Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos

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1 Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos 2do Semestre 2014 Dirección General de Empresas

2 Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Centro de Desarrollo Gerencial Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile ÍNDICE Nuestros diplomados 2 Perfil del Alumno 3 El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y organizaciones latinoamericanas para que maximicen el capital humano involucrado en sus actividades profesionales y de negocios, incrementando así su aportación de valor al entorno en el largo plazo. Aspira a posicionarse como una opción relevante para transformar a organizaciones y los ejecutivos que se desempeñan en ellas, a través de una formación y capacitación aplicada y de excelencia, diseñada para un alto impacto y generación de valor. Objetivos 3 Plan de Estudios 4 Equipo Docente 7 Testimonial 8 Desarollo de Carrera Profesional 9 Red Enlaces 10 Valores y horarios 11 Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos» 1

3 Nueve de cada diez Ejecutivos que han cursado nuestros diplomados nos recomiendan. Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda el mercado laboral actual. Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora del desempeño laboral. Nuestras clases 100% presenciales, te permiten: Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación empresarial, líderes en sus materias e industrias. Carlos Méndez Droguett Director Centro de Desarrollo Gerencial & Corporativo Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales. Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en grupos de ejecutivos. Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros. El Diplomado no sólo me ayudó a conceptualizar y ejercitar habilidades para mi trabajo habitual, sino que también me permitió conocer nuevas experiencias que enriquecieron este aprendizaje y que me ayudarán en mi trabajo diario. Gonzalo Salgado Vergara Ingeniero de Desarrollo de Negocios, Grupo Agrisol

4 Perfil del Alumno Gerentes y Subgerentes 9% 60 Distribución por Género Jefes y Supervisores 25% Ejecutivos jóvenes del mundo de los negocios y profesionales de otras áreas. 66% % 59% Promedio de Edad: Experiencia profesional media: 33 años 8 años Objetivos del Programa Proporcionar herramientas sólidas y eficaces para identificar, formular, evaluar y analizar la factibilidad estratégica y económica de proyectos dentro del contexto de su ciclo de vida. Entregar instrumentos esenciales para la gestión de proyectos y una exitosa puesta en marcha e implementación, de acuerdo con los estándares del Project Management Institute y mejores prácticas de la industria. Este programa te prepara para: Desarrollar competencias para manejar el ciclo completo de vida de un proyecto: identificar una oportunidad de creación de valor, formular, evaluar, implementar y gestionar correctamente un proyecto de inversión. Aplicar herramientas eficaces para formular y evaluar la factibilidad económica y estratégica de proyectos. Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos» 3

5 Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Plan de estudios 1. Fundamentos y Cursos Core Desarrollo de los conocimientos y habilidades base del programa. Cursos que son el foco de la especialidad del programa. Cursos Avanzados y Aplicaciones 25% 2. Cursos Avanzados y Aplicaciones Cursos avanzados de la especialidad en que se imparte el programa. Herramientas, talleres y aplicaciones prácticas integradoras para el mundo real. Fundamentos y Cursos Core 75% Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos» 4

6 Plan de estudios 1 Introducción al Estudio de Proyectos (17 hrs) Analizar los contextos básicos del proceso de preparación y evaluación de proyectos, con la finalidad de lograr una visión global de sus etapas. Proporcionar los elementos conceptuales, las técnicas y los procedimientos que contribuyan a una gestión adecuada de los proyectos. -- Qué es un proyecto? --Diferencias entre preparación y evaluación. --Objetivos de la evaluación. --Necesidades y evaluación de proyectos. --Diferencias entre evaluación privada y social. --Tipología de proyectos. --Capacidad de pago. --Rentabilidad del proyecto y del inversionista. --Interpretación de resultados económicos. --Matemáticas financieras. --El ciclo del proyecto. --La importancia del entorno. --Por qué fallan los proyectos. --Viabilidad de proyectos. 2 Los Estudios de la Preparación y Evaluación de Proyectos (42 hrs) Desarrollar la estructura básica de un proceso de preparación y evaluación de proyecto, a través del uso de herramientas para estimar demandas y presupuestar los costos. --Estudio de mercado. --Las 4p del proyecto (Mix comercial). --Técnicas de proyección de mercado. --Importancia de los aspectos cualitativos. --Estudio técnico. --Costos. --Tratamiento del IVA en la construcción de flujos de caja. --Decisiones de tamaño y localización. --Estudio organizacional, legal y administrativo. --TALLER I: Aplicación de las técnicas de proyección de mercado Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos» 5

7 3 Evaluación Económica / Financiera y Análisis de Riesgo (28 hrs) Evaluar y gestionar la incertidumbre y el riesgo en un proyecto de inversión. Identificar las distintas fuentes de financiamiento y estimar el costo de capital de los sectores, empresas e industrias que se estudian. --Introducción al estudio financiero. --Plan de financiación / estrategias y enfoques. --Determinación del valor del desecho del proyecto. --Determinación del horizonte de evaluación de criterios. --Estimación del costo de capital. --Concepto de riesgo: varianza, co varianzas y betas. --Análisis de sensibilidad. Simulación de Montecarlo. --TALLER II: Construcción de flujos. Evaluación económica. Proyecto puro y proyectos con financiamiento. 4 Planificación, Gestión y Control de Proyectos (21 hrs) Aplicar técnicas y procedimientos que contribuyan a una gestión adecuada de los proyectos. Abordar temas de la administración de proyectos desde la perspectiva gerencial y del analista, con el propósito de preparar las bases para su correcta implementación y posterior operación. --Etapas y administración de proyectos de inversión. --Planificación y análisis de preinversión en la ejecución de proyectos. --Proceso de programación. --Asignación de recursos. --Minimización de costos. --Control del proyecto. --Aplicación de software. --TALLER III: Aplicación de las técnicas de programación y planificación de proyectos. Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos» 6

8 Equipo docente (*) Los profesores asignados para desarrollar cada uno de los cursos que contempla el Programa, serán seleccionados tomando como base, principalmente, la nómina que aquí se presenta. Reinaldo Sapag Chain (Director) Ingeniero Comercial, Economista y Contador Auditor, Universidad de Chile, Chile. Experto en evaluación de proyectos, área en la que ha sido coautor de los libros Preparación y Evaluación de Proyectos y Planificación, Gestión y Control de Proyectos. También se ha desempeñado como director y gerente general de diversas empresas del país. En la actualidad, es director gerente de Sapag & Sapag Consultores. Rodrigo Fuentes Díaz Ingeniero Comercial y MBA, Universidad de Chile, Chile. Docente, relator y consultor, con experiencia en valorización y venta de empresas, estudios de mercado, renegociación de pasivos, procesos de tarificación sanitaria, asesorías en gestión empresarial y auditorías a nivel nacional e internacional. Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos» 7

9 Los participantes de este Diplomado adquirirán las capacidades necesarias que les permitirán recomendar o desalentar las inversiones que hacen posible la existencia misma de las empresas y sus proyectos de desarrollo. Reinaldo Sapag Chaín Director Académico Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos Diplomado en Evaluación Dirección Estratégica y Gestión de Proyectos Operaciones y Logística» 8 Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

10 Desarrollo de Carrera Profesional Programa de Cursos Impulsando tu carrera en dirección al éxito Programas especializados PROGRAMA A TU MEDIDA Plan Laboral efectivo Ejecutivo Selecciona uno o más cursos Persuasión y competencias personales Liderazgo de crisis: creatividad e Innovación en escenarios de incertidumbre Desarrollo estratégico de carrera y búsqueda activa de empleo Negociación de condiciones laborales Gestión del conflicto para un desempeño superior Taller de habilidades relacionales para una carrera gerencial Efectividad ejecutiva Emprendimiento y creación de empresas El Centro de Desarrollo Gerencial está comprometido con el constante desarrollo y crecimiento de sus alumnos. El Programa de Cursos de Desarrollo de Carrera, busca conducir a los alumnos a través de los tópicos y desafíos asociados al desarrollo ascendente de la carrera profesional. Impulsamos tu carrera fortaleciendo y ampliando tus competencias laborales. Valores Alumnos y Ex Alumnos Centro Desarrollo Gerencial: 4UF (Valor Referencial : 16UF por cada curso) Horarios Día de clases: Miércoles Horario: 09:30 a 13:30 Hrs. Fecha de inicio primer curso:

11 ITAM IESA Nº 6 Universidad de los Andes Nº 4 Nº 35 Nº 58 ESAN Nº 13 Nº 63 Nº 69 Fundación Dom Cabral Centro Desarrollo Gerencial U. de Chile Nº 2 Nº 23 Nº 16 U. de San Andrés Nº 11 Pertenecemos a la Red Internacional ENLACES, organización que agrupa a las escuelas de negocios más importantes de Latinoamérica, con las cuales se mantiene un fluido intercambio de metodologías educacionales y soluciones educativas de vanguardia. América Economía Ránking de Educación Ejecutiva 2013 Financial Times (Open Program) Executive Education Ranking 2013 Financial Times (Customised Program) Executive Education Ranking 2013 Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos» 10

12 Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Información General VALOR: 150 UF HORAS PRESENCIALES: 108 Financiamiento: Hasta 24 cuotas sin interés. (Documentado). 15% Descuento adicional por pago contado o con tarjetas de crédito bancarias. (Máximo 3 cuotas). 10% Descuento adicional por pago entre 4 y 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias. 5% Descuento adicional por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias. Horario: Martes de 18:30 a 22:00 hrs. y 6 sábados de 09:30 a 13:30 hrs. FECHAS: Inicio: Termino: Medios de pago --Vale Vista. --Transferencia Bancaria. --Cheque. --Tarjeta de Crédito. Antecedentes de postulación: --Formulario de postulación en página web --Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa. Antecedentes de Matrícula --Fotografía Digital (peso máximo 5 M) --Certificado de Estudios Romina Savignone Flores Teléfono: (56) Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of Horario continuado de lunes a viernes de 09:30 a 18:30 hrs. *De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación. *Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la debida antelación por nuestro Equipo del Centro de Desarrollo Gerencial. Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos» 11

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