PROYECTOS MINEROS DE INVERSION EVALUACION TECNICO-ECONOMICA 12º EDICION (NIVEL INTERMEDIO AVANZADO 120 horas)

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2 METODOLOGIA VIRTUAL MINE OBJETIVO: Capacitar al participante en el análisis técnico-económico de proyectos mineros de inversión permitiéndole de esta manera tener una mayor confiabilidad al asignar los recursos necesarios para llevarlos a cabo, minimizando los riesgos e incertidumbre inherentes a la actividad minera. METODOLOGIA: Acceso a través de Internet. Se desarrolla en 120 horas completas de capacitación (cada hora de 60 minutos), integradas por: Exposiciones en audio con presentaciones descargables. Video Taller Aplicativo con ejercicios. Adicionalmente se realiza: Evaluación Online. Solución de preguntas e interacción entre participantes a través del foro virtual. DIRIGIDO A: Gerente de Operaciones, Superintendentes de área y jefes de área, tanto en Geología, Minería, Metalurgia y Recursos Humanos. MATERIAL DE SOPORTE: Manual de Usuario para facilitar el manejo del diplomado virtual. Cronograma de cada módulo para una adecuada administración de su tiempo. Solucionario de cada examen al finalizar el módulo. VENTAJAS ADICIONALES: Nuestra nueva versión de aula virtual provee un servicio de calidad educativa superior a un diplomado presencial: Duplique su capacitación: 1 hora en VIRTUAL MINE equivale a 2 horas de aula presencial gracias a la eliminación de los tiempos muertos, consultas que no son de su interés, tiempos que deja el expositor para la elaboración de ejercicios, entre otros. Desarrollamos talleres y ejercicios especializados. Facilitamos la interacción con nuestro consultor a través del foro virtual. Es de fácil acceso a personas con poca experiencia en Internet. Provee el servicio de tutoría que le ayudará de manera permanente en todas sus consultas vía telefónica o Internet. Nuestras diapositivas de alta calidad le permitirán efectuar un zoom de diagramas o gráficos complejos que no se visualizarían de manera clara en una fotocopia o impresión. Se adapta a su disponibilidad de tiempo: acceso ilimitado las 24 horas del día. Maximice su velocidad de conexión a nuestra plataforma virtual utilizando nuestra herramienta selector. Con esta herramienta los participantes que están en minas y zonas alejadas podrán capacitarse con el ancho de banda de Internet que dispongan. Durante el diplomado puede ingresar a Virtual Mine la cantidad de tiempo que desee y mejore su aprendizaje repitiendo los módulos de audio y video cuando crea necesario. Optimice costos, tiempos y soporte logístico que demandaría el traslado hacia nuestro centro de capacitación. Controle su capacitación: Acceso a estadísticas del aula y reportes con solucionario del examen al finalizar el módulo. TESTIMONIOS "Me pareció muy bueno, me ayudará mucho en la planificación, coordinación y desarrollo. Con gusto lo recomendaré a mis colegas". Participante: Ing. Hugo Danilo Miranda Erazo, Gerente Administrativo Empresa: Minerales de Occidente S.A. - Honduras

3 ESTRUCTURA CURRICULAR MODULO INTRODUCTORIO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO APLICADO AL SECTOR MINERO MODULO I: NEGOCIO MINERO Y ORGANIZACION DE PROYECTOS 1. El negocio minero. 2. La gestión del cambio en el negocio minero. 3. La investigación prospectiva en la minería. 4. Análisis de crisis en el negocio minero. 5. Desafíos y oportunidades del negocio minero. 6. Como rentabilizar el negocio minero. 7. Cadena del valor en el negocio minero. 8. Organización, formulación y evaluación de proyectos. 9. Bibliografía. 10. Talleres. MODULO II: EVALUACION DE RECURSOS, SELECCIÓN DEL METODO DE EXPLOTACION Y DIMENSIONAMIENTO DE OPERACIÓN MINERA 1. Técnicas de exploración de yacimientos. 2. Modelamiento de yacimientos. 3. Construcción del modelo. 4. Modelo económico. 5. Clasificación de reservas y recursos. 6. Selección del método de explotación. 7. Dimensionamiento de mina y planta de procesamiento. 8. Estudio de impacto ambiental y restauración de terrenos. 9. Bibliografía. 10. Talleres. MODULO III: ESTIMACION DE COSTOS, INGRESOS Y MERCADOS EN MINERIA COSTOS DE CAPITAL Y OPERACION: 1. Tipos de estimación de costos. 2. Clases y fuentes de información. 3. Estimación de costos de capital. 4. Estimación de costos de inversión. 5. Actualización de costos. INGRESOS: 1. Factores que influyen en la producción. 2. Manipulación y transporte. 3. Precios y valores unitarios. 4. Producción y volumen de ventas. 5. Valoración de las materias primas minerales. MERCADOS DE MINERALES, METALES Y ROCAS: 1. Clases de mercados. 2. New York Commodity Exchange. 3. London Metal Exchange. 4. Previsiones sobre mercados y precios. 5. Tendencias de la oferta y la demanda. 6. Bibliografía. 7. Talleres. MODULO IV: : METODOS DE ANALISIS ECONOMICO Y EVALUACION DEL RIESGO 1. Tipos de inversiones. 2. Perfil de un proyecto de inversión. 3. Amortizaciones, costos de oportunidad y aspectos contables. 4. Valor temporal del dinero y tasa de actualización. 5. Criterios de evaluación y toma de decisiones. 6. Valoración económica de explotaciones mineras. 7. Análisis de sensibilidad y riesgo. 8. Financiación de proyectos mineros. 9. Régimen fiscal de proyectos mineros. 10. Bibliografía. 11. Talleres. 2011:127 CAPACITACIONES IN-COMPANY EN EL MUNDO Ultima capacitación In-Company Tema: Logística Minera Empresa: Volcan Compañía Minera S.A.A. País: Perú (Enero 2012) Otros In-Company:

4 ESTRUCTURA CURRICULAR MODULO V: PROCUREMENT & COMMISSIONING DE PROYECTOS MINEROS PROCUREMENT: Necesidades y requerimientos del proyecto. 1. Proveedores: Identificación y selección. 2. Licitación. 3. Contratos. 4. Inspección, transporte y almacenamiento. COMMISSIONING: 1. Ejecución de procedimientos de aseguramiento de la calidad. 2. Revisión de los documentos de ingeniería. 3. Auditoría de todas las etapas de construcción y montaje. 4. Auditoría de puesta en marcha y pruebas finales. 5. Entrenamiento del personal de operación y mantenimiento. 6. Bibliografía. 7. Talleres. MODULO VI: APLICACIONES DE PMBOK EN PROYECTOS MINEROS DE INVERSION 1. Gestión de la Integración de Proyectos. 2. Gestión del Alcance en Proyectos. 3. Gestión del Tiempo en Proyectos. 4. Gestión de la Calidad en Proyectos. 5. Gestión de Costos en Proyectos. 6. Gestión del Riesgo en Proyectos. 7. Gestión de Recursos Humanos en Proyectos. 8. Gestión de la Comunicación en Proyectos. 9. Gestión de Adquisiciones. 10. Aplicaciones en minería. 11. Bibliografía. 12. Talleres. CONSULTORES INTERCADE Ing. Mario Salmona Petersen Más de 40 años de actividad profesional en Chile, Perú, Bolivia, México, Canadá. Uno de los fundadores de PMI Chile Chapter (1997). Actualmente, Presidente de PMI Chile Chapter. Dirige, actividades corporativas de dirección de proyectos, desarrollando programas de entrenamiento en dirección de proyectos y en la certificación profesional PMP y en la preparación de metodologías y guías para la aplicación de la dirección de proyectos. Ing. Marcos Márquez Más de 20 años de experiencia profesional en Chile y Perú. Experiencia desarrollada en Gerencia de Planificación y Desarrollo de Minera Pelambres. Laboró en la mina Chuquicamata (Codelco). Profesional destacado por Antofagasta Mineral, por la mejor gestión de la externalización en minería. Nombrado profesional destacado en el año 2009, por su trayectoria profesional en Chile. MBA. Alex Vidal Paredes Más de 15 años de experiencia profesional en Perú y Chile. Magíster en Administración de Negocios por la Universidad ESAN. Catedrático de Posgrado y de Pregrado de Cadena de Suministro y Gestión de Operaciones en universidades de prestigio. Consultor de Negocios en Procesos de Operaciones y Planificación de la Cadena de Suministros. Experiencia demostrada en proyectos de Tecnología de Información en la Región Andina con Implementaciones de ERP s, Soluciones de Cadena de Suministro, Transporte y Administración de Demanda para compañías importantes. Expositor en seminarios, conferencias, cursos y talleres.

5 CONSULTORES INTERCADE ALGUNAS DIAPOSITIVAS EMPLEADAS EN EL DIPLOMADO Dr. Rafael Barrionuevo Giménez Más de 26 años de experiencia profesional en España Doctor Ingeniero de Minas por la E.T.S. UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID. Catedrático Universidad de Vigo desde Miembro vocal del Comité Técnico de Normalización AEN CTN 22 en Seguridad y Explosivos. Ha participado en más de 30 en Proyectos de Investigación. Inventor: Tubo de Seguridad para rescate minero, Sistema de posicionamiento global para minas de interior y Geo-QR y Geo-DM. Autor y coautor de varios capítulos de libros y artículos científicos publicados en revistas de la especialidad, Autor del Manual de viabilidad en proyectos mineros ISBN X (1993) y otros. Consultor para la CECA (Comunidad Europea del Carbón y del Acero) en la minería del carbón española, Perito Judicial en temas Ambientales y Mineros, 7 años de Consultor en la Unión Europea. Condecoración del Gobierno de Polonia, Medalla Contribución a la Minería. Dr. Patricio Oportus Romero Más de 20 años de experiencia profesional en Chile, Perú, Bolivia, México Ejecutor de proyectos mineros desde su conceptualización hasta su operación. Experto desarrollando proyectos en circuitos de molienda: clasificación, evaluación técnicoeconómica de yacimientos mineros, evaluación de camiones CAT, simulación en transporte, programación de la producción, automatización de procesos industriales, entre otros. MSc. Ricardo Cayo Quintana Más de 20 años de experiencia profesional en España, México y Perú. Magíster en Supply Chain Management and Technology por la Universidad Ramon Llull-La Salle (Barcelona, España). Gerente de Logística de Fortuna Silver Mines Inc. - Minera Bateas. Conferencista en temas relacionados a Supply Chain Management para el sector minero y miembro del Consejo de Facultad de Negocios de la Universidad ESAN (Perú). DIAP. DEL MODULO INTRODUCTORIO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO APLICADO AL SECTOR MINERO DIAP. DEL MODULO IV: : METODOS DE ANALISIS ECONOMICO Y EVALUACION DEL RIESGO

6 ADICIONALES BENEFICIOS: Taller Aplicativo con casos prácticos. Expositores internacionales con amplia experiencia profesional. Al finalizar el diplomado, el participante obtendrá un Diploma en Proyectos Mineros de Inversión: Evaluación Técnico-Económica (Nivel Intermedio-Avanzado) firmado por el expositor de cada módulo garantizando el contenido y metodología de desarrollo del mismo. INFORMES: Mayor información sobre nuestro programa virtual: Ventas: (511) / Fax: (511) Móvistar: (511) / Claro:(511) Solo Perú: RPM # Descargue su ficha de inscripción desde: Para su reserva de inscripción envíela a: informes@intercade.org INVERSION: RESULTADO: AHORRE EL 80% DE LO QUE INVERTIRIA EN UN DIPLOMADO PRESENCIAL * CONSULTE NUESTRAS PROMOCIONES FORMA DE PAGO: Transferencia Bancaria Banco de Crédito del Perú CODIGO SWIFT: BCPLPEPL Nº Cta. En dólares: US N Dirección del Banco: Av. Raúl Ferrero 193 La Molina, Lima Perú + ACEPTAMOS TARJETA VISA EN NUESTRAS INSTALACIONES O NOS ACERCAMOS A SU OFICINA (SOLO PARA LIMA PERU). DATOS DE LA EMPRESA: Razón Social: INSTITUTO INTERAMERICANO DE CAPACITACION Y DESARROLLO Número de RUC: Dirección: Av. Alameda del Corregidor Nº 2879, Mz. E Lote 4, Urb. Los Robles. La Molina, Lima Perú