Programa de Estudio

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE Facultad de Humanidades Departamento de Ciencias de la Información Carrera de Licenciatura en Ciencias de la Información Asignatura: Administración Estratégica Profesor Adjunto: Mgter. Willans J.E. Garcia Programa de Estudio Unidad 1 - INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA Concepto. Características de de las decisiones estratégicas. Niveles de la estrategia. Dirección estratégica. Posicionamiento. Elecciones estratégicas. La estrategia en la acción. Proceso de desarrollo de la estrategia. Lectura clave recomendada PORTER, MICHAEL E. Qué es la estrategia? Ser competitivos. Nuevas aportaciones y conclusiones. Ediciones Deusto S.A. España. (1999) Unidad 2 - EL CAMBIO Y LA INCERTIDUMBRE EN EL ENTORNO ESTRETÉGICO Macro-entorno. El modelo PESTEL. Construcción de escenarios. Industrias y sectores. Fuerzas competitivas. El modelo de las cinco fuerzas. Implicaciones de análisis y claves de uso. Competidores y mercados. Grupos estratégicos y segmentos de mercado. Identificación del cliente estratégico. Valor para los clientes. Factores clave de éxito. Oportunidades y amenazas. Lecturas claves recomendadas PORTER, MICHAEL E. Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de la estrategia? Ser competitivos. Nuevas aportaciones y conclusiones. Ediciones Deusto S.A. España. (1999). Unidad 3 - RECURSOS E IMPULSORES DE CAMBIO PARA LA VENTAJA COMPETITIVA. Fundamentos de la capacidad estratégica. Recursos y competencias. Umbral de capacidades. Recursos únicos y competencias esenciales. Opciones de costos y Diferenciación. Capacidades para conseguir y mantener una ventaja competitiva. Diagnostico de las capacidades estratégicas. La cadena de valor y la red de valor. Benchmarking y estrategia. FODA. Lectura clave recomendada PORTER, MICHAEL E. y VICTOR E. VILLAR. Cómo obtener ventaja competitiva por medio de la información. Ser competitivos. Nuevas aportaciones y conclusiones. Ediciones Deusto S.A. España. (1999) Unidad 4 - PROPÓSITO ESTRATÉGICO Gobierno corporativo. La cadena de gobierno. Diferentes estructuras de gobierno. Responsabilidad social corporativa. Expectativas de los stakeholders. Interacción y mapa de interés poder. Valores, misión, visión y objetivos. Lectura clave recomendada HAMMEL, Gary y C.K. PRAHALAD. Propósito estratégico. La organización de alto desempeño. Lo Mejor de HBR. Julio de Harvard Business Review.

2 Unidad 5 - CULTURA Y ESTRATEGIA Deriva estratégica. Tendencia incremental o cambio transformador. Culturas nacionales y regionales. Culturas y subculturas organizativas. Influencia de la cultura en la estrategia. Análisis de la cultura. La red cultural. Espíritu a la iniciativa, innovación y cambio social. El nuevo paradigma de la innovación social. Lecturas claves recomendadas GARCÍA, Willans Julio Edgardo y Wilson ORELLANA ULUNQUE. Caso Patagón. Estrategias globales para una empresa de servicios financieros Caso-Tesis para optar al grado de Magíster en Administración y Dirección de Empresas, inédito, Santiago de Chile, Universidad de Santiago de Chile, Marzo de Unidad 6 - ESTRATEGIA, NEGOCIOS E INFORMACIÓN ESTRATÉGICA Bases de elección estratégica. Opciones estratégicas. Sostenibilidad de la ventaja competitiva. Bloqueo estratégico. Respuestas a amenazas competitivas. Planificación de tecnologías y sistemas de información a partir de la estrategia de negocios. Alineamiento estratégico e implicancias para la dirección. Planificación en paralelo a la estrategia de negocios. Fundamentos. Metodología e implicaciones para la dirección. Lecturas claves recomendadas ANDREU, Rafael; Joan E. RICART y Josep VALOR. Procedimientos de planificación de sistemas de información en paralelo con la estrategia de negocios: Un ejemplo de aplicación. Mc Graw Hill. Instituto de Estudios Superiores de la Empresa IESE. Barcelona. España. Segunda Edición. (1996) Unidad 7- DIRECCIONES DE DESARROLLO Y ESTRATEGIA CORPORATIVA Direcciones de desarrollo. Penetración de mercado. Consolidación. Desarrollo de producto y mercado. Diversificación y resultados. Diversificación relacionada y no relacionada. Creación de valor y matrices corporativas. Lecturas claves recomendadas ANDREU, Rafael; Joan E. RICART y Josep VALOR. Planificación de tecnologías y sistemas de información a nivel corporativo. Fundamentos conceptuales. Metodología e implicaciones organizativas y de dirección. Mc Graw Hill. Instituto de Estudios Superiores de la Empresa IESE. Barcelona. España. Segunda Edición. (1996) Unidad 8- ESTRATEGIA GLOBAL Inductores de la internacionalización. Fuente de ventajas nacionales e internacionales. El diamante de Porter. La red de valor internacional. Estrategias internacionales. Selección de mercados y entrada. Características del mercado. Características competitivas. Modos de entrada. Lecturas claves recomendadas. UNILEVER Y PROCTEL & GAMBLE. Estrategias de competencia global. Ejercicio de análisis de textos sobre un caso de estratagema global sobre la competencia entre Unilever y Proctel & Gamble. Unidad 9 - MÉTODOS DE DESARROLLO Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA Métodos de desarrollo de la estrategia. Desarrollo orgánico. Fusiones y adquisiciones. Alianzas estratégicas. Evaluación de la estrategia. Adecuación. Aceptabilidad y factibilidad.

3 Lecturas claves recomendadas. ORDOÑEZ, Hector y John NICHOLS. Caso Los Grobos. Agronegocios, escenarios turbulentos, economía emergente de Argentina. Universidad de Buenos Aires y Texas A&M University. Enero Unidad 10 - ESTRATEGIA EN ACCIÓN Estructura y estrategia. Procesos organizativos. Estilos de supervisión. Procesos de planificación, culturales, de definición de objetivos de rendimientos y de mercado. Gestión del cambio estratégico. Papeles en la gestión del cambio. Estilos de gestión del cambio. Inductores del cambio estratégico. Lecturas claves recomendadas EVANS, Phillip y Thomas WURSTER. Estrategia y Nueva Economía de la Información. Traducido de la obra Strategy and the New Economics of Information. Harvard Business Review, Setember-Octuber 1997, Traducción Libre del Prof. Jaime Fuenzalida Double para el programa MADE de la Universidad de Santiago de Chile. Video: El Futuro. La Fusión del alma y la tecnología. Inteligencia Artificial. Ray Kurzweill entrevistado por Eduard Punset de Redes. BIBLIOGRAFIA Básica ANDREU, Rafael; Joan E. RICART y Josep VALOR. Sistemas de información y estrategia. Mc Graw Hill. Instituto de Estudios Superiores de la Empresa IESE. Barcelona. España. Segunda Edición. (1996) BROWN, John Seely y Paul DUGUID. La vida social de la información. Primera Edición, Buenos Aires, Pearson Education, 2001, traducción de la obra The social life of information, por Alicia Liliana Merli. pp.9-27 y CORNELIS A. DE KLUYVER Pensamiento Estrategico. Una perspectiva. Editorial: PRENTICE HALL Fecha de publicación: 12/2001. Primera Edición: Número de páginas: 248. ISBN: Encuadernación: Rústica. Idioma: Castellano. Traductor: Alicia Liliana Merli. GARCÍA, Willans Julio Edgardo y Wilson ORELLANA ULUNQUE. Caso Patagón. Estrategias globales para una empresa de servicios financieros Caso-Tesis para optar al grado de Magíster en Administración y Dirección de Empresas, inédito, Santiago de Chile, Universidad de Santiago de Chile, Marzo de GHEMAWAT, Pankaj et al. La Estrategia en el panorama del negocio. Textos y casos. México, 2000 Pearson Education versión en español de la obra titulada Strategy and Business Landscape. Text and Cases, First Edition, de Pankaj Ghemawat, David J. Collis, Gary Pisano y Jan W. Rivkin, publicada originalmente en ingles por Addison Wesley Longman, Inc, Reading, Massachusetts, U.S.A pp y HAMEL, Gary y C.K. PRAHLAD. Compitiendo por el futuro: Estrategia crucial para crear los mercados del mañana. Primera Edición, Primera Reimpresión, Argentina, Editorial Ariel S.A., 1996, Traducido de la obra Competing for the Future, Harvard Business School Press, 1994, por Ester Rabasco. HAX, Arnoldo C. y Nicolás S. MAJLUF, Estrategias para el liderazgo competitivo: De la visión a los resultados. Primera Edición, Buenos Aires, Ediciones Granica S.A., 1999, traducido de la obra The Strategy Concept and Process, Prentice Hall, 1997, por Alejandro G. Tiscornia, Revisión técnica de la traducción Hector Helman y Patricia Pinnel. JOHNSON, Gerry y Kevan SCHOLES. Dirección estratégica. Quinta Edición, Madrid, España, Pearson Education S.A., 2001, traducción de la obra Exploring Corporate Strategy, por Yago Moreno, Revisión técnica de Juan M. de la Duente Sabaté y Esther de Quevedo Puente. Pp.1-85 KAPLAN, Robert S. y David P NORTON. El cuadro de mando integral, Primera Edición, España, Ediciones Gestión 2000 S.A., 1997, pp. 320, Traducida de la obra The balanced scorecard por Adelaida Santapau. Pp

4 MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian y John VOYER. El Proceso estratégico: Conceptos, contextos y casos. Edición Breve, Primera Edición, México, Prentice-Hall Hispanoamericana S.A., 1997, traducido de la obra The Strategy process, Colegiate Edition, Prentice-Hall Inc. A Simon & Schuster Company, MCMXCV bajo revisión técnica de Lic. Gustavo Palafox De Anda (U.N.A.M). PENG, Mike. Estrategia Global. Segunda Edición. Cengage Learning Editores S.A. de C.V. Mexico PORTER, Michael E. Ser competitivo: Nuevas aportaciones y conclusiones. Primera Edición, Bilbao, España, Ediciones Deusto S.A., 1999, Traducido de la obra On Competition, Editorial Harvard Business School Press, Boston, 1979, 1982, 1983, 1985, 1990, 1992, 1994, 1995, 1996, 1998; por Rafael Aparicio Andazábal. SENGE, Peter. La quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje. Primera Edición, Barcelona, España, Ediciones Juan Granica S.A., 1995, Traducido de la obra The Fifth Discipline, Doubleday a División Of Bantam Doubleday Dell Publishing Group, Inc, 1990; por Carlos Gardini. Complementaria EVANS, Phillip y Thomas WURSTER. Estrategia y nueva economía de la información. Traducido de la obra Strategy and the New Economics of Information. Harvard Business Review, Setember-Octuber 1997, Traducción Libre del Prof. Jaime Fuenzalida Double para el programa MADE de la Universidad de Santiago de Chile. HILL, Charles W.L. y Jhon R. GARETH. Administración estratégica. Un enfoque integrado. México, Mc Graw-Hill de México S.A de C.V., HITT, Michael A;IRELAND, Duane y Robert E. HOSKINSSON. Administración estratégica: Conceptos, competitividad y globalización. Tercera Edición, México, Internacional Thomson Editores, HORWITH Mel. La estrategia empresarial, Enciclopedia de la Dirección y Administración de la Empresa, Madrid, España, Hispamerica Ediciones S.A. 19 KAPLAN, Robert S. y David P NORTON. Cómo utilizar el cuadro de mando integral, para implantar y gestionar su estrategia. Barcelona, España, Ediciones Gestión 2000 S.A., 2001, s.d., 412, Traducido por Carlos Ganzinelli y Adriá de Gispert Ramis de The strategy-focused organization. Harvard Business School Publishing Corporation, pp KASTIKA, Eduardo. Desorganización creativa. Organización innovadora. Recomendaciones, técnicas y casos para desarrollar la creatividad en la empresa. Buenos Aires, Argentina, Ediciones Macchi, Edición revisada y Ampliada, KASTIKA, Eduardo. Los 9 mundos de la creatividad en Management. Buenos Aires, Argentina, Ediciones Macchi, MINTZBERG, Henry. El poder en la organización, La teoría de la política de gestión, Primera Edición, Barcelona, España, Editorial Ariel S.A., 1992, traducido de la obra Power in the around Organizations, Prentice-Hall Inc. 1983, por Joseph M. Comajuncosa. Pp MINTZBERG, Henry. La estructuración de las organizaciones, Primera Edición, Cuarta Reimpresión, Barcelona, España, Editorial Ariel S.A., 1995, traducido de la obra The Structuring of Organizations (A Synthesis of the Research), Prentice-Hall Inc. Englewood Cliffs. N.J, 1979, por Deborah Bonner y Javier Nieto bajo revisión técnica de Javier Nieto. Pp.547 O BRIEND, James A. Sistemas de información gerencial: Manejo de la tecnología de información en la empresa interconectada en red. Cuarta Edición, Bogotá, Colombia, Editorial Irwin Mc Graw-Hill, 2001, traducción de la obra Management Information Sistems: Managing Information Technologyes in the Internetworked Enterprise, por Gloria Rosa Lopetegui, Revisión técnica de Jesús Antonio Muñoz Cifuentes. PORTER, Michael E. Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. CECSA, Segunda Edición, Buenos Aires, Editorial Rei Argentina S.A., 1992, traducido de la obra Competitive

5 Strategy: Techniques for analizing industries and competitors, The Free Press, 1980, a division of Macmillan Publishing Co. Inc. por Alfonso Vasseur Walls, revisado por Miguel León Garza. PORTER, Michael E. Ventaja competitiva: Creación y sostenimiento de un desempeño superior. CECSA, Primera Edición, Buenos Aires, Editorial Rei Argentina S.A., septiembre 1991, traducido de la obra Competitive Adventage: Creating and sustaining superior performance, The Free Press, 1987, a Division of Macmillan Publishing Co. Inc. por Ing. Ind. Ma. Ascención de la Campa Perez-Sevilla. PLANT, Robert. ecommerce, Formulation of Strategy, Financial times, First, United States of America, Prentice Hall PTR, 2000, s.d., 342. SENGE, Peter. et all. La quinta disciplina en la práctica: Estrategias y herramientas para construir la organización abierta al aprendizaje. España, Ediciones Granica S.A., 1995, Traducido de la obra The Fifth Discipline Fieldbook, A Currency Book Published by Doubleday a División Of Bantam Doubleday Dell Publishing Group, Inc, 1994; por Carlos Gardini. TAPSCOTT, Don; LOWY, Alex y David TICOLL. La era de los negocios electrónicos: Cómo generar utilidades en la economía digital. Primera Edición, Bogotá, Colombia, McGraw-Hill Interamericana S.A., 2000, Traducido de la Obra The Blueprint to the Digital Economy, Alliance for Converging Technologies Corporation, 1998, por Cecilia Ávila de Barón, Revisión Técnica Fernando Suescún Mutis.