AECOC Transporte sostenible del Grupo Carrefour

Transcripción

1 AECOC del Grupo Carrefour Madrid, 15/03/2012

2 Resumen Principales cifras de Carrefour Las tres principales razones para utilizar un transporte sostenible - Regulación - Estrategia comercial - El CO2 es Menos kilómetros y kilómetros más ecológicos - Adaptación de la organización - Modos de transporte alternativos - Camiones respetuosos con el medio ambiente P.2-16/03/2012 Grupo Carrefour

3 Principales cifras del Grupo Carrefour LÍDER DEL MERCADO N 1 en Europa VOLUMEN DE NEGOCIOS millones de N 2 del mundo TIENDAS tiendas (incluyendo las tiendas franquiciadas) millones de clientes anuales EMPLAZAMIENTOS Tiendas en 33 países (20 países integrados) EMPLEADOS 7º empleador a nivel mundial Más de empleados en el Grupo Francia tiendas Europa (excl. Francia) tiendas América Latina 583 tiendas Asia 380 tiendas Países franquiciados 287 tiendas P.3-16/03/2012 Grupo Carrefour

4 Carrefour, un Grupo dedicado a diversas actividades Hipermercado Supermercado Tienda de proximidad Autoservicio mayorista Alimentos frescos Alimentos secos Productos no alimentarios P.4-16/03/2012 Grupo Carrefour

5 P.5-16/03/2012 Grupo Carrefour

6 Logística sostenible Alineación del Grupo en cuanto a objetivos y prioridades Evaluación comparativa, innovación e intercambio de mejores prácticas P.6-16/03/2012 Grupo Carrefour

7 Las tres principales razones para utilizar un transporte sostenible P.7-16/03/2012 Grupo Carrefour

8 Regulación Impuestos sobre carburantes / kilometraje: impacto en el coste del transporte de +5% en Francia, +10% en Italia, + 5% en España Zonas de bajas emisiones Cuotas de CO 2 Las emisiones de gases de efecto invernadero son clave en los nuevos proyectos impositivos que se aproximan Se puede sufrir esta situación o bien anticiparse a ella P.8-16/03/2012 Grupo Carrefour

9 El desarrollo sostenible, un elemento clave de la estrategia comercial El desarrollo sostenible está pasando a tener un elemento diferenciador Gran impacto en la imagen externa - Hacia los clientes (ciudadanía y responsabilidad) - Hacia las autoridades locales Gran impacto en la imagen interna - Los proyectos en materia de desarrollo sostenible unen a los empleados - Se genera orgullo y fidelidad P.9-16/03/2012 Grupo Carrefour

10 El CO2 es Gestión de ventas Gestión de costes Mañana, a medio plazo Hoy Mañana, a corto plazo P.10-16/03/2012 Grupo Carrefour CO 2

11 Menos kilómetros y kilómetros más ecológicos P.11-16/03/2012 Grupo Carrefour

12 Adaptación de la organización Red logística (número de confirmación de entrega, localización, mutualización ) 11 centros de consolidación europeos para pequeños y medianos proveedores 10 centros de devolución de paquetes 5% viajes de regreso (backhaul) en Francia, 10% en Bélgica, implantación de viajes de salida (fronthaul) en Italia Atención constante por aprovechar al máximo la capacidad volumétrica: los indicadores clave de desempeño elegidos (KPI) son estratégicos Implantación del sistema de gestión del transporte (TMS) a escala mundial P.12-16/03/2012 Grupo Carrefour

13 Modos de transporte alternativos Importación Francia: TEU por río / ferrocarril Importación España: TEU por ferrocarril Importación Bélgica: TEU por río Italia: tren diario Milán-Roma Entrada a Francia: frutas y verduras Salida de Francia: centro - sur, productos no alimentarios P.13-16/03/2012 Grupo Carrefour

14 Camiones respetuosos con el medio ambiente 15 vehículos ecológicos mejorados (EEV) (FR) 6 camiones híbridos (FR) Camión 100% eléctrico más grande del mundo (FR) Camiones propulsados por GNC (ES) 30 camiones de doble altura (FR, PL, GR) Camión propulsado por etanol derivado de orujo de uva (FR) 150 camiones con certificación PIEK (FR) P.14-16/03/2012 Grupo Carrefour

15 Formación de conductores Concienciación de las empresas de transporte y programas de formación de conductores en Francia y España Fomento del etiquetado de CO2 (programa ADEME) P.15-16/03/2012 Grupo Carrefour

16 Gracias por su atención P.16-16/03/2012 Grupo Carrefour