del premio Diamante de la Compra 2010 AERCE Tercer premio CEL Universidad 2011 por la Tesis Doctoral Isabel Muñoz sobre la implantación de Lean en Sanidad basada en la experiencia de Fundación Hospital Calahorra (Sobresaliente Cum Laude) Primer Premio Profesor Barea 2011 en la Modalidad 4. Innovación, Desarrollo y Nuevas tecnologías Fundación Signos Premio Excelencia Logística 2011 Fundación ICIL Fuente:
15 Kanban
16 Spaguetti Chart
17 Jidokas
18 Poka-Yokes
19 Antes y después de lean
20 Thousands Thousands EVOLUCION STOCK KANBAN /STOCK ALMACEN GENERAL Total Kanban Stock almacén general STOCK KANBAN + ALMACEN GENERAL STOCK KANBAN + ALMACEN GENERAL Fuente: Libro Logística Sanitaria: Retos y Nuevas Tendencias. Globope y Ulma. 2014
21
22 Dra. Ingeniera Isabel Muñoz Machín CEO de Osenseis Coordinadora de Logística, Compras y Mantenimiento de Fundación Hospital Calahorra Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC) Vicepresidenta del Comité de Lean-Six Sigma de la AEC Miembro del Consejo Asesor de la Lean Community Vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAIN imunoz@osenseis.com
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