Fundamentos de Innovación tecnológica y competitividad

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1 Fundamentos de Innovación tecnológica y competitividad - Código: - Créditos: 3 - Prerrequisito: Estar mínimo en 5 semestre - Número de sesiones a la semana: 1 - Duración de cada sesión: 3 horas - Total horas a la semana: 3 - Período: OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL: Conocer el papel de la innovación tecnológica en una organización, reconocer las actividades relacionadas con ella y utilizar herramientas que permitan el desarrollo planificado y organizado de los procesos de investigación, desarrollo e innovación en aras de impulsar la estrategia competitiva de las organizaciones. OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1.1 Introducir los conceptos de innovación, tecnología y competitividad. 1.2 Reconocer el valor de la innovación tecnológica como fuente de generación de nuevo conocimiento. 1.3 Indicar el papel de la innovación tecnológica dentro de la estrategia competitiva de las organizaciones. 1.4 Dar una visión panorámica de las diferentes metodologías para la generación de innovaciones tecnológicas. 1.5 Desarrollar habilidades para la aplicación de los enfoques y técnicas de planeación y apropiación de procesos de Investigación, Desarrollo e Innovación 1.6 Reconocer las potencialidades de los sistemas nacionales y regionales de innovación. 1.7 Identificar cualidades de perfiles innovadores. 2. PROGRAMA 2.1 INTRODUCCION Innovar o desaparecer Concepto de paradigma. Versión Septiembre

2 2.2 LA INNOVACION Delimitación conceptual de la innovación Investigación + Desarrollo + Innovación El proceso innovador La base del conocimiento y su producción La innovación: Fundamentos económicos y su interpretación desde la óptica de la empresa 2.3 LA TECNOLOGIA Delimitación conceptual de tecnología Clasificación de las tecnologías Los sistemas tecnológicos El ciclo de vida de las tecnologías. 2.4 GESTIÓN TECNOLÓGICA Conceptos generales de gestión tecnológica Los retos de la gestión de la tecnológica Áreas de actuación. 2.5 COMPETITIVIDAD Delimitación conceptual de competitividad Innovación y Competitividad Políticas del gobierno para el fomento de los procesos de innovación y desarrollo como dinamizadores de la competitividad nacional. 2.6 HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN: LA CREATIVIDAD Delimitación conceptual de creatividad e intuición La persona creativa La organización creativa Herramientas para el desarrollo de la creatividad 2.7 HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN: LA VIGILANCIA TECNOLOGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA Delimitación conceptual de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva Tipos de vigilancia e Inteligencia Competitiva El ciclo de la vigilancia tecnológica Herramientas para la practica de la vigilancia 2.8 HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN: LA PROSPECTIVA TECNOLÓGICA Delimitación conceptual de Prospectiva Tecnológica Métodos utilizados en previsión tecnológica: Proyectivos, Prospectivos Construcción de escenarios Versión Septiembre

3 2.9 GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D + I La I+D+I interna Costos, beneficios e incertidumbre Criterios y métodos de evaluación de proyectos El control de proyectos de I+D+I 3. PROGRAMACIÓN POR SEMANA (3 HORAS / SEMANA) Semana Clase Magistral Actividades a realizar 1 Introducción: Innovar o desaparecer. Concepto de paradigma. 2 Concepto de innovación y la terminología de la I+D+I. El proceso innovador. La base del conocimiento y su producción. 3 La innovación: Fundamentos económicos y su interpretación desde la óptica de la empresa 3 El proceso innovador: Modelo lineal, modelo de Marquis, Modelo de Kline. Factores que favorecen u obstaculizan la innovación 4 Concepto de tecnología. Clasificación de las tecnologías El ciclo de vida de las tecnologías. 4 Qué es la gestión tecnológica?. Los retos de la gestión de la tecnología Áreas de actuación. 5 Concepto de Competitividad Innovación y Competitividad Presentación del programa 1. Video Circo del sol (innovación) 2. Taller de Personalidades creativas (Guy Laliberté- Circo del Sol) 1. Pioneros de paradigmas (Joe Barker) 2. creativas 1: 15 minutos) Estrategia del Océano Azul (Exposición 2: 20 minutos) creativas 2: 15 minutos) creativas 3: 15 minutos) creativas 4: 15 minutos) 2: 20 minutos) 3: 20 minutos) Versión Septiembre

4 Semana Clase Magistral Actividades a realizar 6 EXAMEN PARCIAL 7 Política de Ciencia Tecnología e Innovación caso Colombiano creativas 5: 15 minutos) 8 Conceptos de creatividad e intuición La persona creativa La organización creativa. 9 Delimitación conceptual de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 10 Herramientas para la practica de la vigilancia 11 Taller practico de vigilancia tecnológica 12 EXAMEN PARCIAL 13 Delimitación conceptual de Prospectiva Tecnológica creativas 6: 15 minutos) 4: 20 minutos) Taller de desarrollo creativo creativas 7: 15 minutos) 5: 20 minutos) creativas 8: 15 minutos) 6: 20 minutos) 7: 20 minutos) creativas 9: 15 minutos) 14 Métodos utilizados en previsión tecnológica: Proyectivos, Prospectivos Construcción de escenarios 8: 20 minutos) 9: 20 minutos) 15 Practica Matheo Patent Practica en el manejo del software 16 La I+D+I interna Costos, beneficios e incertidumbre creativas 10: 15 minutos) Criterios y métodos de evaluación de proyectos El control de proyectos de I+D+I 10: 20 minutos) 17 Sustentación Proyecto Versión Septiembre

5 Semana Clase Magistral Actividades a realizar 18 Sustentación Proyecto 4. METODOLOGÍA La metodología del curso se basará en clases magistrales básicas donde se introducirán los conceptos fundamentales y se trabajará sobre un caso aplicado que cada estudiante podrá escoger. Periódicamente, se asignarán lecturas que serán objeto de exposición por parte de los estudiantes, talleres y/ó trabajos que serán desarrollados en grupos de máximo tres estudiantes. El trabajo independiente de los estudiantes es fundamental para cubrir lo previsto en este programa y para alcanzar los objetivos planteados. Se utilizará la aplicación Matheo Patent que es un paquete especializado en consulta de bases de datos de patentes y procesamiento de los datos para ser presentados en formas de gráficos y mapas tecnológicos. Se explorarán las bases de datos con que cuenta la Universidad para aproximar a los estudiantes al proceso investigativo. La asistencia normal a clase en esta asignatura, así como a prácticas y otras actividades curriculares concomitantes es obligatoria. El número máximo de faltas de asistencias no justificadas, ya sean teóricas o prácticas, no puede superar el 20% de las horas programadas. El estudiante que sobrepase el número máximo permitido de fallas, no podrá ser evaluado con posterioridad al momento en el cual se excedió dicho número. En tal caso, sólo se reconocerá la calificación acumulada hasta ese momento, de acuerdo con los porcentajes fijados para las evaluaciones de la asignatura al inicio del semestre. Esa calificación será la definitiva de la asignatura, sin lugar a habilitación, supletorios o promoción. EVALUACIÓN Examen 1: 25% Examen 2: 25% Proyecto del curso: 25% (se realizará sustentación) Exposiciones, Quices y Talleres: 25% (Sobre lecturas recomendadas) Tanto en el proyecto de curso, exposiciones y tallares se valoraran las iniciativas creativas de los estudiantes para abordar cada caso. Versión Septiembre

6 6. BIBLIOGRAFIA MORGAN, Gareth. Paradigmas, Metáforas y Solución de Enigmas o Problemas en la Teoría de la Organización. En: Administrative Sciences Quarterly. Traducción libre de Rafael Ricardo Bray. Cali: Universidad del Valle ESCORSA, P., y Valls, J. Tecnología e innovación en la empresa. - 1ed. Alfaomega Grupo Editor S.A., España, ESCORSA, P., y Valls, J. Tecnología e innovación en la empresa. - 1ed. Alfaomega Grupo Editor S.A., España, ESCORSA, Pere; MASPONS, Ramón. De la vigilancia tecnológica a la inteligencia competitiva. Ed. Financial Times Prentice Hall, Madrid, OJEDA, Yesid; SANCHEZ, Jenny Marcela; LEÓN, Andres M; MEDINA, Javier. Informe de Vigilancia Tecnológica: Tecnologías de Producción de Biodiesel. Colciencias. Bogotá. Diciembre BAQUERO, Irma; CAMPOS, Sara M; TOBAR, Miguel R; GUERRERO, Adriana; SANCHEZ, Jenny M; LANDINEZ, Lina. Informe de Vigilancia Tecnológica: Bioinsumos. Colciencias. Bogotá. Diciembre MEDINA, Javier; SANCHEZ, Jenny Marcela; (2008). La sinergia entre la prospectiva tecnológica y la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva: Lecciones de la experiencia colombiana. Cuadernos de Administración, No 40, Jul Dic Universidad del Valle, Colombia. Maria. Búsqueda y recuperación de información. Fecha de creación octubre de 2004, fecha de actualización febrero de (Documento electrónico) VANTI, Nadia, (2000). Métodos cuantitativos de evaluación de ciencia: bibliometría, cienciometría e informetría. Investigación Bibliotecológica v. 14 No.29 julio/diciembre de VARGAS, Freddy.; CASTELLANOS, Oscar. Vigilancia como herramienta de innovación y desarrollo tecnológico. Caso de aplicación: Sector de empaques plásticos flexibles. Revista Ingeniería e investigación (58) Vol 25 No2, Agosto 2005 LUNDVALL, Bengt-Ake. La base del conocimiento y su producción. Producción del Conocimiento Versión Septiembre

7 DOSI, Giovanni. Fundamentos, métodos y efectos microeconómicos de la innovación. Revista Internacional de Economía, EKONOMIAZ Nº22. España, 1998 RATTNER, Enrique. Revolución cientifica tecnológica. Conceptos generales de gestión tecnológica. BID SECAB - CINDA Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. OCDE y Eurostat MEDINA, Javier; ORTEGÓN, Edgar. Manual de Prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES) COLOMBIA CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 1286 de Por la cual se modifica la Ley 29 de 1990, se transforma a Conciencias en Departamento Administrativo se fortalece el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación en Colombia. Diario Oficial. Bogotá, D.C., no CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL REPUBLICA DE COLOMBIA. Política Nacional de Competitividad y Productividad. Bogotá, D.C., CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL REPUBLICA DE COLOMBIA. Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Bogotá, D.C., Versión Septiembre