MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL FONDO DE POBLACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS- UNFPA CONVENIO DE COOPERACIÓN 084 DE 2014 TÉRMINOS DE REFERENCIA

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1 MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL FONDO DE POBLACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS- UNFPA CONVENIO DE COOPERACIÓN 084 DE 2014 TÉRMINOS DE REFERENCIA CONTRATACIÓN DE UNA EMPRESA ESPECIALISTA EN DESARROLLO DE SOFTWARE PARA EL LEVANTAMIENTO DE REQUERIMIENTOS, DISEÑO Y DESARROLLO DE LA HERRAMIENTA MATRICES 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA EN VERSIÓN ONLINE, EN EL MARCO DEL CONVENIO 084 DE 2014 ENTRE MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL Y EL FONDO DE POBLACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS (UNFPA) 1. ANTECEDENTES Teniendo en cuenta las responsabilidades y competencias otorgadas al Ministerio de Salud y Protección Social en las leyes del Estado, especialmente en las leyes 715 de 2001,1122 de 2007 y 1438 de 2011, en los decretos 3039 de 2007 y 2968 de 2010; así como en los compromisos asumidos por el país para el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y sus metas a 2015 enunciadas en los documentos CONPES Social, 91 de 2005, 140 de 2011 y 147 de 2012; corresponde a la Nación, en cabeza del Ministerio de Salud y Protección Social, como entidad rectora nacional formular, adoptar, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar la política pública en materia de salud pública; para lo cual cumple con la función de proponer y desarrollar, en el marco de sus competencias, estudios técnicos e investigaciones para la formulación, implementación y evaluación de políticas, planes, programas y proyectos en materia de salud pública; lo cual implica establecer los lineamientos técnicos de cumplimiento por parte de los entes territoriales y los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS), y un liderazgo territorial de gobernadores y alcaldes, para lograr la integración y el compromiso de todos los sectores y actores en su territorio, con el fin de armonizar la concurrencia de recursos y obligaciones de otros sectores relacionados con la salud pública, así como el desarrollo de estrategias intersectoriales que impacten los determinantes sociales y económicos de la salud. El Plan Decenal de Salud Pública PDSP es una apuesta política por la equidad en salud, entendida como la ausencia de diferencias en salud entre grupos sociales consideradas innecesarias, evitables e injustas (Whitehead, 1992). Esto implica que la equidad en salud se logra cuando todas las personas alcanzan su potencial de salud independientemente de sus condiciones sociales, culturales y económicas. El Plan Decenal de Salud Pública PDSP, , es producto del Plan Nacional de Desarrollo , y busca la reducción de la inequidad en salud, planteando los siguientes objetivos: 1) Avanzar hacia la garantía del goce efectivo del derecho a la salud 2) Mejorar las condiciones de vida que modifican la situación de salud y disminuyen la carga de enfermedad existente 3) Mantener cero tolerancia frente a la mortalidad, la morbilidad y la discapacidad evitable. Uno de los mayores desafíos del Plan Decenal de Salud Pública PDSP, , es afianzar el concepto de salud como el resultado de la interacción armónica de las condiciones biológicas, mentales, sociales y culturales del individuo, así como con su entorno y con la sociedad, a fin de poder acceder a un mejor nivel de bienestar como condición esencial para la vida. 1

2 En esta búsqueda para alcanzar mayor equidad en salud y desarrollo humano sostenible, construir capital humano y disminuir la vulnerabilidad social, el PDSP también incorpora las políticas nacionales e internacionales dirigidas a los grupos poblacionales, especialmente a los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y personas mayores, mujeres víctimas de maltrato y otras clases de violencia de género, víctimas del conflicto, personas con discapacidad y grupos étnicos. En este sentido el modelo del PDSP se orienta fundamentalmente a: 1) La afectación positiva de los determinantes estructurales de la salud (equidad social) 2) Sentar las bases para un cambio en el enfoque de la gestión en salud (capital social y desarrollo humano) 3) Mejorar las condiciones de vida y salud (determinantes intermediarios de la salud). Para cumplir con estas orientaciones fundamentales, el PDSP cuenta con un diseño estratégico que tiene como misión alcanzar la equidad y el desarrollo humano sostenible, afectando positivamente los Determinantes Sociales de la Salud, mitigando los impactos de la carga de la enfermedad sobre los años de vida saludables, por medio de la implementación efectiva del liderazgo indelegable de gobernadores y alcaldes, y de la transformación positiva de la autoridad sanitaria nacional y territorial para recuperar las capacidades básicas para gestionar la salud y adaptar, ajustar e innovar las respuestas, de acuerdo con las necesidades ciudadanas. Por lo tanto, el desarrollo del PDSP como herramienta central de la planificación de la política de salud pública en Colombia para el próximo decenio, plantea grandes retos en función del despliegue del mismo a nivel regional, de tal manera que la orientación regional se encamine al cumplimiento tanto de los objetivos, como resultados nacionales y sin dejar de obedecer en su desarrollo a las realidades de sus propias jurisdicciones; para esto, la dimensión transversal Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria para la gestión de la salud, el PDSP incluye como estrategia el fortalecimiento de la regulación el desarrollo del plan de recuperación de capacidades sanitarias y en éste la estructuración del Modelo de Asistencia Técnica Regional Unificado, cuya finalidad además de cumplir el mandato constitucional y legal relacionado con los procesos de asesoría y asistencia técnica a los departamentos, distritos y municipios para el desarrollo e implantación de las políticas, planes, programas y proyectos sectoriales, es el de responder a la necesidad de lograr una unidad en los criterios y procedimientos entre sus funcionarios que cuentan con la competencia laboral de asistencia técnica, con el objeto de causar un mayor impacto en el fortalecimiento del capital social territorial e institucional que redunde en el fortalecimiento de la gestión de la salud pública de las entidades territoriales, Entidades Promotoras de Salud o quien haga sus veces, Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, y demás actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS). Este modelo de asistencia técnica contempla seis procesos fundamentales sobre los cuales se soportará la fase de instauración del PDSP en el territorio colombiano, a saber: 1) Comunicación y mercadeo social 2) Movilización social 3) Análisis de situación en salud 4) Planeación estratégica 5) Planeación operativa 6) Monitoreo seguimiento y evaluación En este sentido, la planeación en salud debe cambiar su paradigma de una planeación sectorial a una planeación participativa y transectorial, para lo cual es necesario articular las 2

3 diversas herramientas existentes de planeación transectorial y sectorial como son los Planes de Desarrollo Territorial en cabeza de los Consejos de Planeación Territorial (CPT) y la armonización de este con los otros planes, programas y proyectos estratégicos con que cuentan los territorios como el Plan de Ordenamiento Territorial, planes sectoriales de educación, cultura y salud, este último acompañado por los Consejos Territoriales de Seguridad Social en Salud (CTSSS), como organismos encargados del asesoramiento de las políticas de salud en los territorios, de manera que permitan la integración de los sectores desde la planeación hasta el desarrollo de acciones e intervenciones sobre los determinantes sociales de la salud. En este contexto, la Dirección de Epidemiología y Demografía, como dependencia responsable de la reglamentación, diseño de lineamientos, y desarrollo de herramientas e instrumentos técnicos para la operación del Plan Decenal de Salud Pública y es por ello que ha suscrito un acuerdo de cooperación técnica con el Fondo de Población de las Naciones Unidas, con el fin de adaptar el modelo BIT PASE y la estrategia de asistencia técnica PASE al desarrollo a las condiciones vigentes del Plan Decenal de Salud Pública de tal forma que se generen lineamientos técnicos para la elaboración de planes territoriales de salud. El UNFPA en su misión de promover el desarrollo, a través de la promoción de los derechos de las personas, la igualdad de género, ha desarrollado un marco de acción para guiar y fortalecer el trabajo en pro del bienestar de todos y todas. Como parte de su V programa de cooperación con Colombia, UNFPA ha venido contribuyendo al logro de los objetivos misionales del Ministerio de Salud y Protección Social a través de Plan de Trabajo (PAT) del año No obstante la importancia de los avances logrados hasta el momento, es necesario continuar aunando esfuerzos para el fortalecimiento de la capacidad para la consolidación de Plan Decenal de Salud. Por tal motivo se suscribió el convenio Número 084 de 2014 enfocado fortalecer y adaptar el modelo BIT-Pase para la implementación del Plan Decenal de Salud Pública , en cuanto que en el marco de este proceso de adaptación se requiere la contratación para desarrollar una herramienta que integre las matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA en versión Web, para esto es necesario contar con una empresa especialista en desarrollo de software para realizar el levantamiento de requerimientos, diseño, desarrollo e implementación de la estrategia Pase a la equidad en Salud en el marco del Plan Decenal de Salud Pública PERFIL Empresa especialista en desarrollo de software, con tres (3) años de experiencia en el desarrollo de aplicaciones Web bajo entorno Windows, en Microsoft ASP.Net, certificada en CMMI de Nivel 3, 4 o OBJETO Levantar requerimientos, diseñar, desarrollar e implementar la herramienta MATRICES 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA en versión Web para departamentos y municipios/distritos, a partir de la implementación de la estrategia Pase a la equidad en Salud en el marco del Plan Decenal de Salud Pública

4 3.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS Levantar requerimientos, diseñar la estructura y arquitectura de la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA versión web. Esta arquitectura debe ser de tres capas lógicas y tres capas físicas de acuerdo a los lineamientos del MSPS. Desarrollar e implementar la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA versión web, de acuerdo a los requerimientos levantados y bajo los lineamientos de la oficina de OTIC y agenda de conectividad del MSPS. Realizar los cálculos correspondientes al módulo PTS, POAI y PA, para llevar la trazabilidad de los recursos ingresados. Realizar la migración de datos recopilados en archivos Excel a la base de datos creada para la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA. Procesar el documento de salida a partir de los datos ingresados en la herramienta de acuerdo a la guía entregada por el Ministerio de Salud y Protección Social. Definir el mecanismo de autenticación de los usuarios finales de los departamentos y Municipios (sistemas de administración, protocolos, comunicación, estándares a ser implementados). Armonizar la herramienta con los lineamientos gráficos y de desarrollo, manual de imagen y agenda de conectividad de la Oficina TIC del Ministerio de Salud y Protección Social. 4. METODOLOGÍA DE TRABAJO La empresa contratada deberá presentar un Plan de Trabajo y la metodología a seguir para el logro de los productos esperados en el tiempo definido. La supervisión del contrato estará a cargo del Ministerio de Salud y Protección Social y UNFPA. La empresa contratada deberá realizar todas las actividades necesarias y suficientes para cumplir con el objetivo mencionado. En especial, deberá tener en consideración los siguientes aspectos metodológicos, que están comprendidos en lineamientos gráficos y de desarrollo, manual de imagen y agenda de conectividad de la Oficina TIC del Ministerio de Salud y Protección Social. Estos lineamientos serán entregados como parte de los insumos. La empresa contratada informará sobre los avances de las actividades programadas al supervisor. Los productos finales desarrollados por la empresa contratada serán revisados, evaluados por el supervisor y deben ser aprobados por la Oficina TIC del Ministerio de Salud y Protección Social. 4

5 5. REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO El desarrollo de la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA debe estar bajo los siguientes lineamientos gráficos y de desarrollo del Ministerio de Salud y Protección Social: Base de Datos: Microsoft SQL Enterprise Edition 2014 Herramienta de Desarrollo: Microsoft Visual Studio 2014 Framework: Microsoft.Net Framework version 5 Servidor Web: (IIS) Internet Information Services versión Sistema operativo servidor: Microsoft Windows Server 2013 Nota: Es de aclarar que en el equipo de desarrollador, al menos 2 personas deben contar con certificaciones Microsoft para desarrollar la herramienta. 6. ALCANCE DEL DESARROLLO El alcance está compuesto por el levantamiento de requerimientos, diseño, desarrollo e implementación de la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA armonizada con los lineamientos gráficos y de desarrollo, manual de imagen y agenda de conectividad de la Oficina TIC del Ministerio de Salud y Protección Social. MATRICES 7A, 8, 9, PTS, POAI Y PA - WEB La herramienta Web estará alojada bajo la infraestructura del Ministerio de Salud y Protección Social. La arquitectura de implementación de la herramienta será bajo tres capas lógicas y tres capas físicas. La herramienta debe permitir la creación, modificación y autenticación de usuarios por departamento y municipio/distrito como se muestra la siguiente gráfica: 5

6 Al ingresar, el usuario debe visualizar las siguientes opciones: La herramienta permitirá cargar un archivo de extensión (.txt) de la herramienta 3M10P que contiene los siguientes campos: Municipio/Departamento/Distrito, Año, Ejes estructurales, Transformaciones deseadas, ventajas y oportunidades; y debe importar dos archivos.jpg con el mapa de la configuración actual y otro con el deseado y debe incluir un cuadro de texto con la metáfora actual y otro con la deseada. A partir de lo anterior, la herramienta debe visualizar el mapa de la configuración deseada, la metáfora deseada, la visión del PDSP, las ventajas y oportunidades; y permitir incluir un campo de texto donde el usuario digite la visión de salud. La herramienta debe visualizar los ejes estructurantes deseados, los cuales se convierten en desafíos donde se debe incluir un campo de texto para que el usuario redacte el contenido. También se deben visualizar las transformaciones esperadas, las cuales se debe habilitar 4 casillas separadas: implementación, productos y resultados. Estas casillas deben permitir ingresar un listado de datos y para cada dato debe permitir seleccionar si esta asociadas al sector salud o a otros sectores; cuando sea la segunda opción permitir un cuadro de texto donde mencione a que sector pertenece. Adicional a lo anterior, en la casilla de implementación debe permitir seleccionar si está asociada al fortalecimiento a la autoridad sanitaria y en la casilla de resultados de permitir seleccionar para cada dato a que dimensión y componente del PDSP pertenece. Cuando el usuario termine de diligenciar las 3 casillas completas, la herramienta debe realizar las siguientes funcionalidades: con la casilla implementación, debe filtrar lo asociado al sector salud y fortalecimiento a la autoridad sanitaria, para que el usuario identifique si los datos de la casilla implementación están contenidos en la casilla productos, para el caso que no estén, permita agregarlos en la casilla productos y el usuario podrá seleccionar si es de salud u otro sector, hará las actividades mencionadas anteriormente. El usuario podrá seleccionar para cada dato consignado en la casilla producto, y marcar para cada producto con cuál de las tres objetivos estratégicos del PDSP se vinculan (Avanzar al goce efectivo del derecho a la salud de la población, mejorar condiciones de vida y lograr cero tolerancia con mortalidad, morbilidad y discapacidad evitable), de acuerdo a esta selección, en la casilla impacto se vinculara directamente con las metas estratégicas del PDSP. 6

7 La herramienta permitirá filtrar por cada objetivo estratégico del PDSP y visualizar la casilla de resultado, incluyendo un cuadro de texto donde el usuario redacte el objetivo estratégico del PTS final. Se aclara que el resultado final son 3 objetivos estratégicos, relacionado uno a uno con los objetivos estratégicos del PDSP y para cada uno de ellos deben permitirse máximo 5 objetivos sanitarios. La herramienta debe permitir seleccionar si es Departamento o Municipio / Distrito y que permita seleccionar el nombre de Departamentos o Municipios de acuerdo a la selección anterior, automáticamente debe permitir visualizar la población, región, entidad territorial con el respectivo Nit. Permitirá incluir un cuadro de texto donde se digite los nombres, apellidos, dependencia, cargo, dirección, teléfono y del responsable del proceso de planeación. De acuerdo a lo anterior, permitir visualizar los objetivos estratégicos definidos anteriormente por la entidad territorial, relacionados con los objetivos estratégicos del PDSP: 7

8 En la siguiente pantalla, debe permitir visualizar los objetivos sanitarios definidos anteriormente, por dimensión, componente y objetivo estratégico del PDSP: De acuerdo a lo anterior, por dimensión y componente la herramienta debe permitir seleccionar las metas del PDSP (estas metas ya están parametrizadas y están marcadas cuales pertenecen a cambio climático) que estarán vinculadas con las del plan territorial de salud para la entidad que está diligenciando: 8

9 Una vez seleccionadas las metas la herramienta debe permitir visualizar la información asociada a la del PDSP (SISPRO da la información de cada una de las metas del PDSP), y debe cargar un botón de selección con los objetivos sanitarios de la dimensión y componente seleccionados, también un botón de selección con los indicadores para cada meta seleccionada (SISPRO da la información) y debe permitir digitar la meta del PTS con visión a 2021, meta del periodo de gobierno, población beneficiada (no debe ser mayor a la población del territorio), indicador, fuente del dato, línea de base, año, valor esperado de la meta, unidad de medida (listado paramétrico), logro al año 1, logro al año 2, logro al año 3 y el logro al año 4. La herramienta debe validar de acuerdo a la línea base y el valor esperado de la meta, si el logro aumenta, disminuye o se mantiene y debe realizar los cálculos correspondientes para los logros de los 4 años. 9

10 Una vez realizado el proceso para cada meta escogida del PDSP, se pasa a la siguiente pantalla, donde se asocia por cada meta del PDSP una o varias estrategias del PDSP: En cada asociación de la estrategia, la herramienta debe permitir seleccionar si es sector salud u otro sector, si es la segunda opción permitir digitar otra estrategia nueva. Y en ambos casos permitir digitar el área responsable, nombres y apellidos del responsable de la estrategia. Una vez realizado el proceso de asociación para cada estrategia de cada meta del PDSP, la herramienta debe permitir visualizar las estrategias e incluir 3 campos de texto donde estén los programas, subprogramas y proyectos aprobados en el plan de desarrollo. 10

11 Por cada estrategia, la herramienta debe permitir agregar la proyección plurianual de recursos (lo cual tiene vigencia por 4 años), y para cada año debe permitir anexar una o varias fuentes de recursos del PDSP (el MSPS proveerá el listado de fuentes de recursos), permitiendo visualizar el total del presupuesto proyectado por los 4 años, se aclara que la sumatoria de la fuente de recursos por año debe ser igual al valor proyectado por el año digitado). Una vez terminado del proceso por todas las dimensiones y componentes del PDSP, el usuario final debe permitir hacer modificaciones en cada uno de los pasos anteriores. El usuario debe permitir acceder a una opción donde se aprueba el Plan Territorial de Salud: 11

12 La herramienta debe permitir visualizar el departamento, la entidad territorial, los nombres y apellidos del gobernador si es Departamento, alcalde si es Municipio / Distrito, permitiendo escoger si fue aprobado por ordenanza/acuerdo o decreto, incluir un cuadro de texto donde se digite el número, la fecha de aprobación y cargar el acto administrativo el cual es un archivo con extensión (.pdf). Una vez aprobado, el usuario no podrá cambiar información diligenciada, solo podrá consultar e imprimir o exportar el documento final. Una vez aprobado hasta el paso anterior, el usuario procederá a crear el plan operativo anual de inversiones: El cual permitirá escoger el año (el POAI es vigencia de 1 año), visualizar la dimensión, componente, listado de metas del PDSP seleccionadas, listado de estrategias relacionadas por metas del PDSP, debe permitir digitar los programas, subprogramas y proyectos todos 12

13 los anteriores con sus respectivos códigos, vinculados al plan de desarrollo. De igual manera, debe permitir digitar el total de recursos de inversión con sus respectivas fuentes de recursos, el responsable y el sector. Finalizado todo el proceso para POAI, se debe realizar el proceso de aprobación, debe permitir visualizar el departamento, la entidad territorial y los nombres y apellidos del gobernador si es Departamento, alcalde si es Municipio / Distrito, permitiendo escoger si fue aprobado por acto administrativo, incluir un cuadro de texto donde se digite el número y la fecha de aprobación. Una vez aprobado el usuario no podrá cambiar información diligenciada y debe existir la opción de ajustes al proceso después de aprobado el POAI, donde el usuario debe repetir los pasos de aprobación, incluyendo un campo de texto con la justificación del porque se modifica y debe cargar un archivo.pdf, donde da cuenta de la modificación y permitir modificar la información anterior. Una vez aprobado hasta el paso anterior, el usuario procederá a crear el plan de acción: 13

14 El cual permitirá escoger el año (el PA es vigencia de 1 año), visualizar la dimensión, componente, listado de metas del PDSP seleccionadas, listado de estrategias relacionadas por metas del PDSP, los programas, subprogramas y proyectos todos los anteriores con sus respectivos códigos, vinculados al plan de desarrollo, el valor del proyecto, dependencia responsable, sector responsable. Por cada estrategia debe permitir crear una o varias intervenciones, donde el usuario puede escoger a que línea de acción del PDSP pertenece, debe permitir digitar el nombre de la intervención, meta anual de la intervención, indicador de la intervención, cantidad, unidad de medida (listado paramétrico), valor de la intervención, fuente de inversión, responsable de la intervención. Se pueden crear una o varias por estrategia. Luego de tener las intervenciones creadas, por cada una debe permitir crear una o varias actividades, donde el usuario puede digitar el nombre de la actividad, cantidad, unidad de medida (listado paramétrico), trimestre, valor de la actividad, responsable de la actividad. Se pueden crear una o varias por actividades por intervención y estrategia. 14

15 Finalizado todo el proceso para PA, se debe realizar el proceso de aprobación, debe permitir visualizar el departamento, la entidad territorial y los nombres y apellidos del gobernador si es Departamento, alcalde si es Municipio / Distrito, permitiendo escoger si fue aprobado por acto administrativo, incluir un cuadro de texto donde se digite el número y la fecha de aprobación. Una vez aprobado el usuario no podrá cambiar información diligenciada y debe existir la opción de ajustes al proceso después de aprobado el PA, donde el usuario debe repetir los pasos de aprobación, incluyendo un campo de texto con la justificación del porque se modifica y debe cargar un archivo.pdf, donde da cuenta de la modificación y permitir modificar la información anterior. Una vez aprobado PA, la herramienta debe permitir imprimir un documento.pdf, donde mostrara todos los datos capturados por el usuario (el Ministerio de Salud y Protección 15

16 Social entregara guía del documento para visualizar datos finales). La herramienta debe permitir visualizar una pantalla de reportes, donde se visualice los campos de PTS, POAI y PA y el usuario pueda filtrar por objetivo estratégico, meta estratégica, dimensión, componente, objetivo sanitario, meta sanitaria, estrategia, línea de acción, intervención, actividad y fuente de recurso del PTS Y PDSP, desagregado por Departamento, municipio/distrito, región y tiempo. Adicional a eso, cada columna debe calcular el peso relativo en porcentaje, de acuerdo a la cantidad de registros ingresados. El proveedor de la solución debe dar un hosting con las mismas características del Ministerio de Salud y Protección Social para realizar las pruebas y estabilización de la herramienta hasta su transferencia al Ministerio para la fase de producción. 7. PRODUCTOS Plan y cronograma de trabajo. Documento del levantamiento de requerimientos de la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA. Diseño de la arquitectura de la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA. Código fuente y scripts del desarrollo, de acuerdo a los lineamientos definidos por la Oficina TIC del Ministerio de Salud y Protección Social y agenda de conectividad para la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA. Manual de instalación de los módulos PTS, POAI Y PA de la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA. Manuales de usuario de la herramienta Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA. Herramienta objeto del contrato Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA, instalada y en funcionamiento en el servidor del Ministerio de Salud y Protección Social. Herramienta objeto del contrato Matrices 7A, 8, 9, PTS, POAI y PA, registrada en derechos de autor de acuerdo a las clausulas expuestas en el convenio 084 entre el Ministerio de Salud y Protección Social y UNFPA. Todos los productos entregados deber ir de acuerdo a los lineamientos gráficos y de desarrollo, manual de imagen y agenda de conectividad de la Oficina TIC del Ministerio de Salud y Protección Social. Una vez entregados los productos deben ser revisados y aprobados por la Oficina TIC del Ministerio de Salud y Protección Social. 8. CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN Queda prohibido a la Empresa contratada o sus contratistas el divulgar o revelar cualquier información reservada o confidencial del Ministerio de Salud y Protección Social y UNFPA, a la que puede tener acceso en la ejecución del contrato; a menos que la Contratante de su autorización por escrito y en forma específica. De igual manera la Empresa contratada tendrá prohibición de utilizar o divulgar a terceros, cualesquiera de los documentos que prepare para la Contratante, excepto en los casos en que ésta última haya dado autorización por escrito. 16

17 9. DURACION DEL CONTRATO El contrato tendrá una duración desde la fecha de su firma y no mayor a 2 meses. 10. CUADRO DE SELECCIÓN Evaluación de la experiencia específica de la empresa Puntaje máximo 1. Experiencia en desarrollo 80 Experiencia en la implementación y/o desarrollo de páginas Web con al menos 10 desarrollos tecnológicos. Experiencia en implementación de herramientas bajo uso de tecnologías SharePoint o IIS Certificación en CMMI de Nivel 3, 4 o 5. Conocimiento en Microsoft ASP.Net Perfil de la personas a cargo. 20 Experiencia del arquitecto de proyecto de al menos 8 años en la construcción de diferentes desarrollos de Software en.net Experiencia de al menos 5 años del desarrollador de software en la construcción de diferentes desarrollos de Software en.net TOTAL 100 Los proponentes que logren 70 puntos o más serán elegibles y se escogerá la propuesta económica más favorable para el UNFPA 11. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS Hoja de vida de la persona jurídica se consigne la experiencia, debidamente certificada, relacionada con el perfil requerido para la contratación. Documento con presentación de propuesta económica, con desglose de valores unitarios y totales de las actividades previstas en la contratación. 17

18 12. FECHA LÍMITE DE APLICACIÓN Los (las) interesados (as) deberán enviar sus propuestas con documentación de soporte a más tardar el día 05 de Enero de 2015 hasta las 05:00 p.m., vía al correo electrónico a celis@unfpa.org con copia a zamudio@unfpa.org, indicando en el asunto el nombre de la convocatoria a la que se está postulando, o radicarse en sobre cerrado en la Avenida 82 # Piso 3 Bogotá, a nombre del Convenio 084 de 2014 Ministerio de Salud UNFPA. 13. FORMA DE PAGO Se negociara con la empresa seleccionada. 18