ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA PERÚ

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1 ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA PERÚ

2 8 mision Ser el retailer más rentable y prestigioso de América Latina, en base a la excelencia en nuestra calidad de servicio, el respeto a las comunidades con las que convivimos y el compromiso de nuestro equipo de colaboradores con los pilares básicos de nuestra compañía: visión, desafío, emprendimiento y perseverancia vision No sólo visualizamos el futuro, si no que trabajamos para construirlo en grande

3 ÍNDICE 1 LA COMPAÑÍA 2 GESTIÓN Carta del Presidente 8 15 Historia Resumen Financiero División Supermercados Directorio Cencosud 1 16 Identificación de la Compañía Hechos Esenciales División Homecenters 4 13 Administración Superior Estructura Societaria Indicadores Financieros División Tiendas por Departamento Descripción de la Compañía Mayores Accionistas 2 24 Distribución de Locales División Proyectos: Construcción y Desarrollo 44 en América Latina 29 División Shopping Centers 46 3 INFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA 21 División Retail Financiero Información de Carácter General División Entretenimiento Filiales y Coligadas Recursos Humanos 56 Estados Financieros Responsabilidad idad Social Empresarial Oficina Comercial Cencosud en Shangai 62

4 liderazgo HEMOS LOGRADO UN LIDERAZGO SOSTENIDO DE NUESTRA MARCA, SOMOS EL SEGUNDO RETAIL MÁS GRANDE DE LATINOAMÉRICA EL SECRETO ESTÁ EN EL TIEMPO QUE NOS DAMOS PARA ENTENDER Y APRENDER SOBRE LA CULTURA DE CADA PAÍS DONDE LLEGAMOS, PARA CONOCER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES, REORGANIZAR NUESTRA ESTRUCTURA Y MEJORAR CONSTANTEMENTE NUESTROS SERVICIOS "Vamos siempre adelante" 1 LA COMPAÑÍA

5 CARTA DEL PRESIDENTE Señores accionistas: Con mucho agrado les presento del retail, responde además a la 9 la Memoria 28 de Cencosud positiva creación de equipos de Este año se caracterizó por ser trabajo con personas altamente un período complejo y diferente capacitadas y eficientes que con en términos financieros a nivel su profesionalismo contribuyen al mundial Sin embargo, nuestra gestión arroja un balance positivo, con buenos resultados en todos los formatos, negocios y países donde opera Cencosud En términos generales, logramos un incremento del EDITBA de 24% respecto del ejercicio anterior y un crecimiento del resultado operacional de 21% Gracias al compromiso, visión y esfuerzo de todos los niveles de la compañía, Cencosud logró posicionarse en forma positiva en los mercados de Brasil, Perú y Colombia, además de consolidar cada vez más su presencia en Chile y Argentina Lo anterior nos confirma la solidez indiscutida del Grupo, que nos convierte en uno de los líderes del mercado del retail en Latinoamérica Sin lugar a dudas, nuestra sólida posición en el mercado éxito de todos Nuestra gestión eficiente se refleja en el crecimiento orgánico que durante el 28 experimentó Cencosud en sus distintas divisiones y formatos La División de Supermercados inauguró más de 5 nuevos locales en los diferentes países de América Latina donde tiene operaciones, registrando un resultado operacional de 4% más que en relación al ejercicio anterior La participación de ventas de Supermercados con el 73% de las ventas y 66% del resultado operacional, permiten a Cencosud encarar la crisis mundial en óptimas condiciones Cabe destacar la incorporación del Grupo de Supermercados Wong (GSW) desde febrero de 28, quien como líderes en el negocio de retail en Perú, aportan -junto con la presencia de GBarbosa en Brasil- las sinergias necesarias para aprender y conocer los mercados vecinos, logrando el sostenido crecimiento orgánico que Cencosud experimenta año a año La División de Tiendas por Departamento París reforzó su presencia en Chile con tres nuevas tiendas que en total superan los 27 mil metros cuadrados, completando de esta manera 3 tiendas a nivel nacional Previendo un período recesivo, se postergó a principio de año la expansión de las Tiendas Paris a Argentina y Perú, medida acertada al observar la recesión mundial en el cuarto Trimestre La División Homecenters Easy consolidó un buen 28 Uno de los hitos del ejercicio fue la apertura de la primera tienda en Colombia, en el sector de El Cortijo, la que fue inaugurada por el Presidente de ese país, Álvaro Uribe La División Inmobiliaria suspendió las obras de 4 centros comerciales en Chile, incluído el proyecto Costanera Center, proyecto emblemático de Cencosud y de Chile, por sus más de 7 m 2 construídos con Shopping Center y 4 torres de oficina y hoteles, entre los que están la Torre Costanera con 3 metrros de altura, la más alta de Sudamérica La confianza y fidelidad que nos hemos ganado de nuestros clientes han sido el motor principal para seguir creciendo y expandiendo nuestras operaciones en los países donde ya tenemos presencia Son ellos la fuente de inspiración para lograr productos cada vez más potentes, bajo un concepto de marca asociado a gran calidad y excelente servicio También forma parte de Cencosud la Responsabilidad Social Empresarial que como empresa tenemos y apoyamos cada vez más a través del emprendimiento El emprendimiento forma parte del ADN de Cencosud y estamos convencidos que ese es el camino para salir adelante y sembrar un mejor futuro a las próximas generaciones Ese es el compromiso de Cencosud y por el cual dedicamos nuestro mejor esfuerzo y trabajo, en beneficio de nuestros clientes, de los países donde tenemos presencia y, sobre todo, en beneficio de nuestros propios trabajadores Los invito a seguir adelante con energía, entusiasmo y mucho profesionalismo Horst Paulmann Kemna Presidente 1 LA COMPAÑÍA

6 12 DIRECTORIO SA Presidente Horst Paulmann Kemna Empresario 13 ADMINISTRACIÓN SUPERIOR Nombre Cargo Profesión Laurence Golborne Gerente General Corporativo Ingeniero Civil Industrial Directores Manfred Paulmann Koepfer Ingeniero Comercial Heike Paulmann Koepfer Ingeniero Comercial Peter Paulmann Koepfer Ingeniero Comercial Bruno Philippi Irarrázaval Ingeniero Civil Roberto Oscar Philipps Contador Público Nacional Cristián Eyzaguirre Johnston Economista Sven von Appen Behrmann Empresario Daniel Rodríguez Gerente de Finanzas Corporativo Ingeniero Forestal Javier Madrid Gerente Recursos Humanos Administrador de Empresas Matías Videla Gerente de Planificación Corporativa y Control de Gestión Administrador de Empresas Carlos Mechetti Gerente de Asuntos Legales Corporativo Abogado Gabriele Lothholz Gerente de Asuntos Corporativos Ingeniero Comercial Andrés Piaggio Gerente Sistemas Corporativo Ingeniero Mecánico Bronislao Jandzio Gerente Auditoría Corporativo Administrador de Empresas Pablo Castillo Gerente División Supermercados Ingeniero Comercial Carlos Wulf Gerente División Homecenters Ingeniero Naval Víctor Ide Gerente División Inmobiliaria Ingeniero Civil Industrial Olaf Hantel Gerente División Shopping Centers Ingeniero Comercial Jaime Soler Gerente División Tiendas por Departamento Ingeniero Comercial Eulogio Guzmán Gerente División Retail Financiero Ingeniero Comercial Verena Horst Representante Cencosud Shanghai Office Ingeniero Comercial Erasmo Wong Lu Ingeniero Civil 1 LA COMPAÑÍA

7 14 DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA Cencosud es una de las principales y más prestigiosas empresas de retail en América Latina Cuenta con operaciones activas en Argentina, Brasil, Colombia, Perú y Chile, donde La gestión de Cencosud durante el 28 fue positiva: se lograron buenos resultados financieros, las ventas concluyeron el año de manera saludable en todos y cada sea una de las más respetadas y sólidas del país Esto se refleja en la importante generación de fuentes de trabajo, en su constante preocupación por el bienestar de desarrolla una exitosa estrategia uno de los formatos de negocios de sus clientes y colaboradores, y en la multiformato que le ha permitido la empresa, hemos mantenido el aplicación de medidas y programas alcanzar ventas por US$ 9633 ritmo de crecimiento orgánico del en pro del medioambiente y de su millones, dar trabajo a cerca de año 27 y con clientes cada vez rol en la sociedad 1 mil personas y atender las más fieles a nuestras marcas necesidades de consumo de más de Todo lo anterior es lo que nos 18 millones de clientes Reconociendo el complicado enorgullece y nos da señales momento financiero a nivel claras de que pese a los cambios, Sus operaciones se extienden a mundial de fines del 28, Cencosud es una empresa que los negocios de supermercados, Cencosud consideró prudente está preparada para enfrentar el hipermercados, homecenters, detener algunas de las inversiones futuro, principalmente porque tiendas por departamento, contempladas Para ello, no se sus principales activos los centros comerciales, desarrollo dudó en hacerlo público para clientes, trabajadores y la rigurosa inmobiliario y servicios financieros, transparentar la situación, con administración- se mantienen siendo la compañía de retail miras a estar mejor posicionados sólidos y firmes de capitales latinoamericanos cuando se produzca un repunte de más diversificada del Cono Sur la economía internacional y de la y con la mayor oferta de metros propia cuadrados Adicionalmente, desarrolla otras líneas de negocio Al hacer un positivo balance de que complementan su operación la gestión, no es posible dejar central, como son el corretaje de mencionar que la solidez de seguros, agencia de viajes y de Cencosud no sólo se debe a centros de entretención familiar sus activos, sino también a las Todos ellos cuentan con un gran personas: colaboradores, clientes, reconocimiento y prestigio entre sus clientes, con marcas que destacan por su calidad y excelencia de servicio la comunidad y la administración De esta forma, todos y cada uno de quienes se relacionan a Cencosud, contribuyen a que esta empresa 1 LA COMPAÑÍA

8 HISTORIA La familia Paulmann inaugura el restaurante Las Brisas en Temuco 196 -El restaurante se convierte en el primer autoservicio de Chile Se inaugura el primer hipermercado Jumbo, en avenida Kennedy, Santiago Jumbo se convierte en la primera cadena hipermercadista de Chile, inaugurando su segundo local en avenida Francisco Bilbao, Santiago -Comienza etapa de -Se inaugura - Cencosud ingresa al negocio de los - El negocio de centros comerciales -Easy inaugura su primer -Se inaugura el 1982 internacionalización inaugurando un hipermercado Jumbo y un shopping center en Argentina, Buenos Aires 1986 Unicenter, el centro comercial más grande de Argentina 1993 homecenters, inaugurando el primer Easy en Argentina - Se inaugura Lomas Shopping Center se expande a Chile Se inaugura el mall Alto Las Condes, convirtiéndose en el más grande y moderno de la época 1994 local en Chile, en Alto Las Condes, y se abren las puertas del Centro Comercial San Martín Factory, en Argentina 1996 Centro Comercial Palermo, en Argentina En Argentina comienzan a operar los centros comerciales Quilmes Factory, Las Palmas del Pinar y el Portal de Escobar 2 -Comienza la expansión regional en Argentina y Chile con el Portal de Patagonia y el Nuevo Centro Rancagua 21 -Se inaugura el Centro Comercial Los Andes, en Mendoza, Argentina 22 - Cencosud adquiere las operaciones de Home Depot, con sus 4 locales, en Argentina, - En Chile adquiere las operaciones de Proterra, con sus 7 locales distribuidos en la zona sur de Chile - Se inaugura el centro comercial Portal La Reina, en Santiago 23 - Cencosud adquiere las operaciones de supermercados Santa Isabel en Chile y se convierte en el segundo operador de supermercados del país -Se inauguran los centros comerciales Florida Center y Portal La Dehesa, ambos en Santiago -Con la formación de "Cencosud Administradora de Tarjetas de Crédito SA" y el lanzamiento de la tarjeta de crédito Jumbo Más, se inicia el desarrollo de la actividad crediticia 24 -Cencosud se abre a la Bolsa de Comercio de Santiago -La compañía adquiere las cadenas de supermercados Las Brisas y Montecarlo en Chile y Disco, en Argentina - Se inaugura el centro comercial más grande del interior de Argentina: Portal Rosario 25 -Cencosud adquiere la cadena de tiendas por departamento París, la que también operaba una agencia de viajes, una corredora de seguros, el Banco París y la administradora de tarjetas de crédito ACC SA 26 -Cencosud adquiere las cadenas Economax, en Santiago, e Infante en Antofagasta, Chile -Se adquiere la cadena de tiendas de ropa Foster/ Eurofashion, que comercializa las marcas de vestuario Foster, Marítimo y JJO -Comienza la construcción del emblemático proyecto Costanera Center 27 -Cencosud vende el 22,5% de participación que mantenía en la propiedad de Mall Plaza en cerca de US$ 134 millones La operación produjo una utilidad extraordinaria de US$83 millones -Se suscribe un acuerdo con Casino Guichard-Perrachon SA para desarrollar el negocio de homecenters en Colombia -Cencosud pone en marcha el negocio financiero en Argentina, con el lanzamiento de las tarjetas de crédito Más y la operación de la compañía de seguros -Cencosud firma el acuerdo de adquisición de la cadena especialista en cerámicas, griferías, baño y cocina Blaisten -La compañía adquiere la cadena GBarbosa, que opera los formatos supermercados e hipermercados, en el Nordeste de Brasil 28 -Cencosud adquiere 1% del capital accionario de GSW SA, sociedad operadora de supermercados e hipermercados y shopping centers en Perú -Se adquiere la cadena de Supermercados El Centro, ubicada en el norte de Perú con 6 tiendas - Cencosud ingresa al negocio de los homecenters en Colombia, inaugurando el primer local Easy en Bogotá durante Octubre 1 LA COMPAÑÍA

9 16 IDENTIFICACIÓN DE LA COMPAÑÍA Cencosud SA es una sociedad con giro de inversiones y supermercados, constituida el 1 de noviembre de 1978 El emisor presenta inversiones en diversas empresas, en Chile, Argentina, Colombia, Perú y Brasil, con actividades en los sectores de supermercados, homecenters, tiendas por departamento, servicios financieros, centros comerciales e inmobiliario RUT Fue otorgada el 1 de noviembre de 1978 en la Notaría de Santiago de Enrique Morgan Torres Su existencia y estatutos fueron aprobados mediante la resolución N 554-1, de fecha 27 de noviembre de 1978 La escritura de constitución fue inscrita a fojas 1388 N 7412 del año 1978 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y publicada en el Diario Oficial de fecha 3 de diciembre de 1978, N 3252 Número de inscripción 743 de fecha 21 de agosto de 21 Chile: Av Kennedy 91, Las Condes, Santiago Teléfono: / Fax: Argentina: Paraná 3617, B164 FDR, Buenos Aires Teléfono: / Fax: Colombia: Carrera 7 No Torre A, oficina 51, Bogota Teléfono: / Fax: Perú: Augusto Angulo N 13, Urb San Antonio, distrito de Miraflores, provincia y departamento de Lima Teléfono: / Fax: Brasil: Rodovia BR 235, Km 4,s/n, Anexo 1, Ciudad de Nossa Senhora do Socorro, Estado de Sergipe Rua Visconde de Inhaúma N 77, 1 andar, parte, Centro, capital del Estado de Río de Janeiro Rua Elias Nazaré, 3, Calçada, CEP 446-1, Salvador, Estado de Bahía Teléfono: Chile Philippi, Irarrázabal, Pulido & Brunner Ltda Eyzaguirre y Compañía Abogados Sargent & Krahn Argentina Pérez Alati, Grondona Benítez, Arnsten y Martínez de Hoz Colombia: Posse, Herrera & Ruiz Abogados Brasil: Xavier, Bernardes, Bragança Sociedade de Adrogados Perú: García Sayán Abogados Fernández-Dávila & Bueno Chile wwwdiscocomar contactenoscl@cencosudcl wwweasycomar wwwcencosudcl wwwunicentercomar wwwjumbocl wwwsantaisabelcl Brasil wwwpariscl wwwgbarbosacombr wwweasycl wwwjumbomascl Perú wwwbancopariscl sugerencias@ewongcom wwwaltolascondescl wwwewongcom wwwfloridacentercl Argentina contactenos _ arg@cencosudcomar wwwcencosudcomar wwwjumbocomar 1 LA COMPAÑÍA

10 17 ESTRUCTURA SOCIETARIA Heike Paulmann 1,% Horst Paulmann 2,5613% Inv Latadia Ltda 25,1456% Inv Tano Ltda 7,2999% Familia Paulmann 2,383% Otros Minoritarios 36,3488% Manfred Paulmann,73% Inv Quinchamalí Ltda 26,66% Minoritarios,6835% 1,% Cencosud SA 9,% 9,%,999% 75,891%,1% 1,% 4,5% 99,575%,1%,1%,4% 99,99996% 1,% 99,%,89%,4% 99,99996% 25,% 1,%,1%,1% 99,99999%,1% 1,%,1% 99,9929% 99,93164%,1% 99,9928%,1%,1% 99,9% 1,% Comercial Food & Fantasy Ltda,352% 1,% Easy SA 1,% Cencosud Shopping Centers SA 1,% Costanera Center SA 1,% Jumbo Administradora SA 1,% Cencosud Supermercados SA 1,%,56% 55,%,5%,5% 45,% 99,% 1,% 99,11% 99,%,3581% 24,1854%,5% 99,9% 99,9% 75,% 99,999999%,71%,2%,72% 99,9% 99,9% 1,% Mercado Mayorista P y P Ltda 1,% Cencosud Internacional Ltda 1,% Easy Administradora Norte SA Adm del Centro Com Alto Las Condes Ltda 1,% Inversiones Don Alberto SA 1,% Círculo Más SA Inmobiliaria Bilbao Ltda 1,% Inmobiliaria Santa Isabel SA 1,% Inversiones Don Alberto 2 SA 1,% Montecarlo Administradora SA Cencosud Administradora de Tarjetas SA 1,% Cencosud Adm de Procesos SA 1,% Santa Isabel Adm Norte Ltda Santa Isabel Adm Sur Ltda 1,% 1,% 1,% 1,%,1% 44,86% 25,74962% 99,99999% 5,% 99,%,1% 94,% 1,% Easy Coöperatief UA 99,9% 1,% Cencosud Perú SA 1% 1,% 1,% Accionistas Minoritarios 1,% Cencosud España S L 1,% Cencosud Brasil SA Cencosud Colombia SA 1,% 7,% Easy Holland BV 1,% Jumbo Administradora Temuco SA 1,% Jumbo Administradora Norte SA 1,% Prestaciones Administrativas y de Servicios Ltda Cencosud Servicios Integrales SA 7%,11%,5452%,4% 94,96% 1,% 1% 1,% Las Hadas Inversionistas SA 1,% 21,5% 42,5% 1% Hipermercados Metro Loyalty Perú SAC SA 21% 1,% 1,% 1,% Tres Palmeras SA 99,99% Cinco Robles SAC,1% 1,% Teledistribución SA 1,% Almacenes Metro SA E Wong SA 99,9% 99,9% 99,9998% 9,% 1,% 1% Fondos de Inversión 38,58% 1,% Inversiones Jumbo SA (Argentina) 99,9% 5,45% 74,18587% 1,% Jumbo Retail Argentina SA 1,% 11,% 87,5% 5,% 95,% 95,% 87,5% Agrojumbo SA (Argentina) 1,% 1,% 1,% 1,% GBarbosa Holding LLC 99,99% GBarbosa Holding SA 99,99% GBarbosa Comercial 99,99% Mercantil Rodrigues Delawere-USA (Brasil) Limitada (Brasil) Com Ltda 99,99% ISMB Supermercados SA Paris SA 1,% 5,% Easy Holand BV 2 1% 1,26% 1% 1,26% 1% 99,% 99,974% 99,% 99,31% 99,% 99,% 99,9% 99,9% 99,% 99,% Cencosud SA (Argentina) Easy Holand BV 3 1,26% Blaistein SA 1,% 1,% Unicenter SA (Argentina),1%,1% Easy Colombia SA 94,96% Easy Holand BV 4 1% 1,26% Easy Holand BV 5 1,% Sociedad Comercial de Tiendas SA 1,% 99,9% 99,17% 99,9% 5,% 1,%,1% 1,% Pacuy SA,83% Corminas SA Invor SA 1,%,1% 1,% 5,% Carnes Huinca SA,1% Banco Paris 1,% 1,% 1,% Adm y Com Puente Alto Ltda,296% 1,% Logística y Distribución Paris Ltda 1,% 1,% Adm y Com Los Angeles Ltda 1,%,69% Eurofashion Ltda 1,% 1,% Viajes Paris SA 1,%,1% Paris Corredores de Seguros Ltda,1% 1,% Administradora de Servicios Paris Ltda 1,% 1,% Paris Administradora Norte Ltda 1,% 1,% Paris Administradora Sur Ltda 99,% 1,% 99,% 1,% 96,7% 3,3% 33,3% 25,% 1,% Cavas y Viñas El Acequion SA 1,% Supermercados Davi SA 1,% Agropecuaria Anjullon SA Inmobiliaria Mall Viña del Mar SA Inmobiliaria Mall Calama SA LA COMPAÑÍA 99,996419% 1,% 99,% 1,% 1,% Paris Administradora Centro Ltda

11 MAYORES ACCIONISTAS 12 Mayores accionistas al 31 de diciembre de 28 NNº Acciones parparticipación % 1 INVERSIONES QUINCHAMALI LIMITADA ,61 2 INVERSIONES LATADIA LIMITADA ,15 3 INVERSIONES TANO LIMITADA ,3 4 BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS CA ,71 5 PAULMANN KEMNA HORST ,56 6 WONG HOLD SA ,28 7 BANCHILE CORREDORES DE BOLSA SA ,5 8 FONDO DE PENSIONES PROVIDA C ,49 9 FONDO DE PENSIONES HABITAT C ,4 1 BANCO ITAU POR CUENTA DE INVERSIONISTAS ,36 11 CELFIN CAPITAL SA CORREDORES DE BOLSA ,32 12 FONDO DE PENSIONES HABITAT B ,15 OTROS ACCIONISTAS , , Participación grupo Paulmann al 31 de diciembre de 28 Nombre o razón social Porcentaje % Inversiones Quinchamalí Ltda 26,66 Inversiones Latadía Ltda 25,146 Inversiones Tano Limitada 7,3 Paulmann Kemna Horst 2,561 Paulmann Koepfer Peter,633 Paulmann Koepfer Heike,626 Paulmann Koepfer Manfred,636 Koepfer Schoebitz Helga,144 63,651 Cómo se informó a través del SA, la familia Wong adquirió un Por otra parte, en Noviembre del hecho esencial publicado el 31 de porcentaje de acciones de Cencosud año 28 el señor Jorge Gálmez Enero del año 28, dentro del SA, pasando a ser uno de los tres Puig vendió su participación en la marco de la adquisición de GSW accionistas individuales con mayor compañía y renunció al directorio participación en la compañía de ésta Transacciones de Acciones de personas relacionadas al 31 de diciembre de 28 Accionista Precio Compra Venta Monto transado Relación Promedio $ $ Andrés Rodríguez Rowe Gerente Easy Colombia SA Víctor Ide Benner Gerente División Inmobiliaria Inversiones Tano Limitada Presidente Patricio Rivas de Diego Cencosud Administradora de Tarjetas SA Inversiones Quinchamalí Limitada Presidente Heike Paulmann Koepfer Director Titular Peter Paulmann Koepfer Director Titular Manfred Paulmann Koepfer Director Titular Laurence Golborne Riveros Gerente General Corporativo Christian Lothholz Cónyuge de la Gerente de Asuntos Corporativos 1 LA COMPAÑÍA

12 "Competimos con nosotros mismos" eficiencia NUESTRO EQUIPO SE HA CENTRADO EN LA EVALUACIÓN DE PROCESOS Y GESTIÓN LA REORGANIZACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS INTERNAS DE NUESTRA EMPRESA NOS HA LLEVADO A SER MÁS EFICIENTES, LOGRAR MAYOR PRODUCTIVIDAD DE NUESTROS RECURSOS, APROVECHANDO LA SINERGIA QUE IMPLICA ESTAR EN DISTINTOS MERCADOS HEMOS LOGRADO UN CRECIMIENTO ORGÁNICO QUE NOS DEJA MUY SATISFECHOS CON EL TRABAJO REALIZADO 2 GESTIÓN 28

13 21 RESUMEN FINANCIERO BALANCE CONSOLIDADO MMCh$ al 31 de dic Caja y Equivalentes Otros Activos circulantes Activo Fijo Neto Otros Activos Total Activos Deuda Financiera Corto Plazo Otros Pasivos Circulantes Deuda Financiera Largo Plazo Otros Pasivos Largo Plazo Interés Minoritario Patrimonio Total Pasivos y patrimonio ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO MMCh$ al 31 de dic Ingresos por Venta Costo de Venta GAV Resultado Operacional Gastos Financieros netos Otros Ingresos y Gastos Utilidad antes de Impuestos Utilidad del Ejercicio EBITDA (1) RAZONES FINANCIERAS Cobertura de Gastos Financieros (2) 3,77 6,68 8,31 9,27 Nivel de Endeudamiento (3) 1,26 1,16,99,9 Deuda Financiera/ Ebitda (4) 3,59 3,15 2,42 2,61 (1) Ebitda = Resultado operacional + Depreciación del ejercicio + Pérdidas y Utilidades por Empresas Relacionadas (no se adiciona la amortización de Intangibles por no estar considerada dentro del resultado operacional) (2) EBITDA / Gastos financieros netos (3) Pasivos / (Patrimonio+ Interés Minoritario) (4) Deuda Financiera Corto Plazo + Deuda Financiera Largo Plazo - Caja y Equivalentes)/EBITDA ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO POR PAÍS MMCh$ al 31 de dic % Ventas 27 % Ventas INGRESOS DE EXPLOTACIÓN Chile ,8% ,% Argentina ,1% ,5% Brasil ,2% ,5% Perú ,% -,% Colombia 1922,% -,% Total Ingresos de explotación ,% ,% COSTO DE EXPLOTACIÓN Chile ,5% ,2% Argentina ,7% ,6% Brasil ,9% ,% Perú ,5% -,% Colombia -1362,% -,% Total costos de explotación ,7% ,8% MARGEN DE EXPLOTACIÓN Chile ,2% ,8% Argentina ,3% ,9% Brasil ,2% 2659,5% Perú ,5% -,% Colombia 561,% -,% Total margen de explotación ,3% ,2% - - Gastos de Administración y Venta ,2% ,% RESULTADO OPERACIONAL ,1% ,3% Resultado fuera de la Explotación ,1% 32482,8% Impuesto a la Renta (menos) ,3% ,3% Interés Minoritario ,1% ,2% Amortización Mayor valor Inversiones 1724,% 1513,% UTILIDAD DEL EJERCICIO ,6% ,6% - 2 GESTIÓN 28

14 22 HECHOS ESENCIALES Adquisición de Cadena GBarbosa 7 de Noviembre del año 27 En cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 e inciso segundo del artículo 1, ambos de la Ley 1845, en relación con la Norma de Carácter General N 3, estando debidamente facultado al efecto, informo a Ud que el Directorio de Cencosud SA, acordó informar como hecho esencial lo siguiente: La suscripción de un acuerdo con GBarbosa Holding NV para la compra de la cadena GBarbosa, que opera los formatos supermercados e hipermercados, en el Nordeste de Brasil La adquisición comprende el traspaso de la totalidad de las acciones de la sociedad GB Holding LLC en Delaware USA, controladora de GBarbosa Holding SA y GBarbosa Comercial Limitada en Brasil, quien posee todos los activos fijos, existencias, personal, derechos comerciales, marcas y demás activos necesarios para la operación del la cadena El precio de las acciones, asciende a un total aproximado de US$ 38 (trescientos ochenta millones de dólares de los Estados Unidos de América) El acuerdo alcanzado está sujeto a un proceso ajuste de precio relacionado con el capital de trabajo y deuda financiera de la empresa, habitual para este tipo de transacciones La compañía opera 46 tiendas en los estados de Sergipe, Bahia y Alagoas en la citada región del Brasil y cuenta con más de 9 empleados permanentes La venta neta anual de esta cadena para el año 26 fue en torno a los R$ 1227 (mil doscientos veintisiete millones de Reales brasileros), proyectándose para este año 27, una venta neta cercana a los R$ 157 (mil quinientos setenta millones de Reales brasileros) Adicionalmente se considera como parte de la transacción el traspaso de pasivos estructurados como Notas de tasa Fija por un valor total de US$ 5 millones Se espera que esta nueva adquisición tenga un efecto favorable en los resultados consolidados de Cencosud, sin que a esta fecha se puedan cuantificar con precisión Adquisición de capital accionario de GSW SA 31 de Enero del año 28 En cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 e inciso segundo del artículo 1, ambos de la Ley 1845, en relación con la Norma de Carácter General N 3, estando debidamente facultado al efecto, informo a Ud lo siguiente: En conformidad a lo anunciado mediante Hecho Esencial de fecha 16 de Diciembre pasado, se ha materializado con esta fecha la suscripción del contrato de compraventa de acciones para la adquisición de la cadena Wong, que opera los formatos supermercados, hipermercados y centros comerciales, en Perú De esta forma, Cencosud SA ha adquirido del 1% del capital accionario de GSW SA, sociedad operadora de supermercados e hipermercados y shopping centers en Perú Asimismo, y dentro del marco de la operación la familia Wong ha adquirido un porcentaje de acciones de Cencosud SA, con lo cual pasará a ser uno de los tres accionistas individuales con mayor participación en la compañía La cadena Wong, tiene un 6% de participación de mercado en la ciudad de Lima, con 44 tiendas y sobre 17 mts de área de venta Paralelamente, ha iniciado su expansión a regiones en Perú mediante la reciente adquisición de la cadena Merpisa en la ciudad de Trujillo Las ventas netas para finales del año 27 se estiman por sobre los US$ 9 millones Los activos de la cadena incluyen dos centros comerciales, dos centros de distribución y algunos terrenos para futuros desarrollos El precio de la totalidad de las acciones, ascendió a un total aproximado de US$467 (cuatrocientos sesenta y siete millones de dólares de los Estados Unidos de América) Se espera que esta nueva adquisición tenga un efecto favorable en los resultados consolidados de Cencosud, sin que a esta fecha se puedan cuantificar con precisión Cambios en la Administración 29 de Febrero del año 28 Por medio de la presente, y de acuerdo con lo dispuesto en el artículo noveno e inciso segundo de la Ley 1845 y la Norma de Carácter General Nº 3, sección 2, cumplo con informar a Ud lo siguiente: Con fecha de hoy el Directorio tomó conocimiento de la renuncia al cargo de Gerente Corporativo de Administración y Finanzas de don Andrés Osorio Hermansen El Directorio de la Compañía aceptó la renuncia del señor Osorio, agradeciendo y destacando el valioso aporte que su gestión de ha significado para los logros de la Compañía Su gran capacidad, hizo que liderara proyectos que permitieron consolidar el posicionamiento y liderazgo de Cencosud en el mercado Chileno Junta extraordinaria de accionistas 4 de Abril del año 28 En cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 e inciso segundo del artículo 1, ambos de la Ley 1845, en relación con la Norma de Carácter General N 3, estando debidamente facultado al efecto, informo a Ud que el Directorio de Cencosud SA en Sesión Extraordinaria celebrada ayer Jueves 3 de Abril, acordó citar a Juntas Extraordinaria y Ordinaria de Accionistas de esta Sociedad a celebrarse el día viernes 25 de Abril de 28, a las 12 horas, en las oficinas de Icare, ubicadas en Av El Golf N 4, comuna de Las Condes, Santiago, a fin de tratar las siguientes materias: La Junta Extraordinaria de Accionistas tendrá por objeto aprobar: 1 El aumento del número de directores a diez, y la modificación de los estatutos sociales en todo aquello que sea necesario para adecuarlos al nuevo número de directores 2 El aumento del capital social mediante la emisión de 4 de acciones nominativas, sin valor nominal y de igual valor cada una, y la modificación de los estatutos sociales en todo aquello que sea necesario para reflejar el aumento acordado 3 Reservar una parte de las acciones correspondientes a dicho aumento de capital a planes de compensación para trabajadores de la Sociedad y sus filiales; en los términos del Artículo 24 de la Ley Nº 1846 sobre Sociedades Anónimas 4 El otorgamiento de los poderes que sean necesarios para llevar a cabo las resoluciones que se decidan en la Junta La Junta Ordinaria de Accionistas tendrá por objeto conocer las siguientes materias: 1 Aprobación de la memoria, balance y estados financieros del ejercicio concluido al 31 de Diciembre de 27, y del informe de los auditores externos correspondiente al mismo ejercicio 2 Distribución de utilidades del ejercicio 27 y reparto de dividendos 2 GESTIÓN 28