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1 CAMPAÑA FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS Información práctica Nombre de la iniciativa Organización líder Departamentos de la organización Ámbito geográfico de influencia del proyecto Descripción de la iniciativa Indique brevemente en qué consiste el proyecto y su objetivo. Máximo 50 palabras. Itinerario hacia la RSE para empresas proveedoras de VOLKSWAGEN NAVARRA FUNDACIÓN CENTRO DE RECURSOS AMBIENTALES DE NAVARRA GESTIÓN AMBIENTAL Y RSE Nacional Regional: Navarra Local Por favor especifique. Mediante la creación de un foro de trabajo conjunto, se incorporarán parámetros de sostenibilidad en organizaciones del sector de la automoción. Diálogo, transparencia, innovación, trabajo en equipo y capacitación de los trabajadores son los conceptos clave, mejorando así la competitividad y empleabilidad de los trabajadores y de las empresas proveedoras. Página 1 de 5

2 Colaboradores Organizaciones involucradas en la implementación de la iniciativa Naturaleza de las organizaciones involucradas Rol de cada organización involucrada 1 VOLKSWAGEN NAVARRA GRAN EMPRESA Empresa Líder del proyecto 2 GOBIERNO DE NAVARRA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Apoyo institucional al proyecto 3 GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS, S.L. (GIR EcoInnovación) EMPRESA DE CONSULTORÍA Empresa consultora de apoyo técnico para el trabajo 4 COMPUTADORES NAVARRA, S.A. GRAN EMPRESA Proveedora de VW 5 DOGA NAVARRA, S.L. PYME Proveedora de VW 6 KAROSSERIEWERKE DRESDEN ESPAÑA, S.A.U. (KWD.S.A.U.) GRAN EMPRESA Proveedora de VW 7 METALES DE NAVARRA, S.A. PYME Proveedora de VW 8 OBRAS Y SERVICIOS TEX, S.L. PYME Proveedora de VW 9 SECUENCIACIÓN NAVARRA AUTOMOTIVE, S.L. PYME Proveedora de VW 10 TRANSPORTES IGOA Y PATXI, S.A. PYME Proveedora de VW Debe señalarse un mínimo de dos partners y, no habiendo un número máximo de colaboradores preestablecido, pueden añadirse tantas filas como sea necesario para listar a todas las organizaciones participantes en el proyecto. Serán valoradas positivamente aquellas colaboraciones entre organizaciones independientes. Acerca de la iniciativa Esta iniciativa está principalmente ligada a Indique el eje temático al cual se orienta el proyecto. Vida sostenible en ciudades Habilidades para el empleo HABILIDADES PARA EL EMPLEO Dentro de cada eje temático, a qué línea de acción(es) se orienta el proyecto Consulte las Preguntas Frecuentes (página 2) para una descripción detallada de cada una de estas líneas temáticas y acciones. Promoción del emprendimiento y el empleo joven Promoción de la inclusión social a través del empleo Salud y bienestar en el lugar de trabajo Adaptación de los procesos de recursos humanos de la empresa de cara a personas mayores u otros colectivos determinados Formación en TICs para jóvenes Otro: Formación de equipos capacitados en materia de responsabilidad social, sostenibilidad, trabajo colaborativo y enfoque sectorial. VIDA SOSTENIBLE EN CIUDADES Página 2 de 5

3 Movilidad y transporte eficiente Ciudades inteligentes Estilo de vida y consumo responsable Diseño, producción y comunicación sostenible A qué grupo de interés se dirige principalmente la iniciativa Indique quién(es) se verán beneficiados por este proyecto. Principal resultado esperado Señale qué resultado(s) concreto(s)se obtendrá(n) como consecuencia del proyecto. Empleados Clientes Cadena de valor (proveedores, contratistas) Comunidad/ Sociedad Medio Ambiente Otro : Proveedores Desarrollo de una herramienta Aprendizaje organizacional, intercambio de buenas prácticas, sensibilización Innovación en procesos para la implementación de nuevos modelos de gestión Recomendaciones en materia de normativas, influencia Empresas del sector de la automoción familiarizadas con el concepto de la RSE y un informe de conclusiones sectorial. Resultados que se prevé conseguir Describa con hitos e indicadores cuantitativos los beneficios claves para los partners implicados en el desarrollo del proyecto y/o los diferentes stakeholders a quienes está orientado. Máximo 500 palabras. RESULTADOS EN PRODUCTOS: Informe de resultados sectorial Jornada de difusión IMPACTO ECONÓMICO, AMBIENTAL Y SOCIAL: Impacto Económico: implementación de herramientas de gestión que mejoren la sostenibilidad del negocio Impacto Ambiental: identificación de áreas de mejora para la reducción del impacto ambiental Impacto Social: identificación de áreas de mejora para la generación de impactos sociales positivos INDICADORES CUANTITATIVOS: Nº de proveedores implicadas y que adoptan el modelo de gestión de InnovaRSE para su consolidación: 7 Nº Documentos Estratégicos RSE aprobados por Volkswagen: 1 Horas formativas en RSE: 15 Diseño de un diagnóstico de RSE de Volkswagen: 1 Diseño de un una Política de Responsabilidad Social para los proveedores para el desarrollo de su negocio: 1 Con la implantación de un Sistema de Gestión de RSE en Volkswagen Navarra alineado con una estrategia de RSE con su cadena de proveedores se espera que aumente tanto la competitividad como la empleabilidad de las partes implicadas. En esta situación de crisis el paro en Navarra ha sido inferior que en otras CCAA gracias a la competitividad de VW, Página 3 de 5

4 tanto en su factoría como en sus proveedores. Fecha de inicio del proyecto y calendario con los principales hitos Incluya información que contemple hasta junio 2014 como mínimo. Enero 2013: Presentación del InnovaRSE a VW Navarra Junio 13: Aprobación del proyecto por parte de VW Navarra Junio 13: Difusión, búsqueda de empresas proveedoras y adjudicación. Septiembre 13: Formación inicial lanzamiento del proyecto Octubre 13: Presentación del Enterprise2020 Octubre 13: Valoración dimensión AMBIENTAL (DA) - Sesión I, II y III. Noviembre 13: Valoración dimensión ECONÓMICA (DE) - Sesión I, II y III. Diciembre 13: Valoración dimensión SOCIAL (DS) - Sesión I, II y III Enero 14: Reunión conclusiones y definición de Planes de Actuación. Febrero 14: Presentación informe final; Situación del sector VS empresas participantes + Propuestas de planes de actuación. Abril 14: Difusión experiencias del proyecto. Mayo 14: Diagnóstico de RSE de VW Julio 14: Estudio de actuaciones conjuntas de RSE Diciembre 14: Desarrollo de actuaciones de RSE Enero 2014 en adelante: Incorporación del proyecto a los instrumentos de difusión y transferencia de InnovaRSE El presente proyecto se visualiza como una oportunidad de incorporar criterios de sostenibilidad en un sector de la economía clave, así como aprovechar una metodología generada en Navarra que ya se ha puesto en marcha y evidencia buenos resultados. El enfoque sectorial permite establecer foros o reuniones de trabajo interempresa y aprovechar las sinergias que se puedan generar entre los participantes. Más información sobre el proyecto Proporcione si lo considera relevante enlaces a páginas web para ampliar información, notas de prensa, etc. Valor añadido: Enfoque sectorial, en un ámbito de actividad económica muy relevante Formación y capacitación de los trabajadores de las empresas implicadas y, consecuentemente, mejora de su empleabilidad Incorpora foros de trabajo interempresa, con atención especial al trabajo colaborativo, el diálogo y el establecimiento de sinergias Uso de metodología InnovaRSE, a la que se incorporan nuevos enfoques, como el informe de resultados sectorial Herramientas y metodologías de trabajo transferibles a otros territorios y sectores Este proyecto trata de establecer el inicio de un camino para el resto de proveedores de VW Navarra. Se trabajará, como experiencia piloto, con 7 empresas proveedoras, aunque el itinerario y la metodología de trabajo pretenden hacerse extensibles al resto de proveedores. La implantación de la metodología InnovaRSE se realizará de manera colaborativa y sectorial, lo que servirá una vez extraídas las claves del proyecto y lecciones aprendidas- como proyecto piloto para ser transferido y trabajar de forma similar con otros sectores productivos y, en su caso, en otros territorios (VW es una empresa de implantación europea). El proyecto será incorporado a las iniciativas de difusión y transferencia previstas en la Red InnovaRSE, con el objeto de garantizar su conocimiento por parte de otros sectores, empresas y trabajadores. Página 4 de 5

5 Expectativas de la organización Indique qué beneficio(s) espera alcanzar al adherir a Enterprise Visibilidad Posicionamiento en temas vinculados al eje temático alrededor del cual se articula el proyecto presentado Formar parte de una iniciativa de carácter internacional con una reputación consolidada Vinculación con otras empresas Página 5 de 5

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