RAUL ENRIQUE ARISTIZABAL VELASQUEZ

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1 RAUL ENRIQUE ARISTIZABAL VELASQUEZ ADMINISTRADOR DE EMPRESAS ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA MAGISTER EN FINANZAS Carrera 75DA Calle 1 sur 29 Quintanar del Rodeo Casa 113 Medellín - Antioquia Teléfono Cel Nacido en Caramanta (Ant.) el 13 de Agosto de reave1@une.net.co PERFIL Profesional competitivo con perfil financiero y administrativo, capaz de emprender y administrar proyectos y actividades de estas áreas involucrando el talento humano. En los años de experiencia he desarrollado competencias como: persistencia y orientación a los resultados, excelentes relaciones interpersonales, creatividad, liderazgo, resolución de conflictos, adaptabilidad al cambio y al aprendizaje continuo. Orientado a la planeación estratégica, al diagnostico financiero, al conocimiento de sectores de la economía colombiana, al compromiso y al trabajo en equipo que aseguren el alcance de objetivos corporativos de la organización. Cuento con la fundamentación suficiente para la administración del riesgo, tanto en la capacidad de análisis y decisiones de operaciones de crédito como en el seguimiento y recuperación de las mismas, basado en la normatividad vigente del Sistema de Administración del Riesgo que exige la Súper Intendencia Financiera de nuestro país, poseo una visión global del sistema financiero, incluyendo procesos de micro crédito, Crédito Comercial y Corporativo propios de la dinámica que exige el mercado financiero; e igualmente el desarrollo de indicadores de medición que soporten la calidad, agilidad y oportunidad en las decisiones de las operaciones de crédito.

2 EXPERIENCIA LABORAL VISIONAMOS: Sistema de Pago de Bajo Valor Director de Productos y Servicios Enero a la fecha Responsabilidades: Estructurar, diseñar y evaluar productos y servicios que permitan el desarrollo, fortalecimiento, permanencia y crecimiento del Sector Cooperativo y Solidario. Elaborar la ruta del plan Comercial enfocado en la profundización de los participantes actuales de la Red Coopcentral, la vinculación de nuevas entidades y la Comercialización del Software Visionamos. BANCO AGRARIO DE COLOMBIA Subgerencia de Crédito Regional Antioquia Responsabilidades: Organizar equipos eficientes de análisis de operaciones, fundamentando el ciclo de crédito en el conocimiento del cliente, en evaluaciones objetivas que indiquen viabilidad económica, financiera, técnica y comercial. Administrar coordinar y controlar la gestión de cobranza especializada, procurando un manejo preventivo de la cartera, reconociendo en forma oportuna los problemas que pueden darse cuando el pago no se genera en forma normal, esto conlleva a que se mantenga una buena calidad de cartera y consecuentemente un bajo nivel de provisiones, creando dentro de la misma una sólida cultura de crédito. Participar en el sistema de aprobación de credito con la responsabilidad que implica, sustentando ante el organismo competente la autorización de las operaciones de credito, de acuerdo con las facultades conferidas por los estamentos directivos. Efectuar el control y seguimiento a los convenios suscritos con entidades que prestan el servicio de Asistencia técnica a los proyectos productivos de los créditos de fomento, y proponer las sugerencias y recomendaciones para su normal funcionamiento.

3 Logros: Reducción en tiempos de respuesta a las operaciones de credito presentadas por las oficinas, pasando de 28 días a 5 días máximo, empoderamiento a cada una de las coordinaciones a cargo mediante el diseño y puesta en marcha de un plan estratégico para la subgerencia con la participación de todos sus funcionarios, firma de un acuerdo de voluntades con cada una de las personas que hacen parte de la subgerencia de credito, definición de políticas acertadas de recuperación de cartera, mejoramiento de clima organizacional logrando una satisfacción de los empleados superior al 90%, posicionamiento de la subgerencia de crédito de la Regional Antioquia en los primeros lugares a nivel nacional en el Banco. Conocimientos: Análisis Financiero, Manejo del Riesgo, Sistema de Administración de Riesgo Crediticio, Planeación Estratégica, Indicadores de Gestión, Planes de Mejoramiento Continuo, Auditoria Interna, Políticas y Normas del Sistema Financiero, Capacitación, Clima Organizacional, Procedimientos de Cobranza, Conceptos Básicos en jurídica. Diagnostico financiero, diagnostico estratégico. BANCO AGRARIO DE COLOMBIA Responsabilidades: Liderar proyecto de sinceramiento de cartera para la Regional Antioquia, diseñando mecanismos de seguimiento y evaluación de las colocaciones realizadas en su momento por la Caja Agraria y que podrían ser sujetas de cesión, pero que se encontraban con una calificación diferente de A. Logros: Entrega del informe final en un tiempo menor al estipulado, dedicando mayor tiempo al proceso de mejora en la calidad de la información necesaria para soportar la operación de crédito. BANCO SANTANDER Gerente Regional De Riesgo

4 Responsabilidades: Presentar y recomendar las solicitudes de crédito de la banca personal, empresarial y corporativa a los distintos entes decisorios del Banco, cumpliendo los parámetros para la evaluación y otorgamiento definidos en la propuesta de cada producto. Logros: Entrega de manera clara, uno a uno los clientes que a nivel nacional eran manejados por la dirección general del Banco, en el proceso de venta de Banco Comercial Antioqueño a Banco Santander de España. BANCO COMERCIAL ANTIOQUEÑO Jefe de Departamento de Análisis de Crédito Responsabilidades: Evaluar los análisis de crédito realizados por los analistas a su cargo, verificando que estos fueran eficientes, analíticos y profundos. Adicionalmente controlar la calificación de cartera realizada por cada una de las oficinas. Analizar administrativa y financieramente la información de las personas jurídicas y naturales deudores del Banco, admitidas en concordato o que adelantaran acuerdos privados, con el fin de recuperar el valor de estos créditos otorgados y que no fueron cancelados en condiciones normales. BANCO COMERCIAL ANTIOQUEÑO Analista de Crédito Responsabilidades: Apoyar a los funcionarios del área comercial en la preparación de las operaciones individuales o cupos de crédito, realizando los estudios de análisis financiero y de rentabilidad que respaldan la recomendación de los créditos para su aprobación, coordinar los comités de cartera vencida, haciendo la evaluación respectiva del riesgo y ordenando las provisiones correspondientes, verificación del cumplimiento de los acuerdos de pago.

5 Educación Universitaria FORMACIÓN ACADÉMICA Y LOGROS Universidad Pontificia Bolivariana: Tecnólogo en Administración Financiera Administrador de Empresas Especialista en Gerencia Financiera Universidad EAFIT: Magister en Finanzas Roles: Profesor de Cátedra del área de Finanzas de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Pontificia Bolivariana atendiendo el curso de administración financiera, en el pregrado, y en la especialización de finanzas corporativas y mercado de capitales atendiendo el curso de diagnostico, análisis y planeación financiera. Profesor de Cátedra en la Escuela de Ingeniería de Antioquia en la Especialización de Finanzas Corporativas, atendiendo el curso de Administración Financiera. Profesor de Cátedra en Eafit, atendiendo las asignaturas de análisis financiero y Gestión de Largo Plazo Logros: Aceptación de la propuesta de investigación sobre el micro crédito como alternativa de crecimiento en la economía colombiana. Profesor de cátedra de la Facultad de administración de Empresas de la Universidad Pontificia Bolivariana desde el año de manera continua.. Mejor proceso crediticio del 2.005, evaluado por el Fondo de Garantías de Antioquia Galardonado como Gerente Prevenido del Fondo de Garantías de Antioquia año dentro del Sistema financiero de la ciudad de Medellín.

6 PRODUCCION ACADEMICA Las opciones reales como metodología alternativa en la evaluación de proyectos de inversión. Revista de Economía y Finanzas, Ecos de Economía, Universidad EAFIT. Volumen 35 Julio-Diciembre de ISSN: Pag Medellín. Matrices de transición en el análisis del riesgo crediticio como elemento fundamental en el cálculo de la pérdida esperada en una institución financiera colombiana. Revista: Ingenierías Universidad de Medellín, Vol. 11 No. 20 pags 105/115 Enero/Junio de 2012, ISSN: e EISSN: Estimación de las provisiones esperadas en una Institución Financiera utilizando modelos Logit y Probit. Revista Ciencias Estratégicas. Universidad Pontificia Bolivariana. Vol. 18 Nº 24 Julio Diciembre de ISSN: Pag Medellín. El microcrédito como alternativa de crecimiento en la Economía Colombiana. Revista Ciencias Estratégicas. Universidad Pontificia Bolivariana. Vol. 15 Nº 17 Enero Julio de ISSN: Pag Medellín.

7 REFERENCIAS ADRIANA ZAPATA T Gerente Regional Banco Agrario de Colombia Ext CAMILO GONZALEZ Consultor Empresarial Celular: LIBIA LUZ ARISTIZABAL M Subgerente Administrativa Banco Agrario de Colombia Celular: RAUL ENRIQUE ARISTIZABAL V. C.C de Medellín

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