Acceso de las PYMES al Mercado de Valores Visión de la Bolsa de Valores de Colombia

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Acceso de las PYMES al Mercado de Valores Visión de la Bolsa de Valores de Colombia"

Transcripción

1 Acceso de las PYMES al Mercado de Valores Visión de la Bolsa de Valores de Colombia 1 Foro sobre el acceso de las PYMES a los Mercados de Valores en Iberoamérica Cartagena de Indias Septiembre 2012

2 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

3 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

4 1. Estado actual Los emisores que se encuentran listados en la BVC son grandes empresas. En la actualidad hay 82 emisores de acciones y 142 emisores de renta fija. Las PYMES por lo general no cumplen con los estándares previstos para ser emisor en la BVC La normativa vigente hace referencia a un mercado principal y un segundo mercado El segundo mercado está limitado a los inversionistas profesionales Requiere inscripción en el RNVE No aplican las reglas de las OPAS Requisitos de información menos exigentes

5 1. Estado actual TOTAL Renta Variable: 14,29 Renta Variable 0,83 Renta Variable: 0,53 Renta Variable: 12,93 Renta Fija: 36,03 Renta Fija: 13,40 Renta Fija: 13,79 Renta Fija: 8,84 Total 50,32 Total: 14,23 Total: 14,32 Total: 21,77 $21,77 B colocados a través del mercado de capitales en 2011 representan el 20% del total de la cartera comercial colocada por establecimientos bancarios en el mismo período. Aporte del mercado de capitales al desarrollo del país Total (Billones de COP $) Desde 2009 las compañías han conseguido recursos a través de la BVC por más de COP$ 50 billones

6 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

7 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? Flexibilización en el acceso Información Requisitos para listarse Creación de un segmento de mercado diferente Emisores Inversionistas Fondos de capital privado Como fuente de financiamiento (incluyendo recursos de AFPs) Como paso previo para listarse

8 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

9 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo Inversor 3.4. Campaña de educación Puntos BVC

10 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

11 3.1. Mercado Alternativo Colombiano-MAC Nuevo segmento Dual listing Opción para financiar PYMES locales Casos de éxito

12 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

13 3.2. Colombia Capital Convenio de Cooperación Técnica (2005) entre la Bolsa de Valores de Colombia y el Banco Interamericano de Desarrollo para el fortalecimiento del mercado de capitales. El convenio tuvo inicialmente cuatro componentes: Emisores por primera vez. Lograr que las empresas con posibilidades de acudir al mercado de valores listen sus empresas en el MPV. Impulso a la industria de capital privado. Conformación de fondos de capital privado. Crear una vía de comunicación efectiva entre inversionistas y empresas para propiciar el medio ambiente adecuado para la creación, implementación y administración de FCP. Divulgación de la información. Apoyar el desarrollo del mercado a través de medios virtuales y reales de información. Difusión. Financiar la Organización de un Foro Internacional sobre mercado de capitales en donde participen empresas nacionales y extranjeras.

14 3.2. Colombia Capital Entidades aportantes Banco Interamericano de Desarrollo

15 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

16 3.3. Fondo Inversor El Fondo Inversor es un Fondo de Capital Privado que busca canalizar recursos de sus inversionistas para apalancar planes de crecimiento, expansión o consolidación de pequeñas y medianas empresas con un modelo de negocio social rentable. Esto es, entre otras, compañías que generen empleo, promuevan la inclusión social de poblaciones marginadas, mejoren la calidad de vida de las poblaciones con que interactúa, ofrezca soluciones ambientales o energías verdes. A través de inversión de recursos y de un acompañamiento estratégico a las compañías, el Fondo busca potencializar la creación de valor, el crecimiento económico y el impacto social y ambiental en sus oportunidades de inversión.

17 3.3. Fondo Inversor Miembros Fundadores Aportes 1 2 Brindar apoyo en la consecución, análisis y administración de las oportunidades de inversión. Participar en el direccionamiento estratégico de la Corporación Inversor. Corporación Mundial de la Mujer Colombia Aliados Cooperantes Participar y apoyar activamente en la consecución de compromisos de inversión para crecer el Fondo. Aporte de recursos para el inicio de operaciones del Gestor Profesional del Fondo. Compromisos de inversión para el cierre preliminar del Fondo.

18 3.3. Fondo Inversor Objetivos Principales de Inversor: Ser una alternativa de financiación Apoyar empresas desatendidas por el sector bancario e inversionistas privados. Apoyar específicamente empresas con requerimientos de capital entre COP MM y COP MM Ser un modelo sostenible y replicable Ser un modelo sostenible y escalable que canalice capital a los segmentos desatendidos de capital. Promover la gestión de negocios y proyectos de inversión social rentable. Elaborar metodologías y mejores prácticas para financiar iniciativas de ISR. Validar un modelo de intervención social sostenible y rentable. Incrementar la capacidad de gestión de las empresas apoyadas A través de acompañamiento gerencial incrementar la capacidad de gestión de las empresas apoyadas. Lograr escalabilidad, permanencia, eficacia y eficiencia en las empresas apoyadas. Ser un vehículo para la inversión en Colombia Ser una alternativa para que inversionistas locales e internacionales puedan canalizar recursos de capital hacia oportunidades de Inversión de Impacto en Colombia.

19 3.3. Fondo Inversor Perfil de las oportunidades Modelos de negocios diferenciados, con posibilidad de escalabilidad e innovación. Modelos de negocio probados en el mercado. Experiencia relevante en el negocio del equipo de trabajo y del empresario. Compañías en etapa de crecimiento o expansión. Generación de valor social Algunos sectores relevantes Generación de empleo directo e indirecto. Inclusión de población vulnerable como consumidores, productores, empresarios. Impacto positivo en el medio ambiente. Generación de empleo o ingresos en el fortalecimiento de la cadena de valor de unidades productivas. Agroindustria. Infraestructura básica. Servicios enfocados a población vulnerable social y económicamente. Desarrollo de tecnologías que garantizan el acceso a diferentes servicios a la población vulnerable. Negocios productivos dentro de la cadena de valor de algún negocio. Tecnologías verdes de alto impacto ambiental y social. Sectores excluidos Producción o comercio de armas y municiones, la industria nuclear, el tabaco, juegos y casinos, productos químicos nocivos e industrias que generen la degradación social o daños ambientales, entre otros. El Fondo Inversor ha identificado algunos modelos de negocio en los que busca invertir activamente.

20 3.3. Fondo Inversor Corporación Inversor: Gestor Profesional que estructura, realiza y administra las oportunidades de inversión. Inversionistas que aportan capital como inversión y por tanto tienen unidades de participación del Fondo. Inversionistas Consejo Directivo El Consejo Directivo está conformado por los miembros fundadores y los aliados cooperantes. Sociedad Administradora Corredores Asociados administra los recursos del Fondo. FCP Inversor Equipo de Inversor Miembros: Director Ejecutivo. Director RSE de la BVC. Analista Senior. Analista Junior. Comité de vigilancia Comité que vela por el cumplimiento del Reglamento del Fondo y que resuelve los casos de conflicto de interés. Comité de inversiones Comité que evalúa y aprueba las oportunidades de inversión y desinversión. Inv. 1 Inv. 1 Inv. n Diferentes compañías en las que el Fondo ha ido invirtiendo.

21 3.3. Fondo Inversor Compañía: Constituida hace mas de 3 años. Proyecto: En fase de puesta en marcha. Reciente Creación: de 1-3 años de constituida.

22 3.3. Fondo Inversor Actualmente el Fondo ha cerrado una (1) inversión y se encuentra en proceso de cerrar la segunda.

23 3.3. Fondo Inversor WAYA - WUAJIRA: Waya es un complejo hotelero certificado LEED ubicado en la Guajira, que tendrá una capacidad de 140 habitaciones, 102 hamacas y 17 cabañas tipo ranchería. El hotel busca crear fuentes alternativas de empleo e ingresos para la región diferentes a la minería, que actualmente generan el 70% del empleo. El proyecto cuenta con socios y aliados comprometidos que le apuestan al desarrollo del turismo sostenible en la Guajira, aprovechando las atracciones turísticas de la zona, y teniendo como eje central la mina del Cerrejón. Para esto, se ha estructurado un proyecto que tiene un contrato de ocupación mínima garantizada con El Cerrejón durante 15 años, y una estructura de capital que responde a las necesidades del desarrollo. Inversor ha canalizado recursos por USD 1,5 millones y tiene el 45% de participación en el hotel. El hotel abrirá sus puertas hacia enero de 2013.

24 3.3. Fondo Inversor 1.Generación de empleo directo: Se esperan generar 150 empleos en etapa de construcción y 85 en etapa de operación. 2.Desarrollo de cadena de insumos y proveedores a partir de negocios inclusivos: Para esto se desarrolló un plan social que busca la creación y preparación de proveedores de servicios hoteleros y turísticos de la región. 3.Impacto ambiental Certificación LEED: Mediante la construcción y operación de un hotel sostenible y amigable con el ambiente certificado LEED. 4.Visión de desarrollo y educación en la región: El museo quiere impulsar el desarrollo de la Guajira, vinculando a las comunidades con una dinámica social, ambiental, tecnológica, cultural y económica. Éste será operado por Maloka y contará con el apoyo del Smithsonian Institution, especialmente en el área paleontológica. 5.Dinamización del sector turístico en la región: Al convertir a WAYA como eje prestador de servicios turísticos en la región, se espera que se generen desarrollos paralelos, esto es: nuevas alternativas de hospedajes, restaurantes, guías y rutas turísticas, etc.

25 3.3. Fondo Inversor GEC Planta de aprovechamiento: Grupo Ecoambiente Colombia (GEC) es el vehículo creado para: Construir y operar una planta de aprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos en el relleno sanitario Doña Juana, en Bogotá. Contar con una una bodega de almacenamiento y comercialización de los productos transformados. Se espera que el proyecto tenga un impacto en la comunidad mediante la mejora de las condiciones socio económicas de recicladores y sus familias: Generación de ~300 empleos directos. Capacitación en temas de salud y seguridad. Posibilidad de crear asociaciones de recicladores y permitirles ser socios del proyecto. Participación de utilidades: 35% de las utilidades serán destinadas a las asociaciones de recicladores. La operación de la planta generará los siguientes impactos ambientales: La vida útil del relleno se aumentará en aprox. 2.45% (100 toneladas diarias de basura aprovechada de un total estimado de toneladas que entran al día al relleno) y se reducirá la contaminación de suelo, aire, aguas subterráneas y superficiales. El proyecto reducirá las emisiones de CO2 (debido a un menor uso de maquinaria para disposición de basuras), emisiones de carbón (debido a la separación y posterior aprovechamiento de materiales inorgánicos) y consumo de energía (debido a la reincorporación de materiales reciclados al mercado.

26 3.3. Fondo Inversor Operación propuesta para la ejecución del proyecto: Planta de Aprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos Relleno Sanitario Doña Juana Inicio de la construcción: Noviembre Inicio de operaciones: Septiembre Inversor invertirá entre COP 1500 y 2000 MM, con una participación de ~38% en el proyecto. Inversor está planeando una estrategia gradual de salida, entre el 4to y 6to año. Producto aglutinado listo para comercializar o transformar. Comercialización Alianzas con industrias y otras asociaciones de recicladores para acopiar y comercializar el material reciclado en la fuente. Bodega de acopio, procesos de transformación y centro de distribución.

27 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

28 3.4. Campaña de educación Puntos BVC Apertura de Puntos BVC Los convenios educativos van acompañados de la instalación de Puntos BVC primordialmente en las ciudades donde la BVC no tiene presencia directa. Abiertos Armenia: Universidad del Quindío Barranquilla: Universidad del Norte Bogotá: BVC Principal U. Piloto U. Nacional CESA U. Sergio Arboleda U de la Sabana Bucaramanga: UNAB - UDES Cali: Regional ICESI UAO U Javeriana U Santiago de Cali Cartagena: Universidad de Cartagena Cúcuta: Cámara de Comercio Girardot: U. Piloto Medellín: BVC Medellín U. Medellín U. EAFIT Tecnológico de Antioquia - CEIPA Pereira: Católica de Risaralda Santa Marta: U Sergio Arboleda Valledupar: Cámara de Comercio Manizales: U de Manizales Ibagué: Unitolima Próximos Bogotá: Uniandes Villavicencio: Cámara de Comercio Popayán: Unicauca Neiva: Corhuila Bucaramanga: UIS

29 3.4. Campaña de educación Puntos BVC Convenios Educativos: Ampliación de la cobertura a través de programas en las universidades locales 4500 estudiantes han pasado por programas BVC en los últimos cuatro año con un crecimiento de mas del 400% entre 2005 y 2011 $343MM Programas Universidades Ciudades

30 3.4. Campaña de educación Puntos BVC Cursos BVC: Sencillez en el lenguaje, aspecto decisivo en el desarrollo de programas educativos de formación BVC participantes entre junio de 2008 y $815MM en ingresos % se vincula de forma inmediata al mercado. 8 Cursos directos, (4) acciones, (2) Renta Fija, (2) Derivados, (2) Divisas. (1) electiva Participantes Ciudades

31 3.4. Campaña de educación Puntos BVC Charlas BVC: Alianza con los protagonistas del mercado para llevar conocimiento y acercar el vinculo a las SCB Participantes charlas dictadas, 10 entidades vinculadas (Amv, Superfinanciera), SCB (Correval, Interbolsa, Global) y entidades GEF (Skandia, Ideas de Inversion, etc) 10 ciudades 2% 2% 1% 8% Bogotá 17% Medellín Cali Santa Marta 70% Barranquilla Pereira Distribución 2011

32 II I II I II I II I II I II I II I II I II-2009 I-2010 II-2010 I-2011 II Campaña de educación Puntos BVC Bolsa Millonaria: Simulador virtual de inversión que le permite a los estudiantes, aprender mientras juegan como se negocian los títulos valores en la BVC 10 años de concurso, dos versiones al año participantes Universidades en 90 Ciudades 3.5% de vinculación al mercado 330MM en ingresos para UNIVERSIDADES VS CIUDADES 182 UNIVERSIDADES CIUDADES K 100

33 3.4. de educación Puntos BVC Arquitectos del Mercado: Concurso de articulo publicable que nos permitirá profundizar el conocimiento de los estudiantes universitarios de pregrado y postgrado Primera Versión 19 trabajos en total 10 Universidades Una idea para desarrollar el mercado de valores en Colombia UNIVERSIDAD GANADORA I VERSION: Pregrado: Análisis para implementación de operaciones en Corto. Programa de economía de la Universidad Eafit. Posgrado: Segundo mercado: Balance y propuestas para su implementación desde las PYMES. Especialización en derecho del mercado de capitales, Universidad Javeriana. Segunda Versión 39 trabajos en total 17 Universidades Retos del Mercado de Valores UNIVERSIDAD GANADORA II VERSION: Pregrado: Cálculo de betas para el mercado bursátil colombiano CBMB. Programa de Ingeniería financiera Universidad Piloto de Colombia. Posgrado: Preparación de las pymes para el ingreso al mercado de capitales. Especialización en Finanzas y Negocios Internacionales, Universidad EAN.

34 3.4. Campaña de educación Puntos BVC Resultados de Educación: Crecimiento exponencial en los últimos años Ingresos x 10 Participantes x Numero de ciudades Ingresos MM (2010 con corte a Octubre) Participantes

35 Índice 1. Estado actual 2. Cómo acercar las PYMES a la BVC? 3. Qué estamos haciendo en la BVC? 3.1. Mercado Alternativo Colombiano - MAC 3.2. Colombia Capital 3.3. Fondo inversor 3.4. Campaña educación Puntos BVC 4. Sugerencias

36 4. Sugerencias 1. Revisar los regímenes tributarios a fin evitar los arbitrajes entre mercados. Renta Variable versus Renta Fija. 2. Extender los beneficios tributarios de la Renta Variable a la Renta Fija para instrumentos considerados cuasi capitales. Por ejemplo cuando son emitidos por PYMES. 3. Extender la capacidad del Fondo Nacional de Garantías (FNG) para que avale productos de la mediana empresa destinados al mercado de capitales y para convertirse en creador del mercado para éstas emisiones. 4. Exceptuar a las PYMES del régimen institucional propio de los emisores establecido en la ley 964.

Cursos BVC Punto BVC Bogotá

Cursos BVC Punto BVC Bogotá Bogotá Cursos BVC Punto BVC Bogotá Cómo diversificar mis inversiones? Sábados: 16 y 23 de 8:00am a 1:00 pm $208.800 Análisis Técnico de Inversión en Acciones Sábados: Del 23 de al 16 de Marzo 8:00 am a

Más detalles

Cursos BVC Punto BVC Bogotá

Cursos BVC Punto BVC Bogotá Bogotá Cursos BVC Punto BVC Bogotá Del 29 de Enero al 1 de 6:00 a 8:00 Sin Costo Planeación Financiera Sábados: 2 y 9 de 8:00 am a 12:00 $150.800 Cómo invertir en Bolsa? Del 4 al 8 de 6:00 8:30 Estrategia

Más detalles

Financiación para la exportación y el desarrollo empresarial. Fernando Esmeral Cortés Vicepresidente Comercial

Financiación para la exportación y el desarrollo empresarial. Fernando Esmeral Cortés Vicepresidente Comercial Financiación para la exportación y el desarrollo empresarial Fernando Esmeral Cortés Vicepresidente Comercial Fortaleza, Brasil mayo 14 de 2010 Temas del día... - Generalidades Bancóldex - Transformación

Más detalles

Programa de Educación Financiera Bolsa de Valores de Colombia Buscando la Inclusión Financiera Adriana Cárdenas Septiembre 2014, Asunción.

Programa de Educación Financiera Bolsa de Valores de Colombia Buscando la Inclusión Financiera Adriana Cárdenas Septiembre 2014, Asunción. Programa de Educación Financiera Bolsa de Valores de Colombia Buscando la Inclusión Financiera Adriana Cárdenas Septiembre 2014, Asunción. Contenido 1. ANTECEDENTES 2. PREMISAS DE LA EDUCACION PARA INVERSIONISTAS

Más detalles

ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA?

ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA? ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA? 1. Dinámica y retos de la base empresarial. 2. Rol misional de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. 3. Rol misional de FGA Fondo de Garantías. 4. Rol

Más detalles

Cursos BVC Punto BVC Bogotá

Cursos BVC Punto BVC Bogotá Bogotá Cursos BVC Punto BVC Bogotá Cómo invertir en Bolsa? Del 4 al 8 de 6:00 a 8:30 266.800 Julian Villamizar Planea con la Bolsa tu futuro Del 5 al 8 de 6:00 a 8:00 150.800 Ricardo Lagos Estrategia Fundamental

Más detalles

Charlas Gratuitas Punto BVC Bogotá (Inscripción requerida en www.nuestrabolsa.com)

Charlas Gratuitas Punto BVC Bogotá (Inscripción requerida en www.nuestrabolsa.com) Charlas Gratuitas Punto BVC Bogotá 01/03/2013 4:30 PM A 6:30 PM Conozca las mejores herramientas y alternativas para invertir en acciones 05/03/2013 3:00 PM a 5:00 PM Conozca y aprenda a invertir a través

Más detalles

Bolsa de Valores de Colombia

Bolsa de Valores de Colombia Bolsa de Valores de Colombia Resultados I Trimestre 2010 Juan Pablo Córdoba Garcés Contenido I. Mercados Internacionales II. Acción de la BVC III. Avances en la Estrategia de la BVC IV. Evolución del Mercado

Más detalles

Política de Emprendimiento de Colombia: Avances y retos

Política de Emprendimiento de Colombia: Avances y retos Política de Emprendimiento de Colombia: Avances y retos III Taller "Desarrollando Nuevos Emprendimientos Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Clementina Giraldo Zapata Viceministerio de Desarrollo

Más detalles

FECHA DE APROBACION DICIEMBRE 28 DE 2.007 MCGQ01 VERSIONo 04

FECHA DE APROBACION DICIEMBRE 28 DE 2.007 MCGQ01 VERSIONo 04 FECHA DE APROBACION DICIEMBRE 28 DE 2.007 MCGQ01 VERSIONo 04 MERQUELLANTAS S.A. ES UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE LLANTAS DE TODO TIPO Y SUS ACCESORIOS PARA VEHICULOS AUTOMOTORES, AGRICOLAS E INDUSTRIALES.

Más detalles

BANCOLOMBIA MI NEGOCIO

BANCOLOMBIA MI NEGOCIO BANCOLOMBIA MI NEGOCIO Equipo especializado en Microfinanzas Alejandro Mosquera Arbeláez Dirección de Segmentos Banca de Personas y Pymes almosque@bancolombia.com Tel: (057 4) 404 28 76 Propuesta de valor

Más detalles

Fernando Esmeral C. Septiembre 19 de 2012 Ibague

Fernando Esmeral C. Septiembre 19 de 2012 Ibague Fernando Esmeral C. Septiembre 19 de 2012 Ibague Bancóldex Sociedad anónima de economía mixta Vinculado al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Establecimiento de crédito bancario Intermediario

Más detalles

DESARROLLO DE CANALES NO TRADICIONALES PARA VENTA DE PRODUCTOS FINANICEROS PABLO IGNACIO CAMPILLO OROZCO

DESARROLLO DE CANALES NO TRADICIONALES PARA VENTA DE PRODUCTOS FINANICEROS PABLO IGNACIO CAMPILLO OROZCO DESARROLLO DE CANALES NO TRADICIONALES PARA VENTA DE PRODUCTOS FINANICEROS PABLO IGNACIO CAMPILLO OROZCO AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BBB- BB+ BB BB- B+ B B- C+ C Entorno Económico Información General

Más detalles

GUILLERMO BUENAVENTURA VERA

GUILLERMO BUENAVENTURA VERA GUILLERMO BUENAVENTURA VERA INGENIERO QUÍMICO; ESPECIALISTA EN FINANZAS; Universidad del Valle, Cali. Universidad del Valle, Cali. MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS; Eafit - Icesi, Cali. MAGÍSTER

Más detalles

INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE INTELIGENTE: POR AQUÍ TRANSITA LA PAZ. Natalia Abello Vives, Ministra de Transporte

INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE INTELIGENTE: POR AQUÍ TRANSITA LA PAZ. Natalia Abello Vives, Ministra de Transporte INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE INTELIGENTE: POR AQUÍ TRANSITA LA PAZ Natalia Abello Vives, Ministra de Transporte ANTECEDENTES Para consolidar la Política Nacional de Transporte Urbano, se han formulado

Más detalles

Arraigo cooperativo: Experiencias de Responsabilidad Social Caso Colombiano - Equidad Seguros. La aseguradora de la mayoría!

Arraigo cooperativo: Experiencias de Responsabilidad Social Caso Colombiano - Equidad Seguros. La aseguradora de la mayoría! Arraigo cooperativo: Experiencias de Responsabilidad Social Caso Colombiano - Equidad Seguros La aseguradora de la mayoría! CONTENIDO Contexto Colombiano La Equidad Seguros Acciones de Responsabilidad

Más detalles

GUÍA DE EXTERIOR COMERCIO SOLUCIONES DE

GUÍA DE EXTERIOR COMERCIO SOLUCIONES DE GUÍA DE SOLUCIONES DE COMERCIO EXTERIOR AL INTERIOR DE SU EMPRESA CAPACIDAD GERENCIAL Necesita conocimientos y habilidades para diseñar y ejecutar su plan exportador? ESTUDIOS DE MERCADO Quiere saber cuáles

Más detalles

Hacemos realidad sus sueños de forma ágil y oportuna

Hacemos realidad sus sueños de forma ágil y oportuna Hacemos realidad sus sueños de forma ágil y oportuna Acerca de Credivalores Credivalores es una empresa colombiana especializada en ofrecer créditos ágiles dirigidos a personas que requieren una atención

Más detalles

Desafíos, oportunidades y amenazas de la región Caribe y Bolívar frente a la internacionalización.

Desafíos, oportunidades y amenazas de la región Caribe y Bolívar frente a la internacionalización. Desafíos, oportunidades y amenazas de la región Caribe y Bolívar frente a la internacionalización. Luis Fernando López Pineda Director del Centro de Estudios para el Desarrollo y la Competitividad CEDEC

Más detalles

- Programas de maestrías y doctorados activos ante el Ministerio de Educación Nacional.

- Programas de maestrías y doctorados activos ante el Ministerio de Educación Nacional. Guía Académica Las mejores universidades de Colombia, segundo semestre El grupo de investigación Sapiens Research publicó su segunda versión de las mejores universidades del país. Siguen liderando las

Más detalles

FUENTES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN/FINANCIACIÓN: Ángeles Inversionistas

FUENTES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN/FINANCIACIÓN: Ángeles Inversionistas FUENTES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN/FINANCIACIÓN: Ángeles Inversionistas Tabla de Contenido 1. Origen de la Red de Ángeles Inversionistas. 2. Qué es un Ángel Inversionista? 3. Qué es una Red de Ángeles Inversionistas?

Más detalles

Top 140 Colombia. Ranking de universidades colombianas (según Webometrics)

Top 140 Colombia. Ranking de universidades colombianas (según Webometrics) Top 140 Ranking de universidades colombianas (según Webometrics) RANKING MUNDIAL UNIVERSIDAD TAMAÑO VISIBILIDAD FICHEROS RICOS SCHOLAR 426 Universidad Nacional de 381 747 761 9 631 Universidad de Antioquia

Más detalles

Indicadores de Gestión Ambiental. Ambiental MISION VISION

Indicadores de Gestión Ambiental. Ambiental MISION VISION Indicadores de Gestión Ambiental PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA UNIDAD DE ESTUDIOS SOLIDARIOS Néstor Rodríguez Espinosa. 2006 Misión, Visión, Estrategia Impacto Financiero Valor al cliente Desempeño

Más detalles

Pregrado: Abogado Universidad La Gran Colombia-Armenia Quindío, y Contador Público Universidad del Quindío.

Pregrado: Abogado Universidad La Gran Colombia-Armenia Quindío, y Contador Público Universidad del Quindío. HOJA DE VIDA: RUBEN VASCO MARTINEZ Estudios Realizados: Pregrado: Abogado Universidad La Gran Colombia-Armenia Quindío, y Contador Público Universidad del Quindío. Maestría: Magíster en Derecho-Programa

Más detalles

Gloria Tristancho Rueda. Noviembre 2012

Gloria Tristancho Rueda. Noviembre 2012 Gloria Tristancho Rueda Noviembre 2012 Empresas Objetivos estratégicos Bancóldex 2012 Gremios Intermediarios Financieros Modernización para pymes Apoyo al comercio exterior y la dinámica exportadora Fortalecimiento

Más detalles

Convenio específico de intercambio académico

Convenio específico de intercambio académico CONVENIOS CON ES NACIONALES OBJETO DEL CONVENIO CIUDAD Bogotá - Colombia Bogotá - Colombia DE LOS ANDES PONTIFICIA JAVERIANA RELACIONES EXTERIORES CONVENIOS DE MOVILIDAD Convenio específico de intercambio

Más detalles

Fondos de. Capital Privado

Fondos de. Capital Privado Fondos de Capital Privado FIDUOCCIDENTE: EXPERIENCIA, OPORTUNIDAD Y VERDADERO SOCIO DE NEGOCIOS En Fiduoccidente, los Gestores Profesionales e inversionistas contarán con: Experiencia y trayectoria de

Más detalles

Inteligencia de mercados-perfil económico y comercial de Colombia

Inteligencia de mercados-perfil económico y comercial de Colombia Perfil económico y comercial de Colombia/Inteligencia de mercados Perfil económico Elaborado por: Legiscomex.com Junio 17 del 2013 Durante el 2012, el Producto Interno Bruto (PIB) totalizó en 470.947 millones

Más detalles

Decisiones financieras inteligentes para su futuro

Decisiones financieras inteligentes para su futuro PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL ALIANZAS, PROVEEDORES Y CLIENTES Decisiones financieras inteligentes para su futuro Calle 93 No. 11A - 28 Oficina 601 - PBX: +571 4673530 - Bogotá, D.C. - Colombia info@almainvestmentgroup.com

Más detalles

Informe de sostenibilidad 2011 Regiones donde desarrollamos actividades Armenia Barranquilla Bogotá Bucaramanga Cali Cartagena Cúcuta Cundinamarca Ibagué Manizales Medellín Montería Neiva Pasto Pereira

Más detalles

Aliados Estratégicos para alcanzar nuestras metas. Noviembre 17 de 2011

Aliados Estratégicos para alcanzar nuestras metas. Noviembre 17 de 2011 Aliados Estratégicos para alcanzar nuestras metas Noviembre 17 de 2011 Qué es un Centro de Servicios Compartidos Unidad independiente. Servicios definidos. organizativa claramente Corporativo Políticas

Más detalles

Fotografías: Banco de imágenes Ministerio de Cultura.

Fotografías: Banco de imágenes Ministerio de Cultura. Fotografías: Banco de imágenes Ministerio de Cultura. Para el Ministerio de Cultura el campo de la Educación Artística es una herramienta facilitadora para la formulación e implementación de políticas

Más detalles

Cada paso de su proyecto lo damos juntos. El Grupo Bancolombia tiene disponible para usted todo el respaldo que necesita en cada etapa de sus

Cada paso de su proyecto lo damos juntos. El Grupo Bancolombia tiene disponible para usted todo el respaldo que necesita en cada etapa de sus Cada paso de su proyecto lo damos juntos. El Grupo Bancolombia tiene disponible para usted todo el respaldo que necesita en cada etapa de sus proyectos de infraestructura. Introducción Para el Grupo Bancolombia,

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR PARA EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO COMITÉ ASESOR REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR DEL QUINDÍO

PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR PARA EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO COMITÉ ASESOR REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR DEL QUINDÍO PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR PARA EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO COMITÉ ASESOR REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR DEL QUINDÍO NOVIEMBRE DE 1999 2 TABLA DE CONTENIDO 1. LINEAMIENTOS DEL GOBIERNO NACIONAL 4 2. ESTRATEGIAS

Más detalles

4. Línea 4. Medellín Productiva, Competitiva y Solidaria

4. Línea 4. Medellín Productiva, Competitiva y Solidaria 4. Línea 4. Medellín Productiva, Competitiva y Solidaria Indicadores de Gestión En la ejecución financiera de la Línea 4 se observa que el componente Desarrollo y Consolidación presenta una ejecución de

Más detalles

El Mercado de Valores Colombiano y la Bolsa de Valores de Colombia

El Mercado de Valores Colombiano y la Bolsa de Valores de Colombia El Mercado de Valores Colombiano y la Bolsa de Valores de Colombia María José Ramírez Vicepresidente Comercial Bolsa de Valores de Colombia Visita de Acercamiento al Mercado de Renta Variable de Colombia

Más detalles

CONVENCIÓN DE VENTAS 2009-2010

CONVENCIÓN DE VENTAS 2009-2010 CONVENCIÓN DE VENTAS 2009-2010 METAS ANUALES Alternativa 1 CONVENCIÓN DE VENTAS Asesores Líderes en producción Pólizas Autos, Generales / Patrimoniales y Personas. CATEGORÍAS SOLIEMPRENDEDOR SOLIEFECTIVO

Más detalles

BOLETÍN MAYO DE 2012. Matrículas profesionales expedidas en mayo de 2012

BOLETÍN MAYO DE 2012. Matrículas profesionales expedidas en mayo de 2012 BOLETÍN MAYO DE 2012 Matrículas profesionales expedidas en mayo de 2012 Durante el mes de mayo de 2012 fueron otorgadas seiscientas (600) matrículas profesionales, las cuales se encuentran distribuidas

Más detalles

Presentación Corporativa

Presentación Corporativa Presentación Corporativa Marzo de 2012 Contenido 1 Quiénes somos? 2 Unidades de negocio 3 Aspectos financieros 1 Corficolombiana es el resultado de la fusión de ocho corporaciones financieras de Colombia

Más detalles

El objetivo del programa Valor para Proveedores es afianzar las relaciones de confianza y la creación conjunta de valor con los proveedores de

El objetivo del programa Valor para Proveedores es afianzar las relaciones de confianza y la creación conjunta de valor con los proveedores de El negocio eléctrico de Gas Natural Fenosa en Colombia en la Región Caribe, se encuentra bajo el liderazgo de Electricaribe S.A. E.S.P., que administra las operaciones de comercialización y distribución

Más detalles

Boletín Cifras. Bogotá principal destino de los turistas extranjeros: entre enero y septiembre han llegado el 52% de los turistas que viene al país.

Boletín Cifras. Bogotá principal destino de los turistas extranjeros: entre enero y septiembre han llegado el 52% de los turistas que viene al país. Con el propósito de ampliar la información y el conocimiento sobre las características y potencialidades del Turismo en Bogotá, en este Boletín Cifras se amplia la información y el conocimiento sobre las

Más detalles

CAFETEROS: PERSPECTIVA Y ROL INSTITUCIONAL EN EL PAISAJE CULTURAL CAFETERO

CAFETEROS: PERSPECTIVA Y ROL INSTITUCIONAL EN EL PAISAJE CULTURAL CAFETERO I ENCUENTRO DE PAISAJES CULTURALES CARTAGENA DE INDIAS FEDERACIÓN fondo NACIONAL DE CAFETEROS: PERSPECTIVA Y ROL INSTITUCIONAL EN EL PAISAJE CULTURAL CAFETERO Expositor: RAMON GUTIERREZ ROBLEDO Área: EXTENSIÓN

Más detalles

DIPLOMADO EN GERENCIA FINANCIERA Aplique la gestión financiera moderna

DIPLOMADO EN GERENCIA FINANCIERA Aplique la gestión financiera moderna Modalidad Presencial DIPLOMADO EN GERENCIA FINANCIERA Aplique la gestión financiera moderna Justificación Los cambios ocurridos en el ambiente empresarial en los últimos años han introducido factores de

Más detalles

ANEXO 2 : INSTITUCIONES QUE RESPONDIERON LA ENCUESTA

ANEXO 2 : INSTITUCIONES QUE RESPONDIERON LA ENCUESTA UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA UNIVERSIDAD DE LA SABANA UNIVERSIDAD DE LA SALLE UNIVERSIDAD DE LOS ANDES UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS UNIVERSIDAD DE MANIZALES UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN UNIVERSIDAD

Más detalles

NORMA TÉCNICA ATENCIÓN AL CLIENTE EN AGENCIAS DE VIAJE 2002-02-05 E: CUSTOMER SERVICE IN TRAVEL AGENCIES CORRESPONDENCIA:

NORMA TÉCNICA ATENCIÓN AL CLIENTE EN AGENCIAS DE VIAJE 2002-02-05 E: CUSTOMER SERVICE IN TRAVEL AGENCIES CORRESPONDENCIA: NORMA TÉCNICA SECTORIAL NTS AV02 2002-02-05 ATENCIÓN AL CLIENTE EN AGENCIAS DE VIAJE E: CUSTOMER SERVICE IN TRAVEL AGENCIES CORRESPONDENCIA: DESCRIPTORES: agencia de viajes; atención al cliente; servicio

Más detalles

Transformación 2012-2016

Transformación 2012-2016 Caso de éxito ETB. Transformación 20122016 Saúl Kattan Cohen Presidente Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá 1 Mercado de Telecomunicaciones Colombia Evolución del Sector de Telecomunicaciones Internet

Más detalles

RCI BASE DE DATOS NACIONAL

RCI BASE DE DATOS NACIONAL RCI BASE DE DATOS NACIONAL Institución Nodo Bogotá D.C. 1 APICE - Asociación Panamericana de Instituciones de Crédito Educativo- Bogotá Bogotá D.C. 2 ASCUN - Asociación Colombiana de Universidades-. Bogotá

Más detalles

Cluster Audiovisual Valenciano

Cluster Audiovisual Valenciano 2007 ha sido el año de puesta en marcha de una estructura cooperativa que integra a las empresas más innovadoras del sector, cubriendo toda la cadena de valor del Audiovisual y creando un núcleo compacto

Más detalles

Pedro Julio Villabon González Director Banca de Empresas

Pedro Julio Villabon González Director Banca de Empresas Pedro Julio Villabon González Director Banca de Empresas Agenda Información institucional Bancóldex: Banco para el Desarrollo Empresarial y el Comercio Exterior Retos 2012 Portafolio de productos y servicios,

Más detalles

AGENDA WASHINGTON, D.C.

AGENDA WASHINGTON, D.C. AGENDA WASHINGTON, D.C. AGENDA de Competitividad para implementar el TLC en Estados Unidos Para aprovechar competitividad. el TLC con los Estados Unidos, necesitamos ejecutar una estrategia de Si Colombia

Más detalles

RESPALDAMOS A QUIENES EL FUTURO

RESPALDAMOS A QUIENES EL FUTURO RESPALDAMOS A QUIENES EL FUTURO RESPALDAMOS A QUIENES CONSTRUYEN EL FUTURO GECOLSA General de Equipos de Colombia S.A., GECOLSA, es una compañía comprometida en satisfacer las necesidades de sus clientes

Más detalles

Turismo como motor del desarrollo regional

Turismo como motor del desarrollo regional Turismo como motor del desarrollo regional a) Introducción En los últimos cuatro años Colombia ha mostrado una tendencia creciente del turismo, al pasar de 1.978.000 visitantes en 2006 a 2.494.000 en 2009,

Más detalles

HERR AMIENTA ÚTIL FINANZAS INVESTIGACIÓN ANÁLISIS NEGOCIOS

HERR AMIENTA ÚTIL FINANZAS INVESTIGACIÓN ANÁLISIS NEGOCIOS HERR AMIENTA ÚTIL FINANZAS INVESTIGACIÓN ANÁLISIS NEGOCIOS NUESTRO CRECIMIENTO SE CONSOLIDA 2008 2012 Variación % Puntos de Venta 50 215 330 Ejemplares 20.000 27.000 35 Suscripciones 10.000 17.500 75 Frecuencia

Más detalles

Ciudades Prósperas de los Niños, Niñas y Adolescentes

Ciudades Prósperas de los Niños, Niñas y Adolescentes Ciudades Prósperas de los Niños, Niñas y Adolescentes Contenido 1. Avances 2. Retos 3. Temas exitosos Ciudades Prósperas No se trata de crear una ciudad a la medida de los niños, sino desde y con los niños,

Más detalles

Planeación estratégica 2015

Planeación estratégica 2015 1 Planeación estratégica 2015 2 Misión Brindar la propuesta de MISIÓN Ser un proveedor valor más innovadora de servicios, en líder Ser en un la proveedor gestión de integral del documento transporte y

Más detalles

Creando Oportunidades de Negocio en la Base de la Pirámide. Servicios Financieros Modelos Innovadores para Atender a la Base de la Pirámide

Creando Oportunidades de Negocio en la Base de la Pirámide. Servicios Financieros Modelos Innovadores para Atender a la Base de la Pirámide Creando Oportunidades de Negocio en la Base de la Pirámide Servicios Financieros Modelos Innovadores para Atender a la Base de la Pirámide El reto 360 millones de personas en América Latina y el Caribe

Más detalles

Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES FINANCIERAS

Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES FINANCIERAS Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES FINANCIERAS Página 2 de 21 PEMyV COLOMBIA SW Y SSAA PRESENTACION El Ministerio de Tecnologías de la Información

Más detalles

LISTADO DE PROGRAMAS DE INGENIERIA VALIDOS PARA SER FINANCIADOS EN LA 5TA CONVOCATORIA DE TALENTO DIGITAL

LISTADO DE PROGRAMAS DE INGENIERIA VALIDOS PARA SER FINANCIADOS EN LA 5TA CONVOCATORIA DE TALENTO DIGITAL Código de la institución LISTADO DE PROGRAMAS DE INGENIERIA VALIDOS PARA SER FINANCIADOS EN LA 5TA CONVOCATORIA DE TALENTO DIGITAL Nombre de la institución Reconocimiento del Ministerio Nombre del programa

Más detalles

Plan Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación PEDCTI- Quindío 2022

Plan Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación PEDCTI- Quindío 2022 Plan Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación PEDCTI- Quindío 2022 Eje de ciencia, tecnología e innovación regional en el Paisaje Cultural Cafetero Convenio Especial de Cooperación

Más detalles

Financiación que promueve el Crecimiento Empresarial

Financiación que promueve el Crecimiento Empresarial Financiación que promueve el Crecimiento Empresarial Fernando Esmeral Cortés Vicepresidente octubre 2014 Agenda Desafíos y retos empresariales en las primeras décadas siglo XXI Bancóldex: Banco que promueve

Más detalles

Contamos con tres líneas de acción, a través de las cuales ponemos nuestras capacidades y experiencia al servicio de nuestros públicos.

Contamos con tres líneas de acción, a través de las cuales ponemos nuestras capacidades y experiencia al servicio de nuestros públicos. www.cta.org.co Diseñamos, gestionamos, ejecutamos y evaluamos programas, estudios y servicios en educación, productividad y medio ambiente, para convertir el conocimiento en herramientas que generan desarrollo

Más detalles

PROGRAMA ALTA GERENCIA FINANCIERA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS LIMPIAS. www.uexternado.edu.co

PROGRAMA ALTA GERENCIA FINANCIERA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS LIMPIAS. www.uexternado.edu.co FACULTAD DE FINANZAS, GOBIERNO Y RELACIONES INTERNACIONALES PROGRAMA ALTA GERENCIA FINANCIERA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS LIMPIAS www.uexternado.edu.co JUAN CARLOS HENAO Rector MARTHA HINESTROSA

Más detalles

AVANCES EN LA HOJA DE RUTA. David Salamanca Director General de Regulación Financiera

AVANCES EN LA HOJA DE RUTA. David Salamanca Director General de Regulación Financiera AVANCES EN LA HOJA DE RUTA David Salamanca Director General de Regulación Financiera XXV SIMPOSIO DE MERCADO DE CAPITALES Medellín, abril 5 de 2013 1. AGENDA DE DESARROLLO Reformas normativas expedidas

Más detalles

Seminario Anual de Cacao en las Américas. Política pública de Inclusión Financiera en Colombia

Seminario Anual de Cacao en las Américas. Política pública de Inclusión Financiera en Colombia Seminario Anual de Cacao en las Américas Política pública de Inclusión Financiera en Colombia Septiembre de 2014 Qué es Banca de las Oportunidades? Política pública de inclusión financiera, promovida por

Más detalles

LA FRANQUICIA : UNA OPORTUNIDAD DE HACER EMPRESA CON MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO

LA FRANQUICIA : UNA OPORTUNIDAD DE HACER EMPRESA CON MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO LA FRANQUICIA : UNA OPORTUNIDAD DE HACER EMPRESA CON MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO CONCEPTO DE FRANQUICIAS DERECHOS Y COMPROMISOS FRANQUICIANTE (MODELO DE NEGOCIO EXITOSO) Derechos de entrada Regalías Fondo

Más detalles

Presentación Corporativa

Presentación Corporativa Presentación Corporativa Marzo de 2011 Contenido 1 Quiénes somos? 2 Unidades de negocio 3 Aspectos financieros 4 Comportamiento de la acción 1 Corficolombiana es el resultado de la fusión de ocho corporaciones

Más detalles

Experiencia de la FDN en la estructuración financiera de proyectos APP Aspectos a tener en cuenta en el sector APSB

Experiencia de la FDN en la estructuración financiera de proyectos APP Aspectos a tener en cuenta en el sector APSB Experiencia de la FDN en la estructuración financiera de proyectos APP Aspectos a tener en cuenta en el sector APSB CLEMENTE DEL VALLE PRESIDENTE Agosto 27 de 2015 El esquema de Asociaciones Público Privadas

Más detalles

8O años. del mercado de Valores en Colombia

8O años. del mercado de Valores en Colombia 8O años del mercado de Valores en Colombia La unión hace la fuerza Juan Pablo Córdoba El progreso, así como el desarrollo empresarial y financiero, que no es más que el aumento de las oportunidades de

Más detalles

El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor

El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor Secretaría Distrital de Desarrollo Económico 13 de Agosto de 2008 El diagnóstico Potencialidades de

Más detalles

Hotel Galería Comercial

Hotel Galería Comercial Hotel Galería Comercial 5 Encuéntrate con el Eje Comercial y de Negocios en Barranquilla! Ubicado estratégicamente en la ciudad de oportunidades Barranquilla, y en el sector con mayor polo de desarrollo

Más detalles

Consejo Privado de Competitividad En Acción

Consejo Privado de Competitividad En Acción Consejo Privado de Competitividad En Acción Mejorando la Competitividad de Colombia Encuentro 2010 Territorios Rurales en Movimiento Análisis de la competitividad regional de Colombia Consejo Privado de

Más detalles

ORDEN A LA EDUCACIÓN SUPERIOR Y A LA FE PÚBLICA "LUIS LÓPEZ DE MESA" PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS EN 2013

ORDEN A LA EDUCACIÓN SUPERIOR Y A LA FE PÚBLICA LUIS LÓPEZ DE MESA PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS EN 2013 ORDEN A LA EDUCACIÓN SUPERIOR Y A LA FE PÚBLICA "LUIS LÓPEZ DE MESA" PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS EN 2013 INSTITUCIÓN PROGRAMA CIUDAD RESOLUCION COLEGIO MAYOR DE TECNOLOGÍA EN PROMOCIÓN SOCIAL CARTAGENA

Más detalles

Misión Comercial Colombia 2015. Bogotá Medellín 24 al 27 de agosto

Misión Comercial Colombia 2015. Bogotá Medellín 24 al 27 de agosto Misión Comercial Colombia 2015 Bogotá Medellín 24 al 27 de agosto Público y Actividades Empresas tecnológicas medianas y grandes desarrolladoras de software y consultoras que implementan TI. Se espera

Más detalles

Bancóldex, Banco para el desarrollo

Bancóldex, Banco para el desarrollo Bancóldex, Banco para el desarrollo Banco para el desarrollo Nuestra gestión crediticia se ha concentrado en los siguientes aspectos: Énfasis en atención a las mipymes, sin desatender las necesidades de

Más detalles

Presentación Corporativa

Presentación Corporativa Presentación Corporativa Agosto 2015 Agenda Quiénes somos? Oferta de productos Investigaciones económicas Equipo comercial Experiencia reciente Quiénes somos? Cifras con corte al 31 de Agosto de 2015 *AUM

Más detalles

NORMA TÉCNICA SECTORIAL

NORMA TÉCNICA SECTORIAL NORMA TÉCNICA SECTORIAL NTS AV01 2002-02-05 RESERVAS EN AGENCIAS DE VIAJES E: RESERVATIONS IN TRAVEL AGENCIES CORRESPONDENCIA: DESCRIPTORES: agencia de viajes; servicio de reserva; reserva de viajes I.C.S.:

Más detalles

Glosario de Términos de NESsT

Glosario de Términos de NESsT Glosario de Términos de NESsT Actividad Empresarial Social en etapa temprana: NESsT define a las actividades empresariales sociales en etapa temprana como aquellas con 1 a 4 años de desarrollo y que demuestran

Más detalles

BANCÓLDEX PARA CRECER. Anexo No. 1: Estrategia y Plataformas de Negocio Bancóldex.

BANCÓLDEX PARA CRECER. Anexo No. 1: Estrategia y Plataformas de Negocio Bancóldex. BANCÓLDEX PARA CRECER Anexo No. 1: Estrategia y Plataformas de Negocio Bancóldex. COLOMBIA 2025 Un país en paz, con equidad, el más educado de América Latina, y miembro de la OCDE: impulsado por el crecimiento

Más detalles

Informe de gestión 2013: TERPEL CUMPLE SUS PROMESAS

Informe de gestión 2013: TERPEL CUMPLE SUS PROMESAS Informe de gestión 2013: TERPEL CUMPLE SUS PROMESAS Durante el año 2013 avanzamos en el firme propósito de ser la marca número uno en el corazón de los consumidores y en consolidar nuestra nueva estrategia

Más detalles

CONVENIO. Eventos. Primer Foro de Cuidadores Familiares CuidArte - 2014

CONVENIO. Eventos. Primer Foro de Cuidadores Familiares CuidArte - 2014 Noviembre - Diciembre de 2013 Boletín No. 009 Finalizaron los talleres de la Estrategia De Cero a Siempre CuidArte, Cómo vamos? Talento humano se cualifica en atención integral a la primera infancia Primera

Más detalles

Sostenibilidad 2013. Somos Davivienda, un banco comprometido con la sostenibilidad y el futuro.

Sostenibilidad 2013. Somos Davivienda, un banco comprometido con la sostenibilidad y el futuro. Sostenibilidad 2013 Somos Davivienda, un banco comprometido con la sostenibilidad y el futuro. Mensaje del Presidente 2013 fue el año de consolidación de nuestra estrategia de sostenibilidad, que se fundamenta

Más detalles

PRODUCTOS Y SERVICIOS. Cuando crecemos afuera, crecemos adentro

PRODUCTOS Y SERVICIOS. Cuando crecemos afuera, crecemos adentro PRODUCTOS Y SERVICIOS Cuando crecemos afuera, crecemos adentro Productos Financieros y Apoyos al Comercio Exterior Modelo de Negocio El Banco Nacional de Comercio Exterior S.N.C. (Bancomext) tiene por

Más detalles

METAS SIGOB. Las metas para el cuatrienio 2006-2010 son:

METAS SIGOB. Las metas para el cuatrienio 2006-2010 son: Informe Programa de Inversión Banca de las Oportunidades (PIBO) Enero-diciembre de El programa de Inversión de Banca de las Oportunidades fue creado por el Decreto 3078 del 8 de septiembre de 2006. Esta

Más detalles

Contenido de la Convocatoria: 2. Régimen Jurídico aplicable

Contenido de la Convocatoria: 2. Régimen Jurídico aplicable El Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A. Bancóldex, quien actúa en nombre propio y para efectos de la presente invitación como administrador de los recursos de los siguientes programas especiales:

Más detalles

ALTERNATIVAS PARA LA VIABILIDAD SOCIO AMBIENTAL DE GRANDES PROYECTOS MINERO ENERGÉTICOS. Sector Carbón: Aspectos Socio Ambientales

ALTERNATIVAS PARA LA VIABILIDAD SOCIO AMBIENTAL DE GRANDES PROYECTOS MINERO ENERGÉTICOS. Sector Carbón: Aspectos Socio Ambientales ALTERNATIVAS PARA LA VIABILIDAD SOCIO AMBIENTAL DE GRANDES PROYECTOS MINERO ENERGÉTICOS Sector Carbón: Aspectos Socio Ambientales La minería aporta al desarrollo del país Generalidades Minería de Carbón

Más detalles

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

PORTAFOLIO DE SERVICIOS PORTAFOLIO DE SERVICIOS Representación comercial exclusiva de las IPS Líderes en Salud Ocupacional en Colombia Una propuesta innovadora ante la globalización! GRUPO INTEGRAL SALUD COLOMBIA OCUPACIONAL

Más detalles

CAJA DE HERRAMIENTAS PROGRAMA PACTO DE PRODUCTIVIDAD

CAJA DE HERRAMIENTAS PROGRAMA PACTO DE PRODUCTIVIDAD 192 193 Recomendaciones generales al proceso de Gestión Humana interdicción Presentación en PPT beneficios tributarios y administrativos Recomendaciones de Gestión Humana Información básica sobre legislación

Más detalles

CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL DE LA EDUCACION SUPERIOR EN COLOMBIA

CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL DE LA EDUCACION SUPERIOR EN COLOMBIA CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL DE LA EDUCACION SUPERIOR EN COLOMBIA Por: Presidente Consejo Directivo Nacional ASCOLFA COMPETITIVIDAD COLOMBIANA Fuente: Klaus Schwab, World Economic Forum. The Global

Más detalles

EL DESARROLLO ECONOMICO DENTRO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO

EL DESARROLLO ECONOMICO DENTRO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO EL DESARROLLO ECONOMICO DENTRO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO APROVECHAMIENTO TURISTICO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO ANTECEDENTES En el acompañamiento al Ministerio de Cultura, la Federación Nacional de

Más detalles

PROYECTO CATEDRA ITINERANTE. Cátedra itinerante en investigación, crítica, curaduría, museología y producción

PROYECTO CATEDRA ITINERANTE. Cátedra itinerante en investigación, crítica, curaduría, museología y producción PROYECTO CATEDRA ITINERANTE Cátedra itinerante en investigación, crítica, curaduría, museología y producción Presentación Dentro de los componentes del Plan de Artes se intenta fomentar desarrollos en

Más detalles

CAMPAÑA AVIATUR WOOBSING

CAMPAÑA AVIATUR WOOBSING CAMPAÑA AVIATUR WOOBSING Woobsing realizó durante el mes de Enero la gestión de marketing online para Aviatur en campañas de AdWords, que comprenden redes de búsqueda y Display, dicha campaña en su conjunto

Más detalles

LAS INICIATIVAS CLÚSTER COMO HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO SECTORIAL EN COLOMBIA

LAS INICIATIVAS CLÚSTER COMO HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO SECTORIAL EN COLOMBIA LAS INICIATIVAS CLÚSTER COMO HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO SECTORIAL EN COLOMBIA Miguel Angel Bustos Uribe Cámara de comercio de Bucaramanga Junio 2015 Medellín Cómo? Cluster desde la teoría The Competitive

Más detalles

Responsabilidad Social Corporativa

Responsabilidad Social Corporativa Responsabilidad Social Corporativa El Compromiso de Microsoft Nuestro compromiso de Responsabilidad Social Corporativa se basa en nuestra misión: habilitar a personas y organizaciones en todo el mundo

Más detalles

Visionarios BVC. Julio de 2014 CORREVAL NIT 860.068.182-5

Visionarios BVC. Julio de 2014 CORREVAL NIT 860.068.182-5 Visionarios BVC Julio de 2014 CORREVAL NIT 860.068.182-5 1. Qué ha pasado en los últimos años? 2. Visión de Mercado 3. Hacia dónde se deben dirigir los esfuerzos? 4. Propuesta de Proyecto Qué ha pasado

Más detalles

Proyectos de investigación que pasaron revisión de requisitos mínimos

Proyectos de investigación que pasaron revisión de requisitos mínimos Proyectos de investigación que pasaron revisión de requisitos mínimos No. Nombre de la Propuesta 2011ER101424 Diseño y validación del modelo pedagógico para orientar el funcionamiento y la sostenibilidad

Más detalles

Taller de Entrenamiento Básico análisis de riesgos ambientales y sociales en las operaciones de crédito. María Fernanda Manrique

Taller de Entrenamiento Básico análisis de riesgos ambientales y sociales en las operaciones de crédito. María Fernanda Manrique Taller de Entrenamiento Básico análisis de riesgos ambientales y sociales en las operaciones de crédito María Fernanda Manrique Diciembre 7 de 2011 Bancóldex y su bloque estratégico ambiental Bloque estratégico

Más detalles

Acompañamos el crecimiento de su Compañía con el respaldo que brinda nuestra Experiencia.

Acompañamos el crecimiento de su Compañía con el respaldo que brinda nuestra Experiencia. PORTAFOLIO Acompañamos el crecimiento de su Compañía con el respaldo que brinda nuestra Experiencia. NUESTRA EMPRESA Contamos con consultores expertos con mas de 16 años de experiencia en proyectos corporativos,

Más detalles

AGENDA 1. Le L y 1014 de 200 0 6 2. Pl P a l n de d Desarr r ol o llo E on o ó n m ó i m c i o, o So S c o ia i l,l Amb m i b e i nt n al a y de

AGENDA 1. Le L y 1014 de 200 0 6 2. Pl P a l n de d Desarr r ol o llo E on o ó n m ó i m c i o, o So S c o ia i l,l Amb m i b e i nt n al a y de El Desafío de Administrar-Gobernar Ciudades Capitales El fomento de la cultura del emprendimiento en el Distrito Capital: Bogotá Emprende, Programas a la Medida y Banca Capital Municipios Iberoamericanos:

Más detalles

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Profesional Denominación del Empleo: Profesional Especializado Código: 2028 Grado: 24 No. de cargos: Dieciocho (18) Dependencia:

Más detalles

Fondo Multiescala Octubre 2013

Fondo Multiescala Octubre 2013 Fondo Multiescala Octubre 2013 POLÍTICA DE INVERSIÓN El Fondo Multiescala ofrece a sus adherentes un portafolio estructurado de corto plazo con inversiones en renta fija y con una baja volatilidad. Realiza

Más detalles