Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones

Transcripción

1 Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones 2do Semestre 2014 Dirección de Personas y Equipos

2 Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Centro de Desarrollo Gerencial Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile ÍNDICE Nuestros diplomados 2 Perfil del Alumno 3 El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y organizaciones latinoamericanas para que maximicen el capital humano involucrado en sus actividades profesionales y de negocios, incrementando así su aportación de valor al entorno en el largo plazo. Aspira a posicionarse como una opción relevante para transformar a organizaciones y los ejecutivos que se desempeñan en ellas, a través de una formación y capacitación de excelencia, diseñada para un alto impacto y generación de valor. Objetivos 3 Plan de Estudios 4 Equipo Docente 8 Testimonial 9 Desarollo de Carrera Profesional 10 Red Enlaces 11 Valores y horarios 12 Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 1

3 Nueve de cada diez Ejecutivos que han cursado nuestros diplomados nos recomiendan. Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda el mercado laboral actual. Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora del desempeño laboral. Nuestras clases 100% presenciales, te permiten: Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación empresarial, líderes en sus materias e industrias. Carlos Méndez Droguett Director Centro de Desarrollo Gerencial & Corporativo Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales. Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en grupos de ejecutivos. Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros. El diplomado me ayudó a profundizar conocimientos en diferentes modelos de compensación y así generar un mayor valor a mi gestión, además de intercambiar experiencias con los profesionales que compartimos a lo largo del diplomado. Hernán Calderón Catalán Subgerente de Personas, Lounge S.A.

4 Perfil del Alumno Gerentes y Subgerentes 19% Ejecutivos jóvenes del mundo de los negocios y profesionales de otras áreas. 19% Distribución por Género Jefes y Supervisores 62% % 40% Promedio de Edad: Experiencia profesional media: 33 años 8 años Objetivos del Programa Entregar herramientas que permitan conocer y entender el rol estratégico y táctico de las compensaciones en la Gestión de las Personas. Diseñar modelos en esta área y administrar sus elementos. Identificar las tendencias y temas especiales que surgen en la Gestión de Compensaciones, en la empresa actual. Este programa te prepara para: Comprender las variables críticas, modelos y herramientas, para diseñar sistemas de compensaciones en forma integral. Diseñar, a partir de un diagnóstico, y administrar e implementar sistemas de compensación al interior de la empresa. Analizar el posicionamiento estratégico de las compensaciones en la gestión integral de las personas. Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 3

5 Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Plan de estudios 1. Fundamentos y Cursos Core Desarrollo de los conocimientos y habilidades base del programa. Cursos que son el foco de la especialidad del programa. Fundamentos y Cursos Core 50% 2. Cursos Avanzados y Aplicaciones Cursos avanzados de la especialidad en que se imparte el programa. Cursos Avanzados y Aplicaciones 50% Herramientas, talleres y aplicaciones prácticas integradoras para el mundo real. Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 4

6 Plan de estudios 1 VISIÓN Estratégica DE LAS COMPENSACIONES (12 hrs) Identificar la relación entre la gestión de Recursos Humanos y las Compensaciones, para avanzar en el desarrollo de la estrategia, identificando las variables que afectan los procesos de implementación de los programas de Compensación en las empresas. --RRHH y las Compensaciones. --Desarrollo de la Estrategia de Compensaciones. --Identificación de las variables que afectan los procesos de implementación de los programas de Compensación en las empresas. --MIX de Compensación - Componentes. 2 SISTEMA DE CARGOS (21 hrs) Evaluar la implementación del sistema de cargos en la empresa y su importancia en la gestión de compensaciones. Analizar la descripción de cargos (preparación, estructuración, métodos de recolección de información: formalización y mantenimiento). --Implementación del Sistema de Cargos en la empresa: su importancia en la gestión de Compensaciones. --Descripción de Cargos (Preparación, Estructuración, Métodos de recolección de información; Formalización y Mantenimiento). --Sistemas de Evaluación de Cargos (Selección del sistema; Metodologías alternativas; Formas de aplicación; Administración de los procesos). Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 5

7 3 DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ESTRUCTURAS DE COMPENSACIÓN (30 hrs) Diseñar modelos de elaboración de estructuras de compensación; analizar estudios de mercado (objetivos; técnicas; alcance; datos/ estadísticas; presentación de reportes; usos; encuestas propias); evaluar políticas de gestión de las remuneraciones y sistemas de presupuesto, auditoría y control. --Modelos de Elaboración. --Uso y Análisis de Estudios de Mercado (Objetivos; Técnicas; Alcance; Datos/ Estadísticas; Presentación de Reportes; Usos; Encuestas propias). --Elaboración de Estructura de Remuneraciones (Políticas de Posicionamientos; Determinación de los Puntos Medios/ líneas de Tendencias; Rangos de Remuneraciones). --Políticas de Gestión de las Remuneraciones. --Sistemas de Presupuesto, Auditoría y Control. 4 DISEÑO DE PROGRAMAS DE INCENTIVOS (21 hrs) Diseñar sistemas de incentivos individuales y grupales; evaluar formas de aumentar la efectividad de los equipos de venta a través de programas de incentivos, y definir cómo crear incentivos para niveles ejecutivos. --Objetivos y Estructura de los Programas de Incentivos. --Diseño de sistemas de Incentivos Individuales y Grupales. --Aumentando la efectividad de los equipos de Venta a través de programas de Incentivos. --Diseño de Incentivos para niveles Ejecutivos. 5 TÓPICOS ESPECIALES EN LA GESTIÓN DE COMPENSACIONES (24 hrs) Analizar las variables económicas, legales y tributarias que impactan en las compensaciones; el aporte de las compensaciones a la retención del talento, y la gestión de beneficios: objetivos y esquemas flexibles. --Variables Económicas, legales y tributarias que impactan en las Compensaciones. --Las Compensaciones y la retención del Talento. --Implementación de sistemas de Compensación diferida. --Definición de esquemas de Compensación para personal expatriado. --Diseño de Curvas de Madurez. --Gestión de Beneficios: Objetivos y esquemas flexibles. Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 6

8 6 TALLER FINAL GESTIÓN INTEGRAL DE LAS COMPENSACIONES (21 hrs) Comprender la integración de los componentes de la compensación: gestión del mix de compensación y enfoques de implementación. Diseñar un programa integral de compensaciones: de la teoría a la práctica. --Integración de los componentes de la Compensación: Gestión del MIX de Compensación y Enfoques de Implementación. --Diseño de un Programa integral de Compensaciones: de la Teoría a la Práctica. Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 7

9 Equipo docente (*) Los profesores asignados para desarrollar cada uno de los cursos que contempla el Programa, serán seleccionados tomando como base, principalmente, la nómina que aquí se presenta. Alfonso Brito Araya (Director) Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. Se ha desempeñado en cargos ejecutivos en el área de Recursos Humanos, en empresas nacionales e internacionales. Consultor de empresas de sectores, como: financiero, alimenticio, salud, forestal, telecomunicaciones, industrial, educación, transporte aéreo, previsional y servicios. Fernando Meza Sánchez Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago, Chile. Magíster en Dirección de Recursos Humanos, IEDE, Chile. Ejecutivo y docente con amplia experiencia en el desarrollo de la función de compensaciones y organización, en grandes empresas nacionales y multinacionales, de las áreas telecomunicaciones, energía y financiera. Experto en el diseño e implementación de políticas, modelos y herramientas para una gestión integral. Paula Quilhot Urzúa Ingeniero Comercial y MBA, Universidad Diego Portales, Chile. Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales, Universidad de Los Andes, Chile. En su trayectoria laboral se ha enfocado en la dirección estratégica de Recursos Humanos, implementando proyectos a nivel latinoamericano. Se ha desempeñado en empresas multinacionales, tanto del rubro energía, como en prestigiosas empresas de consultoría. Actualmente es consultor independiente y docente universitaria. Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 8

10 Hemos diseñado un programa que aborda la gestión de las compensaciones en forma integral, obteniendo: una visión estratégica, la capacidad de generar modelos de diseño y de aplicar herramientas concretas, junto con el conocimiento de las tendencias en la empresa moderna. Alfonso Brito Araya Director Académico Diplomado en Gestión de Compensaciones. Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 9 Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

11 Desarrollo de Carrera Profesional Programa de Cursos Impulsando tu carrera en dirección al éxito Programas especializados PROGRAMA A TU MEDIDA Plan Laboral efectivo Ejecutivo Selecciona uno o más cursos Persuasión y competencias personales Liderazgo de crisis: creatividad e Innovación en escenarios de incertidumbre Desarrollo estratégico de carrera y búsqueda activa de empleo Negociación de condiciones laborales Gestión del conflicto para un desempeño superior Taller de habilidades relacionales para una carrera gerencial Efectividad ejecutiva Emprendimiento y creación de empresas El Centro de Desarrollo Gerencial está comprometido con el constante desarrollo y crecimiento de sus alumnos. El Programa de Cursos de Desarrollo de Carrera, busca conducir a los alumnos a través de los tópicos y desafíos asociados al desarrollo ascendente de la carrera profesional. Impulsamos tu carrera fortaleciendo y ampliando tus competencias laborales. Valores Alumnos y Ex Alumnos Centro Desarrollo Gerencial: 4UF (Valor Referencial : 16UF por cada curso) Horarios Día de clases: Miércoles Horario: 09:30 a 13:30 Hrs. Fecha de inicio primer curso:

12 ITAM IESA Nº 6 Universidad de los Andes Nº 4 Nº 35 Nº 58 ESAN Nº 13 Nº 63 Nº 69 Fundación Dom Cabral Centro Desarrollo Gerencial U. de Chile Nº 2 Nº 23 Nº 16 U. de San Andrés Nº 11 Pertenecemos a la Red Internacional ENLACES, organización que agrupa a las escuelas de negocios más importantes de Latinoamérica, con las cuales se mantiene un fluido intercambio de metodologías educacionales y soluciones educativas de vanguardia. América Economía Ránking de Educación Ejecutiva 2013 Financial Times (Open Program) Executive Education Ranking 2013 Financial Times (Customised Program) Executive Education Ranking 2013 Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 11

13 Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Información General VALOR: 115 UF HORAS PRESENCIALES: 129 Financiamiento: Hasta 24 cuotas sin interés. (Documentado). 15% Descuento adicional por pago contado o tarjetas de crédito bancarias. (Máximo 3 cuotas). 10% Descuento adicional por pago desde 4 a 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias. 5% Descuento adicional por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias. Horario: Martes y Jueves de 18:30 a 21:30 hrs. FECHAS: Inicio: Término: Medios de pago --Vale Vista. --Transferencia Bancaria. --Cheque. --Tarjeta de Crédito. Antecedentes de postulación: --Formulario de postulación en página web --Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa. Antecedentes de Matrícula --Fotografía Digital (peso máximo 5 M). --Certificado de Estudios. Romina Savignone Flores rsavignone@unegocios.cl Teléfono: (56) Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of Horario continuado de lunes a viernes de 09:30 a 18:30 hrs. *Este diplomado requiere un nivel de estadística medio (estadígrafos de posición, regresiones). En caso de que el postulante requiera un repaso por estos contenidos, se les hará entrega de apuntes sobre métodos cuantitativos para los negocios, los que deberán leer y profundizar antes del inicio del diplomado. *De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación. *Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la debida antelación por nuestro Equipo del Centro de Desarrollo Gerencial. Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones» 12