ANALISIS DE POTENCIAL DE ATRACCIÓN DE FINANCIADORES PRIVADOS. Consultoría e Innovación Social

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1 ANALISIS DE POTENCIAL DE ATRACCIÓN DE FINANCIADORES PRIVADOS

2 OBJETIVO DE LA HERRAMIENTA Dar una valoración sobre aquellos aspectos que van a pesar sobre la decisión de posibles financiadores, en este sentido ofrecemos un puntaje sobre 4 aspectos que entendemos que el financiador aprecia para decidir si invierte fondos o no: 1.- VALOR COMO ORGANIZACIÓN 2.- VALOR GENERADO POR PROYECTOS 3.- VALOR COMO MARCA 4.- VALOR COMO

3 1.- VALOR COMO ORGANIZACIÓN 1.-Elvalorquetienelaorganizaciónensímisma:gradoenelquela estructura interna y capacidades de la organización son capaz de generar confianza en los inversores, más allá de su papel para alcanzar la misión y visión. VALOR COMO ORGANIZACIÓN SOSTENIBILIDAD FORTALEZA INSTITUCIONAL sostenibilidad comunicación capacidad de los equipos fortaleza organizacional CAPACIDAD ORGANIZATIVA relaciones capacidad de ejecución

4 2.- VALOR GENERADO POR PROYECTOS 2.-Gradoenelquelosproyectos sonunactivoparalaorganizacióny en que la organización es capaz de presentar los resultados conseguidos y facilitar retorno de inversión a un financiador. En este apartado se valoran aspectos de los proyectos y de la capacidad de la organización para medir resultados. VALOR GENERADO POR PROYECTOS SOSTENIBILIDAD DE PROYECTOS INNOVACION sostenibilidad proyectos innovación de proyectos capacidad para medir impacto capacidad para evaluar resultados IMPACTO COSTE impacto social dependencia externa, expertise

5 3.- VALOR COMO MARCA 3.- Valor de la marca de la organización en sí misma respecto de los beneficiarios y colaboradores, grado de atención de la organización a su marca o reputación corporativa. VALOR COMO MARCA STAKEHOLDERS PRINCIPALES (BRAND EQUITY adaptado) lealtad imagen relacionada con los proyectos GENERACION DE ESTIMA notoriedad diferenciación RELEVANCIA E IDENTIDAD DIFERENCIACION reconocimient o social reconocimiento identidad

6 4.- VALOR COMO 4.- Capacidad de la entidad para generar valor añadido para la sociedad con sus actuaciones. Grado en que la organización es capaz de generar y aportar conocimiento a la sociedad VALOR DE CAPACIDAD PARA GENERAR CAPACIDAD PARA GESTIONAR CAPACIDAD PARA TRASLADAR Innovación Gestión Conocimiento Aportar valor a la sociedad

7 VALOR ATRACCION 41% RATIO ITEM ALERTA PDIR PNOR 25 PESO VALOR COMO ORGANIZACIÓN 60% % SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIÓN 86% FORTALEZA INSTITUCIONAL 50% CAPACIDAD ORGANIZATIVA 50% VALOR GENERADO POR PROYECTOS 50% % SOSTENIBILIDAD PROYECTOS 50% INNOVACION 50% IMPACTO 50% COSTE 50% VALOR COMO MARCA 13% 5 6,25 8% STAKEHOLDERS PRINCIPALES 0% GENERACION DE ESTIMA 10% RELEVANCIA E IDENTIDAD 33% DIFERENCIACION 0% VALOR DE 40% % CAPACIDAD PARA GENERAR 79% CAPACIDAD PARA GESTIONAR 29% CAPACIDAD PARA TRASLADAR 8%

8 VALOR COMO ORGANIZACIÓN VALOR COMO MARCA VALOR GENERADO POR PROYECTOS VALOR DE 24% 37% 8% 60% 50% 31% 40% 13% VALOR COMO ORGANIZACIÓN VALOR GENERADO POR PROYECTOS VALOR COMO MARCA VALOR DE

9 CAPACIDAD PARA TRASLADAR CAPACIDAD PARA GESTIONAR CAPACIDAD PARA GENERAR DIFERENCIACION RELEVANCIA E IDENTIDAD GENERACION DE ESTIMA STAKEHOLDERS PRINCIPALES COSTE PROYECTO IMPACTO PROYECTOS INNOVACION PROYECTOS SOSTENIBILIDAD PROYECTOS CAPACIDAD ORGANIZATIVA FORTALEZA INSTITUCIONAL SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIÓN 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

10 PESO CADA GRUPO FACTORES SOBRE AREA DE VALOR ORGANIZACIÓN PROYECTOS 27% 46% SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIÓN FORTALEZA INSTITUCIONAL 25% 25% SOSTENIBILIDAD PROYECTOS INNOVACION PROYECTOS IMPACTO PROYECTOS 27% CAPACIDAD ORGANIZATIVA 25% 25% COSTE PROYECTO MARCA 0% 23% STAKEHOLDERS PRINCIPALES 7% CAPACIDAD PARA GENERAR 77% GENERACION DE ESTIMA RELEVANCIA E IDENTIDAD DIFERENCIACION 25% 68% CAPACIDAD PARA GESTIONAR CAPACIDAD PARA TRASLADAR

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