DIPLOMADOS AMPLÍA TUS CONOCIMIENTOS Y OPCIONES LABORALES

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1 DIPLOMADOS Escuela de Administración UC AMPLÍA TUS CONOCIMIENTOS Y OPCIONES LABORALES GESTIÓN DE EMPRESAS / MARKETING / GESTIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING DIGITAL DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS / GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA / VENTA ESTRATÉGICA FINANZAS / INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO / ESTUDIOS DE MERCADO Y OPINIÓN PÚBLICA GESTIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA / GOBIERNO CORPORATIVO

2 » CARTA DEL DIRECTOR Felicitaciones! Estás pensando en crecer como persona y profesional! En la UC te podemos ayudar. En los diversos diplomados de la Escuela de Administración UC discutimos los más variados y modernos temas de la gestión de empresas, que te permitirán actualizarte y especializarte según tus intereses. La combinación de profesores de clase mundial con experiencias profesionales relevantes, al día en las últimas tendencias, teorías y herramientas, junto con participantes motivados y que aportan sus propias realidades laborales, resulta en una ambiente de aprendizaje de alto nivel. Los diplomados son rigurosos, diversos, entretenidos y participativos. Te invitamos a formar parte de una experiencia relevante para tu futuro profesional. ANDRÉS IBÁÑEZ TARDEL Director Centro Desarrollo Directivo Escuela de Administración UC

3 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE UN SELLO DE EXCELENCIA En sus más de 125 años de historia, la Pontificia Universidad Católica de Chile ha formado a los grandes líderes, pensadores y transformadores de este país en diversas áreas. La Pontificia Universidad Católica se encuentra en el primer lugar de Chile según el Ranking de Shanghai, posicionándose entre las 500 mejores universidades del mundo. Además, se ubica en el primer lugar de América Latina según el QS Latin American University Ranking del En cuanto a rankings nacionales, ostenta el primer lugar en el Ranking de Calidad de las Universidades Chilenas 2013, elaborado por el Grupo de Estudios Avanzados Universitas y El Mercurio. Gracias a un conjunto de profesores de excelencia y alumnos de alto nivel, la Pontificia Universidad Católica de Chile se mantiene a la vanguardia en cuanto a conocimientos y desarrollo de investigaciones, enfocándose en entregar un servicio de la más alta calidad. NUESTRA UNIVERSIDAD Operando bajo los valores e impronta UC hay 18 facultades, las cuales trabajan en pro del bien común y el servicio al país. La Escuela de Administración UC es parte de la Facultad de Economía y Administración, y como tal, es reflejo directo del prestigio, excelencia y calidad de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

4 » POR QUÉ ELEGIRNOS? APRENDIZAJE PARTICIPATIVO ACTUALIZACIÓN DE CONOCIMIENTOS DESARROLLO DEL POTENCIAL EXCELENCIA ACADÉMICA HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

5 » CARACTERÍSTICAS GENERALES DIPLOMADOS UC ENFOQUE Y METODOLOGÍA Los diplomados del Centro de Desarrollo Directivo de la Escuela de Administración UC emplean una metodología esencialmente participativa, orientada a la acción empresarial. ESTRUCTURA DE DIPLOMADOS Los diplomados se dictan desde abril a diciembre de cada año, en una secuencia de módulos que cubren todos los tópicos asociados a cada tema. Combinan diversos instrumentos metodológicos para entregar sus contenidos, entre los cuales destacan la discusión de casos de empresas reales, clases expositivas, talleres y lecturas de textos y artículos de relevancia en las diferentes materias. Se pretende entregar los conocimientos que permitan a nuestros alumnos obtener las herramientas necesarias para un excelente desarrollo profesional. CERTIFICADO Se entregará un certificado de aprobación a quienes cumplan los requisitos estipulados.

6 DIPLOMADO EN GESTIÓN DE EMPRESAS Gestión de Empresas

7 "Este diplomado te da una visión general de la empresa, abordando distintas áreas y entregando una mirada global. Me ayudó a entender mejor a todas mis contrapartes y a gestionar con más facilidad a las personas que lidero en distintos departamentos" Cristián Lara Gerente Comercial Banchile Factoring

8 » DIPLOMADO EN GESTIÓN DE EMPRESAS DIRECTOR ACADÉMICO Profesor José Rivera I. OBJETIVOS El objetivo general de este diplomado, impartido hace más de 20 años y considerado por muchos como uno de los mejores en Gestión de Empresas en el país, es entregar los principales conocimientos para dirigir y gestionar organizaciones de diverso tipo y tamaño, con un enfoque de largo plazo. Además, tiene como finalidad:» Ofrecer conocimientos generales de dirección de empresas, desde el punto de vista de quien asume la dirección de los procesos organizacionales» Comprender, desde la perspectiva de cualquier área funcional, cómo se integra dicho departamento con las otras áreas de la organización para el logro del resultado final» Presentar modelos específicos de gestión que puedan ser aplicados en distintas realidades empresariales DIRIGIDO A Empresarios, emprendedores, directivos y profesionales de las diversas áreas dentro de la organización, con al menos 2 años de experiencia laboral, que deseen participar en un programa en gestión, de alto nivel y completamente actualizado. No se requiere formación previa en negocios. ESTRUCTURA 144 horas totales, distribuidas en 8 cursos de 18 horas académicas cada uno y 2 horas de exámenes finales. Los 5 primeros cursos son obligatorios y los últimos 3 son optativos, a elegir dentro de los cursos ofrecidos por el resto de las especialidades del Centro de Desarrollo Directivo. CURSOS MÍNIMOS (90 HORAS) (Orden de cursos sujeto a confirmación) Curso 1 Curso 2 Curso 3 Curso 4 Curso 5 Dirección Estratégica Gestión en RR.HH. Gestión Financiera Gestión Comercial Gestión en Operaciones MÓDULOS OPTATIVOS (54 HORAS) Curso 6 Curso 7 Curso 8 MARKETING Llegando al Mercado en Forma Efectiva Estrategia de Precios y Rentabilidad Comunicaciones Integradas en Marketing FINANZAS Control de Gestión Financiero y Tributario Evaluación de Proyectos y Empresas Inversiones en Renta Fija e Instrumentos Derivados * RECURSOS HUMANOS Gestión del Talento Aspectos Claves de la Legislación Laboral Gestión de las Relaciones de Trabajo y la Comunicación Interna en la Empresa OPERACIONES Y LOGÍSTICA Derecho Laboral para las Operaciones Herramientas para el Análisis Cuantitativo Gestión Logística y de la Cadena de Abastecimiento VENTAS ESTRATÉGICAS Propuesta de Valor y Negociación Organización de Ventas y Manejo de Cuentas Claves Potenciando el Capital Humano en Ventas *Pre-requisito haber aprobado curso evaluación de proyectos y empresas Cursos optativos sujetos a confirmación. Elección de 3 cursos de una o diferentes áreas

9 DESCRIPCIÓN DE CURSOS 1. Dirección Estratégica» Qué es y qué no es estrategia?» El proceso de planificación estratégica» Diagnóstico de la posición estratégica competitiva» La ventaja competitiva: conceptos, recursos y sustentabilidad» Estrategia de negocios y estrategia corporativa» Implementación de estrategias» Estructura organizacional: conceptos fundamentales y su diseño» Sistemas de gestión: el control de gestión y sistemas de incentivos 2. Gestión en Recursos Humanos» Estrategia de negocios y dirección de recursos humanos» Estructura organizacional y subcontratación» Reclutamiento y selección» Evaluación del desempeño» Compensación e incentivos» Evaluación de competencias y desarrollo de carrera» Formación y entrenamiento» Coaching directivo» La gestión por valores 3. Gestión Financiera» Fundamentos de matemáticas financieras» Fundamentos de dirección financiera» Herramientas de análisis financiero y de control» Planificación financiera» Fundamentos de evaluación financiera de proyectos de inversión 4. Gestión Comercial» El concepto de marketing / identificación de oportunidades» Análisis del consumidor» Segmentación y posicionamiento» Estrategia de producto» Estrategia de precios 5. Gestión en Operaciones» Visión de negocio de la gestión en operaciones» Organización del macro-proceso de negocio» Representación de procesos» Variables operacionales de la actividad» Sistema de flujo» Capital humano» Mejoramiento operacional PROFESORES Álvaro Bustos Ingeniero Civil Industrial y M.Cs. en Economía, U. de Chile; M.A. in Legal Studies, Northwestern University, EE.UU.; M.A. in Economics y Ph.D. in Economics, Princeton University, EE.UU. Julio Gálvez Ingeniero Comercial, y Contador Auditor, PUC; MBA, Booth, University of Chicago, EE.UU. José Rivera Ingeniero Comercial, PUC; MBA, IESE Universidad de Navarra, España. Juan Eduardo Cortés Psicólogo, PUC; M.Sc. en Gestión de Proyectos, University of Maryland, EE.UU. Hernán Palacios Ingeniero Comercial, U. de Chile; M.Sc. in Economics, Duke University, EE.UU. Marcos Singer Ingeniero Civil Industrial y M.Cs. en Ingeniería, PUC; Ph.D. in Operations Research, Columbia University, EE.UU. NIVELACIÓN El diplomado se inicia con dos sesiones de nivelación, cada una de 4,5 horas, una de resolución de casos y una de análisis cuantitativo, que permiten al alumno prepararse en estos temas. MODALIDAD Presencial HORARIO Martes de 08:30 a 13:00 hrs. Desde el 17 de marzo al 10 de diciembre 2015 VALOR UF 165

10 » OTROS PROGRAMAS Los programas de postgrado y educación ejecutiva impartidos por la Escuela de Administración UC buscan desarrollar y actualizar en sus alumnos los conocimientos y habilidades necesarios para poder enfrentar los desafíos de los nuevos tiempos. Asimismo, tienen como finalidad potenciar la capacidad de toma decisiones y adaptación en un mundo global y cambiante. Los alumnos de los diversos programas de la Escuela de Administración UC podrán acceder a excelentes experiencias internacionales, dado las alianzas que posee la institución con la más amplia red de escuelas de negocios a nivel mundial. MBA-UC Dirigido a ejecutivos con gran potencial de desarrollo dentro de sus organizaciones, quienes tengan como objetivo desarrollar una sólida base conceptual, habilidad analítica y capacidad de resolución de problemas complejos. El MBA-UC posee una malla de excelencia y flexible. El programa requiere una experiencia laboral mínima de 3 ó 5 años, dependiendo del formato elegido. MAGÍSTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Las Escuelas de Administración y Psicología UC se unen para ofrecer el MRH-UC. Dirigido a profesionales que se dedican a funciones de dirección, planificación, asesoría y estudios en materias relacionadas con la gestión estratégica de personas. La experiencia laboral requerida es de 3 años. MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE SALUD Impartido de manera conjunta por la Escuela de Administración y Medicina UC, este programa integra experiencias interdisciplinarias. Dirigido a profesionales de instituciones de salud quienes se desempeñen en cargos directivos o jefaturas que involucren gestión de recursos y personas. La experiencia laboral requerida es de 5 años. MI-UC - MAGÍSTER EN INNOVACIÓN UC Este programa es impartido de manera conjunta por la Escuela de Administración e Ingeniería UC. Dirigido a profesionales responsables de realizar cambios en su empresa y emprendedores. El programa posee un acuerdo exclusivo con Stanford University y cuenta con la colaboración de profesores e investigadores del Stanford Technology Ventures Program (STVP). innovacion.uc.cl CURSOS ESPECIALIZADOS ABIERTOS Los cursos especializados abiertos se ofrecen en áreas tales como: Dirección de Empresas Familiares, Control de Gestión y temas relevantes de Gobierno Corporativo. PROGRAMAS IN COMPANY Dirigidos a empresas que buscan lograr sus objetivos estratégicos. Alto grado de flexibilidad en sus contenidos, estructura y modalidad, diseñándose de acuerdo a las necesidades específicas de cada empresa. Se ofrecen diversos formatos, desde cursos, talleres o seminarios cortos, hasta diplomados. PROGRAMAS DE ALTA DIRECCIÓN Dirigidos a ejecutivos líderes y profesionales con responsabilidad de dirección de empresas, que busquen un mayor conocimiento de sí mismos para poder transmitirlo a sus organizaciones y aportar positivamente en éstas. La experiencia laboral requerida es de al menos 15 años. La Escuela de Administración UC ofrece programas desarrollados en conjunto con las más prestigiosas escuelas de negocios a nivel mundial. PROGRAMA PYME Dirigido a empresarios PYMES interesados en mejorar la competitividad y gestión de su empresa, la cual debe tener al menos 1 año de operación. Busca fortalecer el desarrollo económico y el empleo en Chile. Se ofrece a un costo accesible, gracias al apoyo voluntario de mentores, ex alumnos y el patrocinio de Bci Empresarios y El Mercurio.

11 OTROS PROGRAMAS / INFORMACIÓN GENERAL» INFORMACIÓN GENERAL PERÍODO DE POSTULACIÓN» 1 de octubre al 31 de enero del año siguiente (consultar beneficios por inscripción anticipada)» 1 de febrero al 31 de marzo (a excepción del Diplomado de Gestión de Empresas que es hasta la primera semana de marzo) FORMAS DE PAGO» Pago al contado, cheque, transferencia bancaria y tarjeta de crédito» Consultar por beneficios para ex-alumnos UC y empresas que cumplan requisitos PROCESO DE ADMISIÓN» Completar solicitud de postulación online» Curriculum Vitae actualizado» Foto digital tamaño carnet» Fotocopia carnet de identidad» Carta de apoyo de la empresa (si aplica)» Carta de recomendación (opcional)» Entrevista personal (si aplica) CONSULTA SOBRE POSTULACIÓN E INSCRIPCIÓN Centro de Desarrollo Directivo» Alejandra Leiva: apleiva@uc.cl» (562) » LUGAR DE REALIZACIÓN Av. Libertador Bernardo O Higgins 440

12 MÁS INFORMACIÓN: / (562)

18 DIPLOMADO EN MARKETING Gestión de Empresas Marketing

19 "En un área que está constantemente cambiando, y donde los avances se producen cada día, es necesario estar a la vanguardia. Este diplomado en marketing no solo entrega las teorías clásicas, si no que entrega los últimos modelos, tendencias, prácticas" Camila Quezada Brand Manager LarrainVial Asset Management

20 » DIPLOMADO EN MARKETING DIRECTOR ACADÉMICO Profesor Hernán Palacios C. OBJETIVOS» Diseñar estrategias de marketing focalizadas en el mercado y alineadas a las capacidades de la organización» Analizar y entender las necesidades del consumidor y su conducta de compra» Entender las fortalezas y debilidades de los competidores» Desarrollar estrategias de comunicación y comercialización de los productos exitosas acorde a la era digital» Desarrollar un plan de marketing DIRIGIDO A Profesionales y ejecutivos con al menos 2 años de experiencia laboral, que ocupen cargos en el área comercial y que estén dispuestos a asumir nuevos desafíos en esta área. ESTRUCTURA 120 horas totales, distribuidas en 6 cursos. Primer curso de 24 horas, segundo al quinto curso de 20 horas y el último curso posee 8 horas presenciales y 8 de E-Learning. MALLA CURRICULAR (Orden de cursos sujeto a confirmación) Curso 1 Curso 2 Curso 3 Curso 4 Curso 5 Curso 6 Marketing Estratégico Desarrollo de Producto, Estrategia de Marca y Creación de Valor Llegando al Mercado en Forma Efectiva* Estrategia de Precios y Rentabilidad* Comunicaciones Integradas en Marketing* Plan de Marketing** *Cursos optativos para Diplomado en Gestión de Empresas ** Cursos blended: 8 horas presenciales, 8 horas E-learning

21 DESCRIPCIÓN DE CURSOS 1. Marketing Estratégico» Marketing y el concepto de valor» Técnicas de investigación de mercado» Análisis del entorno y de los clientes» Estrategias efectivas de segmentación» Selección del mercado y estrategias de posicionamiento 2. Desarrollo de Productos, Estrategia de Marca y Creación de Valor» Desarrollo y lanzamiento de productos» Estimación de la demanda de mercado» Estrategias de marketing adecuadas durante el ciclo de vida del producto» Estrategia y construcción de marca» Marcas digitales 3. Llegando al Mercado en Forma Efectiva» Diseño de los canales de distribución» Internet como canal de venta» Estrategia multicanal y administración de los conflictos» Análisis de desempeño de los canales 4. Estrategia de Precios y Rentabilidad» Fijación de precios de acuerdo al valor y no al costo» Discriminación de precios» Competencia y guerra de precios» Precios en internet» Estrategia de precios por canal de distribución 5. Comunicaciones Integradas en Marketing» Diseño de la estrategia comunicacional» Cómo utilizar las redes sociales en el desarrollo de la estrategia comunicacional» Decisión de los medios a utilizar en la estrategia comunicacional» Medición de la eficacia de los distintos medios comunicacionales» Implementación de la comunicación integral de marketing 6. Plan de Marketing» Estructura de plan de marketing» Pasos en la construcción de un plan de marketing» Impacto financiero del plan de marketing PROFESORES Luis Fernando Allende Ingeniero Comercial y MBA, PUC. Andrés Ibáñez Ingeniero Comercial, PUC; MBA, J.L. Kellogg School, Northwestern University, EE.UU. Hernán Palacios Ingeniero Comercial, U. de Chile; M.Sc. in Economics, Duke University, EE.UU. Francisco Pérez Ingeniero Civil de Industrias, mención Química, PUC; MBA, University of Michigan, EE.UU. Daniel Molina Ingeniero Comercial, U. de Chile; MBA, Kellogg, Northwestern University, EE.UU. Daiane Scaraboto Comunicación Social UFSM, Brasil; M.Sc. in Business Administration, UFRGS, Brasil; Ph.D. in Business Administration- Marketing, Schulich School of Business, York University, Canadá. NIVELACIÓN El diplomado se inicia con dos sesiones de nivelación, cada una de 4,5 horas, una de resolución de casos y una de análisis cuantitativo, que permiten al alumno prepararse en estos temas. MODALIDAD Presencial (112 hrs) y E-learning (8 horas) HORARIO Martes de 8:30 13:00 hrs. Desde el 28 de abril al 24 de noviembre 2015 VALOR UF 135

30 DIPLOMADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING DIGITAL Gestión Estratégica de Marketing Digital

31 "Este diplomado aporta las herramientas claves para formular una sólida estrategia de marketing digital" Daniel Molina Profesor Escuela de Administración UC Director Diplomado en Gestión Estratégica de Marketing Digital

32 » DIPLOMADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING DIGITAL DIRECTOR ACADÉMICO Profesor Daniel Molina W. OBJETIVOS» Diseñar e implementar estrategias de marketing digital en el mercado, con mayores conocimientos, utilizando las herramientas actuales disponibles, para satisfacer las necesidades del cliente.» Comprender el uso de plataformas digitales para crear una planificación sistémica, y segmentar medios de acuerdo a su eficacia y eficiencia, permitiendo dar seguimiento y maximizar la propuesta de valor en todas sus etapas.» Aplicar en forma correcta y organizada las distintas herramientas aprendidas para la creación de valor en las organizaciones y utilizarlas correctamente en un plan de marketing digital. DIRIGIDO A Empresarios, gerentes comerciales y de marketing, gerentes de productos y categorías, community managers y gerentes de locales de cadenas de distribución. ESTRUCTURA 115 horas totales, distribuidas en 3 cursos. MALLA CURRICULAR (Orden de cursos sujeto a confirmación) Curso 1 Curso 2 Curso 3 Fundamentos y Principios de Marketing Digital Tópicos Estratégicos y Herramientas Claves de Marketing Digital Desarrollo e Implementación de Planes de Marketing Digital Módulo 1: Fundamentos y Estrategias de Marketing Digital Módulo 1: Estrategias de Precios en el Mundo Digital Módulo 1: Laboratorio de Marketing Digital Módulo 2: Gestión del Contenido en Buscadores, E-commerce y Móviles Módulo 2: Marketing Directo Digital y Datamining Módulo 3: Social Media para Marketing * *Curso optativo para Diplomado en Gestión de Empresas DESCRIPCIÓN DE CURSOS 1. Fundamentos y Principios de Marketing Digital Módulo 1: Fundamentos y Estrategias de Marketing Digital» Tendencias digitales» Modelos de negocios en la web» Impacto de Internet en el proceso de decisión de compra» Planificación de una campaña de medios en Google Adwords y Display Ads» Arquitectura de la información» Usabilidad Módulo 2: Gestión de Contenido en Buscadores, E-commerce y Móviles» Tecnología como innovación disruptiva en el contenido» Estrategia de contenido para aumentar el tráfico hacia su sitio y tasa de conversión» Posicionamiento de la marca, los productos y sitio web en motores de búsqueda [SEO]» Atributos de una estrategia exitosa de SEO» Modelos de negocios para e-commerce y m-commerce» Estrategia de contenido para móviles» Ejemplos de sitios y aplicaciones móviles» Contenido móvil para multi-pantalla y conversación en redes sociales

33 2. Tópicos Estratégicos y Herramientas Claves de Marketing Digital Módulo 1: Estrategias de Precios en el Mundo Digital» Innovación en modelos de precio en internet» Análisis de las percepciones de precios on-line versus off-line» Discriminación de precios y segmentación» Personalización del precio a través de la red de internet» Impacto de los medios de pago virtuales Módulo 2: Marketing Directo Digital y DataMining» Aspectos claves para desarrollar marketing. Cuáles son los diversos objetivos de marketing que se pueden lograr» marketing y sus buenas prácticas» marketing y sus métricas» A/B testing» Técnicas e incentivos para la creación de bases de datos legales» Lealtad a través de marketing directo digital» Data mining e insight comercial desde la data Módulo 3: Social Media para Marketing» Los orígenes de los medios sociales y el movimiento comunitario en línea» Bases culturales y sociales de las comunidades, los influyentes en línea, y los fans» Construcción de comunicaciones en medios sociales desde la estrategia de marketing» Plataformas y formas de contenido en medios sociales específicos» Nuevos modelos de negocio en las redes sociales» Aspectos éticos y códigos de la industria» Métricas de Redes Sociales: cómo medir y hacer un seguimiento en línea y fuera de línea los resultados 3. Desarrollo e Implementación de Planes de Marketing Digital Módulo 1: Laboratorio de Marketing Digital» Comprensión del consumidor, cliente y usuario» Investigación de mercado online vs offline» Herramientas cuantitativas online» Desarrollo de sistemas de inteligencia marketing» Estructura del plan de marketing digital» Pasos en la elaboración y presentación de un plan de marketing digital PROFESORES Juan Pedro García Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial, PUC; M.Sc. en Comunicaciones Integradas de Marketing, Northwestern University EE.UU.; Ph.D. en Comunicaciones, Universidad Complutense de Madrid, España. Andrés Ibáñez Ingeniero Comercial, PUC; MBA, J.L. Kellogg School, Northwestern University, EE.UU. Daiane Scaraboto Comunicación Social UFSM, Brasil; M.Sc. in Business Administration, UFRGS, Brasil; Ph.D. in Business Administration- Marketing, Schulich School of Business, York University, Canadá. Miguel Huerta Bachellor of Arts en Comunicaciones, Universidad de Notre Dame, USA; Master en Estrategia de Medios en Medill School of Journalism, Northwestern University. Daniel Molina Ingeniero Comercial, U. de Chile; MBA, Kellogg, Northwestern University, EE.UU. Rodrigo Ureta Ingeniero Comercial PUC, Postítulo en Periodismo Digital y Gestión de Medios en Internet, U. de Chile. NIVELACIÓN El diplomado se inicia con dos sesiones de nivelación, cada una de 4,5 horas, una de resolución de casos y una de análisis cuantitativo, que permiten al alumno prepararse en estos temas. MODALIDAD Presencial HORARIO Martes de 17:30 a 21:00 hrs. Desde el 28 de abril al 03 de diciembre VALOR UF 135

42 DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Dirección de Recursos Humanos

43 "Dos aspectos muy relevantes que entrega este programa, y donde podemos aportar valor agregado en el trabajo, es en los conocimientos específicos y en la capacidad de interacción y de trabajar con otras personas" Pablo Pinochet Jefe Gestión de Personal Soprole

44 » DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS DIRECTOR ACADÉMICO Profesora Verónica Vásquez B. OBJETIVOS» Distinguir los problemas que enfrentan los ejecutivos de línea y contribuir a proporcionar soluciones efectivas a los problemas de selección, compensación, capacitación, desarrollo de talentos y evaluación del desempeño» Entregar herramientas adecuadas para fortalecer en los participantes el papel de consultor y soporte a otras áreas de la organización» Conocer los elementos esenciales para un adecuado diagnóstico de las necesidades en la gestión de personas y ejercer liderazgo en estas materias, en las organizaciones DIRIGIDO A Profesionales y ejecutivos de empresas, públicas o privadas, con al menos 2 años de experiencia laboral, en cualquier área dentro de la organización que por sus responsabilidades deban dirigir equipos humanos. ESTRUCTURA 120 horas totales, distribuidas en 6 cursos de 18 horas más 2 horas de examen final cada uno. MALLA CURRICULAR (Orden de cursos sujeto a confirmación) Curso 1 Curso 2 Curso 3 Curso 4 Curso 5 Curso 6 Dirección de Personas Gestión de Compensación y Beneficios Diagnóstico y Cambio Organizacional Gestión del Talento * Aspectos Claves de la Legislación Laboral * Gestión de las Relaciones de Trabajo y la Comunicación Interna en la Empresa * *Cursos optativos para Diplomado en Gestión de Empresas

45 DESCRIPCIÓN DE CURSOS 1. Dirección de Personas» Estrategia de negocio y gestión del capital humano como ventaja competitiva» Alineamiento de procesos claves de gestión de recursos humanos» Gestión integral del desempeño y efectividad organizacional 2. Gestión de Compensación y Beneficios» Compensación total y su rol en la implementación de la estrategia» Alineamiento de sistemas de compensación para distintos grupos en la empresa» Sistemas de incentivos, motivación y compromiso del personal 3. Diagnóstico y Cambio Organizacional» Diagnóstico organizacional para el cambio» Proceso y gestión del cambio» Desarrollo organizacional en la implementación de procesos de cambio 5. Aspectos Claves de la Legislación Laboral» Los derechos fundamentales en la relación de trabajo» El contrato individual de trabajo» La flexibilidad laboral: esquema del subcontrato y la responsabilidad asociada 6. Gestión de las Relaciones de Trabajo y la Comunicación Interna en la Empresa» La negociación como una forma de resolver los conflictos laborales dentro de la empresa» Una metodología para hacer crecer la torta en las negociaciones laborales» Comunicación interna como una herramienta central para el alineamiento estratégico en las organizaciones» Breve revisión de los elementos centrales de la comunicación interna como disciplina aplicada 4. Gestión del Talento» La integración y aportes de la gestión del talento a la gestión de recursos humanos en las organizaciones» Estrategias para la gestión del talento en las organizaciones» Prácticas para la atracción, retención, evaluación, planificación y desarrollo del talento Juan Eduardo Cortés Psicólogo PUC; M.Sc. en Gestión de Proyectos, University of Maryland, EE.UU. Viviana Pacheco Psicólogo PUC; Máster y Doctorado en Psicología Social, Universidad Autónoma de Barcelona, España. Eduardo Saleh Psicólogo U. de Chile. Carmen Elena Domínguez Abogado y Asistente Social PUC. Andrés Raineri Psicólogo PUC; M. Sc., M.A. y Ph.D. en Psicología, State University of New York, EE.UU. María Paz Tagle Psicólogo PUC; Master of Arts y Ph.D. en Comunicación, Purdue University, EE.UU. María Gabriela Ugalde Psicólogo PUC; Diploma RRHH y MBA PUC. NIVELACIÓN El diplomado se inicia con dos sesiones de nivelación (optativas) cada una de 4,5 horas, una de resolución de casos y una de análisis cuantitativo, que permiten al alumno prepararse en estos temas. MODALIDAD Presencial HORARIO Jueves de 8:30 13:00 hrs. Desde el 7 de mayo al 10 de diciembre 2015 VALOR UF 135