DIRECCION DE OPERACIONES I

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Margarita Rubio Escobar
hace 6 años
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1 DIRECCION DE OPERACIONES I TEMA 5 INVENTARIOS

2 CONCEPTOS DE INVENTARIOS Cantidad determinada de artículos almacenados, los cuales podrán satisfacer cierta necesidad de forma inmediata. Existencias de todo producto o articulo que se utiliza dentro la organización. Ejemplo Ventiladores en existencia dentro de un comercial. Pies cúbicos de madera en almacenes de una carpintería. Efectivo en moneda nacional y extranjera en un cajero automático. Piezas de repuestos (mantenimiento)

4 OBJETIVO DEL MANEJO INVENTARIOS Satisfacer las necesidades de clientes internos y externos mediante una adecuada provisión a las necesidades. RAZONES: Protección contra la incertidumbre. Mantener independencia de las operaciones. Permitir que las compras y la producción sean eficientes. Cubrir cambios anticipados en la demanda y oferta. Falta de acoplamiento entre la producción y el consumo. (producción agrícola)

5 DECISION EN LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Que artículos deberán contemplar inventarios. Que tipo de sistema de gestion de inventarios deberán emplearse? Cuestiones fundamentales en la planificacion de materiales: Cuanto será la cantidad a ordenarse? Cuando debe ordenarse?

7 SISTEMAS DE INVENTARIOS Conjunto de políticas y controles que supervisan los niveles de inventario, determinando los niveles que deben mantenerse en inventario, cuando hay que reabastecer el inventario y el tamaño de los pedidos.

8 SISTEMAS BASICOS DE INVENTARIO El sistema continuo o cantidad fija de pedido. Se pide siempre la misma cantidad Q, cuando las existencias alcanzan un cierto nivel. Ventaja es que en todo momento se conoce el estado de inventarios. Desventaja elevados costos por control de las existencias El sistema periódico o de periodo constante de pedido Cada cierto tiempo P, se encarga una cantidad variable. Ventaja el control sobre los niveles de existencias es mucho menor. Desventaja conduce a elevados niveles de inventario.

9 LOTE MAGNITUD ECONOMICO Es aquel pedido que optimiza los costos de pedido, almacenaje y ruptura. El Lote Económico es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. El objetivo básico que se persigue al determinar el Lote Económico es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves: Cuánto pedir? Cuándo pedir?

LOTE MAGNITUD ECONOMICO Supuestos: 1) Demanda del producto es constante, uniforme y conocida. 2) Tiempo de entrega o de suministro es uniforme. 3) No permite faltantes.

11 LOTE MAGNITUD ECONOMICO Supuestos: 1) Demanda del producto es constante, uniforme y conocida. 2) Tiempo de entrega o de suministro es uniforme. 3) No permite faltantes. 4) Costo de ordenar pedido es independiente de la cantidad. 5) El costo de mantenimiento o almacenamiento depende del nivel medio de existencias. 6) El precio de cada unidad de producto es independiente del nivel medio de existencias y del volumen del pedido.

12 MODELO DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO DEMANDA DETERMINISTICA UNIDADES Q * P p Nivel Promedio Inventario = Q/2 t s t s t s t t t TIEMPO

13 MODELO DE LOTE ECONOMICO Variables del modelo: Q = número de piezas por orden. Q* = número óptimo de piezas por orden (EOQ). D = demanda anual en unidades para el producto del inventario. S = costo de preparación para cada orden. H = costo de manejo del inventario por unidad por año. N = número esperado de órdenes. T = tiempo esperado de órdenes. CT = costo total

14 MODELO DE LOTE ECONOMICO Número Optimo Unidades por orden (Q*) Numero de Ordenes (N) N D /Q* Q * 2DS H Tiempo transcurrido (T) T Numerodialaboralesaño / N Costo Total Anual del Inventario (CT) D Q CT ( ) S ( ) H Q 2

15 EJERCICIO 1 Una empresa que comercializa agujas hipodermicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del numero de agujas hipodermicas, que debe obtener en cada orden La demanda anual es de 1000 unidades, el costo de preparar la orden es de 10 $, el costo de manejo por unidad al año en almacenes es de 0,5 $. Calcular el numero optimo de unidad por orden de compra (Q*). Tomando el año laboral, de 250 días, encontrar el número de ordenes a realizar (N) y Tiempo Transcurrido (T). Determinar el costo total Anual de Inventario (CT).

16 EJEMPLO 2 Una empresa desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de productos que debe obtener en cada pedido. La demanda anual es de 6000 unidades, el costo de almacenamiento es de 1, 3 $/unidad por año, el costo de ordenar una compra es de 10 $.. Calcular el número óptimo de unidad por orden de compra. Encontrar el número de órdenes a realizar durante el año. Tomando el año laboral, de 250 días, encontrar la cantidad de días entre pedido. Determinar el costo total Anual de Inventario.

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