EMPRENDER INNOVANDO UN GENERADOR DE IDEAS DE NEGOCIO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS. Exige implicación, esfuerzo y disposición al cambio y a la colaboración.

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1 UN GENERADOR DE IDEAS DE NEGOCIO Programa diseñado para aquellas personas que actualmente tengan una idea de negocio y quieran valorar su viabilidad y posterior puesta en marcha. Este Curso Especializado es un activador de ideas de negocio, a lo largo del cual el asistente podrá explorar y conocer en profundidad el proceso de emprendimiento y aplicarlo de forma inmediata al lanzamiento de su empresa. La alternancia de práctica y teoría, y el análisis de su propia idea de negocio, las lecturas, las sesiones de asesoramiento, las conferencias, proporcionarán rigor y completarán la experiencia formativa. El programa está concebido bajo el modelo PIMM: People, Idea, Market & Model. El pragmatismo y la realidad del emprendimiento es lo que ha primado en el diseño de sus contenidos. El emprendedor contará con: El apoyo de una Escuela de Negocios líder en empresa y marketing. Un equipo de profesionales multidisciplinar que le asesorarán para analizar la viabilidad técnica, comercial, económica y financiera de su idea - 15 horas de asesorías personalizadas. Red de contactos profesionales con empresarios y organizaciones que puedan proporcionar información relevante para sus iniciativas y contrastar sus ideas. Recopilación de las diversas fuentes de financiación para la fase de lanzamiento de sus proyectos. Muestra de los espacios, canales de comunicación y acciones, donde dar visibilidad a sus empresas y promocionar sus productos y servicios. S Entrenar a emprendedores con ideas innovadoras. Eliminar los frenos en el proceso de emprender, ofreciendo respuestas al reto comercial, financiero o, incluso, tecnológico. Trabajar de forma intensiva en el desarrollo de una idea de negocio, para la adecuación al mercado de la propuesta. Ayudar a llevar una idea de negocio al mercado. Exige implicación, esfuerzo y disposición al cambio y a la colaboración. Esta iniciativa ofrece al emprendedor/a un conjunto de actividades que resuelven todas sus inquietudes en el proceso de diseño, evaluación y puesta en marcha de su modelo de negocio, con el soporte técnico, experiencia y apoyo de Está dirigido a: Profesionales que aspiren a liderar su propio proyecto empresarial. Personas con espíritu emprendedor y con una idea de negocio. Emprendedores de empresas con menos de un año de historia que busquen una mejora o un contraste. S METODOLOGÍA PROGRAMA PONENTES INFORMACIÓN

2 METODOLOGÍA A lo largo de 2 meses, se trabajarán tanto los aspectos empresariales como las competencias necesarias para liderar proyectos innovadores. El programa tendrá una duración de 72 horas lectivas + 15 horas de asesoramiento individualizado por proyecto. El proceso metodológico del programa consta de: Sesiones formativas: transmisión de conocimientos, habilidades y criterios empresariales. Formación eminentemente práctica y de aplicación al Plan de Empresa a través de dinámicas grupales, discusiones en grupo, casos prácticos,... Asesoramiento personalizado: acompañamiento, orientación y asesoramiento individualizado de los/las asistentes en la elaboración de su Plan de Negocio y la puesta en marcha de su empresa. Feedback de cliente: visitas de contraste a clientes potenciales para afianzar el producto/servicio. La finalidad del asesoramiento personalizado es que cada participante elabore su propio proyecto, analizando y valorando la respuesta del mercado y sus características para su puesta en marcha. El proceso de tutorización individualizado se realizará en paralelo a la formación teórico-práctica: 5 sesiones de asesoramiento de 3 horas cada una. La formación tendrá una estructura modular y flexible, de forma que sea posible su adecuación a las necesidades de cada emprendedor/a y a las características de sus proyectos, así como la evaluación continuada de su desarrollo. Exigirá un esfuerzo fuera del aula para completar los datos reales para su plan de empresa. Itinerario de contenidos generales y del asesoramiento personalizado para analizar la viabilidad de la idea de negocio: S METODOLOGÍA PROGRAMA PONENTES INFORMACIÓN

3 PROGRAMA Este Curso Especializado permite analizar en profundidad los elementos clave del modelo de negocio y su plan de empresa, proporcionando la unificación de criterios empresariales y conocimientos prácticos para activar sus proyectos: cómo actuar ante los inversores, cómo generar la propuesta de valor, cómo determinar los canales de relación con los clientes, cómo identificar las actividades clave del negocio, MÓDULO 1.- MODELOS DE NEGOCIO. Modelos de negocio. Metodología de un plan de empresa. MÓDULO 2.- EL EQUIPO PROMOTOR. Descripción de los puestos. Política de reclutamiento y selección. Política salarial. MÓDULO 3.- IDENTIFICANDO CLIENTES Y MERCADOS. Análisis internos y externos e investigación de nuestro mercado. El Sector: entorno, ámbito geográfico o área de influencia. La competencia. Identificando clientes potenciales. Análisis y evaluación del mercado. Producto/servicio. Descripción de la actividad. Descripción del producto/servicio. Propuesta de valor. El aprovisionamiento. Precio de venta. Localización de las instalaciones. Cómo nos damos a conocer? La red comercial. Canales on & off. Publicidad. Promoción. Distribución. Merchandising. Objetivos de venta. La previsión de ventas. Viabilidad comercial del proyecto. MÓDULO 4.- FINANZAS. La información económico-financiera. Inversión y financiación inicial: el Balance. Gestión de costes. Planificación financiera del proyecto: presupuesto de ventas, de costes, de inversiones y financiación y de tesorería. Cuenta de Resultados. Análisis económico-financiero de la empresa. Viabilidad económica-financiera del proyecto. MÓDULO 5.- MARCO LEGAL. Implicaciones de las distintas formas jurídicas. Marco legal de los intangibles: patentes, marcas, licencias, propiedad intelectual, confidencialidad, LOPD,... Principales problemáticas fiscales. Trámites. S METODOLOGÍA PROGRAMA PONENTES INFORMACIÓN

4 PONENTES* D. Antonio Martín Lacalle (Director del programa) Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, Máster en Dirección de Empresas MBA, Instituto de Empresa. Anteriormente: Fuentecapala, Director de Marketing. AZ España, Director de Marketing. Subastauto España, Adjunto a la Dirección Comercial. D. Jesús Charlán Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, Curso Superior Europeo en Database Marketing y CRM, ICEMD. Socio Fundador y Director General, Trainers and Partners. Socio Fundador y Director de Marketing y Consultoría de Agrored Consultoría y Distribución. Anteriormente: ELAN y Gestión Consultoría Empresarial, Consultor. D. Jesús Ferradás Ingeniero Técnico Agrícola e Ingeniero Agrónomo, Universidad de Lugo. Máster en Marketing Estratégico, Universidad de St. Louis (Missouri). Director General de Advance, consultoría de marketing y comunicación. Propietario de franquicia de Adolfo Domínguez. Anteriormente: Saprogal-Conagra, Director de Franquicia Pets. Gallina Blanca Purina, Director General de Región, Director de Marketing y Director de Ventas. Ralston Purina, Auditor en el equipo internacional de Marketing para 32 países. D. Doroteo González Licenciado en Ciencias Empresariales, Universidad de Valladolid. Máster en Marketing y Comunicación, IDE. Auditor IRCA para Sistemas de Gestión de la Calidad ISO Miembro individual de la Asociación Española de la Calidad (AEC) y de Forética, ha formado parte del equipo redactor inicial de la Norma SG21 para la Gestión Ética de las Organizaciones. Socio Director del Grupo Hadas. Anteriormente: NQA Global Assurance, Director General. American Supplier Institute, Director de Comunicación. Infotelec, Director Comercial y de Marketing. D. Javier Moreno Licenciado en Derecho, Universidad CEU San Pablo. Coaching especialista en formación de emprendedores. Despacho de Abogados Marchena-Moreno, Socio-Director. D. Ignacio Pérez Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Censor Jurado de Cuentas por Oposición. Anteriormente: Comunitel, Country Manager. Grupo INI, Director de Planificación, Inversiones y Control. Grupo Iberia, Director Financiero. Empresa Nacional Bazan, Director Financiero. Adjunto y Director de Planificación y Control. Alfa, Director de Marketing. IBM, Miembro del Equipo de Business Planning. D. Joaquín Tutusaus Licenciado en Derecho, Universidad Complutense de Madrid. Diplomado en Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Tributación y Asesoría Fiscal, CEF. Máster en Gestión de PYMES, ESINE. Anteriormente: Data Cartridge España, Director Financiero. Desarrollo Integral de Proyectos Informáticos, Director General. Dª. Isabel Villares Licenciada en Psicología, Universidad Complutense de Madrid. Postgrado en Gestión de la Formación y Formación de Formadores. Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización, Consultora-formadora del área de Executive Education de Anteriormente: Euromaster (Grupo Michelin), Directora de Recursos Humanos. Grupo Moreno y Castro, Responsable de Selección y Desarrollo. *Claustro sujeto a posibles modificaciones S METODOLOGÍA PROGRAMA PONENTES INFORMACIÓN

5 FECHAS DEL 14 DE FEBRERO AL 4 DE ABRIL DE 2014 HORARIO VIERNES DE A HORAS Y SÁBADOS DE 9.00 A HORAS DURACIÓN 87 HORAS - 2 MESES LUGAR DE IMPARTICIÓN EXECUTIVE EDUCATION ESIC C/ Arturo Soria, Madrid IMPORTE Descuento de 200 por inscripción anticipada hasta el 29/01/2014. Antiguos alumnos de ESIC, consultar condiciones especiales. Condiciones especiales para profesionales en situación de desempleo. (Descuentos no acumulables, teniendo valor el de mayor cuantía) MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES S METODOLOGÍA PROGRAMA PONENTES INFORMACIÓN

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