Néstor José Cobo V. 7 PASOS CLAVES PARA LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL

Transcripción

1 Néstor José Cobo V. 7 PASOS CLAVES PARA LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL

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3 Walt disney picasso, rembrand warhol da vinci juanes shakira fernando botero beethoven motzart hermanos wright cristhian barnard edison einstein dumas shakespeare gabo coca cola noel gandhi patarroyo circo del sol apple sony miguel angel Chocquibtown

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16 Competencias sicológicas. Tener la creencia de ser creativo. Yo creativo? No, por favor

17 PARADIGMA Es un patrón mental. Es un modelo. Es una regla.

18 Los beneficios del cambio

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20 Efecto Paradigma Negativo - Suiza - La industria relojera suiza, por su excelencia, en 1968: Tenían el 65% en el mercado. Tenían el 80% de las ganancias. En 10 años, disminuyó a menos del 10%, y en los 3 años siguientes, despidieron a de empleados suizos otros 20

21 En Neuchatel, los suizos tenían instalados los laboratorios de investigación. Allí se creó el reloj de Quarzo. Sin embargo, fue rechazado por los mismos industriales suizos. No tienen cojinete, engranaje, muelles; no puede ser el futuro de la relojería El reloj de Quarzo, con batería, es veces más exacto que el reloj mecánico. Estaban confiados en su paradigma.

22 Japón Japón, en 1968, no tenía participación en el mercado. La Seiko del Japón y La Texas Instruments de los Estados Unidos, pasaron, miraron, comprobaron, y adoptaron el nuevo paradigma. Lo demás, es historia.

23 IM. (H. Gardner) I. Lingüística. I. Lógico matemática. I. Musical I. Espacial. I. cinestetico corporal I. Intrapersonal I. interpersonal I. Naturalista. I. Existencial. Autoconocimiento

24 Desarrollos creativos

25 Desarrollos creativos

26 Desarrollos creativos

27 Desarrollos creativos

28 Desarrollos Creativos

29 Desarrollos Creativos

30 Pensamiento lógico combinado con pensamiento lateral.

31 Búsqueda constante de ideas Michael Michalko: Obligarse a tener una cuota de ideas(ej: vacaciones) Registrar cada idea en un libro. Tener cajas de ideas (físicas o virtuales) Viajar mucho, asistir a actividades distintas, cambiar rutas, comer cosas diferentes. Intentar pensar como niño.

32 Jean Marie Dru (publicista) Las personas creativas viven a la inversa de la gente normal, hacen lo que los demás no quieren hacer y disfrutan moviéndose en el cambio, provocación y desafío constante. Actitud transgresora

33 Para que la innovación? Para idear un producto. Para idear un servicio. Para hacer modificaciones a un p/ o/ s/ ya existente. Para resolver un problema. Para cambiar un procedimiento. Para encontrar una nueva forma de hacer las cosas. Para varias nuestra forma de organizarnos. Para vislumbras estrategias de negocios innovadoras.

34 Velcro, una casualidad? De mestrel. (arctium lappe/velour y crochet )

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36 7 ESTRATEGIAS PARA SER CREATIVO ABRIR LA MENTE ALEGRAR LA MENTE PENSAR EN EQUIPO PENSAR RAPIDO PENSAR LENTO PENSAR CON FLUIDEZ PENSAR ALTERNATIVA PROVOCATI VAMENTE PENSAR Y DIBUJAR

37 PENSAR RAPIDO PENSAR LENTO Es importante pensar de forma rápida? Hay que someter a las personas creativas a una fuerte presión de tiempo? Es preferible que tengan tranquilidad? Circo del sol. (la liberté y gauthier 1984) Pensar Zen: consiste en adquirir la paz y la tranquilidad, alejar el miedo la toxicidad, mejora la velocidad, técnicas yoga, taichi.

38 PENSAR ALTERNATIVA PROVOCATI VAMENTE Las bebidas de cola son transparentes. Los hoteles no tienen habitaciones. (alq ham) Las lamparas provocan oscuridad. El yogur es solido. Una escuela no tiene profesores. El gas es de color negro. Ejemplo 1 la portada de un libro. Ejemplo 2 El agua se guarda en botellas de... Edward de bono (Pensamiento lateral)

39 ABRIR LA MENTE

40 Innovation blitz Reunión 4 días, Métodos adaptados de las Ciencias sociales, etnográficos, De trabajo de campo

41 PENSAR CON FLUIDEZ

42 SCAMPER (sustituir, combinar, Adaptar, modificar, Proponer otros usos, Eliminar, reordenar) Semejanzas

43 SCAMPER sustituir, combinar, Adaptar, modificar, Proponer otros usos, Eliminar, reordenar

44 PENSAR Y DIBUJAR

45 Ejercicio

46 ALEGRAR LA MENTE

47 PENSAR EN EQUIPO Brian mattimore: Convoque a reunión planificada con tiempo. Determine su duración. Tenga cuidado con los invitados. Ubique sala aislada, sillas cómodas, pizarra grande, prohíba interrupciones, marcadores, retroproyector, portátil, video beam, audio, música, revistas, fotografías, dibujos, libros, alfombrillas. Escoja las técnicas mas adecuadas. Foco creativo (centrar nuestros esfuerzos creativos)

48 Quien es una persona creativa? 5 1 CREATIVIDAD INNOVACION 2 Ejemplos de Creativos Inspiradores Para innovar. Néstor José Cobo V. Fernando botero beethoven motzart hermanos wright cristhian barnard edison einstein dumas shakespeare gabo coca cola noel gandhi Walt disney picasso, rembrand warhol da vinci juanes shakira patarroyo circo del sol apple sony miguel angel Chocquibtown Qué es para usted un paradigma? 3 4 Los beneficios del cambio Autoconocimiento Por modelo de Inteligencias. Múltiples. 6 Desarrollos creativos

49 Nestor Cobo