NEGOCIO TRANSPORTE DE ENERGÍA. Julián Dario Cadavid Velásquez Gerente Transporte de Energía

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "NEGOCIO TRANSPORTE DE ENERGÍA. Julián Dario Cadavid Velásquez Gerente Transporte de Energía"

Transcripción

1

2 NEGOCIO TRANSPORTE DE ENERGÍA Julián Dario Cadavid Velásquez Gerente Transporte de Energía

3 Contenido Negocio de transporte de energía. Entorno: Mayores exigencias por cambios regulatorios Como nos preparamos para este nuevo entorno: Activos Gestión de Retos para ISA y sus Proveedores

4 NEGOCIO TRANSPORTE DE ENERGÍA

5 Sector Energético en Colombia 1. LIBRE ACCESO 2. MONOPOLIO NATURAL

6 Dirección Entidades del Sector Ministerio de Minas y Energía Presidencia Planeación Unidad de Planeación Minero Energética Regulación Comisión de Regulación de Energía y Gas Min Minas, Min Hacienda y DNP Control y Vigilancia Superintendencia de Servicios Públicos Presidencia Acuerdos de Operación Consejo Nacional de Operación Operación y administración del mercado CND. ASIC LAC.

7 Leyes 142 y 143 de 1994 (Servicios Públicos - Eléctrica) Marco Regulatorio Código Comercial: Resolución CREG 024 de 1995 MEM Intercambios comerciales Código de Redes: Resolución CREG 025 de 1995 Códigos de Conexión, Operación, Medida y Planeamiento Otras resoluciones CREG Gas, Energía y Planeamiento Eléctrico, Transmisión, Distribución, Racionamiento, Coordinación, Supervisión, Operación y Control, Tarifas, Facturación y Calidad

8 ENTORNO MAYORES EXIGENCIAS POR CAMBIOS REGULATORIOS

9 Cambios del entorno para ISA y sus Proveedores Necesidad de retener el conocimiento y las competencias en las organizaciones. Legislación ambiental con mas exigencias para diseño, construcción, mantenimiento, al igual que mayores costos para disposición final de materiales o equipos. Legislación laboral y de Seguridad y Salud Ocupacional Cumplimiento de las Certificaciones La nueva regulación tiene cambios fundamentales para la Transmisión de Energía en Mayores compensaciones económicas: Al indisponer los equipos, producto de una regulación de calidad mas exigente. Por Energía No Suministrada Tiempos mas limitados para intervención de los equipos.

10 NUEVO ESQUEMA REGULATORIO Esquema hasta 31 marzo /13 (Res. CREG 061/2000) Autotransformadores (48) Líneas 230 kv (24-36) Líneas 500 kv (72) Módulo Compensación (48) Bahías (15) Esquema a partir del 01 abril /13 (Res. CREG 011/ /2012) Autotransformadores (28) Líneas kv (20) Líneas 500 kv (37) Módulo Compensación (15) Bahía de Línea o Transformación (15) Bahía de Compensación (16) Módulo Barraje (15) VQs ( 5) Otros Activos (10) Acople, Transferencia Seccionamiento, Corte Central, SCADA, Diferencial Barras Esquema y compensación en función de: Disponibilidad (se paga en el mes que supere la meta; si no hay más eventos en los meses siguientes, no se paga) Energía No Suministrada Otros Activos No Operativos

11 Estos cambios nos invitan a Gestión con proveedores de bienes y servicios Sistema Integrado de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, 27001, además de la PAS 55/ISO55001) Mediante la gestión de activos se deben incorporar tres elementos claves, el costo, el riesgo y desempeño asociado a los activos, con una visión de Ciclo de Vida, basado en el respeto del ser humano y del medio ambiente. Rigurosidad en el cumplimiento de los requisitos legales de Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente, con manejo Adecuado de la documentación y registros que evidencie el cumplimento de lo anterior. Aprovechar el apalancamiento de LSS (Lean Six Sigma). Interiorización de nuestros códigos Ética y Anti Fraude. Continuar realizando Referenciamientos internacionales con otras organizaciones.

12 GESTIÓN DE ACTIVOS BASE PARA EL NUEVO ENTORNO

13 27 Empresas de Transporte de Energía en ITOMS

14 Tendencia en mantenimiento de Subestaciones EMPRESA M EMPRESA E EMPRESA K ISA EMPRESA S

15 Tendencia en mantenimiento de líneas EMPRESA S EMPRESA M EMPRESA K EMPRESA E ISA

16 Tendencia en mantenimiento de líneas GESTION ACTIVOS

17 Gestión de Activos Que se ha tenido suficiente experiencia acumulada para reconocer que la BUENA Gestión de Activos involucra el adecuado balance entre COSTO, RIESGO Y DESEMPEÑO a lo largo del CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS.

18 Qué es Gestión de Activos? Actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas a través de las cuales una organización maneja óptima y sustentablemente sus activos y sistemas de activos, su desempeño, riesgos y costos asociados, a lo largo de su ciclo de vida con el propósito de lograr su plan estratégico organizacional. BSi PAS55 de 2008

19 Estrategias de inventario Normas de adquisición y especificaciones para todos los tipos de activos Disposición final Requerimientos de mantenimiento y especificaciones para todos los tipos de activos Especificación de ingeniería para todos los activos Especificaciones de construcción e instalación Especificaciones de trabajo Políticas de la compañía Procedimiento de trabajo seguro Especificaciones de seguro 19 Medio Ambiente

20 Beneficios de implementar la Gestión de Activos (Justin, 2011) Mejor desempeño, aumento de la productividad, reducción del riesgos o reducción de costos (Costo de Ciclo de Vida) Desempeño financiero, social y ambiental sostenible en el largo plazo. Justificar y optimizar los costos en los próximos años. Sostenibilidad Soporte al presupuesto Ahorros O&M Cumplimientos legales y regulatorios Ampliar y preservar la vida de los activos Mejora del desempeño Beneficios Aplicando la ley del 5 (Sitter, 2011): si el mantenimiento no es ejecutado, la reparación cuesta 5 veces más. Si la reparación no es ejecutada, los costos de renovación son 5 veces más. Aumento de la vida remanente de los activos. Reducción de riesgo Ventaja competitiva Si algo es monitoreado (KPIs) su desempeño mejorará si se implementan los incentivos adecuados. La Gestión de Activos se encuentra a la vanguardia del management. Ahorros evitando pago de penalizaciones y/o compensaciones. Estar preparado salva vidas y dinero. Por cada dólar invertido en actividades preventivas el retorno a la inversión es de 4-11 dólares. (Castillo, 2012) 20

21 Gestión de la Continuidad del Negocio: Labor con mucha sinergia con los proveedores A partir de trabajos realizados en la identificación y administración de riesgos del negocio de Transporte de Energía en años anteriores, ISA ha definido implementar entre los años 2011 y 2012, su Plan de Continuidad del negocio con base en el Estándar BS 25999(*). (*) British Standard Kleen Energy 2010 Sayano Shushenskaya 2009 Fukushima 2010

22 Visión Integral del Negocio Desarrollo Organizacional Gestión Ambiental Planeación Financiera Logística Jurídica Informática Nuevos Negocios Proyección Corporativa La Gestión Integrada de Abastecimiento Activos es un elemento clave para alcanzar la Excelencia Operacional! Ejecución Proyectos Gestión Integral de Negocio Gestión Operación Gestión Mantenimiento Estrategia Gestión Talento Humano Ingeniería de Proyectos

23 23 Costo de Ciclo de Vida

24 Hitos en la Gestión de Activos en ISA En el año 2012 se realizaron las Jornadas técnicas del Grupo ISA, y contó con la participación de Abu Dhabi Transmission & Despatch Company (TRANSCO), una empresa referente en Gestión de Activos. 24 David Copestake Managing Director Salem Al Mazrouei Asset Performance Manager

25 Pasos seguidos En el año 2012, se inicio la actualización de la Estrategia Corporativa con el apoyo de Mckinsey&Co. A partir del eje de buscar mayores eficiencias en las empresas del Grupo ISA, se definió impulsar mas la Gestión de Activos en las empresas de transmisión del Grupo. ISA 2020 Se viene trabajando con TWPL en identificación de brechas, cuantificación de beneficios y definición de hoja de ruta de implementación de la Gestión de Activos. Implementar la Gestión de Activos en ISA con base en PAS 55 de 2008 y seguramente ISO55001, inicialmente en las empresas de Transporte de Energía, y posteriormente a las demás empresas. 25

26 RETOS PARA ISA Y SUS PROVEEDORES

27 Retos para ISA y sus Proveedores ante la Gestión de Activos Tener productos (bienes y servicios) que nos permitan optimizar el costo en todo el ciclo de vida de nuestros activos (Concepción, Diseño, Fabricación, Instalación, Operación, Mantenimiento y Disposición final). Análisis de Riesgos Bienes y Servicios Personal Empresa 27 Comunes

28 Retos para ISA y sus Proveedores ante la Gestión de Activos (I) ANÁLISIS DE RIESGOS Gestión de riesgos buscando asegurar una identificación y gestión proactiva de los mismos. Minimizaremos los riesgos para las personas, el medio ambiente y los equipos y el Sistema. En caso de que un evento desafortunado ocurra, sabremos cómo responder, a quien y donde podemos acudir (proveedores de bienes y servicios).

29 Retos para ISA y sus Proveedores ante la Gestión de Activos Análisis de Riesgos Bienes y Servicios Personal Empresa Comunes 29

30 Bienes y Servicios Retos para ISA y sus Proveedores ante la Gestión de Activos (II) Estandarización y homologación. Apalancamiento y soporte en nuevas tecnologías para hacer mas eficientes los procesos. Asegurar repuestos críticos y esquemas Justo a Tiempo. Planear necesidades a largo plazo: De 10 años a 50 años. Extender la vida de nuestros activos: Entender mejor la condición de nuestros equipos. Asegurar el soporte de todos nuestros activos en su ciclo de vida, por parte de nuestros proveedores 30

31 Retos para ISA y sus Proveedores ante la Gestión de Activos Análisis de Riesgos Bienes y Servicios Personal Empresa Comunes 31

32 Retos para ISA y sus Proveedores ante la Gestión de Activos (IV) PERSONAL Asegurar la formación y competencia del personal interno y de proveedores para la Gestión de Activos adecuada. EMPRESA Poder cumplir y ser ejemplo en todas las normatividades y retos de calidad. Continuar siendo reconocidos por los grupos de interés. Cumplir con compromisos con grupos de interés derivados de las prácticas de responsabilidad social empresarial.

33 Análisis de Riesgos Equipos Personal Empresa Retos para ISA y sus Proveedores ante la Gestión de Activos Comunes 33

34 Retos para ISA y sus Proveedores ante la Gestión de Activos (III) COMUNES Desarrollos para necesidades futuras derivadas de la renovación de la infraestructura. Alianzas de largo plazo. Tener una labor colaborativa con nuestros proveedores para desarrollar bienes y servicios más confiables, seguros y a precio justo. Asegurar el soporte adecuado de todos nuestros activos en su ciclo de vida Conocer, aplicar, interiorizar y respetar nuestras certificaciones, códigos y regulaciones del sector

ISA - Negocio de Transporte de Energía. Presentación a Proveedores

ISA - Negocio de Transporte de Energía. Presentación a Proveedores ISA - Negocio de Transporte de Energía Presentación a Proveedores Contenido Negocio de transporte de energía. Entidades y regulación. Referenciamiento ITOMS. Proyecto Cierre de Brechas en Gestión de Activos.

Más detalles

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ENAMI EP

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ENAMI EP PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ENAMI EP La Planificación Estratégica de la ENAMI EP aprobada por el Directorio de la Empresa a través del Acta Nro. 7 del 09 de agosto de 2010 feneció el año 2013, por tal razón

Más detalles

ISO 55000 Gestión de activos Una mirada hacia el futuro desde el área de mantenimiento. Carlos Mario Bedoya Ríos Cementos Argos

ISO 55000 Gestión de activos Una mirada hacia el futuro desde el área de mantenimiento. Carlos Mario Bedoya Ríos Cementos Argos ISO 55000 Gestión de activos Una mirada hacia el futuro desde el área de mantenimiento Carlos Mario Bedoya Ríos Cementos Argos Contenido 1. Introducción 2. Desarrollo 3. Ejercicio práctico Un primer paso

Más detalles

AMS GROUP. Gestión de Activos como estrategia para asegurar la continuidad en la prestación del servicio

AMS GROUP. Gestión de Activos como estrategia para asegurar la continuidad en la prestación del servicio AMS GROUP Gestión de Activos como estrategia para asegurar la continuidad en la prestación del servicio Encuentros con el Cliente ISA 2013 Contenido 1. Gestión de Activos 2. La Especificación BSI PAS 55:2008

Más detalles

Medellín, Antioquia. #contador. ISA Newsletter 2008 Todos los derechos Reservados Términos legales Una solución de prensa electrónica ne Digital

Medellín, Antioquia. #contador. ISA Newsletter 2008 Todos los derechos Reservados Términos legales Una solución de prensa electrónica ne Digital Medellín, Antioquia Contáctenos Cliente PDF Recomendar Suscribirse Administrar Suscripción Histórico Buscar #contador ISA Newsletter 2008 Todos los derechos Reservados Términos legales Una solución de

Más detalles

OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN, Junio 2013. Elaborado por : Carlos Fernando Campos Sosa CONTENIDO

OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN, Junio 2013. Elaborado por : Carlos Fernando Campos Sosa CONTENIDO OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN, Junio 2013 Elaborado por : Carlos Fernando Campos Sosa CONTENIDO QUÉ ES EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN?... 1 POR QUÉ ES ÚTIL EL SIG?... 3 CÓMO CONTRIBUIMOS A IMPLEMENTAR

Más detalles

" PAS 99. Hacia una gestión integrada de las organizaciones. Ing. Diego A. Ramírez Nogales SGI

 PAS 99. Hacia una gestión integrada de las organizaciones. Ing. Diego A. Ramírez Nogales SGI " PAS 99. Hacia una gestión integrada de las organizaciones Ing. Diego A. Ramírez Nogales SGI PROPOSITO Presentar el enfoque y estructura de PAS 99:2006, como una especificación que presenta un modelo

Más detalles

Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento

Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento Índice Antecedentes del Programa 3 Descripción del programa 3 Alianzas 5 Objetivos 5 Descripción de los Destinatarios 5 Impacto en

Más detalles

Código: 710.18.09-1 Versión: 04 Fecha: 20/11/2015 Página 1 de 6 ELABORÓ REVISÓ APROBO CARACTERIZACIÓN DE PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Código: 710.18.09-1 Versión: 04 Fecha: 20/11/2015 Página 1 de 6 ELABORÓ REVISÓ APROBO CARACTERIZACIÓN DE PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA Página 1 6 TIPO DE PROCESO RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE Misional Apoyo X Seguimiento y Control Coordinador (a) grupo gestión administrativa y documental Garantizar la gestión los servicios administrativos,

Más detalles

Eficiencia Energética con ISO 50001

Eficiencia Energética con ISO 50001 Eficiencia Energética con ISO 50001 Mejore el desempeño energético de su organización, reduzca sus costos de producción o provisión de servicios y logre mayor competitividad: organizaciones en todo el

Más detalles

Empresa Pública Estratégica UNIDAD DE NEGOCIO DE TRANSMISIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONES

Empresa Pública Estratégica UNIDAD DE NEGOCIO DE TRANSMISIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONES Empresa Pública Estratégica UNIDAD DE NEGOCIO DE TRANSMISIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONES Abril, 2012 INDICE INTRODUCCIÓN... 4 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE TRANSMISIÓN DE ENERGÍA...

Más detalles

MEDIDAS DE ADMINISTRACIÓN EN DESARROLLO PARA RIESGOS PRIORITARIOS. Gerencia Finanzas Corporativas

MEDIDAS DE ADMINISTRACIÓN EN DESARROLLO PARA RIESGOS PRIORITARIOS. Gerencia Finanzas Corporativas MEDIDAS DE ADMINISTRACIÓN EN DESARROLLO PARA RIESGOS PRIORITARIOS Gerencia Finanzas Corporativas Gestión de Riesgos en ISA Las empresas de ISA gestionan los riesgos a los cuales están expuestas implementando

Más detalles

OFERTAS LABORALES 06.08.2012 10.06.2014. Reconocimiento Mundial. CENTRUM Colocaciones. Ba e rerrn Rerere

OFERTAS LABORALES 06.08.2012 10.06.2014. Reconocimiento Mundial. CENTRUM Colocaciones. Ba e rerrn Rerere OFERTAS LABORALES 10.06.2014 Ba e rerrn Rerere Reconocimiento Mundial 06.08.2012 Estimados alumnos y egresados: tiene el agrado de remitirles las diferentes ofertas laborales provenientes de las mejores

Más detalles

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

PORTAFOLIO DE SERVICIOS PORTAFOLIO DE SERVICIOS Menú Haga click sobre el tema a consultar QUIÉNES SOMOS INTERCOLOMBIA TRANSELCA PORTAFOLIO DE SERVICIOS TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA CONEXIÓN AL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL

Más detalles

PROGRAMA DEL CURSO OHSAS 18001 OHSAS 18001. SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD Y SALUD, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA DEL CURSO OHSAS 18001 OHSAS 18001. SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD Y SALUD, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE PROGRAMA DEL CURSO OHSAS 18001 DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN FORMATIVA: MODALIDAD : OHSAS 18001 On.Line DURACIÓN TOTAL: 140 h. OHSAS 18001. SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD Y SALUD, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE UNA

Más detalles

Guión para compartir nuestra experiencia

Guión para compartir nuestra experiencia Guión para compartir nuestra experiencia Grupo EPM: Quiénes somos? Contexto Estratégico. Evolución de la Gestión por Competencias en EPM. Modelo Actual de Competencias en EPM. Aplicaciones del Modelo de

Más detalles

IT Project Portfolio Management y su vinculación con la Estrategia Corporativa

IT Project Portfolio Management y su vinculación con la Estrategia Corporativa IT Project Portfolio Management y su vinculación con la Estrategia Corporativa Norberto Figuerola Mayo 2014 IT Management Los CIO deben gestionar eficazmente la entrega de los servicios de TI para lograr

Más detalles

AMS Group LTDA - Asset Management Solutions

AMS Group LTDA - Asset Management Solutions ESPECIALISTAS EN GESTIÓN DE ACTIVOS SU ACTIVO: NUESTRO CONOCIMIENTO Las compañías intensivas en activos se enfrentan a muchos desafíos. Además del aumento de la presión por disminuir los costos, la volatilidad

Más detalles

LOS INDICADORES DE GESTIÓN

LOS INDICADORES DE GESTIÓN LOS INDICADORES DE GESTIÓN Autor: Carlos Mario Pérez Jaramillo Todas las actividades pueden medirse con parámetros que enfocados a la toma de decisiones son señales para monitorear la gestión, así se asegura

Más detalles

Sistemas de Gestión de Energía. Energía eficiente y soluciones en reducción de costos para

Sistemas de Gestión de Energía. Energía eficiente y soluciones en reducción de costos para Sistemas de Gestión de Energía Energía eficiente y soluciones en reducción de costos para El reto para los edificios comerciales. Los propietarios y gerentes de edificios necesitan reducir los costos,

Más detalles

Certificación ISO 50001 y verificación de Huella de Carbono: Ventajas.

Certificación ISO 50001 y verificación de Huella de Carbono: Ventajas. Certificación ISO 50001 y verificación de Huella de Carbono: Ventajas. Santiago de Compostela, 25 de octubre de 2012 Vicente Ros Garro Product Manager Eficiencia Energética y Cambio Climático 1. ISO 50001

Más detalles

COMO LOS SISTEMAS DE GESTIÓN CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS TRABAJADORES Y LA EFICIENCIA EN EL PRODUCTO

COMO LOS SISTEMAS DE GESTIÓN CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS TRABAJADORES Y LA EFICIENCIA EN EL PRODUCTO COMO LOS SISTEMAS DE GESTIÓN CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS TRABAJADORES Y LA EFICIENCIA EN EL PRODUCTO Ing. Carolina Sifuentes 23 Agosto 2011 CALIDAD DE VIDA ES.. Concepto utilizado para

Más detalles

Sistema de Administración del Riesgos Empresariales

Sistema de Administración del Riesgos Empresariales Sistema de Administración del Riesgos Empresariales Si tomas riesgos podrías fallar. Si no tomas riesgos, seguramente fallarás. El riesgo mayor de todos es no hacer nada Roberto Goizueta CEO Coca-Cola

Más detalles

RESUMEN EJECUTIVO A JULIO DE 2015 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE A GESTIÓN Y DE LOS RECURSOS DE INVESTIGACIÓN CODIGO 0043000050000

RESUMEN EJECUTIVO A JULIO DE 2015 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE A GESTIÓN Y DE LOS RECURSOS DE INVESTIGACIÓN CODIGO 0043000050000 RESUMEN EJECUTIVO A JULIO DE 2015 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE A GESTIÓN Y DE LOS RECURSOS DE INVESTIGACIÓN CODIGO 0043000050000 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN El Servicio Geológico Colombiano, anterior

Más detalles

POLÍTICAS DE CALIDAD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD DE PETROBRAS CHILE

POLÍTICAS DE CALIDAD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD DE PETROBRAS CHILE POLÍTICAS DE CALIDAD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD DE PETROBRAS CHILE POLÍTICA DE CALIDAD Petrobras Chile asume el compromiso de suministrar productos y servicios de calidad, con un estilo innovador

Más detalles

Modelo de Gestión de Procesos en Proyectos de Modernización

Modelo de Gestión de Procesos en Proyectos de Modernización Modelo de Gestión de Procesos en Proyectos de Modernización Preparado por: Eduardo Huerta Mercado Herrera Julio, 2012 V 2.0 AGENDA 1. Objetivo 2. Marco Conceptual 3. Alcance 4. Metodología 5. Recomendaciones

Más detalles

Portafolio de Servicios. www.cincodominios.com

Portafolio de Servicios. www.cincodominios.com Portafolio de Servicios www.cincodominios.com Sus aliados en la optimización de la cadena de valor de TIC www.cincodominios.com Nosotros En el año 2007 se constituye Raginwald Consulting Ltda, con el propósito

Más detalles

GLOBAL QUALITY STANDARD INSTITUTE

GLOBAL QUALITY STANDARD INSTITUTE Capacitación, Implementación, Acreditación Colombia (57) 1 6162078 Mexico (55) 63062877 (55) 70447586 Costa Rica (506) 40017980 Global Quality Standard Institute, es un corporativo internacional, con sedes

Más detalles

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V.

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V. Is not jus power, is reliability and trust Yei Systems S.A. de C.V. Nos es muy grato dirigirnos a Usted para ofrecerle nuestros servicios de Auditoría de sistemas, Desarrollo de software y Seguridad Informática

Más detalles

Actualización Estratégica. Relacionamiento con Inversionistas Bogotá. Julio 3, 2013 Medellín. Julio 4, 2013

Actualización Estratégica. Relacionamiento con Inversionistas Bogotá. Julio 3, 2013 Medellín. Julio 4, 2013 Actualización Estratégica Relacionamiento con Inversionistas Bogotá. Julio 3, 2013 Medellín. Julio 4, 2013 NOTA ACLARATORIA Ciertas declaraciones contenidas en este informe constituyen declaraciones a

Más detalles

Seminario Gestión Integral de Activos Físicos PAS 55 PAS 55 ASSET MANAGEMENT Modelos de Madurez

Seminario Gestión Integral de Activos Físicos PAS 55 PAS 55 ASSET MANAGEMENT Modelos de Madurez Introducción Dirigido a Gerentes, Supervisores, Responsables e Ingenieros y Técnicos en mantenimiento, confiabilidad, proyectos, y operaciones. Objetivos Desarrollar metodologías de carácter técnico, económicos

Más detalles

Como estamos realizando la alineación de la cadena de suministro del Grupo EPM al Direccionamiento estratégico al 2022.

Como estamos realizando la alineación de la cadena de suministro del Grupo EPM al Direccionamiento estratégico al 2022. Como estamos realizando la alineación de la cadena de suministro del Grupo EPM al Direccionamiento estratégico al 2022. Julio Hernán Salazar Mejía Director Categorías y Proveedores Agosto 20-2014 1 Todos

Más detalles

MEJORAMIENTO CONTINUO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

MEJORAMIENTO CONTINUO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL MEJORAMIENTO CONTINUO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL COMO HERRAMIENTA DE GESTION EN LA GENERACION DE VALOR SOSTENIBLE EN EL CLIENTE OBJETIVOS Dar a conocer los componentes

Más detalles

Balanced Scorecard: Creación de un Mapa Estratégico para Conducir el Desempeño de una Empresa. Líder en software de Gestión Pública

Balanced Scorecard: Creación de un Mapa Estratégico para Conducir el Desempeño de una Empresa. Líder en software de Gestión Pública Balanced Scorecard: Creación de un Mapa Estratégico para Conducir el Desempeño de una Empresa. Líder en software de Gestión Pública Contenidos: 1.- Scorecard de Desempeño Corporativo. 2.-Mapa Estratégico.

Más detalles

Aliados Estratégicos para alcanzar nuestras metas. Noviembre 17 de 2011

Aliados Estratégicos para alcanzar nuestras metas. Noviembre 17 de 2011 Aliados Estratégicos para alcanzar nuestras metas Noviembre 17 de 2011 Qué es un Centro de Servicios Compartidos Unidad independiente. Servicios definidos. organizativa claramente Corporativo Políticas

Más detalles

Remote Energy Management

Remote Energy Management Remote Energy Management La gestión de la Energia ya no es una opción El dilema energético es una realidad y por mucho tiempo es necesario actuar ya. Los precios de la energía continuarán creciendo El

Más detalles

PORTAFOLIO DE SERVICIOS ISA Y TRANSELCA

PORTAFOLIO DE SERVICIOS ISA Y TRANSELCA PORTAFOLIO DE SERVICIOS ISA Y TRANSELCA Menú Haga click sobre el tema a consultar ISA Y SUS EMPRESAS PRESENCIA DE ISA EN LATINOAMÉRICA QUIÉNES SOMOS ISA TRANSELCA PORTAFOLIO DE SERVICIOS TRANSPORTE DE

Más detalles

" Experiencias en la gestión empresarial: El Modelo de Planeamiento Estratégico Lindley ".

 Experiencias en la gestión empresarial: El Modelo de Planeamiento Estratégico Lindley . " Experiencias en la gestión empresarial: El Modelo de Estratégico Lindley ". CORPORACIÓN JOSÉ R. LINDLEY AGENDA 1 Perfil Organizacional 2 El Modelo de Lindley 3 Conclusiones CORPORACIÓN JOSÉ R. LINDLEY

Más detalles

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST VERSIÓN: 01 1. Presentación y Contexto El riesgo es una condición inherente en las organizaciones. Es por eso que, La Junta Directiva y el Comité

Más detalles

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO EN ISA

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO EN ISA DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO EN ISA Víctor Manuel Díez Valencia Especialista Planeación y Evaluación Dirección Gestión Integral del Negocio vmdiez@isa.com.co

Más detalles

Gestión Empresarial de Organismos Operadores

Gestión Empresarial de Organismos Operadores Gestión Empresarial de Organismos Operadores 1 Antecedentes El Banco Mundial ha venido apoyando al Gobierno del Estado de Oaxaca desde el año 2011 en su agenda de reformas institucionales que propicien

Más detalles

Tenemos la energía. para el desarrollo de Chile

Tenemos la energía. para el desarrollo de Chile Tenemos la energía para el desarrollo de Chile Grupo CGE Visión Empresarial Somos un grupo de empresas que existe para satisfacer tanto la demanda de energía, como de productos y servicios asociados, que

Más detalles

Sustentabilidad, El presente de los negocios del futuro

Sustentabilidad, El presente de los negocios del futuro Sustentabilidad, El presente de los negocios del futuro Pablo Frederick S. AMCHAM, 18 de mayo 2011 Sustentabilidad y Cambio Climático Concepto Sustentabilidad Ambiental Comunidades SUSTENTABILIDAD Mantención

Más detalles

Perspectivas de las Exportaciones Peruanas en un Nuevo Entorno. Ing. Miguel Ognio Director ADEX

Perspectivas de las Exportaciones Peruanas en un Nuevo Entorno. Ing. Miguel Ognio Director ADEX Perspectivas de las Exportaciones Peruanas en un Nuevo Entorno Ing. Miguel Ognio Director ADEX Entorno económico global. Más que una fase contractiva de un ciclo económico, lo que enfrentamos es un cambio

Más detalles

ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL

ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL Denominación GERENTE GENERAL Gerencia General a) Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de la empresa. b) Evaluar periódicamente el cumplimiento de los objetivos

Más detalles

LA FORMACIÓN, VECTOR ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE AUTOMOCIÓN (II)

LA FORMACIÓN, VECTOR ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE AUTOMOCIÓN (II) Entregables Actividades LA FORMACIÓN, VECTOR ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE AUTOMOCIÓN (II) David Romeral Molina Director gerente de CAAR Una vez vista la importancia que la formación tiene en la mejora de

Más detalles

responsabilidad social corporativa con 5.6 proveedores INFORME DE SOSTENIBILIDAD 08 5.6 RSC CON PROVEEDORES 138

responsabilidad social corporativa con 5.6 proveedores INFORME DE SOSTENIBILIDAD 08 5.6 RSC CON PROVEEDORES 138 responsabilidad social corporativa con 5.6 proveedores 5.6 RSC CON PROVEEDORES 138 compromiso UNION FENOSA se compromete a mantener una política de integración y colaboración con los proveedores, fomentando

Más detalles

Bureau Veritas Certification Auditando ISO 50001

Bureau Veritas Certification Auditando ISO 50001 Bureau Veritas Certification Auditando ISO 50001 23 de Julio, 2014 - Copyright Bureau Veritas 1 Algunos Beneficios de la norma ISO 50001 Visión objetiva y exhaustiva sobre los usos y el consumo de energía

Más detalles

Misión, Visión y Valores de Techint Ingeniería y Construcción. Código: FR-MA-MNG-001-01 R02

Misión, Visión y Valores de Techint Ingeniería y Construcción. Código: FR-MA-MNG-001-01 R02 de Techint Ingeniería y Construcción Código: FR-MA-MNG-001-01 R02 05 de Septiembre de 2013 Misión Nuestra misión es brindar valor a nuestros accionistas y clientes a través de la prestación de servicios

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL PEC- GESTIÓN MUTUAL DE SEGURIDAD C.Ch.C

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL PEC- GESTIÓN MUTUAL DE SEGURIDAD C.Ch.C SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL PEC- GESTIÓN MUTUAL DE SEGURIDAD C.Ch.C LUIS FUENTES MARTINEZ INGENIERO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO P.R.P. MUTUAL DE SEGURIDAD C.CH.C. RESUMEN El Programa

Más detalles

POLÍTICA DE INVERSIÓN XM COMPAÑÍA DE EXPERTOS EN MERCADOS S.A. E.S.P. - XM S.A. E.S.P. -

POLÍTICA DE INVERSIÓN XM COMPAÑÍA DE EXPERTOS EN MERCADOS S.A. E.S.P. - XM S.A. E.S.P. - POLÍTICA DE INVERSIÓN XM COMPAÑÍA DE EXPERTOS EN MERCADOS S.A. E.S.P. - XM S.A. E.S.P. - INTRODUCCIÓN Con esta política XM S.A. E.S.P. declara los criterios y define el marco de actuación dentro de los

Más detalles

Planes de contingencia, evaluación de riesgo y expansión de la red.

Planes de contingencia, evaluación de riesgo y expansión de la red. Planes de contingencia, evaluación de riesgo y expansión de la red. Ing. Roberto Martinez rmartinez@ute.com.uy Ing. Gabriel Sardi- gsardi@ute.com.uy UTE www.ute.com.uy Subgerente Ing. de Trasmisión. Gerente

Más detalles

Es la integración y coordinación de los principales procesos para logra de manera eficiente el intercambio de información y bienes entre proveedores,

Es la integración y coordinación de los principales procesos para logra de manera eficiente el intercambio de información y bienes entre proveedores, Es la integración y coordinación de los principales procesos para logra de manera eficiente el intercambio de información y bienes entre proveedores, clientes, productores y distribuidores, con la finalidad

Más detalles

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE PROYECTOS BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-GPRO-105 GERENCIA DE PROYECTOS 1. FINALIDAD La Gerencia de Proyectos tiene como finalidad dirigir y supervisar, la expansión y modernización de las redes y servicios

Más detalles

9. Perfil del ingeniero industrial 9.1 Generalidades, relevancia y alcance Cada vez más, gracias al desarrollo tecnológico, la participación activa

9. Perfil del ingeniero industrial 9.1 Generalidades, relevancia y alcance Cada vez más, gracias al desarrollo tecnológico, la participación activa 9. Perfil del ingeniero industrial 9.1 Generalidades, relevancia y alcance Cada vez más, gracias al desarrollo tecnológico, la participación activa de las empresas en los mercados en donde operan, así

Más detalles

Plan de Continuidad de Operaciones

Plan de Continuidad de Operaciones Plan de Continuidad de Operaciones Acerca de la Normativa aplicable 2 Indice de Contenidos 1. Certificación Estándar Internacional DRII (Disaster Recovery Institute International) 3 2. Certificación Norma

Más detalles

PROGRAMA DE GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGIA [PGEE]

PROGRAMA DE GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGIA [PGEE] 1. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA Para contribuir al mejoramiento del medio ambiente, disminuyendo los impactos ambientales asociados al consumo energético en la Universidad del Atlántico, se crea El Programa

Más detalles

Avenida Carrera 30 No. 25-90. Torre A Pisos 11 y 12 Torre B. Piso 2. Conmutador 2347600 www.catastrobogota.gov.co Información: Línea 195 09-091-FR-28

Avenida Carrera 30 No. 25-90. Torre A Pisos 11 y 12 Torre B. Piso 2. Conmutador 2347600 www.catastrobogota.gov.co Información: Línea 195 09-091-FR-28 SUMARIO I. RESOLUCIÓN Nº 0560-22 MAYO 2012... 14 DIRECTOR GENERAL ENTIDAD DESCENTRALIZADA CODIGO 050 GRADO 05... 15 GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPECIALES - IDECA... 17 GERENCIA DE INFORMACIÓN

Más detalles

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS INTRODUCCIÓN La Universidad Da Vinci de Guatemala se propone formar líderes apasionados por la búsqueda de la verdad, por medio de la investigación, el aporte a la solución de problemas nacionales y de

Más detalles

MANUAL DE GESTIÓN AMBIENTAL

MANUAL DE GESTIÓN AMBIENTAL MANUAL DE GESTIÓN AMBIENTAL INSTITUTO COLOMBIANO DE GEOLOGÍA Y MINERÍA INGEOMINAS 2005 2 CONTENIDO SECCIÓN A: INTRODUCCIÓN Página de gestión Histórico de las revisiones Lista de distribución de copias

Más detalles

Diplomado Top Management

Diplomado Top Management Diplomado Top Management Duración 135 horas Objetivo general: Al finalizar el programa los participantes obtendrán los conocimientos, metodologías y modelos que les faciliten desempeñar una gestión directiva

Más detalles

DESARROLLAR LOS ENLACES DE SAP PARA VISUALIZAR RESULTADOS DE STOCK, UBICACIÓN ESTRATÉGICA Y COMPATIBILIDAD DE EQUIPOS COMO SOPORTE AL MANTENIMIENTO

DESARROLLAR LOS ENLACES DE SAP PARA VISUALIZAR RESULTADOS DE STOCK, UBICACIÓN ESTRATÉGICA Y COMPATIBILIDAD DE EQUIPOS COMO SOPORTE AL MANTENIMIENTO DESARROLLAR LOS ENLACES DE SAP PARA VISUALIZAR RESULTADOS DE STOCK, UBICACIÓN ESTRATÉGICA Y COMPATIBILIDAD DE EQUIPOS COMO SOPORTE AL MANTENIMIENTO Juan Diego Duque Trujillo Asistente Inventarios y equipos

Más detalles

15 años de Experiencia. Historia

15 años de Experiencia. Historia 15 años de Experiencia Historia 15 años de experiencia en servicios y soluciones relacionados con tecnologías de la información y comunicaciones, se ha caracterizado por sus valores y principios, desde

Más detalles

Políticas de la Vicerrectoría Administrativa

Políticas de la Vicerrectoría Administrativa 2015 Políticas de la Vicerrectoría Administrativa Aprobado en el Consejo Administrativo No. 8-2014 del 10 de julio de 2014 SECRETARÍA PARLAMENTARIA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ Vicerrectoría Administrativa

Más detalles

SOLUCIONES AVANZADAS EN TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA

SOLUCIONES AVANZADAS EN TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA SOLUCIONES AVANZADAS EN TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA SOLUCIONES AVANZADAS TIC S.A.S PRESENTACION CORPORATIVA septiembre de 2015 Presentación Corporativa SOLUCIONES

Más detalles

loren ipsum SOLUCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD La tecnología como palanca para el desarrollo sostenible indracompany.com

loren ipsum SOLUCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD La tecnología como palanca para el desarrollo sostenible indracompany.com loren ipsum SOLUCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD La tecnología como palanca para el desarrollo sostenible indracompany.com SOLUCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD LA TECNOLOGÍA COMO PALANCA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Más detalles

Medidas concretas adoptadas y los progresos concretos logrados en su aplicación

Medidas concretas adoptadas y los progresos concretos logrados en su aplicación Transporte Eficiencia de los vehículos y políticas sobre emisiones (Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial) Medidas concretas adoptadas y los progresos concretos logrados en su aplicación

Más detalles

Factores clave de éxito en el desarrollo de mega proyectos

Factores clave de éxito en el desarrollo de mega proyectos Factores clave de éxito en el desarrollo de mega proyectos Presentación para el Instituto de Desarrollo Urbano Bogotá, 7 de octubre de 2014 DOCUMENTO CONFIDENCIAL PROPIEDAD DE McKINSEY & CO. Queda prohibido

Más detalles

TEMARIO. Sistemas de Gestión

TEMARIO. Sistemas de Gestión SISTEMAS DE GESTIÓN TEMARIO Sistemas de Gestión Sistema de Gestión Integrado Gestión de la Calidad Gestión Ambiental Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional Gestión de Energía Acuerdos de producción

Más detalles

A continuación les enumeramos los productos que puede haber adquirido ya su empresa:

A continuación les enumeramos los productos que puede haber adquirido ya su empresa: SU EMPRESA SACA TODO EL PARTIDO AL SOFTWARE ERP ADQUIRIDO O NO LO HA PUESTO A FUNCIONAR? ACCIÓN INNOVACIÓN & ORGANIZACIÓN «Innovando futuro, formamos profesionales» FORMACIÓN E IMPLANTACIÓN A MEDIDA ERP

Más detalles

EL BSC HERRAMIENTA PARA LA OPTIMIZACIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

EL BSC HERRAMIENTA PARA LA OPTIMIZACIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL EL BSC HERRAMIENTA PARA LA OPTIMIZACIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2007 para la asignatura Administración de Empresas

Más detalles

Manual de Proveedores

Manual de Proveedores Manual de Proveedores GERENCIA DE ABASTECIMIENTO 2014 Es el compromiso de nuestros contratistas que ejecutan nuestras obras, el empeño de nuestros consultores aportando su experiencia, la calidad de los

Más detalles

MANUAL DE POLITICAS DE RIESGO ESTRATEGICO

MANUAL DE POLITICAS DE RIESGO ESTRATEGICO MANUAL DE POLITICAS DE RIESGO ESTRATEGICO REGISTRO DE CAMBIOS Y REVISIONES Fecha Descripción del cambio o revisión Versión Responsable 26.05.2014 Manual de Políticas de Riesgo Estratégico 1.0 Carlos Zapata

Más detalles

Compras del Sector Público Costarricense

Compras del Sector Público Costarricense Lunes 27 de Setiembre 2010 Compras del Sector Público Costarricense Fuente: Gráfico 6.4: Concentración de las Compras en el Sector Público en 2006. BID, 2009:161. 30/09/2010 CCSS - STPE 2 Compras del Sector

Más detalles

Movilidad Sostenible Alianzas intersectoriales o alianzas entre empresa

Movilidad Sostenible Alianzas intersectoriales o alianzas entre empresa Movilidad Sostenible Alianzas intersectoriales o alianzas entre empresa Quienes somos ofrece un servicio integral de logística a diversos giros industriales con soluciones construidas de manera especializada

Más detalles

Cámara de Gipuzkoa En tu cuenta de resultados

Cámara de Gipuzkoa En tu cuenta de resultados Cámara de Gipuzkoa En tu cuenta de resultados Cámara de Gipuzkoa es una organización sin ánimo de lucro al servicio de la empresa y de los intereses generales de Gipuzkoa. Independiente, representativa

Más detalles

PORTAFOLIO - 2011. Área de Formación V. 1 16-05-2011 1

PORTAFOLIO - 2011. Área de Formación V. 1 16-05-2011 1 PORTAFOLIO DE SERVICIOS 2011 V. 1 16-05-2011 1 ÁREA DE CALIDAD Sensibilización NTC-ISO 9001:2008 8 Interpretación de la NTC-ISO 9001:2008 16 Actualización NTC-ISO 9001:2008 8 Auditor Interno en Gestión

Más detalles

DIPLOMADO DE GESTIÓN ENERGÉTICA AVANZADA

DIPLOMADO DE GESTIÓN ENERGÉTICA AVANZADA DIPLOMADO DE GESTIÓN ENERGÉTICA AVANZADA PRESENTACIÓN El diplomado de Gestión Energética Avanzada, dirigido por el grupo de investigación del Sector Energético Colombiano GRISEC de la Universidad Nacional

Más detalles

Nombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones

Nombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones Nombre del Puesto Coordinador de Redes y IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Puestos que supervisa: Coordinador de Redes y Director/Subdirector

Más detalles

DIPLOMADO EN INTELIGENCIA LOGISTICA SCM

DIPLOMADO EN INTELIGENCIA LOGISTICA SCM DIPLOMADO EN INTELIGENCIA LOGISTICA SCM Para inscribirse llamar al teléfono 260-9962 y preguntar por Delia López Cardoze o escribir al correo dlopez@panamaeconomyinsight.com.pa Nombre del Expositor: Varios

Más detalles

Modelo de Seguridad de la Información. Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013

Modelo de Seguridad de la Información. Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013 Modelo de Seguridad de la Información Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013 AGENDA Modelo de Seguridad de la Información para la Estrategia de Gobierno en línea

Más detalles

Desarrollando valor en un entorno complejo

Desarrollando valor en un entorno complejo Estudio sobre finanzas de alto rendimiento 2011 Desarrollando valor en un entorno complejo El nuevo reto en la Organización Financiera Estudio sobre finanzas de alto rendimiento 2011 Resumen ejecutivo

Más detalles

Compromiso Ambiental en la Industria:

Compromiso Ambiental en la Industria: Compromiso Ambiental en la Industria: Ahora Será Obligatorio y Por Decreto La gestión ambiental es una práctica corporativa de responsabilidad con el medio ambiente, y uno de los aspectos más influyentes

Más detalles

Sistema de Gestión Integral de Salud, Seguridad y Medio Ambiente. ISO 14001 y OHSAS 18001

Sistema de Gestión Integral de Salud, Seguridad y Medio Ambiente. ISO 14001 y OHSAS 18001 Sistema de Gestión Integral de Salud, Seguridad y Medio Ambiente ISO 14001 y OHSAS 18001 Antecedentes MetroGAS, abastece aproximadamente el 25 % del total del mercado del gas natural del país, con aproximadamente

Más detalles

Diplomado [Supply. Chain Management]

Diplomado [Supply. Chain Management] Diplomado [Supply Chain Management] Presentación del Programa Actualización 2004 Inicio: Mayo 2004 Índice La Cadena de Valor Objetivo Metodología Participantes Beneficios Reglamento Contenido La Cadena

Más detalles

ERP EN EL PERÚ EMPRESAS CON SAP

ERP EN EL PERÚ EMPRESAS CON SAP ERP EN EL PERÚ EMPRESAS CON SAP Con el objetivo de consolidar la excelencia en el servicio a clientes proveedores, colaboradores y accionistas, Tiendas E WONG la cadena de supermercados más importante

Más detalles

Sustentabilidad en las Instituciones de Educación Superior. Mtro. Luis Mauricio Cárdenas Flores

Sustentabilidad en las Instituciones de Educación Superior. Mtro. Luis Mauricio Cárdenas Flores Sustentabilidad en las Instituciones de Educación Superior Mtro. Luis Mauricio Cárdenas Flores Qué es la Calidad? Se requiere una Certificación? GLOBALIZACIÓN EMPRESARIAL INDUSTRIAL COMERCIAL ALIMENTARIO

Más detalles

www.pwc.com/mx Centros de Servicios Compartidos (CSC) Qué son?

www.pwc.com/mx Centros de Servicios Compartidos (CSC) Qué son? www.pwc.com/mx Centros de Servicios Compartidos (CSC) Qué son? Contenido 1. Equipo de CSC 2. Qué es un CSC? 3. Qué procesos son elegibles? 4. Soluciones para CSC 5. Beneficios de un CSC 6. Segregación

Más detalles

SUMARIO. Introducción al ASSET MANAGEMENT bajo el enfoque de la BSI PAS 55. Objetivo del Sentinel II: Tranquilidad

SUMARIO. Introducción al ASSET MANAGEMENT bajo el enfoque de la BSI PAS 55. Objetivo del Sentinel II: Tranquilidad SUMARIO 4 10 14 20 22 26 Introducción al ASSET MANAGEMENT bajo el enfoque de la BSI PAS 55 Objetivo del Sentinel II: Tranquilidad Detección de Fallas por medio de Ultrasonido Tecnología de vibraciones

Más detalles

Consolidación de Centros de Datos Nuestro enfoque desde una perspectiva global

Consolidación de Centros de Datos Nuestro enfoque desde una perspectiva global Consolidación de Centros de Datos Nuestro enfoque desde una perspectiva global Rosendo Ortiz Director Technology Integration Noviembre, 2012 AGENDA En qué consiste una consolidación? Mejores prácticas

Más detalles

PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) ALEXANDER BONILLA GERMAN GÓMEZ

PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) ALEXANDER BONILLA GERMAN GÓMEZ PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) ALEXANDER BONILLA GERMAN GÓMEZ INTRODUCCIÓN AL PMO Dirección y Gestión de proyectos Administración Individual Planificación Programación Ejecución Factor de Éxito Focos

Más detalles

Proceso de implantación de un Sistema de Gestión Energética de acuerdo a la norma ISO 50001

Proceso de implantación de un Sistema de Gestión Energética de acuerdo a la norma ISO 50001 Proceso de implantación de un Sistema de Gestión Energética de acuerdo a la norma ISO 50001 V Seminario Latinoamericano de y del Caribe de Eficiencia Energética Darío Pérez Mayo 2013 Ingeniería Consultoría

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL PRODUCTIVO RECURSO HUMANO AREAS DE APOYO CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE IMPUESTOS

PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL PRODUCTIVO RECURSO HUMANO AREAS DE APOYO CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE IMPUESTOS REVISORÍA FISCAL Nuestro trabajo de Revisoría Fiscal se encuentra en marcado en la Ley 42 de 1993 como respuesta al artículo 267 de la Constitución Política de Colombia. La Revisoría Fiscal no solamente

Más detalles

Tax Global / TAX, COMPLIANCE & OUTSOURCING 1

Tax Global / TAX, COMPLIANCE & OUTSOURCING 1 Tax Global / TAX, COMPLIANCE & OUTSOURCING 1 Somos una alternativa diferente para las empresas que buscan profesionales con una forma de actuar comprometida, cercana e innovadora. 2 Tax Global / TAX, COMPLIANCE

Más detalles

Smart Grid Maturity Model

Smart Grid Maturity Model Smart Grid Maturity Model Smart grid maturity model Este modelo establece un marco para determinar el estado actual del desarrollo y capacidad de Redes Inteligentes en una empresa del sector eléctrico

Más detalles

POLÍTICA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

POLÍTICA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO... 1 2. ALCANCE... 1 3. CONTENIDO DE LA POLÍTICA... 1 3.1 Premisas generales para el cumplimiento de la política... 2 3.2 Contenido de la política... 3 3.2.1 Responsabilidades

Más detalles

LA PLANEACIÓN COMO PROCESO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LA PLANEACIÓN COMO PROCESO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LA PLANEACIÓN COMO PROCESO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT INTRODUCCIÓN El módulo LA PLANEACIÓN COMO PROCESO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, tiene como propósito ubicar al estudioso en el proceso de planeación

Más detalles

Diplomado Facility Management

Diplomado Facility Management Diplomado Facility Management Duración 100 horas Objetivo general: Identificar, analizar y poner en práctica los conceptos, así como herramientas indispensables para una administración efectiva de las

Más detalles

Alimentación Medio Ambiente y Energía Prevención de Riesgos Laborales. Bilbao Donostia Vitoria-Gasteiz

Alimentación Medio Ambiente y Energía Prevención de Riesgos Laborales. Bilbao Donostia Vitoria-Gasteiz Servicios de actualización de normativa Alimentación Medio Ambiente y Energía Prevención de Riesgos Laborales Bilbao Donostia Vitoria-Gasteiz Plaza Iribar 2, 3ªPlanta Oficina 7 20018 DONOSTIA n o r m a

Más detalles

Cualificación de experto en eficiencia energética de los edificios: Nivel 6

Cualificación de experto en eficiencia energética de los edificios: Nivel 6 Cualificación de experto en eficiencia energética de los edificios: Nivel 6 REQUISITOS MÍNIMOS DE ACCESO Y CONTENIDOS ONLINE SUGERIDOS CONOCIMIENTOS CONTENIDOS ONLINE SUGERIDOS PARA SABER MÁS... EVALUACIÓN

Más detalles