Dirección de Proyectos

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Dirección de Proyectos"

Transcripción

1 proyectos Dirección de Proyectos Metodologías y técnicas para alcanzar la excelencia en Gestión Estratégica de Proyectos Madrid, 17, 18, 19, 20 y 21 de Noviembre de 2014

2 IE BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE EDUCATION IE Business School, escuela de negocios fundada en 1973, tiene como objetivo formar los mejores líderes en los campos de la creación, la dirección y el asesoramiento de empresas, líderes que contribuyan a la creación de valor colectivo desde iniciativas empresariales competitivas, responsables y comprometidas con el entorno. En este sentido, IE Business School, a través de sus programas de Executive Education, ofrece soluciones innovadoras a directivos de empresas de todo el mundo. Nuestro enfoque desarrolla la visión, habilidades y capacidades de gestión necesarias para afrontar con éxito los retos a los que se enfrentan las organizaciones actuales. El modelo de formación de nuestra Escuela impulsa el desarrollo profesional, personal e intelectual dentro de un marco global que refuerza la perspectiva internacional de los participantes. Los programas que desarrollamos, abiertos y/o a medida de las empresas, tienen como objetivo proporcionar la mejor experiencia de aprendizaje que se traduce en un impacto directo en la gestión empresarial. Le invitamos a formar parte de la comunidad de directivos de IE Business School y participar de una experiencia que le posicionará en un entorno de relaciones de máximo nivel, tanto en el ámbito profesional como personal. OBJETIVOS La dirección de proyectos es una profesión emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este programa pretende describir la totalidad de los conocimientos que debe tener un Gestor de Proyectos. Hoy en día las organizaciones ejecutan trabajos que generalmente involucran tanto operaciones como proyectos, aunque los proyectos son frecuentemente implementados como un medio para ejecutar un plan estratégico. La diferencia entre operaciones y proyectos es que las primeras son acciones continuas y repetitivas, mientras que los proyectos consisten en una acción limitada en el tiempo, con un resultado de producto o servicio único y con una elaboración progresiva del mismo. En la medida en la que la ejecución de los proyectos sea exitosa será en la medida en la que se habrá implantado con éxito la estrategia de la compañía. Este programa estructura el contenido bajo el estándar del Project Management Institute (PMI) por lo que aporta a los asistentes sin experiencia previa en Gestión de Proyectos, el conocimiento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz de los proyectos. Y al mismo tiempo es ideal para las personas que ya tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. Es por esta dualidad que esta formación tiene el objetivo de ser la referencia básica para cualquiera que esté interesado en la Profesión de Gestión de Proyectos. El programa aportará al asistente la suma de conocimientos dentro del área de la profesión de Gestión de Proyectos (Project Management) y un léxico común que hará aumentar su empatía y su capacidad de comunicación con otros profesionales involucrados en la ejecución y/o gestión de proyectos. Como ventaja adicional el asistente podrá utilizar esta formación como la plataforma desde la cual asegurar su certificación como Project Management Professional, PMP del PMI, reconocida de forma internacional como la certificación de referencia.

3 METODOLOGÍA El programa se imparte de manera presencial con participación activa individual y en grupo de los asistentes. Las exposiciones teóricas serán acompañadas de la realización de Casos Prácticos a lo largo del programa, donde se ilustrará tanto la teoría expuesta como los resultados obtenidos por el manejo de la gestión de proyectos. En la última jornada se llevará a cabo un Workshop Práctico, donde mediante el desarrollo de un caso práctico, que abordarán los contenidos de manera transversal, se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del programa. A QUIÉN VA DIRIGIDO El programa aporta valor a todos los participantes que están interesados en la profesión de Gestión de Proyectos con o sin experiencia. Ejecutivos Senior, Gestores de Jefes de Proyecto, Gestores / Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo de proyecto, Gestores / Jefes de proyecto de clientes, Jefes funcionales con personal asignado a proyectos, Formadores en temas relacionados con la Gestión de Proyectos y aspectos relacionados, Consultores y especialistas en gestión de proyectos y aspectos relacionados, Cualquier persona interesada en funciones de gestión.

4 PROGRAMA Lunes, 17 de Noviembre de ,30 h. Acreditación de los asistentes y entrega de documentación 09,00 h. Presentación del programa y sistemática 09,30 h. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Qué es un proyecto? Qué es la Dirección de Proyectos? Fases del Proyecto y Ciclo de vida del Proyecto Procesos del Proyectos D. Julio Carazo, Profesor Asociado del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE BUSINESS SCHOOL 11,00 h. Café 11,30 h. ÁREAS DE CONOCIMIENTO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS El Project Management Book of Knowledge (PMBOK) El PM Competency Development Framework (PMCDF) Los Modelos de Capacidad - Madurez: el Project Management Maturity Model (PMMM) y el OPM3 Panorámica de las Áreas de Conocimiento en el PMBOK D. Enrique Almohalla, Director de Desarrollo de Negocio, NetZima S.L. Profesor Asociado del Área de Dirección de 13,00 h. LA GESTIÓN DEL ALCANCE Gestión del Alcance o estudio de los procesos necesarios para asegurar que el proyecto solamente incluya el trabajo necesario para cumplir con los requerimientos y objetivos especificados. Planificación del Alcance Definición del Alcance: descomposición del alcance (WBS). Asunciones, limitaciones, acciones correctivas. Verificación del alcance y gestión de cambios. Ph. D. José Antonio Puentes, PMP, CEO, Project Management Asesores. Profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE Business School 14,30 h. Almuerzo 15,30 h. DESCOMPOSICIÓN EN ACTIVIDADES DEL OBJETIVO DEL PROYECTO (WBS) Qué es la Work Breakdown Structure (WBS)? Por qué usarla? Cómo crear la WBS Algunos ejemplos de WBS La Practice Standard WBS del PMI Ph. D. José Antonio Puentes, PMP, CEO, Project Management Asesores. Profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE Business School 16,30 h. CASO PRÁCTICO Planteamiento del Caso Identificación de las áreas conocimiento

5 Plantear el alcance del Proyecto y la descomposición en actividades Ph. D. José Antonio Puentes, PMP,CEO, Project Management Asesores. Profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE Business School 18,00 h. Fin de la Jornada Martes, 18 de Noviembre de ,30 h. GESTIÓN DE TIEMPOS Y PLAZOS DEL PROYECTO (I) La importancia de la gestión del tiempo Secuenciamiento de actividades Estimación de la duración de las actividades Desarrollo del Grafo de Precedencias Duración del proyecto D. Julio Carazo, Profesor Asociado del Área de Dirección de 11,00 h. Café 11,30 h. GESTIÓN DE TIEMPOS Y PLAZOS DEL PROYECTO (II) Acortamiento del proyecto. Camino Crítico Planificación eficiente: Nivelación de recursos, actividades en paralelo, métodos para acortar los tiempos, etc. Ejecución y Control del Cronograma D. Julio Carazo, Profesor Asociado del Área de Dirección de 13,00 h. CASO PRÁCTICO Planificación del proyecto D. Julio Carazo, Profesor Asociado del Área de Dirección de 14,00 h. Almuerzo 15,00 h. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO Planificación de Adquisiciones: Los diferentes pasos en un sistema de adquisiciones Planificación de la Búsqueda de Proveedores, documentación de las especificaciones del producto e identificación de los potenciales proveedores Selección de Proveedores: Consideraciones técnicas, financieras y de gestión Gestión de la relación con el proveedor. Ética en las relaciones. La administración del contrato Un caso especial, la adquisición de servicios. 16,30 h. CASO PRÁCTICO Planificar las compras para la consecución del proyecto del proyecto. Desarrollar el plan del proyecto y diseñar el control de cambios del mismo D. Joaquín García Pertierra, Profesor Asociado del Área de Operaciones y Tecnología. IE Business School. Director de Compras del Grupo VIPS 18,00 h. Fin de la Jornada

6 Miércoles 19 de Noviembre de ,00 h. GESTIÓN DE COSTES DEL PROYECTO I El director de proyecto y la Organización (Presentación y discusión sobre los elementos claves de contacto entre Director de Proyecto y la Organización permanente con relación a la gestión de Costes) A dónde va mi Proyecto? (Caso práctico enfocado a las problemáticas del análisis de tendencia y estimado final) Earned Valued (Casos prácticos con la aplicación de la metodología del Earned Value, o Valor Ganado, al caso del punto anterior y posterior generalización de la herramienta propuesta) Estructura, procesos y mecanismos de la Gestión de Costes I (Presentación y análisis del proceso de gestión de costes, utilizando como base de partida el esquema del PMI, ampliado con clarificaciones, ejemplos y buenas prácticas del sector) D. Fabrizio Tesolato, Director de Proyectos de Foster Wheeler Iberia 10,30 h. Café 11,00 h. GESTIÓN DE COSTES DEL PROYECTO II Operaciones, Financiero y Tesorería (Caso práctico sobre asignación e imputación de los costes, según los distintos puntos de vista y necesidades de: Operaciones, Departamento financiero y Tesorería) Estructura, procesos y mecanismos de la Gestión de Costes II (Control de Costes y Control de Progreso, Control de Costes y Comunicación, Control de Cambios). D. Fabrizio Tesolato, Director de Proyectos de Foster Wheeler Iberia 12,30 h. GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO (I) Conceptos básicos en la Gestión de Riesgos. Planteamiento de caso práctico a desarrollar durante las sesiones. Planificación de la Gestión de Riesgos: cómo enfocar y planificar las actividades de gestión para un proyecto. Identificación de Riesgos: determinación de que riesgos pueden afectar al proyecto y documentación de sus características. D. Pablo López, Profesor Asociado del Área de Dirección de 14,00 h. Almuerzo 15,00 h. GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO (II) Análisis Cualitativo de los Riesgos: mediante este análisis se establece una prioridad de riesgos según sus efectos sobre los objetivos del proyecto. Análisis Cualitativo de los Riesgos: medición de la probabilidad y las consecuencias de los riesgos y estimación de sus implicaciones en los objetivos del proyecto. Planificación de la Respuesta a los Riesgos: desarrollo de procedimientos y técnicas para aumentar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto D. Pablo López, Profesor Asociado del Área de Dirección de 16,30 h. GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO (III) Supervisión y Control de Riesgos: supervisión de riesgos residuales, identificación de nuevos riesgos, ejecución de planes de reducción de riesgos, y evaluación de su efectividad durante todo el ciclo de vida del proyecto

7 Impacto económico del riesgo. Casos prácticos finales: Planificar, identificar y analizar los riesgos del proyecto Planificar la respuesta de los riesgos del proyecto y plantear un plan de control de riesgos D. Pablo López, Profesor Asociado del Área de Dirección de 18,00 h. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO Calidad Total: conceptos y evolución histórica Mejora Continua (KAIZEN) Conceptos Lean y resolución práctica de problemas aplicada a proyectos. Caso práctico D. Eduardo Palomo, Responsable de ingeniería, Proyecto A350 XWB 19,30 h. Fin de la Jornada Jueves, 20 de Noviembre de ,00 h. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO Planificación de las comunicaciones: determinación de las necesidades de información y comunicación de los interesados en el proyecto: qué información necesita cada uno, cuándo la necesitará y cómo le será entregada Distribución de la información: aseguramiento de que la información necesaria esté disponible para los interesados en el proyecto de manera oportuna Informes de rendimiento: recolección y distribución de información del rendimiento: informes de situación, medición del progreso y pronóstico de terminación Cierre administrativo: generación, recolección y distribución de información para formalizar la conclusión de una fase o del proyecto D. José Luis Portela, Profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE Business School 10,30 h. Café 11,00 h. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO Planificación de la organización: identificación, documentación y asignación de roles, responsabilidades y líneas de reporte Adquisición de personal: lograr que los recursos humanos necesarios sean asignados y trabajen en el proyecto Desarrollo del equipo: desarrollo de las aptitudes individuales y de grupo para mejorar el rendimiento del proyecto Gestión de los Stakeholders del proyecto D. José Luis Portela, Profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE Business School 12,30 h. CASO PRÁCTICO Planificar y realizar el plan de comunicación del proyecto Plantear las necesidades de personal y sus funciones en el proyecto D. José Luis Portela, Profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE Business School 14,00 h. Almuerzo 15,00 h. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Gestión coordinada de elementos y actividades del proyecto: herramientas y técnicas. Importancia y responsabi-

8 lidades de la función de integración. Necesidad de contar con un plan de proyecto que asegure la integración y coordinación de todos los planes del proyecto para crear un documento consistente y coherente Control Integrado de Cambios: coordinación de los cambio a lo largo de todo el proyecto Cierre de proyectos: cierre administrativo y cierre contractual Discusión en clase del caso práctico Why they don t know what we want? D. Enrique Almohalla, Director de Desarrollo de Negocio, NetZima S.L. Profesor Asociado del Área de Dirección de 16,00 h. Preparación del caso práctico final por grupos con el profesor. D. Julio Carazo, Profesor Asociado del Área de Dirección de 19,00 h. Fin de la Jornada Viernes, 21 de Noviembre de 2014 Workshop Práctico: Mediante el desarrollo de un caso práctico, que abordará los contenidos de manera transversal, se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del programa 09,00 h. CASO PRÁCTICO PRESENTACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPOS: Presentación del caso práctico que servirá como guía al desarrollo del workshop. Presentación de las guías prácticas para el desarrollo del trabajo en equipo. Trabajo en Equipos para el desarrollo. 11,00 h. Café 11,30 h. CASO PRÁCTICO DESARROLLO DE CASO Trabajo en Equipos asistido por el profesor. 13,00 h. CASO PRÁCTICO PRESENTACIÓN DE CASO Presentación de los trabajos por parte de los Equipos. Comentarios, conclusiones y lecciones aprendidas. D. Julio Carazo, Profesor Asociado del Área de Dirección de 14,00 h. Clausura del programa y entrega de diplomas

9 CLAUSTRO El Claustro del IE Business School constituye nuestro activo más importante, la base de la calidad de nuestros diferentes programas y actividades formativas. Los profesores de este programa son individuos excepcionales, con perfiles personales y profesionales muy diversos, que saben cómo ayudar a nuestros asistentes a desarrollarse desde diversos ángulos y perspectivas. ponentes ALMOHALLA ORTEGA, Enrique Executive Master in Business Adminstration por IE Business School, CPIM (Certificate in Production and Inventory Management) por APICS (American Production and Inventory Control Society) Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, y Doctorando en Administración de Empresas por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Madrid. Actualmente es director de desarrollo de negocio de netzima, empresa innovadora en el campo de la industrialización del desarrollo e integración de sistemas de información para la gestión empresarial, y de la que es socio fundador y es Profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología en IE BUSINESS SCHOOL. Anteriormente trabajó en Accenture como director de proyectos de implantación de programas y sistemas CRM en el sector de Telecomunicaciones. Ha participado en proyectos de esta naturaleza en los principales operadores nacionales, así como en compañías internacionales. CARAZO SAN JOSE, Julio Profesor Asociado del Departamento de Operaciones y Tecnología y Miembro de Entrepreneurship and Innovation Centre de IE Business School. Past-President del Capítulo de España en Madrid del Project Management Institute, cuyo explosivo crecimiento lideró en Sigue colaborando con la Junta Directiva. Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por UPM Premio Nacional al Mejor Proyecto Fin de Carrera 1991-, Máster en Dirección de Proyectos por UPM, Executive MBA por IE Business School y Masterclass en Liderazgo Internacional por PMI-USA. Entre otras empresas, trabajó en Hewlett Packard durante 7 años en diferentes áreas relacionadas con Sistemas de Información Corporativos. Galardonado con el HP Quality Award Dejó HP para crear una organización virtual de prestación de servicios de Asesoramiento Profesional mediante una plataforma propia de Gestión de Conocimiento obteniendo el premio AEDME-Winterthur-Actualidad Económica Ha participado en otros y variados proyectos e iniciativas empresariales. Dedicado a la Dirección de Proyectos con foco en los organizativos y/o de negocio. Combina la prestación de servicios de consultoría, formación e interim management a organizaciones de diferentes sectores y países con sus actividades como ponente internacional (PMI Global Congress USA desde 2012) e instructor en escuela de negocios (galardón a la Excelencia Docente por Executive Education IE). Entre las empresas a las que ha prestado servicios profesionales están DKV Seguros, Hewlett Packard, Deloitte Consulting, Adeslas Telefónica de España, Laboratorios Alter, Swissrisk, Credit Suisse, Taylor Woodrow, Gefco España, AENA, INTA, Air Nostrum, Vinci Energies, BBVA y Grupo Santander. GARCÍA PERTIERRA, Joaquín Master Business Administration (M.B.A.): Instituto de Empresa, Madrid Licenciado en Ciencias Químicas, especialidad Química Agrícola; Universidad Autónoma de Madrid Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de compras y aprovisonamiento, asi como en la gestión de la cadena de suminsitro, Supply Chain Management, ha desempeñado el cargo de Senior Manager de la práctica de Supply Chain de Accenture y ha sido responsable de APS (Accenture Procurement Solution) en SPAI, división de Outsourcing de Compras de Accenture. Actualmente es Director de Compras del Grupo VIPS LÓPEZ SIMÓN, Pablo Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC. Socio de la consultora Dozo 12 Consultoría y Sistemas SL especializada en prestar servicios de con-

10 sultoría para Sistemas de Información y Operaciones. Durante 18 años ha desarrollado su actividad profesional en diversos sectores, principalmente en los de Líneas Aéreas y Telecomunicaciones. Sus áreas principales de experiencia son Sistemas de Información y de Operaciones. En el Área de Sistemas de Información ha trabajado en proyectos de Atención al Cliente, Facturación, Aprovisionamiento y Planificación. En el Área de Operaciones está especializado en la definición, implementación y seguimiento de Servicio y de Procesos (especialmente Atención al Cliente) e implementación y seguimiento de métricas de Negocio. PALOMO-OTERO, Eduardo Ingeniero Superior Industrial. Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Proyectos por la IE Business School.PMI PMP. Aerospace Manager, Head of Engineering MAP en Airbus Operations SL. Ha desarrollada su carrera profesional en el ámbito aeronáutico y de automoción durante los últimos 14 años. Amplia experiencia en la dirección de proyectos aeroespaciales internacionales para Airbus y Bombardier. Actualmente responsable de ingeniería en el proyecto A350 XWB con un equipo de 40 personas repartidas por toda Europa. Profesor asociado y conferenciante en Dirección de Proyectos y Operaciones en la IE Business School. Profesor asociado en Calidad de Proyectos en el IE Business School, PSDP Executive Education. PORTELA LÓPEZ, José Luis Executive MBA de IE Business School, CPIM (Certificate in Production and Inventory Management) por APICS (American Production and Inventory Control Society), Ingeniero Superior Agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid e Ingeniero Técnico en Mecanización y Construcción, y Doctorando en Administración de Empresas por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Madrid. Actualmente es Profesor asociado de IE Business School en el área de Operaciones, y en el área profesional es el Director de Operaciones para Europa de Honeywell Security (ADI international). Anteriormente trabajó en consultoría de negocio como experto en procesos de la suply chain e IT, en numerosos proyectos internacionales y nacionales para diversas empresas del sector Petróleo, Retail e industrial. PUENTES, José Antonio Doctor en Química-Física por la Universidad Complutense de Madrid, tiene un amplio currículo en Dirección de Proyectos y está certificado como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute y es Project Manager Master por el Stevens Institute, Presidente fundador el Capítulo de PMI en España, Presidente del Capítulo PMI Madrid hasta enero Ha trabajado en diferentes sectores: Universitario, IT, Eléctrico y Telecomunicaciones, liderando proyectos de I+D, Control de Calidad Industrial y Despliegues de Infraestructuras; y ha dirigido los Departamentos de Dirección de Proyectos de varias compañías multinacionales; posiciones que ha utilizado activamente para fomentar esta nueva Profesión. Es CEO de Project Management Asesores (www.pmasesores.org), certificada como Global Provider nº2760 por el PMI. Dirige y diseña habitualmente cursos de Dirección de Proyectos para Universidades, Escuelas de Negocios, Organizaciones Certificadoras, Administración Pública y Empresas Privadas. TESOLATO, Fabrizio Ingeniero Civil. Master en Gestión de Empresas en la Universidad Politécnica de Milán. Director de Proyectos en Foster Wheeler Iberia. Certified PMP (Project Management Institute). Certified Project Director Level B (International Project Management Association). Miembro del Advanced Association of Cost Engineering. Más de 20 años de experiencia en Dirección de Proyectos en entorno internacional, en los sectores Químico, Petroquímico, Refino, Energético y Gas. Durante su trayectoria profesional ha estado involucrado en todas las fases de vida de un proyecto, desde el comienzo de la fase conceptual, hasta la finalización de la instalación, comisionado, puesta en marcha y cierre contractual. En el sector del Gas Natural está liderando la estrategia de penetración y expansión de FW Iberia en el mercado internacional y gestionado programas y portfolios de proyectos en este sector. En los últimos años ha colaborado también con entes públicos, privados y bancos, llevando a cabo actividades de auditorias y due diligences en distintos proyectos y entornos. Desde el año 2008 está colaborando en los programas de Executive Education y Masters Internacionales del IE, en temáticas de Project Management.

11 INFORMACIÓN GENERAL Fechas y lugar de realización El programa se celebrará los días 17, 18, 19, 20 y 21 de noviembre de 2014 en las instalaciones que IE Business School tiene en Madrid, según el horario que figura en el programa. Documentación Todos los asistentes a la programa recibirán el material didáctico que se utilice en las jornadas. Esta documentación será un manual de obligada consulta para resolver cualquier duda o interrogante sobre el tema. Derechos de inscripción El precio total del programa será de euros, incluyendo además de su asistencia a las sesiones, la documentación, los almuerzos y los cafés de los días que dura el programa. Las bonificaciones que se pueden obtener al cursar nuestros Programas Abiertos, bien de manera individualizada o a través de nuestros Programas Ejecutivos, son las siguientes: Los alumnos de anteriores Programas Abiertos de Executive Education obtendrán una bonificación del 10%, los Antiguos Alumnos de IE Business School, del 15% y los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos del 30%. Si se inscribe más de una persona al módulo o la misma persona a distintos módulos, la segunda inscripción obtendrá una bonificación del 5%, la tercera del 10%, la cuarta del 15%, la quinta del 20%, la sexta del 25% y a partir de la séptima del 30%. Si realiza el pago de cada cuota con cuatro semanas de antelación a la fecha de celebración de cada uno de los programas se obtendría un 5% de bonificación. Estas bonificaciones no son acumulables y se aplicará la que resulte más beneficiosa para el alumno. Además te recordamos que nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tripartita. Puedes obtener más información a través de su página web: Formalización de la matrícula La formalización de la matrícula se debe realizar y abonar como fecha límite, 7 días naturales antes del comienzo del programa. Se podrá realizar: Por teléfono: Llamando al números Por fax: enviando el boletín de inscripción del Programa Ejecutivo o de un módulo concreto al número Por correo electrónico: enviando sus datos a: A través de nuestro boletín de inscripción online, disponible en nuestra web: Cancelaciones En caso de no poder asistir al curso una vez formalizada la matrícula, se devolverá el 90% del importe, siempre que se comunique con al menos, tres semanas de antelación a la fecha del inicio. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta el día anterior al del inicio del curso. Certificado Los participantes recibirán un certificado acreditativo de su participación en el Programa. División de proyectos In-Company Executive Education del IE Business School a través de su división de Proyectos In-Company, ofrece la posibilidad de desarrollar acciones de formación y consultoría, tanto en el ámbito nacional como internacional, acordes con las necesidades específicas de su empresa. Pueden ampliar esta información en los teléfonos:

12 IE Business School Executive Education Pinar, Madrid, Spain Tel (34) Fax (34) follow us on IE BusinessSchool Executive IE Business School Executive Education IE Executive Education

PROGRAMA EJECUTIVO DIRECCIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA EJECUTIVO DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROGRAMA EJECUTIVO DIRECCIÓN DE PROYECTOS 23, 24, 25, 26 y 27 de noviembre 2015 www.ie.edu/es/execed/programa-direccion-proyectos Metodologías y técnicas para alcanzar la excelencia en Gestión Estratégica

Más detalles

Programa Ejecutivo Dirección de Proyectos

Programa Ejecutivo Dirección de Proyectos Programa Ejecutivo Dirección de Proyectos 13-17 junio 2016 www.ie.edu/es/execed/programa-direccion-proyectos-junio Metodologías y técnicas para alcanzar la excelencia en Gestión Estratégica de Proyectos

Más detalles

Dirección de Proyectos

Dirección de Proyectos PROGRAMA EJECUTIVO Dirección de Proyectos Metodologías y técnicas para alcanzar la excelencia en Gestión Estratégica de Proyectos Madrid, 8, 9, 10, 11 y 12 de junio de 2015 Dirección de proyectos. Una

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 7 semanas Online 30 de mayo al 22 de julio 2016 www.ie.edu/es/execed/podp Cómo optimizar la gestión eficiente de los recursos, el control de costes y el

Más detalles

PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS www.execed.ie.edu/openprograms EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Módulos que conforman este Programa Ejecutivo: Fundamentos para la Gestión de Proyectos Programa Online, del 29 de Febrero al 23 de Marzo

Más detalles

PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y PROCESOS

PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y PROCESOS www.execed.ie.edu/openprograms EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y PROCESOS Módulos que conforman este Programa Ejecutivo: Project Management Fundamentals. Programa Online Del 19 de septiembre al 12

Más detalles

PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS www.execed.ie.edu/openprograms EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Módulos que conforman este Programa Ejecutivo: Gestión de la Marca Interna. Elementos estratégicos clave para la gestión del talento en época

Más detalles

Fundamentos Financieros para la Dirección Conozca cómo interpretar y analizar estados financieros para tomar las mejores decisiones para su empresa

Fundamentos Financieros para la Dirección Conozca cómo interpretar y analizar estados financieros para tomar las mejores decisiones para su empresa www.execed.ie.edu Programa de Desarrollo Fundamentos Financieros para la Dirección Conozca cómo interpretar y analizar estados financieros para tomar las mejores decisiones para su empresa Madrid, 6, 7,

Más detalles

VALORACIÓN DE EMPRESAS

VALORACIÓN DE EMPRESAS VALORACIÓN DE EMPRESAS 3, 4, 5 Noviembre 2015 www.ie.edu/es/execed/programa-valoracion-empresas Cómo crear valor con modelos eficaces VALORACIÓN DE EMPRESAS Y CREACIÓN DE VALOR 2 3 ÍNDICE IE de un vistazo

Más detalles

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT INTRODUCCIÓN

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT INTRODUCCIÓN CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT Qué es el Project Management. Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos,

Más detalles

Dirección Estratégica de Proyectos

Dirección Estratégica de Proyectos PROVISIONAL PROGRAMA DIRECCIÓN Dirección Estratégica de Proyectos IX EDICIÓN FEBRERO - JULIO 2016 Dirección de proyectos. Una de las profesiones más demandadas en 2014 www.ie.edu/execed/psdpro BIENVENIDO

Más detalles

www.coiim.es/formacion The PMI Registered Education Provider logo and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

www.coiim.es/formacion The PMI Registered Education Provider logo and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc. 5ªpromoción Q&L es un proveedor registrado de formación del PMI. Master Project Management Professional + Prepararación certificación PMP Llegar a ser un director de proyectos está a tu Llegar a ser un

Más detalles

CREDIT MANAGEMENT. CÓMO GESTIONAR EFICAZMENTE EN ÉPOCA DE CRISIS EL CRÉDITO A CLIENTES. VIII EDICIÓN

CREDIT MANAGEMENT. CÓMO GESTIONAR EFICAZMENTE EN ÉPOCA DE CRISIS EL CRÉDITO A CLIENTES. VIII EDICIÓN www.execed.ie.edu SEMINARIO CREDIT MANAGEMENT. CÓMO GESTIONAR EFICAZMENTE EN ÉPOCA DE CRISIS EL CRÉDITO A CLIENTES. VIII EDICIÓN Madrid, 14 y 15 de Marzo de 2012 Para más información e inscripciones, pueden

Más detalles

LEGAL PROJECT MANAGEMENT Eficiencia y rentabilidad en la gestión de los asuntos legales

LEGAL PROJECT MANAGEMENT Eficiencia y rentabilidad en la gestión de los asuntos legales Jurídico/Management Eficiencia y rentabilidad en la gestión de los asuntos legales 8, 9, 22, 23, 29,30 de mayo y 6 de junio de 2014 MADRID DIRECTOR ACADÉMICO Dª. Anna Marra, Abogado italiano, Legal Project

Más detalles

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT CURSO ESPECIALIZADO EN Del 25 de mayo al 30 de junio de 2012 E X E C U T I V E E D U C A T I O N I N T R O D U C C I Ó N Qué es el Project Management: Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos

Más detalles

www.coiim.es/formacion The PMI Registered Education Provider logo and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

www.coiim.es/formacion The PMI Registered Education Provider logo and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc. Q&L es un proveedor registrado de formación del PMI. Master Project Management Professional + certificación PMP Curso postgrado con preparación a la acreditación internacional PMP!! The PMI Registered

Más detalles

Curso. Gestión de proyectos. Sevilla, 23 y 30 de marzo; 13 y 20 de abril; 4,11 y 25 de mayo; 1,8,15 y 22 de junio

Curso. Gestión de proyectos. Sevilla, 23 y 30 de marzo; 13 y 20 de abril; 4,11 y 25 de mayo; 1,8,15 y 22 de junio Curso Gestión de proyectos Sevilla, 23 y 30 de marzo; 13 y 20 de abril; 4,11 y 25 de mayo; 1,8,15 y 22 de junio Curso GESTIÓN DE PROYECTOS Cada vez más negocios, en todo tipo de organizaciones, se enfrentan

Más detalles

CURSO EN DIRECCION DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)

CURSO EN DIRECCION DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) CURSO EN DIRECCION DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) Coordinadora : Ana María Rodríguez, MSE, PMP PORQUE CAPACITACION EN DIRECCION DE PROYECTOS? Las dificultades para lograr proyectos exitosos en la mayoría

Más detalles

Corporate Finance. Las decisiones de financiación-inversión como fuentes de valor. Madrid, 23 y 24, 25 y 26 de febrero de 2015

Corporate Finance. Las decisiones de financiación-inversión como fuentes de valor. Madrid, 23 y 24, 25 y 26 de febrero de 2015 DESARROLLO Corporate Finance Las decisiones de financiación-inversión como fuentes de valor Madrid, 23 y 24, 25 y 26 de febrero de 2015 www.ie.edu/es/execed/corporate_finance IE BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE

Más detalles

ESTRATEGIAS DIGITALES EN TURISMO

ESTRATEGIAS DIGITALES EN TURISMO ESTRATEGIAS DIGITALES EN TURISMO 30 de noviembre, 1, 2 y 3 de diciembre www.ie.edu/es/execed/turismo-digital Conquistando al viajero digital ESTRATEGIAS DIGITALES EN TURISMO 2 3 ÍNDICE IE de un vistazo

Más detalles

Fundamentos financieros para la dirección

Fundamentos financieros para la dirección 2013 Programa Ejecutivo del Instituto de Empresa Fundamentos financieros para la dirección Fecha: 16, 17, 23 y 24 de octubre de 2013 Sede: IE Business School C/ Pinar 18 Madrid Curso sobre Fundamentos

Más detalles

LEGAL PROJECT MANAGEMENT

LEGAL PROJECT MANAGEMENT PROGRAMA LEGAL PROJECT MANAGEMENT Eficiencia y rentabilidad en la gestión de los asuntos legales SITUACIONES INUSUALES REQUIEREN PROFESIONALES EXCEPCIONALES PROGRAMA Legal Project Management Del 5 de mayo

Más detalles

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN Qué es el Project Management. Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados

Más detalles

en colaboración con: master executive en gestión integral de la cadena de suministro

en colaboración con: master executive en gestión integral de la cadena de suministro en colaboración con: master executive en gestión integral de la cadena de suministro Para el Centro Español de Logística es un orgullo colaborar con EOI Escuela de Negocios en el desarrollo de este Master

Más detalles

PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP

PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP El curso incluye: 36 horas de formación presencial 21, 22, 23, 29 Y 30 N O V I E M BR E 2013 Jueves 21, de 09:30 a 14:30 y de 16:00

Más detalles

CURSO EN DIRECCION DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)

CURSO EN DIRECCION DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) CURSO EN DIRECCION DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) Coordinadora : Ana María Rodríguez, MSE, PMP PORQUE CAPACITACION EN DIRECCION DE PROYECTOS? Las dificultades para lograr proyectos exitosos en la mayoría

Más detalles

POSTGRADOS EMPRESARIALES

POSTGRADOS EMPRESARIALES POSTGRADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D Fecha Inicio Horario Lugar 11 de Enero de 2013 Viernes de 16 a 20h Sábados de 9.00 a 13.00h Fundación Privada Ascamm Av. Universitat Autònoma, 23 Cerdanyola Vallès

Más detalles

MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS

MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN. La Dirección de Proyectos ha emergido como el nuevo paradigma organizacional en empresas y administraciones con el siglo XXI. En una "Economía basada en Proyectos"

Más detalles

Gestión de la Viabilidad Financiera

Gestión de la Viabilidad Financiera Gestión de la Viabilidad Financiera 8, 9, 10 marzo de 2016 www.ie.edu/es/execed/cash-management Cash Management, Cash Pooling y Cash Flow Viabilidad Financiera 2 3 ÍNDICE IE de un vistazo Reconocimiento

Más detalles

PROGRAMA EJECUTIVO EN MARKETING Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LAS VENTAS

PROGRAMA EJECUTIVO EN MARKETING Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LAS VENTAS www.execed.ie.edu/openprograms EN MARKETING Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LAS VENTAS Módulos que conforman este Programa Ejecutivo: Dirección Estratégica de la Fuerza de Ventas. Últimas Tendencias para la

Más detalles

VISION MANAGEMENT PROGRAM

VISION MANAGEMENT PROGRAM VISION MANAGEMENT PROGRAM Programa Ejecutivo - 3 días Madrid, 30 Octubre, 13 Noviembre, 20 Noviembre de 2015 Ie Business School Executive Education 2 IE Business School, escuela de negocios fundada en

Más detalles

www.coiim.es/formacion The PMI Registered Education Provider logo and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

www.coiim.es/formacion The PMI Registered Education Provider logo and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc. 5ªpromoción Master Q&L es un proveedor registrado de formación del PMI. Project Management Professional + Preparación certificación PMP + Introducción metodologías ágiles Scrum + Introducción certificación

Más detalles

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT E X E C U T I V E E D U C A T I O N CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT 26 de abril al 1 de junio de 2013 Del 26 de abril al 1 de junio de 2013-60 horas. Viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9 a 14

Más detalles

PROGRAMA EJECUTIVO DE MARKETING Y PUBLICIDAD DIGITAL

PROGRAMA EJECUTIVO DE MARKETING Y PUBLICIDAD DIGITAL www.execed.ie.edu/openprograms DE MARKETING Y PUBLICIDAD DIGITAL Módulos que conforman este Programa Ejecutivo: Mobile Marketing Online, 3 al 26 de Octubre de 2012 www.execed.ie.edu/onlinemobilemarketing

Más detalles

esic.edu/executive executive@esic.edu 91 744 40 40

esic.edu/executive executive@esic.edu 91 744 40 40 Qué es el Project Management? Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados

Más detalles

CURSO DE PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

CURSO DE PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN APAREJADORES MADRID 2015 BIM AÑO CURSO DE PREPARACIÓN Project Management Professional ( PMP 150 HORAS 90 DÍAS Project Management Professional ( PMP Formación PMP La dirección de proyectos La dirección

Más detalles

Curso oficial de Dirección de Proyectos orientado a la certificación del PMI

Curso oficial de Dirección de Proyectos orientado a la certificación del PMI Curso oficial de Dirección de s orientado a la certificación del PMI 1 FORMACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1. QUÉ ES PMI? El PMI (Project Management Institute), www.pmi.org, es una organización

Más detalles

Guía PMBoK y Norma ISO 21500 PM

Guía PMBoK y Norma ISO 21500 PM Noviembre de 2014 Certified Associate Project Manager (CAPM) de PMI CURSO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN PROJECT MANAGEMENT Guía PMBoK y Norma ISO 21500 PM La Gestión de Proyectos (Project Management) es

Más detalles

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LOS EXÁMENES DE CERTIFICACIÓN COMO:

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LOS EXÁMENES DE CERTIFICACIÓN COMO: Del 18 de junio al 17 de julio de 2014 CURSO DE PREPARACIÓN PARA LOS EXÁMENES DE CERTIFICACIÓN COMO: Project Management Professional (PMP ) Certified Associate in Project Management (CAPM ) CURSO DE PREPARACIÓN

Más detalles

HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES DIRECTIVAS 20-23 de junio de 2016 www.ie.edu/es/execed/habilidades_directivos Optimiza tu rendimiento, tu potencial y logra tus objetivos LIDERAZGO Y COACHING 2 3 ÍNDICE IE de un vistazo 04

Más detalles

FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP )

FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP ) FORMACIÓN PMP La dirección de proyectos Beneficios de estar certificado La dirección de proyectos es un competencia directiva para los profesionales y estratégica para las organizaciones pues vincula los

Más detalles

PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL (PMI) 35 CRÉDITOS PDU S OFICIALES DEL PROVEEDOR REGISTRADO PMI Nº 2271

PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL (PMI) 35 CRÉDITOS PDU S OFICIALES DEL PROVEEDOR REGISTRADO PMI Nº 2271 PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL (PMI) 35 CRÉDITOS PDU S OFICIALES DEL PROVEEDOR REGISTRADO PMI Nº 2271 Toda la filosofía que Marketing & Finanzas adquiere y trasfiere, ha permitido el progreso profesional

Más detalles

Escuela de organización industrial MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO. Programa ejecutivo en dirección de proyectos.

Escuela de organización industrial MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO. Programa ejecutivo en dirección de proyectos. MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO Escuela de organización industrial Programa ejecutivo en dirección de proyectos sevilla eoi escuela de organización industrial EOI Escuela de Organización Industrial,

Más detalles

DESCRIPTOR DE PROGRAMAS. UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC

DESCRIPTOR DE PROGRAMAS. UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 02 Formato DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 04/07/2013 DIPLOMADOS / CURSOS / SEMINARIOS DESCRIPTOR DE PROGRAMAS UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento

Más detalles

Curso de Gestión de Proyectos. Introducción al PMBOK.

Curso de Gestión de Proyectos. Introducción al PMBOK. Curso de Gestión de Proyectos. Introducción al PMBOK. Convocatoria Barcelona Nº Horas 16 horas Fecha Inicio 21/04/2008 Fecha Fin 24/04/2008 Horario de lunes a jueves de 16h a 20h Lugar Barcelona Precio

Más detalles

Introducción. Objetivo. Consultoría / Formación / Tecnología / Externalización/ Ingeniería

Introducción. Objetivo. Consultoría / Formación / Tecnología / Externalización/ Ingeniería CURSO DE LOGÍSTICA La importancia de la Cadena de Suministro y la Logística como valor competitivo Cómo diseñar, operar y mejorar su cadena de suministro para agregar valor al cliente Introducción El éxito

Más detalles

Dirección Estratégica de Proyectos

Dirección Estratégica de Proyectos Programa de Dirección Estratégica de Proyectos Formato presencial: febrero - julio Formato blended: mayo - noviembre TESTIMONIOS Olimpia Isla Esteve Antes de empezar el programa hice una gran reflexión

Más detalles

Dirección de Proyectos de Ingeniería + Preparación examen PMP y CAPM de PMI

Dirección de Proyectos de Ingeniería + Preparación examen PMP y CAPM de PMI Programa Superior Universitario Dirección de Proyectos de Ingeniería + Preparación examen PMP y CAPM de PMI www.eadic.com www.eadic.co www.eadic.mx www.eadic.pe 1 Sobre EADIC Eadic nace de la necesidad

Más detalles

Credit Management. Alineamos conocimientos con los objetivos estratégicos de su empresa

Credit Management. Alineamos conocimientos con los objetivos estratégicos de su empresa SEMINARIO Cátedra Cash Management Credit Management Cómo gestionar y evaluar la relación con los clientes desde el punto de vista del riesgo XI Edición Madrid, 17 y 18 de junio de 2015 Alineamos conocimientos

Más detalles

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación. Introducción Curso de preparación para la acreditación como Project management professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional) emitida

Más detalles

18º Año. Antecedentes

18º Año. Antecedentes 18º Año Antecedentes La Universidad de Belgrano es la institución educativa argentina pionera y líder en la metodología de Dirección de Proyectos. Sus Cursos de Posgrado en Project Management se dictan,

Más detalles

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación. Introducción Curso de preparación para la acreditación como Certified associate in project management (CAPM) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional)

Más detalles

EXPERTO EN GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROYECT MANAGEMENT).

EXPERTO EN GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROYECT MANAGEMENT). EXPERTO EN GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROYECT MANAGEMENT). Estándares PMBoK -Edición 5ª y UNE-ISO 21500 PM. Curso de preparación para los exámenes de certificación PMP y CAPM de PMI TOLEDO Inicio

Más detalles

Dirección de Operaciones

Dirección de Operaciones Dirección de Operaciones Dirección de Operaciones: a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes tarde y sábados

Más detalles

Curso. Eficiencia y eficacia en la gestión de proyectos. Project Management. 06.11.14 // 11.12.14 24 horas

Curso. Eficiencia y eficacia en la gestión de proyectos. Project Management. 06.11.14 // 11.12.14 24 horas Curso Eficiencia y eficacia en la gestión de proyectos. Project Management Desarrollo Directivo Producción, Compras y Logística 06.11.14 // 11.12.14 24 horas Estás Quieres interesado gestionar en identificar

Más detalles

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL RENDIMIENTO Mejores Prácticas de la Gestión del Rendimiento CMI DPO para asumir y compartir los objetivos de negocio

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL RENDIMIENTO Mejores Prácticas de la Gestión del Rendimiento CMI DPO para asumir y compartir los objetivos de negocio www.execed.ie.edu SEMINARIO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL RENDIMIENTO Mejores Prácticas de la Gestión del Rendimiento CMI DPO para asumir y compartir los objetivos de negocio Madrid, 12 y 13 de Junio de 2013

Más detalles

Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4. Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT

Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4. Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4 Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT Consideraciones Generales del Programa 11 Programa 12 Equipo Docente

Más detalles

Curso. Project Management. Universitario. de Especialista. Posibilidad de certificación IPMA. Curso de: 200 horas

Curso. Project Management. Universitario. de Especialista. Posibilidad de certificación IPMA. Curso de: 200 horas Curso de Especialista Universitario Posibilidad de certificación IPMA Project Management Curso de: 200 horas UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA ESCUELA DE INGENIERÍAS INDUSTRIALES Junio septiembre de 2014 QWERTYUIOPASDFGHJKLÑZXCVBNMQWE

Más detalles

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez El programa del ITAM busca formar Administradores Profesionales

Más detalles

Programa. Especialista en Operaciones. Nuevos sistemas de gestión: Lean Manufacturing. 3ª edición. 28.10.13 // 07.04.14 100 horas

Programa. Especialista en Operaciones. Nuevos sistemas de gestión: Lean Manufacturing. 3ª edición. 28.10.13 // 07.04.14 100 horas Programa Especialista en Operaciones. Nuevos sistemas de gestión: Lean Manufacturing 3ª edición Producción Compras y Logística 28.10.13 // 07.04.14 100 horas Estás al nivel de competitividad que exigen

Más detalles

Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI

Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI CURSO: Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI PRESENTACIÓN LA ISO 21500 PM Y SU APORTACIÓN A PROFESIONALES Y ORGANIZACIONES La aportación

Más detalles

PROGRAMA EN LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

PROGRAMA EN LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PROGRAMA EN LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PROPÓSITO DEL CURSO Del 7 al 11 de ABRIL DEL 2014 Otorgar a los participantes la oportunidad de vivir una experiencia única en España, compaginando

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013 Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

PROGRAMA ONLINE FINANZAS CORPORATIVAS

PROGRAMA ONLINE FINANZAS CORPORATIVAS Worldwide Online MBA Programs Financial Times 2015 PROGRAMA ONLINE FINANZAS CORPORATIVAS 10 semanas, Del 11 de abril al 17 de junio de 2016 www.ie.edu/es/execed/programa-online-finanzas-corporativas Cómo

Más detalles

Guía del PMBOK y Norma ISO 21500 PM

Guía del PMBOK y Norma ISO 21500 PM Del 22 de junio al 20 de julio de 2015 (36 HORAS) Certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI CURSO DE EXPERTO EN GESTIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) Guía del PMBOK y Norma ISO 21500 PM Actualízate

Más detalles

Charla Técnica. La certificación en Gestión de Proyectos según el PMI

Charla Técnica. La certificación en Gestión de Proyectos según el PMI C/ Venezuela, 37-1º - 36203 VIGO Tfno.: 986 43.17.93 Fax: 986 43.18.78 e-mail: coitivigo@coitivigo.es web: www.coitivigo.es abcde Charla Técnica La certificación en Gestión de Proyectos según el PMI Desde

Más detalles

Customer Experience Management: Cómo incrementar las ventas gestionando la experiencia del cliente 19 y 20 de mayo de 2015

Customer Experience Management: Cómo incrementar las ventas gestionando la experiencia del cliente 19 y 20 de mayo de 2015 MARKETING Customer Experience Management: Cómo incrementar las ventas gestionando la experiencia del cliente 19 y 20 de mayo de 2015 www.ie.edu/es/execed/customer_experience BIENVENIDO A IE BUSINESS SCHOOL

Más detalles

Aumentar la eficiencia de los proyectos con. Programa preparación Foundation & Practitioneer

Aumentar la eficiencia de los proyectos con. Programa preparación Foundation & Practitioneer Aumentar la eficiencia de los proyectos con PRINCE2 Programa preparación Foundation & Practitioneer PRESENCIAL: 40 horas Alicante, del 26 de junio al 22 de julio de 2014 Fase 1 Foundation Fase 2 Practitioneer

Más detalles

PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP INICIO: DURACIÓN: HORARIO: 25 de Abril 120 Horas Sábados 2:00 p.m. a 8:00 p.m. Para mayor información escribenos a gproyectos@uch.edu.pe PROGRAMA:

Más detalles

Liderazgo y coaching. Cómo desarrollar personas y liderar equipos con éxito

Liderazgo y coaching. Cómo desarrollar personas y liderar equipos con éxito HABILIDADES Liderazgo y coaching. Cómo desarrollar personas y liderar equipos con éxito Madrid, 8, 9, 10 y 11 de junio de 2015 Construye tú mismo tu desarrollo profesional. La formación que necesitas en

Más detalles

XXI FORO DE LA AUTOMOCIÓN

XXI FORO DE LA AUTOMOCIÓN www.execed.ie.edu FORO XXI FORO DE LA AUTOMOCIÓN Hay negocio en el Automóvil? Presente y futuro de los modelos de negocio del sector 4 de junio de 2013 Para más información e inscripciones, pueden hacerlo

Más detalles

Curso de Posgrado en Project Management Intensivo 14º Año 59ª edición y siguientes

Curso de Posgrado en Project Management Intensivo 14º Año 59ª edición y siguientes Educación Ejecutiva 2011: Curso de Posgrado en Project Management Intensivo 14º Año 59ª edición y siguientes Antecedentes La Universidad de Belgrano es la institución educativa argentina pionera y líder

Más detalles

Máster en Gestión de Proyectos

Máster en Gestión de Proyectos Certificaciones concedidas por: * Con certificación en: PMP (Project Management Professional) CAPM (Certified Associated in Project Management) Máster en Gestión de Proyectos CURSO SUPERIOR DE COMPENSACIÓN

Más detalles

Diplomado Dirección de proyectos

Diplomado Dirección de proyectos Diplomado Dirección de proyectos Objetivo General: Desarrollar y/o fortalecer las competencias, conocimientos y habilidades de los participantes para dirigir y gestionar proyectos de forma integral y en

Más detalles

Preparación para la Certificación Internacional CAPM

Preparación para la Certificación Internacional CAPM PM&B Consulting Group Preparación para la Certificación Internacional CAPM Si usted es un miembro de equipo que desea convertirse en un Jefe de Proyectos con calidad y certificado por el máximo organismo

Más detalles

Project Management: a simple vista

Project Management: a simple vista Project Project : a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes tarde y sábados mañana) y 170 on-line 3 de octubre

Más detalles

PROGRAMA EN LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

PROGRAMA EN LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL PROGRAMA EN LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL 3 al 7 de NOVIEMBRE 2014 OBJETIVOS: La Universidad Sergio Arboleda siguiendo sus principios de ofertar una formación y capacitación integral a sus alumnos

Más detalles

EXPERTO EN ENERGÍA SOLAR Y EÓLICA (ONLINE)

EXPERTO EN ENERGÍA SOLAR Y EÓLICA (ONLINE) +34 91 593 15 45 EXPERTO EN ENERGÍA SOLAR Y EÓLICA (ONLINE) Dentro de las energías renovables, la Energía Solar y la Energía Eólica son las dos más desarrolladas y las que tienen mayor expansión en España.

Más detalles

Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos

Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos Salón de Clases Tradicional Curso No. 8115 Duración: 7 Días en Total Créditos:

Más detalles

Curso de Preparación para la Certificación como PMP

Curso de Preparación para la Certificación como PMP Curso de Preparación para la Certificación como PMP Insurgentes Sur N 800 Piso 8, Col. Del Valle. México, D.F. C.P.03100 T: +52 (55) 5061 4946 http://www.bpgurus.com / info@bpgurus.com Descriptivo del

Más detalles

PROGRAMA EN LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

PROGRAMA EN LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PROGRAMA EN LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Del 17 al 21 de NOVIEMBRE DEL 2014 PROPÓSITO DEL CURSO Otorgar a los participantes la oportunidad de vivir una experiencia única en España, compaginando

Más detalles

DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS

DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS Facultad de Ingenierías Escuela de Ingeniería Industrial DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS Organiza PRESENTACIÓN Diferentes investigaciones han demostrado que el éxito en el desarrollo de los proyectos depende

Más detalles

MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL. Con especialidades en: Marketing en Internet Marketing Corporativo

MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL. Con especialidades en: Marketing en Internet Marketing Corporativo MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL Con especialidades en: Marketing en Internet Marketing Corporativo MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL Buscas ser

Más detalles

Curso Superior de Gestión del Aprovisionamiento (Tres meses)

Curso Superior de Gestión del Aprovisionamiento (Tres meses) Curso Superior de Gestión del Aprovisionamiento (Tres meses) Curso Superior de Gestión del Aprovisionamiento Programa Planificación logística Logística interna de la empresa. Organización funcional de

Más detalles

Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4. Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT

Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4. Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4 Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT Consideraciones Generales del Programa 8 Programa 10 Equipo Docente

Más detalles

Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l

Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Edificio CTTA Campus Miguel Delibes Paseo de Belén 9A; 47011 Valladolid Ph: +34-983 002 298 Cel:

Más detalles

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS Los Métodos Ágiles de Gestión de Proyectos. Cada vez hay más incertidumbre, tanto en las tecnologías disponibles como en los requisitos del cliente, muy especialmente en sectores y empresas tecnológicas

Más detalles

Curso Superior de Project Management (280 horas)

Curso Superior de Project Management (280 horas) Curso Superior de Project Management (280 horas) Curso Superior de Project Management Programa Habilidades Directivas Estilos de Dirección Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión

Más detalles

Ciclo de formación en Dirección y Gestión. de Proyectos en Informática. 2015 Edición

Ciclo de formación en Dirección y Gestión. de Proyectos en Informática. 2015 Edición Ciclo de formación en Dirección y Gestión de Proyectos en Informática 2015 Edición Ciclo de formación en Dirección y Gestión de Proyectos en Informática 1. Presentación del ciclo de formación Tras la encuesta

Más detalles

PROGRAMA EN LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

PROGRAMA EN LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL PROGRAMA EN LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL 3 al 7 de NOVIEMBRE 2014 OBJETIVOS: La Universidad Sergio Arboleda siguiendo sus principios de ofertar una formación y capacitación integral a sus alumnos

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DIRECCIÓN DE PROYECTOS Programa Superior PMP www.ceste.es / info@ceste.es / +34 976 568 586 INTRODUCCIÓN Las empresas están constantemente acometiendo proyectos para adaptarse al mercado y a las innovaciones

Más detalles

PROJECT MANAGEMENT Inicio Finaliza Duración Frecuencia Horario

PROJECT MANAGEMENT Inicio Finaliza Duración Frecuencia Horario PROJECT MANAGEMENT Inicio AGOSTO Finaliza NOVIEMBRE Duración 51 Hs. Frecuencia MIÉRCOLES Horario 19 a 22 Coordinador de UADE Executive Education Responsable del Programa DANIEL ESTEBAN FERNANDO LUNA Introducción

Más detalles

Cursos de Posgrado en Project Management 14º Año 56ª edición y sig.

Cursos de Posgrado en Project Management 14º Año 56ª edición y sig. Educación Ejecutiva 2011: Cursos de Posgrado en Project Management 14º Año 56ª edición y sig. Antecedentes La Universidad de Belgrano es la institución educativa argentina pionera y líder en la metodología

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta.

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta. Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI Como parte de las actividades diarias que desempeñamos cada uno de nosotros siempre nos

Más detalles

Diplomado en Project Management

Diplomado en Project Management Diplomado en Project Management Objetivo General: Conocer y aplicar las mejores prácticas para la Dirección de Proyectos que recomienda el Project Management Institute (PMI ) con un enfoque vanguardista

Más detalles

GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI)

GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI) DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI) JUSTIFICACIÓN La Gerencia de Proyectos o Project Management (PM) emerge en los últimos años como

Más detalles