PERFIL PERSONAL EXPERIENCIA LABORAL

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1 JUAN ANTONIO ABRIL GUTIERREZ Carrera 82 No 9A Sur -28; Torre 1; Apto 1204 Medellín, Colombia Celular: PERFIL PERSONAL Ingeniero de Sistemas, especialista en Gerencia De Tecnología, Certificado en ITIL FOUNDATION 3.0 experto en análisis, diseño y desarrollo de proyectos de TI y sistemas de información. Dominio y amplio conocimiento en diversas plataformas de sistemas de información (SAP, SIESA, PSL, SYSCOM, OFIMATICA) y motores de bases de datos (Sql Server y Sybase) e infraestructura y comunicaciones. Actualmente mi desempeño es la Gerencia y jefatura de áreas de TI, a través de aplicación y ejecución de mejores prácticas a través de gobernabilidad ITIL y lo concerniente al asesoramiento y consultoría en actividades de planeación, administración y ejecución de formulación y desarrollo de proyectos de TI. Me avala mi experiencia y trayectoria superior a ocho (8) años como director y/o líder de TI, así como una capacitación y educación que me forman como especialista en el ramo de TI y de proyectos. EXPERIENCIA LABORAL AGROPECUARIA SAN FERNANDO ~ AGROSAN S.A DIRECTOR DE TIC Medellín ENE 2013 ACTUALMENTE Gerenciar el desarrollo de proyectos de tecnología, a través de modelos de innovación y gestión de buenas prácticas. Participar en la formulación y ejecución de la planeación estratégica, a través de la aplicación acertada del PETI. Proveer soluciones de TI para el negocio, considerando premisas de desempeño, integración, alcance funcional y costo-beneficio, además de las mejores prácticas de la industria de software y criterios de gestión tecnológica esbozados desde la Gerencia de Tecnología y Procesos Coordinación y liderazgo funcional de la mesa de ayuda, a través de aplicaciones de modelos y estrategias que permitan el cumplimiento y la optimización de los ANS. Dirigir y gestionar los planes de trabajo, proyectos y procesos de acuerdo con el marco y planeación estratégica de la Compañía y lograr los resultados de su Dirección en concordancia con su política, visión y misión de la organización. Realizar los seguimientos continuos a la estrategia a través de comités semanales, la administración y resultados de proyectos y procesos, la ejecución de los planes y el control de presupuestos. Elaborar y hacer seguimiento a la ejecución del plan estratégico de tecnología de información, para soportar las nuevas estrategias corporativas y contribuir al mejoramiento de las existentes. Elaborar, proponer y controlar el presupuesto de inversión y gastos del área de TI, para facilitar la prestación de los servicios que provee la gerencia a las demás áreas de la compañía. Diseñar y controlar los procesos de gestión de la relación con los clientes internos, creación de soluciones y operación de tecnologías de información, para proveer servicios de T.I. acordes a los niveles de servicios.

2 Aprobar la arquitectura de tecnología de información (lineamientos generales bajo los cuales se deben implementar los proyectos de software y hardware), para asegurar la sostenibilidad de las soluciones de tecnología en el corto, mediano y largo plazo. Diseñar, proponer y controlar los indicadores de gestión, para optimizar el uso de los recursos humanos, económicos, logísticos y tecnológicos. Elaborar, aprobar y controlar el plan de capacitación técnico de la gerencia, para hacer un uso adecuado de las tecnologías y una excelente gestión de las labores de las personas. Planear, dirigir y controlar la creación y puesta en funcionamiento de las soluciones de tecnología de información, de acuerdo con lineamientos estratégicos y apoyándose en el uso eficiente de la tecnología, ajustada a estándares internacionales, con el fin de soportar e integrar los procesos del negocio, y mejorar el servicio a nuestros clientes finales. Participe y colidiré la implementación, ejecución del ERP (software Sin Frontera PSL), para los módulos de Manofacturas, Financiero, Abastecimiento y Nomina. Desarrolle y lidere la ejecución del sistema de recolección de Materia Prima, a través de la aplicación de tecnología de dispositivos móviles. Repotencialice la plataforma integral de sistemas de información de aplicativos misionales como el Mbas, Sial, CAD y CDA. Dirigí lo concerniente al traslado de la Dirección General y Administrativa de la organización hacia la ciudad de Sabaneta (Antioquia) en lo referente a la infraestructura, conectividad y ejecución de obra de tecnología. Desarrolle y lidere proyectos de infraestructura y conectividad de gran envergadura, que aparte de conectividad y conexión, involucraba entre otros procedimientos y procesos industriales y de automatización. Desarrolle y lidere el desarrollo del sistema de información ERP, con sus respectivas interfaces al CMMS y a los procesos industriales automatizados. Desarrolle y fui el responsable de toda la política de licenciamiento, legalización y control de todo el licenciamiento de la organización. Lidere un equipo humano de catorce (14) personas de niveles Ingenieros, Tecnólogos y Técnicos, Desarrolle la planeación estratégica tecnológica a partir de la implementación de estrategias y políticas de TIC, en diversificación de cuatro (4) campos de acción a saber: Redes y Comunicaciones, Hardware, Software, Gestión y Proyectos de TIC Implemente Políticas de seguridad informática, con un apartado de trece capítulos entre los que se destacaron aspectos tales como: Políticas De Uso De Internet Y Correo Electrónico, Evaluación De Riesgos, Estrategia De Seguridad, Seguridad En Redes Y Control De Intrusos, Antivirus, Matriz De Roles Y Perfiles Dominio, Backups Y Sistemas De Recuperación Y Niveles De Seguridad Lógico, Físico, Organizativo Y Legal. Desarrolle y ejecute el mantenimiento de la infraestructura tecnológica (Computadores, Impresoras, Escáner y Planta Telefónica) de la organización a nivel de dirección general y de sus 3 oficinas a nivel país. Desarrolle y lidere el esquema total de licenciamiento a través del desarrollo de proyecto con énfasis en el apalancamiento de la capacidad total instalada. Desarrolle y lidere el proyectos de Conectividad y Fibra Óptica para la gestión de redes y aplicativos de la organización.

3 Controle y administre con apropiación eficiente el presupuesto del área de tecnología, a través de modelos de negociación de compras, realización de términos de referencias, Requerimientos RFI y RFP, entre otros. Coordine la administración de la planta telefónica, su re-potencialización a nuevas tecnologías como extensiones virtuales, softphone y telefonía IP. Desarrolle nuevas estrategias para el planteamiento de telefonía unificada con cliente de Microsoft Lync. DITRANSA JEFE DE TECNOLOGÍA Y PROCESOS SEP 2011 SEP 2012 Medellín Proveer soluciones de TI para el negocio, considerando premisas de desempeño, integración, alcance funcional y costo-beneficio, además de las mejores prácticas de la industria de software y criterios de gestión tecnológica esbozados desde la Gerencia de Tecnología y Procesos Coordinación y liderazgo funcional de la mesa de ayuda, a través de aplicaciones de modelos y estrategias que permitan el cumplimiento y la optimización de los ANS. Dirigir y gestionar los planes de trabajo, proyectos y procesos de acuerdo con el marco y planeación estratégica de la Compañía y lograr los resultados de su Dirección en concordancia con su política, visión y misión de la organización. Realizar los seguimientos continuos a la estrategia a través de comités semanales, la administración y resultados de proyectos y procesos, la ejecución de los planes y el control de presupuestos. Elaborar y hacer seguimiento a la ejecución del plan estratégico de tecnología de información, para soportar las nuevas estrategias corporativas y contribuir al mejoramiento de las existentes. Elaborar, proponer y controlar el presupuesto de inversión y gastos del área de TI, para facilitar la prestación de los servicios que provee la gerencia a las demás áreas de la compañía. Diseñar y controlar los procesos de gestión de la relación con los clientes internos, creación de soluciones y operación de tecnologías de información, para proveer servicios de T.I. acordes a los niveles de servicios. Aprobar la arquitectura de tecnología de información (lineamientos generales bajo los cuales se deben implementar los proyectos de software y hardware), para asegurar la sostenibilidad de las soluciones de tecnología en el corto, mediano y largo plazo. Diseñar, proponer y controlar los indicadores de gestión, para optimizar el uso de los recursos humanos, económicos, logísticos y tecnológicos. Elaborar, aprobar y controlar el plan de capacitación técnico de la gerencia, para hacer un uso adecuado de las tecnologías y una excelente gestión de las labores de las personas. Planear, dirigir y controlar la creación y puesta en funcionamiento de las soluciones de tecnología de información, de acuerdo con lineamientos estratégicos y apoyándose en el uso eficiente de la tecnología, ajustada a estándares internacionales, con el fin de soportar e integrar los procesos del negocio, y mejorar el servicio a nuestros clientes finales. Lidere un equipo humano de doce (12) personas de niveles Ingenieros, Tecnólogos y Técnicos, Lidere funcionalmente y coordine la mesa de ayuda desde el GO live del proyecto SAP, re direccionando y aplicando ANS, indicadores de gestión y arquitectura del modelo ITIL.

4 Desarrolle la planeación estratégica tecnológica a partir de la implementación de la primera ola del proyecto SAP, su correspondiente estabilización y lo pertinente a la ejecución de la segunda ola del proyecto. Implemente Políticas de seguridad informática, con un apartado de trece capítulos entre los que se destacaron aspectos tales como: Políticas De Uso De Internet Y Correo Electrónico, Evaluación De Riesgos, Estrategia De Seguridad, Seguridad En Redes Y Control De Intrusos, Antivirus, Matriz De Roles Y Perfiles Dominio, Matriz De Roles Y Perfiles Y Seguridad En SAP, Backups Y Sistemas De Recuperación Y Niveles De Seguridad Lógico, Físico, Organizativo Y Legal. Desarrolle y ejecute el mantenimiento de la infraestructura tecnológica (Computadores, Impresoras, Escáner y Planta Telefónica) de la organización a nivel de dirección general y de sus 32 oficinas a nivel país. Participe en los comités técnicos, de relevamiento y gestión del proyecto SAP, desde su implementación, estabilización, Go live, Blue Book, a nivel basis y SAP Funcional. Controle y administre con apropiación eficiente el presupuesto del área de tecnología, a través de modelos de negociación de compras, realización de términos de referencias, Requerimientos RFI y RFP, entre otros. Coordine lo respectivo al control de cambios, para la implementación del manifiesto electrónico de carga, al sistema de prevención de lavados de activos (SIPLAFT) y la circular 011 de la Superintendencia de puertos, todo esto referente a normatividad gubernamental. Coordine la administración de la planta telefónica, su re-potencialización a nuevas tecnologías como extensiones virtuales, softphone y telefonía IP. Desarrolle nuevas estrategias para el planteamiento de telefonía unificada con cliente de Microsoft Lync. EPICCO CONSULTORES. CONSULTOR DE TECNOLOGÍA FEB 2011 SEP 2011 Medellín Participar de manera conjunta, con la Gerencia General en la formulación, diseño, planeación estratégica, desarrollo, evaluación y formulación de proyectos tecnológicos a los clientes consultantes, y recomendar las acciones a emprender para el logro de sus objetivos. Elaborar, desarrollar, dirigir y evaluar los planes de trabajo del Área de Operación, de acuerdo a los objetivos estratégicos de la Organización, con los recursos, tiempos y presupuestos dispuestos, incluyendo la ejecución de planes de mejoramiento cuando la evaluación así lo indique. Participar de manera conjunta con las demás Áreas en la definición de políticas, procedimientos e instrumentos y la coordinación de actividades para la gestión de proyectos. Definir y aplicar mecanismos y metodologías de gestión de calidad, seguimiento, administración del riesgo y transferencia de conocimiento, que permitan garantizar el cumplimiento de los objetivos del Área y sus proyectos. Lidere un equipo humano de tres (3) personas de niveles Ingenieros, Tecnólogos y Técnicos, así como personal en misión y outsourcing. Adecuación de la plataforma tecnológica de la organización al nuevo software de Sistema Administrativo Epicco.

5 Planeación estratégica tecnológica, para el desarrollo del modulo administrativo, del nuevo sistema de información desarrollado in House. Se implementaron modelos de bases de datos en Access para la gestión de las cuentas comerciales y su correspondiente desarrollo de Prospecto, Proyección y facturación. ADISPETROL S.A. DIRECTOR DE SISTEMAS FEB 2008 ENERO 2011 Bogotá Participar de manera conjunta, con la Presidencia, la Dirección Administrativa y las demás Áreas de la Organización, en la planeación estratégica y recomendar las acciones a emprender para el logro de sus objetivos. Elaborar, desarrollar, dirigir y evaluar los planes de trabajo del Área de Operación, de acuerdo a los objetivos estratégicos de la Organización, con los recursos, tiempos y presupuestos dispuestos, incluyendo la ejecución de planes de mejoramiento cuando la evaluación así lo indique. Participar de manera conjunta con las demás Áreas en la definición de políticas, procedimientos e instrumentos y la coordinación de actividades para la gestión de proyectos. Definir y aplicar mecanismos y metodologías de gestión de calidad, seguimiento, administración del riesgo y transferencia de conocimiento, que permitan garantizar el cumplimiento de los objetivos del Área y sus proyectos. Liderar el equipo de trabajo a mi cargo, así como asignar y hacer seguimiento a las responsabilidades asignadas. Representar a la Organización en los comités, actividades y demás instancias de reunión y/o participación en los que se definan, diseñen e implementen proyectos relacionados con el área, cuando la presidencia así lo establecía.. Someter a aprobación de la Presidencia los procesos de contratación del Área, y realizar el seguimiento respectivo con el apoyo del Área Administrativa y Financiera. Coordinar y dirigir el esquema de operación de los proyectos. Coordinar y dirigir el modelo de soporte y mantenimiento de las soluciones a su cargo. Coordinar la definición del portafolio de servicios y niveles de servicios de operación. Lidere un equipo humano de cinco (5) personas de niveles Ingenieros, Tecnólogos y Técnicos, Cambio de la plataforma tecnológica de la organización al nuevo software de sistema integrado SYSCOM. El desarrollando una aplicación para el manejo del Sistema de Gestión Integral de Calidad. Se implementaron dos modelos de bases de datos en Access para la gestión de las cuentas contables. Se llevo a cabo la adquisición de un servidores, para el adecuamiento de la red comunicacional al modelo cliente servidor, Windows Server 2003 SB Se han Desarrollado acompañamientos pertinentes en la adquisición tecnológica, en cuanto a material informático para el área de Mantenimiento. Desarrollo de una Interfaz comunicacional e informática para la gestión vehicular vs. el módulo de transporte.

6 SEGUROS DE VIDA AURORA S.A. DIRECTOR DE SISTEMAS FEB 2005 AGOSTO Bogotá Participar de manera conjunta, con la Presidencia, la Dirección Administrativa y las demás Áreas de la Organización, en la planeación estratégica y recomendar las acciones a emprender para el logro de sus objetivos. Elaborar, desarrollar, dirigir y evaluar los planes de trabajo del Área de Operación, de acuerdo a los objetivos estratégicos de la Organización, con los recursos, tiempos y presupuestos dispuestos, incluyendo la ejecución de planes de mejoramiento cuando la evaluación así lo indique. Participar de manera conjunta con las demás Áreas en la definición de políticas, procedimientos e instrumentos y la coordinación de actividades para la gestión de proyectos. Definir y aplicar mecanismos y metodologías de gestión de calidad, seguimiento, administración del riesgo y transferencia de conocimiento, que permitan garantizar el cumplimiento de los objetivos del Área y sus proyectos. Liderar el equipo de trabajo a mi cargo, así como asignar y hacer seguimiento a las responsabilidades asignadas. Representar a la Organización en los comités, actividades y demás instancias de reunión y/o participación en los que se definan, diseñen e implementen proyectos relacionados con el área, cuando la presidencia así lo establecía.. Someter a aprobación de la Presidencia los procesos de contratación del Área, y realizar el seguimiento respectivo con el apoyo del Área Administrativa y Financiera. Coordinar y dirigir el esquema de operación de los proyectos. Coordinar y dirigir el modelo de soporte y mantenimiento de las soluciones a su cargo. Coordinar la definición del portafolio de servicios y niveles de servicios de operación. Lidere un equipo humano de Doce (12) personas de niveles Ingenieros, Tecnólogos y Técnicos, Cambio de la plataforma tecnológica de la organización al nuevo software de sistema integrado SISE. El desarrollando una aplicación para el manejo de alto costo y A.R.P de la compañía. Se implementaron dos modelos de bases de datos en Access para la expedición de Recibos Oficial de Primas y Recibos de caja, emisión de pólizas con código de barras. Se llevo a cabo la adquisición de dos servidores, para el adecuamiento de la red comunicacional al modelo cliente servidor. Se han Desarrollado acompañamientos pertinentes en la adquisición tecnológica, en cuanto a material multimedia a las áreas de Tesorería y A.R.P. Formule y desarrolle el plan de contingencia y continuidad de negocio en su primera fase, en especial capítulos referentes a las generalidades y administración de riesgos tecnológicos. Contrate y dispuse el cronograma de desarrollo e interventora para el avance del proyecto de las planilla unificada de recaudo y el proyecto del RUA del área de ARP.

7 EDUCACION Especialización Título Profesional Gerencia de Tecnología. Universidad Autónoma de Colombia Ingeniero de Sistemas Universidad Autónoma de Colombia 2001 Certificación ITIL FOUNDATIONS 3.0 Inteligent training 2010 Certificación Auditor Interno de Calidad ISO 9001:2000 SGS 2007 OTROS CURSOS Y SEMINARIOS Calidad en el Desarrollo de Software, Manejo de herramientas ofimáticas: Microsoft Project, estrategias gerenciales (SENA), metodología de la Programación De Sistemas Informáticos (SENA),Dos Niveles de Ingles (Básico e Intermedio), Administración En Sistemas Definity Y Tecnologías Comunicacionales de IP600, Visual Fox Pro 6.0, Curso de Windows NT Workstation, Curso de mantenimiento de computadores, Administración Citrix Metaframe, Cátedra Manuel Ancizar de Comunicación de la Universidad Nacional de Colombia, Curso de Informática Básica. DATOS PERSONALES Soy Casado; tengo un (1) hijo; nací en Bogotá, el 3 de Junio de 1976, cuento con disponibilidad de viajar tanto a nivel nacional como internacional y aunque en la actualidad resido en la ciudad de Medellín, puedo disponer mi traslado a la ciudad de Bogotá si ameritara el caso de ejercer funciones desde esta ciudad.