BLANK C O N S U L T I N G G R O U P

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1 BLANK C O N S U L T I N G G R O U P

2 BLANK C O N S U L T I N G G R O U P Cada paso que damos nos acerca más a un objetivo, un sueño por el que actuamos, por el que sonreir y sentirse orgulloso: Despertarnos y decir cada día que hemos dado lo mejor de nosotros para que este mundo sea algo mejor! Por eso nos sentimos orgullosos de presentar algunas de las acciones con las que a diario mejoramos este mundo, convencidos de que en todas y cada una de ellas encontrarás un aliado en tu desarrollo personal y profesional.

3 BLANK C O N S U L T I N G G R O U P COACHING PERSONAL El Coaching consiste en la asistencia a personas a superar sus limitaciones y potenciar sus fortalezas para que alcanzen sus objetivos. Salvar la barrera de creer que las personas no pueden cambiar su forma de actuar forma parte intrínseca del proceso de coaching. En coaching no se dirige ni aconseja, tampoco se dan lecciones. En coaching se facilita y acompaña al interlocutor (coachee) en un proceso de reflexión posibilitador, para identificar y mostrar las creencias limitantes que obstaculizan la posibilidad de cambio que el coachee necesita para lograr sus objetivos. Existen diferentes tipos de coaching en función de la finalidad:.desarrollo de habilidades (individual).generación o adaptación al cambio (individual).estratégico o Empresarial (individual).para desarrollo de equipos

4 Coaching Personal Poniendo el foco en ti Si estás leyendo esto ya has dado el primer paso. Quieres que te acompañe a hacer el camino? No se me ocurre nada más bonito que vivir la vida misma, en toda su complejidad. Y sí, todos tenemos bloqueos en diferentes momentos y aspectos de nuestra vida. Momentos y situaciones en las que cuesta encontrar una salida. Pararse y pedir ayuda para superar los bloqueos es lo que nos permite seguir adelante y abrir nuevos caminos sin mantenernos aferrados a un lastre limitador. Contacta con nosotros y elige tu Coach Personal Primera sesión: GRATUITA Duración de las sesiones: 50 mins.

5 BLANK C O N S U L T I N G G R O U P SERVICIOS A EMPRESA A veces lo único que se tiene claro es que algo debe cambiar Servicios "in-house" a la medida de cada equipo en base a sus necesidades, con las mejores herramientas de gestión personal y grupal definiendo estrategias, objetivos y acciones alineadas. Consúltanos, te asesoramos..

6 Coaching Directivo Gestionando el talento Consta de dos programas, en función de las necesidades y disponibilidad. Los programas se adaptan a directivos en ejecución y a la preparación de directivos para nuevos cargos. Programa 1: Tiene una duración de 6 meses. Programa destinado a la mejora de la relación personal-profesional para la mejora del desempeño en ambos ámbitos definiendo expectativas, estrategias, planes de actuación y alternativas. El programa incluye trabajo sobre la gestión emocional del coachee. Programa 2: Tiene una duración de 3 meses. El objetivo del programa es el mismo que en el programa 1, pero requiere de un trabajo e implicación intensiva del coachee para generar los cambios en el tiempo reducido. Se requiere una evaluación previa para determinar su viabilidad.

7 Rediseño estratégico Un nuevo enfoque para liderar Sesiones de trabajo con el comité de dirección acerca de la estrategia y las vías de adaptación para un cambio en los resultados. Sesiones individuales con los directivos clave para la obtención del cambio y alineación con la estrategia del grupo. Gestión del cambio Lograr que el día a día funcione Sesiones de seguimiento con el comité de dirección y los directivos encargados de llevar a cabo la estrategia de la organización para lograr el mejor desempeño.

8 Preparación y desarrollo Para cambios en las funciones Sesiones individuales para la preparación y desarrollo de la adaptación de los directivos a nuevos roles a desempeñar en la organización. Preparación de miembros de la organización o nuevas incorporaciones para una futura participación en el comité de dirección. Gestión de crisis Una nueva mirada, una nueva situación Sesiones de trabajo con el comité de dirección para obtener una nueva mirada a aquellas situaciones que suponen una barrera al mejor desempeño de la organización, para obtener nuevas perspectivas de actuación y salvar situaciones de crisis.

9 Empresa familiar Un reto muy personal Trabajo específico en la gestión relacional familiar, conflictos personaempresa y sucesiones. Así mismo se ofrece una visión del conjunto y de las claves existentes de desempeño en las diferentes áreas y pilares de actuación para la mejora. Dinámica grupal Comprender cómo actuamos para mejorar Sesiones de trabajo en grupo con el comité de dirección y el equipo de trabajo para comprender la forma de actuación de los diferentes componentes y ofrecer alternativas a los comportamientos vistos como perjudiciales para la organización.

10 Gestión emocional y relacional Desde el yo, al entre nosotros Entender como gestionamos las emociones a nivel particular y como nos condicionan. Asumir la responsabilidad de nuestras reacciones para poder hacer frente a la relación que mantenemos con las personas de nuestro entorno en los diferentes ámbitos de nuestra vida. Ambas distinciones se trabajan de forma participativa en sesiones grupales. Alineación Intereses comunes, actuaciones individuales El objetivo de estas sesiones es conseguir que las actuaciones de cada una de las personas de una organización esté en línea con los intereses de la organización, detectando y ofreciendo vías a las incompatibilidades detectadas. Sesiones de trabajo en grupo para la determinación de los intereses de la organización y la comunicación efectiva de los mismos. Sesiones individuales con los directivos responsables de la implementación.

11 Capacitación conversacional Lo que mostramos al hablar La imagen de la organización se encuentra en manos de la capacidad conversacional de las personas que la representan. Ser conscientes de lo que transmitimos con nuestras expresiones verbales y silencios para poder actuar sobre nuestra forma de comunicación. En estas sesiones grupales se ofrecen las distinciones de capacitación conversacional, y las claves de actuación para la gestión de las mismas. Desarrollo del foco Mejorar el desempeño No solo las personas, también las organizaciones, cuentan con infinidad de distracciones que minoran la calidad de su desempeño y por ende de sus resultados. En estas sesiones de trabajo en grupo se ofrecen las claves para desarrollar el foco personal y organizacional con el objetivo de mejorar el desempeño de las personas y la organización.

12 BLANK C O N S U L T I N G G R O U P SERVICIOS A LA EDUCACIÓN Educar a las nuevas generaciones comporta una gran responsabilidad y requiere de un gran talento, por ello hemos adecuado algunos de los contenidos de BLANK para ofrecer herramientas de soporte al profesorado, entendiendo que nadie mejor que ellos para la transmisión de distinciones y formación en competencias del alumnado.

13 Gestión emocional y relacional Desde el yo, al entre nosotros Entender como gestionamos las emociones a nivel particular y como nos condicionan. Asumir la responsabilidad de nuestras reacciones para poder hacer frente a la relación que mantenemos con las personas de nuestro entorno en los diferentes ámbitos de nuestra vida. Ambas distinciones se trabajan de forma participativa en sesiones grupales. Dinámica grupal Comprender cómo actuamos para mejorar Sesiones de trabajo en grupo con el profesorado para comprender la forma de actuación del equipo y sus integrantes, ofreciendo alternativas a los comportamientos vistos como perjudiciales.

14 Capacitación conversacional Lo que mostramos al hablar La docencia se encuentra en manos de la capacidad conversacional de las personas que la representan y el alumnado que la recibe. Ser conscientes de lo que transmitimos con nuestras expresiones verbales y silencios para poder actuar sobre nuestra forma de comunicación. En estas sesiones grupales se ofrecen las distinciones de capacitación conversacional, y las claves de actuación para la gestión de las mismas. Desarrollo del foco Mejorar el desempeño En la actualidad los adultos, y en mayor grado los menores, cuentan con infinidad de distracciones que minoran la calidad de su desempeño y por ende de sus resultados. En estas sesiones de trabajo en grupo se ofrecen las claves para desarrollar el foco personal y de grupo con el objetivo de mejorar el desempeño del profesorado y alumnado.

15 BLANK C O N S U L T I N G G R O U P Contacto Telf. (+34) C/ Nàpols, 354, Barcelona

16 BLANK C O N S U L T I N G G R O U P

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