Enero Presentación de la empresa

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Mariano Maldonado Plaza
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1 Enero 2012 Presentación de la empresa

2 Índice 1. Origen de la empresa 2. Misión 3. Visión 4. Actividades 4.1 Mantenimiento Integral 4.2 Grandes Reparaciones Transformaciones 4.3 Servicios de Ingeniería 4.4 Formación Técnica 4.5 Gestión de Talleres y Flotas 5. Política y Sistema de Gestión Empresarial 5.1 Homologación 5.2 Certificaciones Internacionales 6. Implantación Geográfica 7. Organigrama 8. Parque Mantenido 9. Evolución de Ingresos 10. Personal 11. Referencias

5 Gestión de Talleres y Flotas 5. Política y Sistema de Gestión Empresarial 5.1 Homologación 5.

3 1. Origen de la Empresa ERION Mantenimiento Ferroviario, S.A. se constituyó en Enero de 2007 formando su accionariado VOSSLOH España con un 51% y RENFE Operadora con el 49% restante. El Consejo de Administración de la Sociedad es paritario, siendo la mitad de sus miembros designados por VOSSLOH España y la otra mitad por RENFE Operadora, lo que posibilita la gestión compartida de la actividad y permite un aprovechamiento sinérgico de la potencialidad de VOSSLOH España como fabricante, tecnólogo y mantenedor de material y la experiencia y recursos de RENFE Operadora como mantenedor. La actividad inicial que desarrolló esta nueva Sociedad se centró en el mantenimiento de las nuevas locomotoras fabricadas por VOSSLOH, con destino a los operadores tanto públicos como privados que ejercían su actividad en la Red Ferroviaria Española, pasando posteriormente a otras actividades relacionadas con mantenimiento ferroviario en ámbitos internacionales.

la actividad y permite un aprovechamiento sinérgico de la potencialidad de VOSSLOH España como fabricante, tecnólogo y mantenedor de material y la experiencia y recursos de RENFE Operadora como

4 2. Misión ERION Mantenimiento Ferroviario S.A., tiene como Misión: La Venta de Servicios de Mantenimiento Integral, Reparación, Transformación, Gestión de Flotas, Gestión de Talleres y Servicios de Ingeniería, relacionados con el Material Rodante Ferroviario, aplicando criterios de eficiencia y eficacia, facilitando la competitividad de los diferentes operadores, optimizando la relación calidad/precio del mantenimiento integral y minimizando el impacto ambiental." Para desempeñar estas funciones ERION estructurará sus recursos de manera que queden satisfechas las necesidades de sus Clientes. Madrid, Enero 2011

Ingeniería, relacionados con el Material Rodante Ferroviario, aplicando criterios de eficiencia y eficacia, facilitando la competitividad de los

5 3. Visión ERION Mantenimiento Ferroviario S.A., tiene como Visión: La consolidación de la Organización, dentro del sector de empresas dedicadas al mantenimiento integral de vehículos ferroviarios, llegando a ser un referente, garantizando la máxima calidad y respeto por el medio ambiente en el suministro de los servicios que presta, contribuyendo al éxito de sus Clientes. Para materializar esta estrategia se han establecido los siguientes objetivos generales: Satisfacer constantemente las necesidades y expectativas de nuestros Clientes. Controlar, mejorar y optimizar permanentemente los procesos claves del negocio. Suministrar a nuestros Clientes, con criterios de eficiencia, productos y servicios innovadores que añadan valor a su oferta en el mercado. Promover una cultura preventiva con la seguridad y salud laboral. Gestionar los recursos disponibles para obtener el máximo rendimiento económico, preservando el medio ambiente. Estos objetivos generales se desarrollarán y se traducirán en objetivos específicos, alcanzando a todos los miembros de la Organización. Madrid, Enero 2011

máxima calidad y respeto por el medio ambiente en el suministro de los servicios que presta, contribuyendo al éxito de sus Clientes.

6 4.1 Mantenimiento Integral

7 4.1 Mantenimiento Integral

8 4.1 Mantenimiento Integral

9 4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones

10 4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones

11 4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones

12 4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones

13 4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones

14 4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones

15 4.3 Servicios de Ingeniería

16 4.3 Servicios de Ingeniería

17 4.4 Formación Técnica

18 4.3 Gestión de Talleres y Flotas

19 5. Política del Sistema de Gestión Empresarial ERION en su deseo y compromiso de satisfacer a sus Clientes en la prestación de los servicios de mantenimiento integral de vehículos ferroviarios está comprometida a: Cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión Empresarial al que se ha sometido. Fijar objetivos desplegados en acciones medibles y cuantificables, que respondan a la estrategia de futuro de la sociedad. Promover una cultura de la Calidad, que ha de ser un referente de actuación a todos los niveles de la empresa, por lo que la Política del Sistema de Gestión será comunicada, revisada y actualizada. Promover como valores intrínsecos para el desarrollo de su actividad, la transparencia, ética y confianza en las relaciones internas y externas, la cultura del resultado y el trabajo en equipo, así como el respeto al medio ambiente y la seguridad de las personas, instalaciones y productos.

Fijar objetivos desplegados en acciones medibles y cuantificables, que respondan a la estrategia de futuro de la sociedad.

20 5.1 Homologación ERION Mantenimiento Ferroviario, obtuvo de la Dirección General de Ferrocarriles en Julio de 2007 la Homologación que le faculta para habilitarse y desarrollar actividades de mantenimiento ferroviario para las siguientes clases de material. Locomotoras Eléctricas Locomotoras Diesel Autopropulsados Eléctricos Autopropulsados Diesel Coches Vagones Material Rodante Auxiliar Las instalaciones iniciales en las que desarrollan su actividad, son: Madrid Fuencarral Madrid Vicálvaro Valencia Granada Orense Salamanca Lugo Llanera (Oviedo)

Locomotoras Eléctricas Locomotoras Diesel Autopropulsados Eléctricos Autopropulsados Diesel Coches Vagones Material Rodante Auxiliar Las

21 5.2 Certificaciones Internacionales IRIS ISO 9001 ISO OHSAS

22 6. Áreas Geográficas Instalaciones ERION Instalaciones Renfe Instalaciones Privadas Instalaciones ADIF Área Centro Área Exterior

23 6. Implantación Geográfica Francia

24 7. Organigrama Director General Secretaria D.G. Director Econ. / Finan. Director Operaciónes Director Técnico Jefe Sop. RR.HH Jefe Informática Jefe Controlling Jefe Comp. y Log. Jefe de Operac. Jefe de Ingen. Jefe de Calidad Superv. Logistica Jefe Mantenim. de Área Centro Jefe Mto. de Área Jefe Mantenim. Centro - Surde Área Roberto Exterior Carramolino Jefe Mantenim. de Área Francia Administracion Administración NN Superv. Ingenieria Administración Superv. Ingenieria Superv. Ingenieria Superv. Admi. y Log. Supervis. Garantias Supervis. Mto. (2) Supervis. Mto. (3) Administracion Superv. Mto. (2) Tecnicos Mto. (2) Tecnicos Mto. (3) Técnico Mto. (2)

25 8. Parque Mantenido 70 Locomotoras (Uds.) Real 2008 Real 2009 Real 2010 Real 2011 Plan 2012

26 9. Evolución de los Ingresos Ingresos (Miles ) Real 2008 Real 2009 Real 2010 Real 2011 Plan 2012

27 10. Personal Personal Real 2008 Real 2009 Real 2010 Real 2011 Plan 2012

28 11. Referencias I S/ Acciona Rail Services: 2 Loc. 2. AZVI: 2 Loc. 3. Continental Rail: 2 Loc.

29 11. Referencias II S/334 Renfe Operadora: 20 Loc.

30 11. Referencias III S/ Euro Cargo Rail: 5 Loc. 2. Renfe Mercancías: 5 Loc. 3. Takargo Portugal: 7 Loc. 4. GMF Grupo Comsa: 3 Loc. 5. Continental Rail: 4 Loc. 6. Logitren 1 Loc. 7. Europorte Francia 16 Loc. 8. VFLI Francia 6 Loc.

31 11. Referencias IV Reparación Accidental Loc. S/335

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