EFT. Especialización en Técnicas de Equilibrio Emocional y Energético aplicado al coaching

Transcripción

1 EFT Especialización en Técnicas de Equilibrio Emocional y Energético aplicado al coaching

2 Técnicas de Equilibrio Emocional y Energético Aplicadas al coaching Las Emociones en los procesos de coaching Sabemos que la emoción es la que nos predispone para la acción, que existen emociones potenciadoras y otras capaces de limitarnos e incluso paralizarnos. Como coaches necesitamos tener herramientas que nos permitan acompañar a nuestros clientes en la aventura de conocer, aceptar y gestionar sus emociones. Las Técnicas de Liberación Emocional nos van a ayudar a establecer equilibrio y coherencia entre los tres subdominios -cuerpo, lenguaje y emoción- a lo largo del proceso de coaching y en cada una de las fases CORAOPS. Qué es EFT EFT son las siglas de Emotional Freedom Tecniques (Técnicas de Liberación Emocional), también conocido como tapping. EFT ha sido descrita como la acupuntura sin agujas para las emociones, ya que su técnica consiste en estimular los puntos de inicio y inal de los meridianos de acupuntura china con los dedos, a la vez que la persona se mantiene enfocada en la emoción o el asunto que quiere tratar. EFT se sustenta en la idea de que toda emoción limitante es previamente un desequilibrio en nuestro sistema energético. Cuando eliminamos el bloqueo o desequilibrio que determinado pensamiento, creencia, recuerdo etc, ha dejado en nuestro sistema energético, la percepción y la emoción cambian generando distancia con el problema y disminuyendo la intensidad de la emoción. 2

3 Qué emociones y creencias te están alejando de tus objetivos? Las emociones y creencias están presentes a lo largo de todo el proceso de coaching. Nuestro objetivo es que desarrolléis competencias que os permitan auto-regular vuestras propias emociones y las de vuestros clientes, así como trabajar las creencias limitantes y las creencias potenciadoras, aplicándolas en cada una de las fases de la Metodología CORAOPS. La emoción es la respuesta a un impuso electromagnético del cerebro, somos energía, las emociones son energía y nosotros podemos hacer que está energía luya en dirección a nuestros objetivos. Metodología Valores diferenciales de la Formación Integramos diferentes técnicas de Equilibrio Emocional y Energético aplicadas a la Metodología CORAOPS para las sesiones de coaching sean más efectivas y aportar nuevas habilidades al coach. Está dirigido a coaches acreditados o en proceso de acreditación, garantizando un grupo homogéneo de alumnos con foco a los mismos objetivos. Los ejemplos, demostraciones y prácticas que se realizan a lo largo de la formación son casos reales que los asistentes encuentran a diario en las sesiones de coaching (bloqueos emocionales, autosabotajes, creencias limitantes, etc ). El coach puede aplicar estas técnicas para su desarrollo profesional, mejorar sus competencias como coach y ser más efectivo en sus sesiones de coaching, a través del equilibrio emociones, identi icar creencias limitantes y potenciadoras, que pueden in luir en la sesión. 3

4 Objetivos de la formación Técnicas que podéis aprender Manejando las técnicas que os proponemos podréis: Conocer y comprender la dimensión energética de las emociones. Auto-regular vuestras propias emociones y las de vuestros clientes. Testar la coherencia de un objetivo a través de la Kinesiología. Diferenciar las emociones que potencian de las que frenan la acción. Identi icar bloqueos energéticos y eliminar auto-sabotajes. Cambiar creencias limitantes por otras más potenciadoras. Reducir vuestros propios niveles de tensión y estrés y los de vuestros clientes. Bajar la intensidad de los miedos para que no paralicen. Desarrollar la capacidad de escucha corporal. Tomar una mayor conciencia de cómo nos afectan las emociones y dónde las sentimos. Poner distancia, generar nuevas perspectivas, cambiar el foco. Mantener equilibrado el sistema energético generando salud y bienestar, tanto ísico como emocional. Prácticas específicas A lo largo de la formación, se realizarán prácticas especí icas de la aplicación de Técnicas de Liberación Emocional en los proceso de coaching: Test Muscular, coherencia del objetivo y plan de acción. Bajar la intensidad emocional. Cambio de creencias limitantes por creencias potenciadoras. Las a irmaciones y los sí, pero.. Aplicación de la PNL a la Técnica de la película. A irmaciones y anclajes para reforzar el objetivo Smart Plus. 4

5 Programa del Curso 1. La Metodología CORAOPS Fases de la Metodología CORAOPS. Aportaciones de EFT al coaching. 2. Las emociones en el proceso de coaching 3. Técnicas de Equilibrio Emocional y Energético Tapping. Origen y de inición. Puntos de tapping. La componente energética de las emociones y las creencias. 4. Fases del procedimiento 5. Los aspectos en EFT El efecto Bowling. 6. Vaciar para llenar La elección, el permiso, el agradecimiento y el perdón. 7. EFT para gestionar el estrés y el malestar ísico Focusing: Escucha corporal. 8. Cuando EFT se atasca. Problemas y soluciones 9. Las creencias en el proceso de coaching 10. El cambio de creencias con EFT Reversos. Técnicas para corregir reversos y cambiar creencias. Medir el UCP (Unidad de creencia en la posibilidad). 11. Kinesiología, el Test muscular y su aplicación en coaching 12. PNL aplicado a la Técnica de la película El efecto Photoshop 13. EFT en positivo 14. Estructura de las sesiones de EFT y aplicación en las diferentes fases CORAOPS Durante el curso se entregará un manual con contenido teórico adicional. Curso reconocido con 16 créditos CCE Convocatorias y precios Próximas convocatorias: Grupo y 21 junio 2015, de a y de a horas. Sala CORAOPS, C/ Goya 47, 7ª planta Madrid Precio del programa: PVP 322, % IVA Descuento del 20% para miembros de la Comunidad CORAOPS (257,85 + IVA) Descuento del 10% para miembros de ICF y AECOP (290 + IVA) Descuentos no acumulables entre sí. 5

6 Coaches ejecutivos formadores Elena Mendoza de la Fuente es Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y, durante 14 años, ha trabajado como Realizadora de Televisión freelance, coordinando equipos de profesionales dentro del ámbito de la producción y realización de programas y series de televisión para diversas cadenas. Elena es Coach Personal y Ejecutiva, certi icada como ACC por ICF. Su especialidad es la Gestión Emocional y la Gestión del Estrés en procesos de cambio. Imparte formaciones en empresas, orientadas al desarrollo de habilidades para la gestión del estrés. Además, forma parte del equipo docente del Máster en Inteligencia Emocional de la Unir (Universidad de la Rioja). Es Practitioner en Programación Neurolingüística por el IEPNL, Coach con PNL por el ICC International Coaching Center y Coach con PNL por el IPH. Elena es Formadora y Facilitadora Avanzada de EFT, certi icada por la AHEFT (Asociación Hispana de EFT). Lleva más de cuatro años utilizando EFT en sus procesos de coaching consiguiendo, de una forma muy e icaz, desbloquear emociones y modi icar creencias limitantes que a menudo paralizan para la acción. En la actualidad, una de sus principales motivaciones es difundir esta técnica y su aplicación en el coaching. Está formada y trabaja con diferentes herramientas, todas ellas orientadas a facilitar a sus clientes el encontrar su propio equilibrio ísico y emocional (Quiromasaje, Reiki, Gemoterapia, Access Bars, Magni ied Healing). Es además practicante desde hace años de diferentes estilos de Yoga, pranayama, meditación y técnicas de relajación). Actualmente, es la Directora y productora de ZEN Working, el programa de Coaching y Desarrollo personal y profesional de Radio3w.com. 6

7 Coaches ejecutivos formadores Maite Gómez Checa es Internacional MBA por el Instituto de Empresa, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y coach ejecutivo acreditado por la Metodología CORAOPS, Coach Ejecutivo Senior por AECOP y reconocido como PCC (Professional Coach Certi ied) por ICF. Actualmente es socia directora del Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS SL, Directora académica del Curso Superior de Coaching Ejecutivo Profesional y del Curso Superior de Coaching Sistémico y de Equipos del ICE CORAOPS. Especialista en la Metodología CORAOPS. Responsable del desarrollo de procesos de Coaching Individual y de Equipos, formadora de los programas Líder Coach y de habilidades directivas. Es Vicepresidenta de AECOP Madrid (Asociación de Coaching Ejecutivo, Organizativo y Mentoring de Madrid). Cuenta con más de 16 años de experiencia en puestos gerenciales, dirige tres empresas, dos de ellas, dentro del sector de las telecomunicaciones y nuevas tecnologías, en las cuales es directora general. 7