Cooperación, Abogacía y Movilización
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- Cristina Montes Moya
- hace 8 años
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1 Cooperación, Abogacía y Movilización 1 Lluvia ideas Necesidad de pasar de la lastima a los derechos, desde lo privado se está cambiando, se ha hecho una fundación para desarrollar proyectos que han incluido epidemiología que al presentar la evidencia se ha generado la contribución de otros donantes, apoyan siempre y cuando la práctica lleve a intervenciones claras y los objetivos sean de acción. Vincular a RSE y primera infancia, en donde se ha vinculado OEA, recordando que perspectiva de derechos se está introduciendo en profesionales por lo que capacitación es un tema prioritario y hacerlo con la intención de tener impacto, crear un movimiento social que tenga impacto. Es necesario determinar cuales son los mandatos de las agencias para determinar areas de mandatos y tener una población grande, variable de impacto medible, acuerdo de los países y articulación regional Enfoque de las intervenciones tiene que tener derechos incluidos en cualquier proyecto, primera infancia es prioridad, trabajando con la familia presentando cuales son los derechos, indicadores de cambio de comportamiento, educación inicial para que lleven educación a menores de 5 años con Plan internacional se han tenido pláticas con el regional para intervención en 13 países. La iniciativa es apoyada por CRED/PRO quienes han dado apoyo a través de recursos recibidos por Fundación OAK para ver que se puede hacer en los países, es la unica iniciativa que está trabajando con el enfoque de profesionales Crear un movimiento para apoyar un sistema que puede tener integración vertical, por ejemplo que OPS, UNICEF u otros ponga una persona en ALAPE durante un teimpo para transferir conocimiento hasta que los
2 decanos de universidades incluyen derechos en la educación de profesionales y el rol de CREDPro es brindar asistencia técnica y hacer a los decanos responsables de la implementación. La iniciativa del Cono Sur necesita ser apoyada técnica y administrativamente. Hay que hacer alianzas estratégicas, por ejemplo el Instituto Interamericano del Niño, desarrollar mecanismos de cooperación entre organizaciones Nadie quiere invertir en infraestructura por lo que se necesita tener proyecto (propuesta) listo para poderlo iniciar de manera inmediata Necesidad de hacer proyecto que se alinea a la propuesta estrategia global Viendo la incidencia de las instituciones que están en esta plataforma, se puede iniciar con universidades e instituciones pero en muchas instituciones se encuentran personas que atropellan los derechos pero otras que apoyan Tenemos que incluir en la propuesta la necesidad de impacto y cual será el beneficio de la intervención, se necesita determinar los grupos que pueden apoyar localmente para expandir la propuesta. Como cambiar la conducta de una ONG si no cambia su modelo de intervención que asegure que el MEN esté involucrado con un curriculum a largo plazo para hacerlo sotenible transfiriendolo a la comunidad y promover un gran proyecto
3 1.1 Situación del apoyo 1.2 Elaborar proyecto de acción 1.3 Mapeo de fundaciones 1.4 Stakeholders clave Decision Makers Influencers Observers 1.5 Responsable de iniciativa person and role 1.6 Abogacía 2 Metas & Objectives Many projects begin without clear objectives. Meet with the project sponsor and key stakeholders to gather information. Use the Brainstorm tool to capture the goals and objectives for the project. Prioritize. Describe the desired outcomes. The goals and objectives may need to be revised after considering risks and constraints. Elaborar la presentación de la iniciativa en base a los ejemplos disponibles en este momento, ya que es único grupo mundial que se enfoca en profesionales para educarlos en derechos Crear y desarrollar alianzas estratégicas Lograr la inclusión de "persona" en ALAPE que se encargue de los temas de derechos Obtener la decisión de universidades de cambios curriculares que incluyan derechos en sus carreras Elaborar mapa de donantes con enfoque en esta área Conocer o elaborar presupuesto
4 2.1 Prioridades Proyecto Institucional Mapeo donantes Alianzas estratégicas Abogacía Fondos Retroalimentación de donantes Coordinadora.Helia CEDPro Gary Consejo Distinguido Jeff Agencias Rolando Fundaciones Ricardo 2.2 Actividades Organizar propuestas Organizar presupuesto Cooperante de elaboración de texto Agenda de trabajo con grupos de interés Fortalecer Alianzas estratégicas abogacía 2.3 Medios verificación Proyecto elaborado, consensuado y revisado Agenda calendarizada con grupos de interés Informes de actividades realizadas 3 Requisitos Gather the requirements to achieve the stated objectives. For each requirement, consider
5 Required Materials Optional Materials Tools needed Assumptions Constraints Afterwards, add Priority markers to your requirements to identify P1s, P2s, and P3s. Preparar propuestas de proyectos Paralelamente tener plan de avance de integración vertical desde distintos componentes para llegar a ejecutores locales 3.1 Requirement Key Considerations Required Materials Optional Materials Tools needed Consider the tools and equipment required for the project Assumptions Click on "Start Brainstorming" in the "Extras" tab to identify assumptions Constraints Click on "Start Brainstorming" in the "Extras" tab to identify constraints Other projects running concurrently Consider dependencies as well as things that can be leveraged.
6 4 Cronograma Identify the high level tasks necessary to accomplish the requirements. Meet with the people responsible for getting the work done and break the high level tasks down into component subtasks. Use relationship lines to identify dependencies. Use Task Information to assign Resources. Use the Resources task pane to see if individuals are overutilized or underutilized Use the Gantt Chart view Use Task Automation / Roll up Identify key dates (milestones) using key date (or milestone) icons or simply schedule them in. 4.1 Task Subtask Subtask 4.2 Milestone 4.3 Task Subtask Subtask 4.4 Milestone 5 Información Adicional Conduct project meetings and record decisions. Assess risks and decide on mitigation approaches. Estimate costs for the project. 5.1 Planning Meetings Plan, execute and follow up on your meetings here or use the "Meetings" template and attach hyperlinks to the meeting maps.you can run Stakeholder meetings, team meetings, status meetings and more. See the "Meetings" tutorial.
7 5.1.1 [Meeting Title] Purpose Time/Place Day Exact time Place Participants Agenda Action items Parking lot 5.2 Risk Assessment Brainstorm and assess possible risks Detailed description: Impact: Severity: Probability: Likelihood of Prior Detection Mitigation Approach Tolerate Treat Terminate Transfer Proposed Solutions: 5.3 Cost Estimates Add a spreadsheet or link to an excel range to conduct cost estimates.
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