GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS
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- Salvador Figueroa Vázquez
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1 GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: OFICINA DEL SECRETARIO NOMBRE DEL PROGRAMA: SIMUN (SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL). DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: SISTEMA DE CONTROL QUE INTEGRA A TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO OBJETIVO DEL PROGRAMA: SERVIR DE APOYO COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO, UTILIZANDO LA TECNOLOGIA MAS AVANZADA DE LA INFORMÁTICA Y A LA MEDIDA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, QUE SEA FLEXIBLE PARA ADECUARLO A LAS NECESIDADES DEL USUARIO, DE TAL MANERA QUE SEA UNA SOLUCIÓN EFECTIVA Y CONFIABLE PARA TODOS LOS REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DEL MUNICIPIO DE GUADALUPE, N.L. APOYAR A LA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD ADMINISTRATIVA LA CUAL TIENE ESPECIAL IMPORTANCIA EN EL SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL, YA QUE LOS RECURSOS SON APORTADOS A TRAVÉS DE FUENTES MUY DIVERSAS Y LA APLICACIÓN DE DICHOS INGRESOS TAMBIÉN ES MUY AMPLIA. MEJORAR LA RAPIDEZ EN LA ATENCIÓN A LOS CIUDADANOS DANDO COMO RESULTADO UN INCREMENTO EN LOS INGRESOS. CONTROL, REDUCCIÓN Y EFICIENCIA EN EL GASTO CORRIENTE. APOYAR EL CONTROL INTERNO QUIEN TIENE LA RESPONSABILIDAD DE: o OBTENER INFORMACIÓN CONTABLE Y PRESUPUESTAL, CONFIABLE Y OPORTUNA. o PROMOVER LA EFICIENCIA DEL PERSONAL o LOCALIZAR ERRORES ADMINISTRATIVOS, CONTABLES Y FINANCIEROS. o CONSULTAR INFORMACIÓN EN FORMA RÁPIDA Y VERAZ PARA DETECTAR ÁREAS DE OPORTUNIDAD. o INCREMENTO EN LOS INGRESOS Y AHORRO EN EL GASTO. o REDUCE EL TIEMPO DE ATENCIÓN A CONTRIBUYENTES. o EJERCE EL CONTROL PRESUPUESTAL. o INFORMACIÓN ACTUALIZADA Y VERAZ. o RETORNO DE LA INVERSIÓN A CORTO PLAZO. o CONCEPTO CLIENTE / SERVIDOR. o AMBIENTE WINDOWS. o REINGENIERÍA EN LOS PROCESOS..
2 ESTRATEGIA Y/O ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA CONSEGUIR ÉL (LOS) OBJETIVO(S): REGISTRA Y GENERA LA INFORMACIN DE LOS INGRESOS ASI COMO LA COORDINACION Y CONTROL DE CADA UNO DE ELLOS, ELABORA LOS RECIBOS EN TIEMPO REAL, ACTUALIZA LOS ADEUDOS DE LOS CONTRIBUYENTES, GENERA LA POLIZA CONTABLE DE FORMA AUTOMATICA, EMITE REPORTES PERIODICOS Y CONSULTAS A LOS MISMOS, SIMPLIFICANDO LOS PROCESOS Y FLUJOS INTERNOS DE TRABAJO. LLEVA EL REGISTRO DE LAS CUENTAS POR PAGAR, ACTUALIZA LA INFORMACION DE LOS VENCIMIENTOS, PROGRAMACION DE PAGOS, HISTORIA DE PROVEEDORES. FACILITA LA FISCALIZACIÓN DE LOS ACTIVOS, PASIVOS, INGRESOS, COSTOS, GASTOS, AVANCES EN LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y EN GENERAL DE MANERA QUE PERMITE MEDIR LA EFICACIA Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO MUNICIPAL. GENERA ESTADOS FINANCIEROS Y AUXILIARES AL LIBRO MAYOR EN FORMA VERAZ Y OPORTUNA. ADMINISTRA LAS DIFERENTES FASES DEL PRESUPUESTO A TRAVÉS DE LA INTERACCIÓN DIRECTA CON LAS AREAS DEL MUNICIPIO, DESDE SU FASE DE COMPROMETIDO PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES ADQUIRIDAS. CONTROLA EL PROCESO DE COMPRA DESDE LA FASE DE REQUISICIÓN HASTA LA ORDEN DE PAGO INTERACTUANDO CON LOS MÓDULOS DE CONTROL PRESUPUESTAL, EGRESOS Y CONTABILIDAD DEPENDENCIAS QUE PARTICIPAN EN ESTE PROGRAMA: TODAS LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. PROBLEMA AL CUAL DA RESPUESTA ESTE PROGRAMA: AGUILIZAR TRAMITES Y SERVICIOS DE LOS CONTRIBUYENTES,INFORMACION FINANCIERA VERAZ, OPORTUNA Y TRANSPARENTE AL ALCANCE DE LAS INSTITUCIONES Y CIUDADANOS A TRAVES DE LA INTERNET, EVITAR LA REALIZACIÓN DE GASTOS DE DEPENDENCIAS Y/O UNIDADES ADMINISTRATIVAS SIN CONTAR CON SALDO DISPONIBLE, CONTAR CON INFORMACION RAPIDA CUANDO SEA REQUERIDA PARA CUALQUIER INDICADOR. GRUPO DE CIUDADANOS BENEFICIADOS: LA COMUNIDAD EN GENERAL. RECURSOS DIRECTOS ASIGNADOS: SECRETARIOS, DIRECTORES, COORDINADORES, AUXILIARES, SECRETARIA, MENSAJERO, OFICINAS DE PALACIO MUNICIPAL, COMPUTADORAS, VEHÍCULO, GASOLINA, TELÉFONO, FAX, COPIADORA EN RENTA Y COMPUTADORA EN COMODATO, EQUIPO, MOBILIARIO Y PAPELERÍA DE OFICINA. PRESUPUESTO ANUAL: APROXIMADAMENTE EL % DEL PRESUPUESTO TOTAL ASIGNADO A LA DIRECCIÓN. ORIGEN DEL PRESUPUESTO: RECURSOS PROPIOS X FONDOS DE FORTALECIMIENTO PARTICIPACIÓN DE VECINOS OTROS:
3 GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE INGRESOS Y RECAUDACIÓN INMOBILIARIA. NOMBRE DEL PROGRAMA: RECUPERACIÓN DE ADEUDOS. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: CONSISTE EN ENVIAR REQUERIMIENTOS A CONTRIBUYENTES CON REZAGOS POR MEDIO DE PERSONAL DE LA DIRECCIÓN Y POR MENSAJERÍA EXTERNA. PARA LOS REMATES EL PROCEDIMIENTO CONSISTE EN: PUBLICACIONES, NOTIFICACIONES, GARANTÍA DE AUDIENCIA, PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE EJECUCIÓN, DESIGNACIÓN DE PERITO VALUADOR, NOTIFICACIÓN A LOS CONTRIBUYENTES, CONVOCATORIA DE REMATE, FINANCIAMIENTO DEL REMATE Y PAGO DE LA ADJUDICACIÓN. OBJETIVO DEL PROGRAMA: QUE LOS CONTRIBUYENTES CON REZAGO SE ACTUALICEN EN SUS OBLIGACIONES HACENDARIAS MUNICIPALES. ESTRATEGIA Y/O ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA CONSEGUIR ÉL (LOS) OBJETIVO(S): ENTREGAR AVISOS Y/O REQUERIMIENTOS CON ADEUDO EN UN PERÍODO REMATE DE VEHÍCULOS DEPOSITADOS EN LAS INSTALACIONES DE GRUAS MONTERREY Y GUADALUPE LLEVAR A CABO EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE EJECUCIÓN QUE SEÑALA EL CÓDIGO FISCAL DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN.
4 DEPENDENCIAS QUE PARTICIPAN EN ESTE PROGRAMA: DIRECCIÓN DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN, DIRECCIÓN JURÍDICA, DIRECCIÓN DE PATRIMONIO, COORDINACIONES DE EJECUCIONES Y REZAGOS, OBRAS INTEGRALES Y MESA DE HACIENDA ADSCRITAS A LA DIRECCIÓN DE INGRESOS. PROBLEMA AL CUAL DA RESPUESTA ESTE PROGRAMA: CUMPLIMIENTO A LA LEY DE HACIENDA PARA LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN Y EL CÓDIGO FISCAL DEL ESTADO. GRUPO DE CIUDADANOS BENEFICIADOS: NO APLICA. RECURSOS DIRECTOS PAPELERÍA. ASIGNADOS: PERSONAL DE LA DIRECCIÓN, VEHÍCULOS, GASOLINA, EQUIPO DE CÓMPUTO Y PRESUPUESTO ANUAL: APROXIMADAMENTE EL 100 % DEL PRESUPUESTO TOTAL ASIGNADO A LA DIRECCIÓN. ORIGEN DEL PRESUPUESTO: RECURSOS PROPIOS X FONDOS DE FORTALECIMIENTO PARTICIPACIÓN DE VECINOS OTROS:
5 GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE INGRESOS Y RECAUDACIÓN INMOBILIARIA NOMBRE DEL PROGRAMA: SENSIBILIDAD RECAUDATORIA EN EL IMPUESTO PREDIAL. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: CONSISTE EN EFICIENTIZAR LA RECAUDACIÓN POR MEDIO DE UNA ESTRATEGIA DE ACERCAMIENTO DE LA TESORERÍA MUNICIPAL A LA CIUDADANÍA Y DE UNA POLÍTICA DE APOYO AL CONTRIBUYENTE MEDIANTE DESCUENTOS POR PRONTO PAGO Y PAGOS PARCIALES. OBJETIVO DEL PROGRAMA: ELIMINAR LOS REZAGOS EN LA RECAUDACIÓN PREDIAL MEDIANTE LA INVITACIÓN PERSONALIZADA Y LA PROMOCIÓN DE UNA CULTURA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA CIUDADANÍA Y EL CONVENCIMIENTO DE SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DEL MUNICIPIO. ESTRATEGIA Y/O ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA CONSEGUIR ÉL (LOS) OBJETIVO(S): BRIGADAS EN DIFERENTES COLONIAS DEL MUNICIPIO. FACILIDADES DE PAGOS PARCIALES Y DESCUENTOS SIGNIFICATIVOS POR PRONTO PAGO. OTORGAMIENTO DE TARIFAS ESPECIALES. RECAUDACIÓN MÓVIL UTILIZACIÓN DE SISTEMAS Y REDES DE CÓMPUTO. ACTUALIZACIÓN DE BASE DE DATOS, EN RAZÓN DE LA DINÁMICA POBLACIONAL, 150 COLONIAS IRREGULARES DE 600 QUE FORMAN EL MUNICIPIO.
6 DEPENDENCIAS QUE PARTICIPAN EN ESTE PROGRAMA: DIRECCIÓN DE RECAUDACIÓN INMOBILIARIA, SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERIA DE ESTADO. PROBLEMA AL CUAL DA RESPUESTA ESTE PROGRAMA: FALTA DE MECANISMOS ÁGILES PAGAR LAS CONTRIBUCIONES, COMO LA FACILIDAD DE PAGO, ASÍ COMO LA DIFICULTAD DE TRASLADO DE LO CONTRIBUYENTES A LOS EDIFICIOS DEL CENTRO DE LA CIUDAD. GRUPO DE CIUDADANOS BENEFICIADOS: CONTRIBUYENTES Y COMUNIDAD EN GENERAL. RECURSOS DIRECTOS ASIGNADOS: DIRECTOR, COORDINADORES, JEFATURA, CAJERAS, CHOFERES, VEHÍCULOS, GASOLINA, EQUIPO DE CÓMPUTO Y PAPELERÍA, TELÉFONO, FAX PRESUPUESTO ANUAL: APROXIMADAMENTE EL 95 % DEL PRESUPUESTO TOTAL ASIGNADO A LA DIRECCIÓN. ORIGEN DEL PRESUPUESTO: RECURSOS PROPIOS X FONDOS DE FORTALECIMIENTO PARTICIPACIÓN DE VECINOS OTROS:
7 GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD. NOMBRE DEL PROGRAMA: ARCHIVO CONTABLE DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: ESTABLECER PROCEDIMIENTOS Y MECANISMOS QUE AYUDEN A CONTAR CON UN ARCHIVO CONTABLE SEGURO, ACTUALIZADO, Y DE MAYOR CONFIABILIDAD; QUE PUEDA SER CONSULTADO EN CUALQUIER MOMENTO Y QUE CUENTE CON UN ORDEN EN SU CLASIFICACIÓN Y ENCUADERNACIÓN DE LOS PAPELES CONTABLES. OBJETIVO DEL PROGRAMA: CONTAR CON UN ARCHIVO ACTUALIZADO, ORDENADO QUE PUEDA CONSERVAR LOS PAPELES CONTABLES DE LA MEJOR MANERA Y QUE PERMITA UN MANEJO MÁS ÁGIL DE LA INFORMACIÓN ARCHIVADA EN EL MISMO.. ESTRATEGIA Y/O ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA CONSEGUIR ÉL (LOS) OBJETIVO(S): ANALIZAR DEBILIDADES DEL MANEJO ANTERIOR DEL ARCHIVO CONTABLE Y DETERMINAR ÁREAS DE OPORTUNIDAD SE ESTABLECIERON CONTROLES INTERNOS QUE NOS ASEGURAN QUE EL FLUJO DE LA PAPELERÍA DE ESTA ÍNDOLE LLEGA EN TIEMPO AL ARCHIVO CONTABLE SE COORDINAN ESFUERZOS CON LA DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA PARA LA DIGITALIZACIÓN DEL ARCHIVO CONTABLE EN RELACIÓN CON EL ESPACIO FÍSICO CON QUE CUENTA LA DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD, ES NECESARIO DIVIDIR POR EJERCICIO FISCAL EL ARCHIVO CONTABLE EN LAS ÁREAS AUTORIZADAS PARA ELLO SE REVISA Y COMPLEMENTA EL ARCHIVO CONTABLE ANTES DE ENVIARLO AL ARCHIVO MUNICIPAL
8 DEPENDENCIAS QUE PARTICIPAN EN ESTE PROGRAMA: DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD, DIRECCIÓN DE EGRESOS Y DIRECCIÓN DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN.. PROBLEMA AL CUAL DA RESPUESTA ESTE PROGRAMA: CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES. GRUPO DE CIUDADANOS BENEFICIADOS: LA COMUNIDAD EN GENERAL RECURSOS DIRECTOS ASIGNADOS: DIRECTOR, AUXILIAR DE ARCHIVO, COMPUTADORAS, TELÉFONO, FAX, IMPRESORA, MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA Y PARTE PROPORCIONAL DE INSTALACIONES UBICADAS EN EL PALACIO MUNICIPAL 1ER. PISO. PRESUPUESTO ANUAL: 15% DEL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA DIRECCIÓN. ORIGEN DEL PRESUPUESTO: RECURSOS PROPIOS X FONDOS DE FORTALECIMIENTO PARTICIPACIÓN DE VECINOS OTROS:
9 GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD. NOMBRE DEL PROGRAMA: SISTEMA DE CONTABILIDAD DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: SISTEMA COMPUTACIONAL QUE ENLAZA BANCOS, PRESUPUESTOS Y CUENTAS POR PAGAR PARA QUE SISTEMÁTICAMENTE, ALIMENTEN DE INFORMACIÓN FINANCIERA LA CONTABILIDAD MUNICIPAL. OBJETIVO DEL PROGRAMA: ELABORAR MEJORES ESTADOS FINANCIEROS DEL MUNICIPIO DERIVADOS DE UN PROCESO SISTEMATIZADO QUE NOS PERMITA CONOCER LA INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL DE LA SITUACIÓN FINANCIERA DEL MUNICIPIO.. ESTRATEGIA Y/O ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA CONSEGUIR ÉL (LOS) OBJETIVO(S): ESTUDIAR LAS DEFICIENCIAS DEL SISTEMA DE CONTABILIDAD CON EL QUE CONTABA EL MUNICIPIO PARA DETERMINAR LAS ÁREAS DE OPORTUNIDAD ESTABLECER UNA LIGA ENTRE LAS CUENTAS CONTABLES Y LOS PRESUPUESTOS APROBADOS POR EL CABILDO DENTRO DEL SISTEMA DE CONTABILIDAD QUE SE IMPLEMENTARÍA ELABORAR ANEXOS QUE PERMITAN OBTENER AMARRES CONTABLES QUE DETERMINEN LA VERACIDAD DE LA INFORMACIÓN ESTABLECER REPORTES QUE SON REQUERIDOS POR ORGANISMOS DE FISCALIZACIÓN EN SUS AUDITORIAS A NUESTROS ESTADOS FINANCIEROS IMPLEMENTAR CONCILIACIONES DE LOS FONDOS DEL RAMO 33 Y DE LOS INGRESOS MUNICIPALES CONTRA LA CONTABILIDAD, LO CUAL NOS PERMITE DETERMINAR LA OPORTUNIDAD EN EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN CONTABLE
10 DEPENDENCIAS QUE PARTICIPAN EN ESTE PROGRAMA: DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD, DIRECCIÓN DE INGRESOS Y DIRECCIÓN DE TECNOLOGIAS D ELA INFORMACIÓN. PROBLEMA AL CUAL DA RESPUESTA ESTE PROGRAMA: NO CONTAR CON INFORMACIÓN CLARA Y OPORTUNA DE LAS FINANZAS PÚBLICAS, ELIMINANDO CUALQUIER POSIBILIDAD DE ERROR EN LA PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS, CUMPLIENDO ASÍ CON LOS ORDENAMIENTOS LEGALES VIGENTES. GRUPO DE CIUDADANOS BENEFICIADOS: LA COMUNIDAD EN GENERAL, AL CONOCER REALMENTE LAS FINANZAS DE SU MUNICIPIO. RECURSOS DIRECTOS ASIGNADOS: DIRECTOR, AUXILIARES CONTABLES, COMPUTADORAS, IMPRESORAS, SISTEMA DE RED LOCAL, MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA, Y PARTE PROPORCIONAL DE INSTALACIONES UBICADAS EN EL PALACIO MUNICIPAL 1ER. PISO. PRESUPUESTO ANUAL: 15% DEL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA DIRECCIÓN. ORIGEN DEL PRESUPUESTO: RECURSOS PROPIOS X FONDOS DE FORTALECIMIENTO PARTICIPACIÓN DE VECINOS OTROS:
11 GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE PATRIMONIO. NOMBRE DEL PROGRAMA: ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE BIENES INMUEBLES. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: CONTAR CON UNA CARPETA DE CADA PREDIO MUNICIPAL, EL CUAL CONTENGA LOS ANTECEDENTES DE PROPIEDAD, UBICACIÓN, ESCRITURA, COPIA DEL PLANO DE FRACCIONAMIENTO, LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DEL PREDIO Y UNA CARÁTULA EN LA QUE SE MENCIONE EL USO, UBICACIÓN, MEDIDAS Y COLINDANCIAS, LA SUPERFICIE DE TERRENO TOTAL Y DE CADA USO, LA SUPERFICIE DE CONSTRUCCIÓN DE CADA USO, ESTADO DE CUENTA PREDIAL Y FOTOGRAFÍA DE CADA UNO DE SUS USOS Y STATUS LEGAL DEL PREDIO. RESPALDANDO CADA CARPETA EN UN SISTEMA DIGITAL Y BASE DE DATOS QUE FACILITEN LA UBICACIÓN DE PARQUES, PLAZAS Y ÁREAS VERDES, ASÍ COMO LAS OFICINAS GUBERNAMENTALES. OBJETIVO DEL PROGRAMA: AGILIZAR LA ELABORACIÓN DE LOS CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO, COMODATO O PERMUTA, SEGÚN SEA EL CASO, SOBRE LOS BIENES MUNICIPALES Y ESTAR EN CONDICIONES DE BRINDAR A LA COMUNIDAD GUADALUPENSE UN SERVICIO ÁGIL Y OPORTUNO CUANDO REQUIERAN DE INFORMACIÓN SOBRE LOS BIENES MUNICIPALES. ESTRATEGIA Y/O ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA CONSEGUIR ÉL (LOS) OBJETIVO(S): LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE CADA UNA DE LAS ÁREAS MUNICIPALES. CONSULTA CON EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO PARA ADQUIRIR COPIA DE LOS ANTECEDENTES DE PROPIEDAD. MATERIAL FOTOGRÁFICO DIGITAL DE CADA UNO DE LOS PREDIOS. MONITOREO FÍSICO A LOS BIENES MUNICIPALES. APOYO DE CONSULTA A LAS DEPENDENCIAS. UBICACIÓN DE PREDIOS MUNICIPALES INVADIDOS CON ANTERIORIDAD. ELABORACIÓN DE LOS CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO, COMODATO O PERMUTA ELABORACIÓN DE RECIBOS PARA COBRO DE ARRENDAMIENTO.
12 DEPENDENCIAS QUE PARTICIPAN EN ESTE PROGRAMA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL Y DIRECCIÓN DE PATRIMONIO. PROBLEMA AL CUAL DA RESPUESTA ESTE PROGRAMA: CONTAR CON UN CONTROL Y ORDEN DE TODOS LOS BIENES MUNICIPALES. GRUPO DE CIUDADANOS BENEFICIADOS: CIUDADANIA EN GENERAL RECURSOS DIRECTOS ASIGNADOS: PERSONAL DE LA DIRECCIÓN, VEHÍCULOS, GASOLINA, EQUIPO DE CÓMPUTO Y PAPELERÍA. PRESUPUESTO ANUAL: GASTO CORRIENTE. ORIGEN DEL PRESUPUESTO: RECURSOS PROPIOS X FONDOS DE FORTALECIMIENTO PARTICIPACIÓN DE VECINOS OTROS:
13 GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL. UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE PATRIMONIO. NOMBRE DEL PROGRAMA: IDENTIFICACIÓN DE SERVICIOS. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: MANTENER UN PADRÓN ACTUALIZADO IDENTIFICANDO FÍSICA Y DOCUMENTALMENTE LA CANTIDAD DE MEDIDORES DE ENERGÍA ELÉCTRICA, DE GAS NATURAL, DE AGUA, ASÍ COMO DE LÍNEAS TELEFÓNICAS DE TODAS LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE LOS QUE SE ENCUENTREN EN ÁREAS PÚBLICAS MUNICIPALES. OBJETIVO DEL PROGRAMA: CONOCER EL NÚMERO REAL Y EL STATUS DE CADA SERVICIO PÚBLICO INSTALADO EN LAS DEPENDENCIAS Y ÁREAS MUNICIPALES, ASÍ COMO INFORMAR LOS CONSUMOS A LOS RESPONSABLES DE CADA DEPENDENCIA. ESTRATEGIA Y/O ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA CONSEGUIR ÉL (LOS) OBJETIVO(S): PROGRAMA OPERATIVO DE EVALUACIÓN EN CAMPO LEVANTAMIENTO DE CENSO FÍSICO COTEJAR CON LA BASE DE DATOS EXISTENTE DAR DE ALTA LAS NUEVAS CONTRATACIONES Y LAS BAJAS QUE SE GENEREN BASE DE DATOS DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS CON SUS CONSUMOS MENSUALES COTEJAR LA VARIACIÓN DE LAS TARIFAS EN CONSUMOS MENSUALES (EN PESOS) REPORTES MENSUALES A UNIDADES CORRESPONDIENTES SOBRE VARIACIÓN DE CONSUMO (EN PESOS)
14 DEPENDENCIAS QUE PARTICIPAN EN ESTE PROGRAMA: DIRECCIÓN DE PATRIMONIO. SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL Y PROBLEMA AL CUAL DA RESPUESTA ESTE PROGRAMA: DETECTAR LOS MEDIDORES QUE NO SE ENCUENTREN EN USO, ASÍ MISMO DE LAS LÍNEAS TELEFÓNICAS Y LLEVAR A CABO LA CANCELACIÓN DEL SERVICIO ANTE LA INSTITUCIÓN CORRESPONDIENTE Y EVITAR PAGOS DE SERVICIOS INNECESARIOS, ASÍ COMO DETECTAR FUGAS EXISTENTES. GRUPO DE CIUDADANOS BENEFICIADOS: LA CIUDADANÍA POR QUE AL OBTENER UN MEJOR CONTROL DE LOS CONSUMOS DE ENERGÍA DEL MUNICIPIO, SE LOGRAN AHORROS SIGNIFICATIVOS DE RECURSOS QUE SE PUEDEN DESTINAR A SERVICIOS BÁSICOS PRIMARIOS. RECURSOS DIRECTOS PAPELERÍA. ASIGNADOS: PERSONAL DE LA DIRECCIÓN, VEHÍCULOS, GASOLINA, EQUIPO DE CÓMPUTO Y PRESUPUESTO ANUAL: GASTO CORRIENTE. ORIGEN DEL PRESUPUESTO: RECURSOS PROPIOS X FONDOS DE FORTALECIMIENTO PARTICIPACIÓN DE VECINOS OTROS:
PROG SUBPROG ACTIVIDADES OBJETIVOS UNIDAD DE CANTIDAD INICIO TERMINO COSTO ESTIMADO
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