SOLUCIONES SAS PARA LA PREVENCION DE DELITOS FINANCIEROS

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "SOLUCIONES SAS PARA LA PREVENCION DE DELITOS FINANCIEROS"

Transcripción

1 SOLUCIONES SAS PARA LA PREVENCION DE DELITOS FINANCIEROS TOMANDO LA PREVENCION DE LAVADO DE DINERO COMO CASO PARTICULAR Sergio Uassouf Líder de Práctica de Gestión de Integral de Riesgos v

2 CONCEPTOS GENERALES DE LAVADO DE DINERO

3 QUÉ ES LAVADO DE DINERO? Proceso para cambiar la identidad de "dinero sucio" proveniente de actividades delictivas para que aparezca como proveniente de actividades legítimas.

4 CUALES SON SUS FUENTES? Tráfico de drogas Tráfico de armas Comercio sexual Corrupción Fraudes Falsificaciones Robos Negocios extorsivos Contrabando Tráfico de personas Fraudes impositivos Fraudes aduaneros Robo de obras artísticas o antiguas

5 1 - COLOCACION ETAPAS DEL PROCESO 2 DIVERSIFICACION u OCULTAMIENTO Dinero sucio Ingresa al sistema financiero 3 - INTEGRACION Compra de bienes de lujo Inversiones financieras e industriales Casinos, casas de cambio, turismo Pago de Empresa Y a X Prestamo a Empresa Y Transferencia bancaria a Empresa X Transferencia electrónica a banco offshore

6 CONCEPTOS GENERALES DE LA SOLUCION

7 SAS FRAUD FRAMEWORK QUE ES? Conjunto de productos de software diseñados para desarrollar e implementar Soluciones de Prevención y Detección de Fraudes

8 SAS FRAUD FRAMEWORK PRINCIPALES COMPONENTES SAS FRAUD FRAMEWORK SAS Data Management Server SAS Financial Crimes Monitor SAS Soluciones Estadísticas y de Minería de Datos SAS Network & Link Analytics SAS Enterprise Case Management SAS Enterprise BI Server

9 SAS FRAUD FRAMEWORK PUNTOS A RESOLVER / COMPONENTES DE LA SOLUCION Repositorio Consolidado (Data Mart) Enfoque Analítico Híbrido Selección de Alertas y Análisis de Casos Flujos de Investigación Gestión Ejecutiva Administración de datos - Accede e integra; - Selecciona; - Depura; - Prepara para el análisis; - Almacena; Modelado - Análisis exploratorio y predictivo; - Minería de datos y textos; - Análisis de red de relaciones; Detección - Tablero de control analítico; - Monitoreo contínuo; - Proceso de generación de alertas; - Interfaz gráfica flexible; - Ruteo de alertas; Investigación - Gerenciamiento de procesos, flujos y etapas; - Adjuntar documentación y pruebas; - Base para investigaciones exhaustivas y certeras; Gestión - Gráficos, reportes y tableros de control dinámicos; - Performance de analistas e investigadores; - Descubrimiento temprano de nuevos tipos de fraudes; Administrador TI Estadísticos y Analíticos Analistas de Fraudes Investigadores Gerentes y Directores

10 SAS FRAUD FRAMEWORK PUNTOS A RESOLVER / COMPONENTES DE LA SOLUCION SAS Data Management Server SAS Enterprise & Text Miner Forecast Server SAS Network Analysis / Link Analytics SAS Enterprise Case Management SAS Enterprise BI Server Administración de datos - Accede e integra; - Selecciona; - Depura; - Prepara para el análisis; - Almacena; Modelado - Análisis exploratorio y predictivo; - Minería de datos y textos; - Análisis de red de relaciones; Detección - Tablero de control analítico; - Monitoreo contínuo; - Proceso de generación de alertas; - Interfaz gráfica flexible; - Ruteo de alertas; Investigación - Gerenciamiento de procesos, flujos y etapas; - Adjuntar documentación y pruebas; - Base para investigaciones exhaustivas y certeras; Gestión - Gráficos, reportes y tableros de control dinámicos; - Performance de analistas e investigadores; - Descubrimiento temprano de nuevos tipos de fraudes; Administrador TI Estadísticos y Analíticos Analistas de Fraudes Investigadores Gerentes y Directores

11 FRAUD FRAMEWORK Y AML COMPARACION Admin.de Escenarios Modelo de Datos Escenarios: Conjunto de reglas Escenarios: Conjunto de modelos Admin.de Alertas Admin.de Casos Reportes SAS Fraud Framework Financial Crimes Monitor Modelo AGP + Ejemplo AML SAS / Base + Ejemplo AML Enterprise Miner + Ejemplos propios + Signatures AML Social Network Analysis ECM (Integrado pero no incluído) Ejemplo AML Funcionalidad incluída en SAS Fraud Framework Funcionalidad propia para SAS Anti-Money Laundering

12 SAS FRAUD FRAMEWORK PRINCIPALES COMPONENTES SAS FRAUD FRAMEWORK SAS Data Management Server SAS Financial Crimes Monitor SAS Soluciones Estadísticas y de Minería de Datos SAS Network & Link Analytics SAS Enterprise Case Management SAS Enterprise BI Server

13 SFF: FINANCIAL CRIMES MONITOR ADMINISTRACIÓN DE ESCENARIOS Administra los escenarios y sus características. Un escenario es un programa SAS que toma acciones relacionadas con la detección de fraudes (genera alertas, los suprime, eleva un factor de riesgo, etc). A los efectos funcionales los escenarios se agrupan en proyectos. Un escenario está caracterizado por: Grupo de ejecución. Modo de creación: Auto / Custom. Estado: Activo / Inactivo. Entidad sobre la que acciona: Cliente, Cuenta, Transacción, Ubicación física. Parámetros de ejecución: Variables de entrada. Frecuencia de ejecución. Severidad. Peso.

14 SFF: FINANCIAL CRIMES MONITOR ADMINISTRACIÓN DE ESCENARIOS

15 SFF: FINANCIAL CRIMES MONITOR ADMINISTRACIÓN DE REGLAS Y ESCENARIOS SU AGRUPACIÓN EN PROYECTOS El resultado de la ejecución de un proyecto es poblar la tabla de alertas. Luego estas alertas serán mostradas a los investigadores mediante SAS Social Network Analysis Server según las reglas de supresión y de ruteo definidas para el proyecto. Los alertas pueden incluir las entidades involucradas (cuentas, clientes, ubicaciones físicas, transacciones relacionadas) según se configure la solución para cada cliente.

16 SAS FRAUD FRAMEWORK PRINCIPALES COMPONENTES SAS FRAUD FRAMEWORK SAS Data Management Server SAS Financial Crimes Monitor SAS Soluciones Estadísticas y de Minería de Datos SAS Network & Link Analytics SAS Enterprise Case Management SAS Enterprise BI Server

17 ENFOQUE ANALÍTICO HÍBRIDO GENERACIÓN DE ALERTAS El motor de clasificación y puntuación (scoring) de fraudes utiliza una combinación de técnicas analíticas para determinar la propensión al fraude. Reglas de Negocio Análisis de Relaciones Detección de Anomalías Analítica Avanzada El enfoque híbrido combina 4 métodos de análisis para analizar diferentes patrones y proporcionar una vision integral de la propensión al fraude.

18 ENFOQUE ANALÍTICO TÉCNICA ANALÍTICAS PARA PATRONES CONOCIDOS HÍBRIDO La técnica de Reglas de Negocios aplica reglas lógicas para filtrar transacciones fraudulentas. Reglas de Negocio Análisis de Relaciones Detección de Anomalías Analítica Avanzada Ejemplos Dos transacciones ocurren en diferentes regiones en un período corto de tiempo. Un reclamo excede un monto determinado y fue realizado después de la medianoche Incluye un conjunto de reglas aplicables a cada solución particular

19 ENFOQUE ANALÍTICO TÉCNICA ANALÍTICAS PARA PATRONES DESCONOCIDOS HÍBRIDO La técnica de Detección de Anomalías se basa en métodos no supervisados que examinan el comportamiento de transacciones, cuentas y clientes para detectar los que salen de lo "normal". Reglas de Negocio Análisis de Relaciones Detección de Anomalías Analítica Avanzada Ejemplos La cantidad de cuentas para un mismo domicilio exceden lo normal. El monto de un reclamo en moneda extranjera excede lo normal. Detección de valores extremos anormales Se utilizan regresiones, clustering, análisis de tendencias y de grupos; univariadas y multivariadas.

20 ENFOQUE ANAÍTICO TÉCNICA ANALÍTICAS PARA PATRONES COMPLEJOS HÍBRIDO La técnica de Analítica Avanzada se basa en métodos supervisados que usan información histórica de fraudes conocidos para identificar patrones sospechosos similares. Reglas de Negocio Análisis de Relaciones Detección de Anomalías Analítica Avanzada Ejemplos Patrones de apertura y cierre de cuentas. Patrones de crecimiento de uso de recursos. Casos conocidos indicados por los expertos para la generación de alertas. Alertas generados por el sistema y eliminados por los expertos para la reducción de falsos positivos. Se utilizan modelos predictivos paramétricos y no paramétricos como redes neuronales, árboles de decisión y modelos lineales generalizados.

21 ENFOQUE ANALÍTICO TÉCNICA ANALÍTICAS PARA PATRONES DE RELACIONES HÍBRIDO La técnica de Análisis de Relaciones identifica asociaciones entre entidades tales como cuentas, clientes, transacciones, proveedores, edificios. Reglas de Negocio Análisis de Relaciones Detección de Anomalías Analítica Avanzada Ejemplos Manipulación de identidades. Compartición de teléfonos y direcciones. Transacciones a contrapartes sospechosas. Combinaciones de proveedores en común. Rastreador de movimientos de fondos.

22 SAS FRAUD FRAMEWORK CONJUNTO DE SOLUCIONES SAS FRAUD FRAMEWORK SAS FRAUD FRAMEWORK FOR INSURANCE SAS FRAUD FRAMEWORK FOR GOVERNMENT SAS FRAUD FRAMEWORK FOR HEALTH-CARE SAS FRAUD FRAMEWORK FOR BANKING (Proximamente) SAS ANTI-MONEY LAUNDERING

23 SFF: SOLUCIONES ESTADISTICAS Y DE MINERIA DE DATOS MODELOS Y PREGUNTAS CRÍTICAS Modelos Descriptivos Predictivos QUE NECESITAMOS? PREGUNTA DE NEGOCIO Agrupamiento Asociación Clasificación Regresión DATOS HISTÓRICOS HERRAMIENTA DE MODELADO Árboles de Decisión Regresiones CON QUE MÉTODOS CONTAMOS? Redes Neuronales

24 SFF: SAS ENTERPRISE MINER MODELOS DE ALTA COMPLEJIDAD 1A A Sample Explore Modify Model Assess Caso Modelo Fraude Alta Complejidad Clustering + Impacto + Tiempo + Secuencia

25 SAS FRAUD FRAMEWORK PRINCIPALES COMPONENTES SAS FRAUD FRAMEWORK SAS Data Management Server SAS Financial Crimes Monitor SAS Soluciones Estadísticas y de Minería de Datos SAS Network & Link Analytics SAS Enterprise Case Management SAS Enterprise BI Server

26 SFF: SOCIAL NETWORK ANALYSIS ESQUEMA GENERAL DE PANTALLA DE INVESTIGADOR ALERTAS DETALLE DE ALERTAS DETALLE DE ENTIDADES DIAGRAMAS GRÁFICOS ANALISIS DE RELACIONES (SNA) INFORMACION RELACIONADA

27 INTERFAZ DE INVESTIGADOR Datos Nombre de Tabla Volumen Cuentas FSC_ACCOUNT_DIM 13,947 Clientes FSC_PARTY_DIM 27,018 Transacciones FSC_CAS_FLOW_FACT 106,836 Fecha # Alertas Total 513 MINI-DEMO - RESUMEN DE DATOS Alertas Generados ATM/Phone Activity ATM Usage in Multiple States High Velocity ATM Withdrawals (SAS10002) Excessive ATM Withdrawal Denials (SAS10003) Excessive Balance Inquiries (SAS10004) Insurance Policy Closing Early Termination of a Front-Loaded Product Early Termination of a Product Paid Out to a Third Party Matched Transactions Transactions in Similar Amounts Registration/Status Irregularities Recurring Tax ID Number Recurring Phone Number Transfer of Ownership or Beneficiary to Unrelated Third Party Structuring and Obfuscation Structured Withdrawals (SAS10014) Structured Deposits Across Locations Structured Premiums Unusual Aggregate Behavior Payments Made Using High-Risk Instruments Unexpected Transactions Deposits Exceeding Income Deposit Amount in Excess of Expectations Withdrawal Amount in Excess of Expectations Account Activity in Excess of Expectations High-Velocity Funds in Excess of Expectations Wire Activity Large Incoming Wires High Velocity Funds - Wires Out (SAS10022) Increase in Wire Activity

28 SAS FRAUD FRAMEWORK PRINCIPALES COMPONENTES SAS FRAUD FRAMEWORK SAS Data Management Server SAS Financial Crimes Monitor SAS Soluciones Estadísticas y de Minería de Datos SAS Network & Link Analytics SAS Enterprise Case Management SAS Enterprise BI Server

29 ENTERPRISE CASE MANAGEMENT SAS WORKFLOW STUDIO CUSTOMIZACION DE FLUJOS DE TRABAJO

30 ENTERPRISE CASE MANAGEMENT SAS WORKFLOW STUDIO CUSTOMIZACION DE FLUJOS DE TRABAJO

31 ENTERPRISE CASE MANAGEMENT SAS CUSTOM PAGE BUILDER (XML) CUSTOMIZACION DE PANTALLAS DE USUARIO

32 QUEDAMOS A SU DISPOSICION PARA HACER UNA PRESENTACION Y DEMO EN SU EMPRESA CON MAYOR NIVEL DE DETALLE

33 EJEMPLOS DE PANTALLAS

34 Nueva Interfaz de Admin. de Escenarios Lista de Escenarios. el usuario crea y administra los escenarios mediante una interfaz web de diseño moderno.

35 Página de Inicio / Tablero de Control Home Page de Analistas e Investigadores. punto de entrada estándar que otorga una visión gráfica integral que favorece el rápido acceso a los alertas prioritarios.

36 Nueva Interfaz de Administrador de Alertas Pantalla de Alertas Lista de Alertas. nueva versión de la interfaz de usuario de SAS AML que provee un entorno eficiente y configurable en forma dinámica para su adaptación a la modalidad de trabajo de cada usuario.

37 Nueva Interfaz de Administrador de Alertas Pantalla de Alertas Filtros y Acciones. nueva versión de la interfaz de usuario de SAS AML que provee un entorno eficiente y configurable en forma dinámica para su adaptación a la modalidad de trabajo de cada usuario.

38 Nueva Interfaz de Administrador de Alertas Pantalla de Alertas Alertas Agrupadas por Subject Id. nueva versión de la interfaz de usuario de SAS AML que provee un entorno eficiente y configurable en forma dinámica para su adaptación a la modalidad de trabajo de cada usuario.

39 Nueva Interfaz de Administrador de Alertas Pantalla de Alertas Detalle de un Alerta. nueva versión de la interfaz de usuario de SAS AML que provee un entorno eficiente y configurable en forma dinámica para su adaptación a la modalidad de trabajo de cada usuario.

40 Nueva Interfaz de Administrador de Alertas Pantalla de Alertas Historial de un Alerta. nueva versión de la interfaz de usuario de SAS AML que provee un entorno eficiente y configurable en forma dinámica para su adaptación a la modalidad de trabajo de cada usuario.

41 Nueva Interfaz de Administrador de Alertas Pantalla de Análisis de Relaciones. visualización gráfica, dinámica, en múltiples niveles de las relaciones entre las entidades que operan en el banco.

42 Flujos de Trabajo Automatizados Visualización del Estado de un Caso. provee una traza detallada de las actividades ejecutadas en el análisis de cada caso.

43 Tablero de Control Indicadores Gráficos Estándar de la Solución y Propios para cada Cliente

44 MODELO DE DATOS

45 ESQUEMA GENERAL DE LA SOLUCION Y MODELO DE DATOS MODELO DE DATOS CORE Modelo de datos en estrella (dimensional) que contiene los datos de origen (fuente) MODELO DE DATOS KNOWLEDGE CENTER Modelo de datos entidad relación que almacena los escenarios, sus componentes y la información para su investigación.

46 MODELO DE DATOS CARACTERÍSTICAS DE LA BASE DE DATOS CORE De miles a millones de cuentas y partes intervinientes. De decenas de miles a miles de millones de transacciones. Almacena los cambios de información en el tiempo (p.ej. direcciones, teléfonos y otros datos descriptivos de las partes). Retiene la historia de las definiciones realizadas. Por defecto 13 meses de creación y modificaciones a escenarios. La performance de carga de información y ejecución de consultas es crítica.

47 MODELO DE DATOS CORE EJEMPLO DE DEPOSITO DE $ Modelo en estrella. La tabla de transacciones (facts) contiene los movimientos realizados. Las tablas de dimensiones contienen cuentas, clientes, lugares de residencia (casas, edificios) y demás dimensiones necesarias para el análisis. FSC_ACCOUNT_DIM account_key: 1234 account_number: BD1222 account_name: John s Checking etc... FSC_CASH_FLOW_FACT transaction_key: account_key: 1234 date_key: time_key: 123 transaction_type_key: 2026 transaction_status_key: 1 country_key: 840 branch_key: currency_amount: 2,000 currency_amount_in_txn_ccy: 2,000 currency_amount_in_account_ccy: 2,000 transaction_currency_key: 840 posted_date_key: associate_key: 5434 executing_party_key: -1 FSC_BRANCH_DIM branch_key: branch_number: WEST444 branch_name: Westbridge Branch FSC_DATE_DIM date_key: calendar_date: 11/23/2004 FSC_TIME_DIM time_key: 123 time_hhmmss: FSC_TRANSACTION_TYPE_DIM transaction_type_key: 2026 funds_securities_code: F transaction_cdi_code: C primary_medium_desc: CHECK secondary_medium_desc: N/A mechanism_desc: TELLER FSC_COUNTRY_DIM country_key: 840 country_code_2: US country_code_3: USA country_name: United States FSC_TRANSACTION_STATUS_DIM transaction_status_key: 1 status_desc: Success status_reason_desc: N/A FSC_TRANSACTION_DIM transaction_key: transaction_reference_number: TX23FD432232BBB transaction_description: Check Deposit

48 MODELO DE DATOS CORE EJEMPLO DE TRANSFERENCIA INTERNACIONAL Modelo en estrella. La tabla de transacciones (facts) contiene los movimientos realizados. Las tablas de dimensiones contienen cuentas, clientes, lugares de residencia (casas, edificios) y demás dimensiones necesarias para el análisis.

49 MODELO DE DATOS KNOWLEDGE CENTER ALMACENA LOS ESCENARIOS QUE DEFINIMOS... Modelo de relaciones entre entidades. Almacena los escenarios y factores de riesgo que definimos Almacena las alertas y clasificaciones de riesgos generados. Almacena la replica de los datos vinculados a cada alerta.

50 MODELO DE DATOS KNOWLEDGE CENTER LOS ALERTAS QUE SE GENERAN A PARTIR DE ESOS ESCENARIOS... Modelo de relaciones entre entidades. Almacena los escenarios y factores de riesgo que definimos Almacena las alertas y clasificaciones de riesgos generados. Almacena la replica de los datos vinculados a cada alerta.

51 MODELO DE DATOS KNOWLEDGE CENTER Y UNA REPLICA DE TODAS LAS TRANSACCIONES VINCULADAS A CADA ALERTA... Cuando se crea un alerta todas las transacciones (facts) asociadas son copiadas desde el Core Data Model en la tabla de transacciones replicadas (Replicated Facts) del Knowledge Center. De este modo el sistema retiene todos las transacciones para poder auditarlas, permitiendo la depuración periódica de la información más antigua del Core Data Model.

52 MODELO DE DATOS RESUMIENDO... CORE: Contiene las transacciones, operaciones, cuentas, clientes, lugares de residencia (casas, edificios) y demás dimensiones necesarias para el análisis. KNOWLEDGE CENTER: Contiene los escenarios y factores de riesgo, los alertas generados por los escenarios y una réplica de las transacciones asociados a cada alerta. CORE Contiene datos fuente. La solución los modifica sólo excepcionalmente. Almacena varios meses de transacciones. KNOWLEDGE CENTER Contiene información relevante para AML. La solución los modifica frecuentemente. Almacena indefinidamente la réplica de transacciones sospechosas.

53 ESCENARIOS

54 ESCENARIOS PRINCIPALES TÉRMINOS Escenario: Programa que representa una situación indicativa de propensión al lavado de dinero. El escenario chequea la información relacionada con el escenario. Si las condiciones del escenario ocurrieron, genera un alerta. Alerta: Aviso de una situación que puede ser indicativa de lavado de dinero. Escenario de Factor de Riesgo: Es un tipo de escenario que no genera un alerta porque representa situaciones que si bien pueden ser indicativas de lavado de dinero, su ocurrencia es también común en transacciones lícitas. Eleva el score de riesgo de los alertas relacionados.

55 SAS10007 Depós.estructurado SAS10029 Activ.fuera de zona SAS10032 Nuevo cliente SAS10038 Periodo inactivo Afecta Score de Riesgo Score de Riesgo ESCENARIOS BREVE EJEMPLO... Número de Cliente Zhi Chen Gloria Boring Nombre Francois Soleil Cassio M Marobella Patricia F Williams Ripley Anderson Harry Wong BUI Inc

56 ESCENARIOS ASUMAMOS QUE EJECUTAMOS 4 ESCENARIOS... Severity Scenario Name Short Description Description Escenario SAS10007 Estructura de Depósitos en Efectivo Escenario de Factor de Riesgo Escenario de Factor de Riesgo Escenario de Factor de Riesgo El monto total de depósitos en efectivo de un cliente resulta consistentemente sobre el umbral diario establecido (Currency Transaction Report threshold). SAS10029 Actividad Fuera de Zona Una cuenta tiene un volumen significativo de actividad fuera de su zona habitual y/o de residencia. SAS10032 Cliente Nuevo Un cliente ingresó al banco hace poco tiempo. SAS10038 Período de Inactividad Una cuenta tiene un extendido período de inactividad.

57 SAS10007 Estructura dep.efect. SAS10029 Activ.fuera de zona SAS10032 Nuevo cliente SAS10038 Periodo inactivo Afecta Score de Riesgo Score de Riesgo ESCENARIOS VEREMOS COMO IMPACTAN EN ESTOS 8 CLIENTES... Número de Cliente Zhi Chen Gloria Boring Nombre Francois Soleil Cassio M Marobella Patricia F Williams Ripley Anderson Harry Wong BUI Inc

58 SAS10007 Estructura dep.efect. SAS10029 Activ.fuera de zona SAS10032 Nuevo cliente SAS10038 Periodo inactivo Afecta Score de Riesgo Score de Riesgo ESCENARIOS 3 CLIENTES APAREAN CON EL ESCENARIO SAS10007, GENERÁNDOSE UN ALERTA PARA CADA UNO DE ELLOS... Número de Cliente Zhi Chen Nombre Gloria Boring X Nuevo Francois Soleil Cassio M Marobella Patricia F Williams X Nuevo Ripley Anderson X Nuevo Harry Wong BUI Inc

59 SAS10007 Estructura dep.efect. SAS10029 Activ.fuera de zona SAS10032 Nuevo cliente SAS10038 Periodo inactivo Afecta Score de Riesgo Score de Riesgo ESCENARIOS 3 CLIENTES APAREAN EL ESCENARIO DE FACTOR DE RIESGO SAS NO SE GENERA NINGÚN ALERTA PERO AFECTA EL SCORE DE RIESGO DE LA FILA 2... Número de Cliente Zhi Chen Nombre Gloria Boring X X Francois Soleil X No Cassio M Marobella Patricia F Williams X Ripley Anderson X Harry Wong BUI Inc X No

60 SAS10007 Estructura dep.efect. SAS10029 Activ.fuera de zona SAS10032 Nuevo cliente SAS10038 Periodo inactivo Afecta Score de Riesgo Score de Riesgo ESCENARIOS 3 CLIENTES APAREAN EL ESCENARIO DE FACTOR DE RIESGO SAS NO SE GENERA NINGÚN ALERTA NI SE AFECTA NINGÚN SCORE DE RIESGO... Número de Cliente Nombre Zhi Chen X No Gloria Boring X X Francois Soleil X Cassio M Marobella Patricia F Williams X Ripley Anderson X Harry Wong X No BUI Inc X X No

61 SAS10007 Estructura dep.efect. SAS10029 Activ.fuera de zona SAS10032 Nuevo cliente SAS10038 Periodo inactivo Afecta Score de Riesgo Score de Riesgo ESCENARIOS 3 CLIENTES APAREAN EL ESCENARIO DE FACTOR DE RIESGO SAS NO SE GENERA NINGÚN ALERTA PERO AFECTA EL SCORE DE RIESGO DE LAS FILAS 2 Y 6... Número de Cliente Nombre Zhi Chen X Gloria Boring X X X Francois Soleil X Cassio M Marobella Patricia F Williams X Ripley Anderson X X Harry Wong X BUI Inc X X

62 ESCENARIOS PRINCIPALES TÉRMINOS Existen muchos factores que no están considerados en el ejemplo y que influyen fuertemente en el proceso de generación de alertas. Algunos ejemplos son: Otros alertas generados y su tiempo de vida; Reglas de supresión; Pesos bayesianos; Probabilidad de ejecución.

63 FILTTROS ESCENARIOS ESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO CLIENTES CUENTAS TRANSACCIONES PERFILES RELACIONES KYC NIVEL DE RIESGO Alerta score bajo Alerta score medio Posible alerta Alerta score alto = Apareo de escenarios y factores de riesgo

64 ESCENARIOS Por Categoría ESCENARIOS PROVISTOS SEGÚN DIFERENTES CLASIFICACIONES Actividad en teléfonos y ATMs 6 Actividad en efectivo 6 Cuentas inactivas 2 Seguros 4 Actividad en préstamos 3 Apareo de transacciones 1 Irregularidad de estado 4 Aparición en lista de riesgos 1 Estructura y ofuscación 5 Transacciones inusuales 7 Comportamiento agregado inusual 12 Entidades en Watch lists 9 Actividad en transferencias 9 Manual 1 Otras 2 Por Severidad Escenario 49 Factores de riesgo 23 Por Tipo de Entidad Cuentas 35 Clientes 34 Transacciones 2 Otras 1 Por Frecuencia de Ejecución Diaria 54 Semanal 4 Mensual 13 No aplicable 1

65 ESCENARIOS LISTA PARCIAL DE ESCENARIOS PROVISTOS SAS Manually Created Alert SAS ATM Usage in Multiple States SAS High Velocity ATM Withdrawals SAS Excessive ATM Withdrawal Denials SAS Excessive Balance Inquiries SAS Large Cash Deposits SAS Large Total Cash Transactions SAS Structured Cash Deposits SAS Activity in an Inactive Account SAS Transactions in Similar Amounts SAS Recurring Tax ID Number SAS Recurring Phone Number SAS Structured Withdrawals SAS Multiple Location Usage SAS Structured Deposits Across Locations SAS Deposits Exceeding Income SAS High-Risk Countries SAS Bidirectional Wires SAS Large Incoming Wires SAS High Velocity Funds - Wires In SAS High Velocity Funds - Wires Out SAS Low Total Assets SAS High Velocity Funds SAS Transactions in Round Amounts SAS ATM Deposits at Multiple Locations SAS ATM Withdrawals and Inquiries at Multiple Locations SAS Multiple Branch Usage SAS Out-of-State Activity SAS Activity Dominated by Wires SAS Foreign Wire Activity SAS New Customer SAS Politically Exposed Person (PEP) Indicator SAS Recent Suspicious Activity Report (SAR) Activity SAS Recent Currency Transaction Report (CTR) Activity SAS High Account Turnover SAS Period of Dormancy SAS Large Wires Relative to Net Worth SAS High-Risk Deposits SAS High-Risk Withdrawals SAS Payments Using Third Party Check SAS Payments Made Using High-Risk Instruments SAS Loan Disbursement From a Recently Opened Single-Premium Policy SAS Structured Premiums SAS Early Termination of a Front-Loaded Product SAS Early Termination of an Insurance Product Purchased with High-Risk Instruments SAS Early Termination of a Product Paid Out to a Third Party SAS Transfer of Ownership or Beneficiary to Unrelated Third Party SAS Excessive Transfer Activity with Unrelated Parties SAS Increase in Wire Activity SAS Transactions Involving Countries on a Watch List SAS Politically Exposed Person (PEP) on Watch List SAS Non-Terrorist on Watch List SAS High-Risk Currencies

66 ESCENARIOS ESCENARIOS PROVISTOS EJEMPLO CATEGORÍA TRANSACCIONES INUSUALES Perfilado de transacciones respecto al comportamiento histórico: Incluye "perfil de comportamiento dinámico, también conocido como firma. Detecta desviaciones respecto a normales determinados. Define máximos para umbrales y "expectativas". Actualiza los perfiles regularmente, típicamente en frecuencia mensual.

67 ESCENARIOS ESCENARIOS PROVISTOS EJEMPLO CATEGORÍA TRANSACCIONES INUSUALES También conocidos como... Escenarios de comportamientos inusuales, Escenarios dinámicos o Escenario de perfiles. Se genera un alerta cuando los valores obtenidos son mucho mayores que los esperados... SAS10086 Monto depositado en exceso (mensual) SAS10087 Monto retirado en exceso (mensual) SAS10088 Cantidad de depósitos en exceso (mensual) SAS10089 Cantidad de retiros en exceso (mensual) SAS10090 Actividad de la cuenta en exceso (mensual) SAS10091 Velocidad de rotación de fondos en exceso (diario)

68 PROCESOS COMPLEMENTARIOS VECINOS CERCANOS (NEAR NEIGHBORS) RASTREADOR DE FONDOS (FUNDS TRACKER) CLASIFICACIÓN DE RIESGOS

69 VECINOS CERCANOS (NEAR NEIGHBOR) DESCRIPCION DEL PROCESO Proceso analítico para determinar comportamiento similares a los de las alertas actuales. Utiliza suma de cuadrados para determinar la distancia. A menor distancia, mayor similitud de comportamiento. Se requieren 6 meses de historia de transacciones. Los vecinos cercanos son determinados estrictamente por la actividad transaccional, no por las características de clientes y cuentas.

70 VECINOS CERCANOS (NEAR NEIGHBOR) PANTALLA EJEMPLO Se seleccionan alertas. La funcionalidad Vecino Cercano muestra información general de la cuenta objetivo, que es aquella alcanzada por los alertas seleccionados Los vecinos son mostrados según su ranking de similitud La distancia expresa la "similitud" de cada vecino respecto a la cuenta objetivo. A mayor distancia, menor similitud. Si la distancia es 0 el vecino es igual a la cuenta objetivo.

71 RASTREADOR DE FONDOS (FUNDS TRACKER) DESCRIPCION DEL PROCESO Representación gráfica del movimiento de fondos dentro y hacia el exterior de la institución. Construye redes de actividad a partir de las transacciones individuales. Pone en evidencia relaciones entre cuentas, que quedaban ocultas sin este análisis. Requiere como mínimo dos meses de transferencias internas y/o externas.

72 RASTREADOR DE FONDOS (FUNDS TRACKER) PANTALLA EJEMPLO

73 CLASIFICACION DE RIESGOS DESCRIPCION DEL PROCESO Proceso analítico para asignar clientes a diferentes categorías de riesgo según sus atributos y comportamiento. Permite el cumplimiento regulatorio satisfaciendo los "due diligence" de clientes requeridos por diferentes regulaciones y el principio "Conozca a su Cliente". Ejecución mensual del proceso de clasificación de riesgos, que analiza la información de clientes respecto a los clasificadores de riesgos. Ejecución frecuente del proceso de evaluación de riesgos, que envía las evaluaciones de clientes a los investigadores en función del perfil de riesgos determinado por el proceso de clasificación.

74 CLASIFICACION DE RIESGOS DESCRIPCION DE CLASIFICADORES DE RIESGO Identificadores de clientes y cuentas: Comparan los identificadores de los clientes y/o cuentas objetivo con listas de clientes y/o cuentas. Estas listas son administradas por la interfaz de investigador de AML. Información de cuentas y clientes: Estos clasificadores de riesgos utilizan listas de atributos potencialmente predictores de clientes y cuentas, tales como tipo de actividad o códigos postales. Estas listas son administradas por la interfaz de investigador de AML. Perfil de clientes: Estos clasificadores analizan los perfiles de clientes comparandolos con umbrales pre-establecidos. Por ejemplo: la cantidad y monto de operaciones en efectivo y de transferencias de fondos. Indicadores de clientes y cuentas: Estos clasificadores analizan indicadores generalmente binarios (Si o No) establecidos en cualquiera de los procesos de análisis (Generación de alertas, Análisis de escenarios y factores de riesgo, etc).

75 CLASIFICACION DE RIESGOS EJEMPLOS DE CLASIFICADORES DE RIESGO Identificadores de clientes y cuentas: Clientes/SASRC10001 Personas Internas Políticamente Expuestas Información de cuentas y clientes: Productos/SASRC10205 Servicios Utilizados (No Cuentas de Depósitos) Perfil de clientes: Servicios/SASRC10401 Transferencias Indicadores de clientes y cuentas: Clientes/SASRC10604 Personas Políticamente Expuestas

76 GRACIAS POR SU INTERÉS EN SAS

77 ANEXO - DETALLE TÉCNICO PROCESO DE GENERACIÓN DE ALERTAS

78 PROCESO DE GENERACION DE ALERTAS (AGP) GENERACIÓN DE CÓDIGO Para Scenarios y Headers escritos utilizando SAS Data Step, en la generación de código... El Header representa la sentencia Data, carga de variables e inicialización (First.) y finalización (Last.) del módulo. El Scenario contiene la lógica del Data Step. Múltiples scenarios pueden ser incluídos en el mismo header (o sea utilizando el mismo Data Step).

79 PROCESO DE GENERACION DE ALERTAS (AGP) RELACION DE INPUT, HEADERS Y SCENARIOS

80 PROCESO DE GENERACION DE ALERTAS (AGP) Header Scenario EJEMPLO DE CODIGO GENERADO data alert_tablename (keep=list of vars); Declare Arrays array transaction_type {10000} $1 _temporary_; Load Transactions set scenario_prep_file end=eof; by account_number; Begin FIRST. LAST. Processing if first.account_number then n=0; Load Arrays n+1 if n<=&array_dimension then do; transaction_type{n} = transaction_indicator; end; if ^last.account_number then return; Scenario Processing scenario_id = 5; %SAS10005 ( p10005_account_type_desc='p', p10005_cdi_indicator='c', p10005_ctr_amount=10000, p10005_currency_acct='n', p10005_pri_medium_desc='cash', p10005_status_desc='success' ); run;

81 PROCESO DE GENERACION DE ALERTAS (AGP) LOGICA DEL ESCENARIO SAS10005 DEPÓSITOS EN EFECTIVO DE MONTO ELEVADO

82 PROCESO DE GENERACION DE ALERTAS (AGP) MODULARIZACIÓN DE COMPONENTES Implementado utilizando macros SAS. Proceso de errores estándar (Global Return Codes). Lógica estándar para éxito o falla de ejecución (AMLSUCCESS Y AMLFAILURE) Algunos módulos contienen una interfaz pre y post ejecución del mismo. Las interfaces pre y post módulos son denominadas con prefijo PRE y POST. Por ejemplo el módulo COMBINE_ALERTS contiene interfaces PRECOMBINE_ALERTS y POSTCOMBINE_ALERTS.

83 PROCESO DE GENERACION DE ALERTAS (AGP) DIAGRAMA DE EJECUCION Scenario Code Generation Scenario Execution Funds Tracker Prep Combine Alerts Funds Tracker Risk Ranking Load Networks Suppression Get Entity Info Near Neighbor Prep Near Neighbor Routing Load Alerts Replicate Transactions Update Alert History Replicate Profile Send Alert Reminder Load Risk Factors Notify Manager

84 PROCESO DE GENERACION DE ALERTAS (AGP) IMPLEMENTACION DE UN NUEVO ESCENARIO PROPIO

85 MODELO DE DETECCIÓN DE COMPORTAMIENTOS BANCARIOS ATÍPICOS

86 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS FLUJO DE PROCESOS El proceso de ejecución del modelo consta de los siguientes pasos: 1. Proceso ETL para poblado de la ABT 2. Segmentación estructural 3. Clustering 4. Cálculo de distancias y score de anomalía 5. Reporting de los casos de comportamiento atípico

87 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 1. PROCESO DE ETL PARA CONSTRUCCION DE LA ABT Incluye todos los campos relevantes en cuanto a: Características del cliente (personas físicas y jurídicas) Detalle de su operatoria histórica y reciente (montos y cantidades de transacciones por tipo) Se alimenta con información proveniente de los datos demográficos y transaccionales del cliente, mediante un proceso de ETL (extracción, transformación y carga de datos) diseñado por SAS, adaptado a la base transaccional de cada Entidad.

88 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 1. PROCESO DE ETL PARA CONSTRUCCION DE LA ABT 4 tablas principales: Datos recientes e históricos de personas físicas y jurídicas. 4 atributos principales: Transacciones y Montos operados por cada concepto, Días y Sucursales en las que operó. 43 conceptos considerados, entre otros: Cobro de exportaciones; Compra de títulos; Depósitos de efectivo y cheques en cajas de ahorro y ctas.ctes; Giros y transferencias recibidos y enviados en el país y en el exterior; Pagos de cheques por caja y por cámara; Pago de importaciones; Pases activos moneda extranjera, títulos y valores; Retiros de efectivo por ATM.

89 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 1. PROCESO DE ETL PARA CONSTRUCCION DE LA ABT VARIABLES CONSIDERADAS VARIABLE MONTO_DIA_Cxx Q_DIAS_Cxx Q_SUC_Cxx Q_TRX_DIA_Cxx MONTO_DIA_Cxx_std Q_DIAS_Cxx_std Q_SUC_Cxx_std Q_TRX_DIA_Cxx_std MONTO_DIA_Cxx Q_DIAS_Cxx Q_SUC_Cxx Q_TRX_DIA_Cxx MONTO_DIA_Cxx_std Q_DIAS_Cxx_std Q_SUC_Cxx_std Q_TRX_DIA_Cxx_std DESCRIPCIÓN Suma de los promedios diarios, por persona y mes Promedios diarios estandarizados Promedio diario por persona Promedio diario estandarizado por persona VARIABLE ALERTAS_MES ANT_CLIENTE BANCA_ID CANAL_ATM CANAL_EBANK CANAL_IVR CANAL_OTROS CANAL_TAS CANT_MESES CANT_CLIENTES COMPRA_LIMITE_std DEUDA_LIMITE_std PAGO_SALDO_std SALDO_LIMITE_std INDICADOR_PEP INDICADOR_STAFF_BANCO DESCRIPCION Cantidad de alertas Antigüedad del cliente Indica transacciones por ese canal Límites estandarizados Variables booleanas

90 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 2. SEGMENTACION ESTRUCTURAL En este paso se conforman diversos grupos de clientes como primer fase de segmentación: PERSONAS FISICAS Banca personas Banca pymes PERSONAS JURIDICAS Banca empresas Servicios Banca pymes Sector primario Transporte Empresas monopersonales Industria manufacturera Construcción Comercio Otros La lógica en este paso es separar comportamientos estructuralmente diferentes como el de una persona física versus el de una empresa, o el de una empresa comercial de la de una agropecuaria.

91 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 2. SEGMENTACION ESTRUCTURAL PERFILADO PERSONAS JURÍDICAS - COMERCIOS Cluster 1 Alta cantidad de días, transacciones y sucursales. Alta cantidad de días en que opera C2 (Depósito de cheques en Cta Cte). Cluster 2: Bajos montos en promedio. Uso intenso de cuenta corriente. Cluster 3: Poco uso de cuenta corriente. Alto uso de giros y transacciones. Pocos días operando C2 (Depósito de cheques en Cta Cte). Baja cantidad de sucursales. Altos montos en C101 (G. y T. emit. del país).

92 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 3. CLUSTERING Una vez conformados los segmentos estructurales en el paso anterior, se aplica una sub-segmentación dentro de cada uno de ellos, aplicando técnicas clustering de data mining. El objetivo es generar grupos de pares homogéneos a nivel intra-grupo, en el sentido de agrupar clientes de igual porte económico, tamaño, y estilo de operaciones. Los comportamientos medios de estos sub-segmentos, denominados centroides, se utilizan como puntos de referencia contra los cuales luego se realizan las comparaciones del comportamiento de cada cliente.

93 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS TABLA Aml_main_pj/pf_rec Centroides Medias Desvíos 3. CLUSTERING FUNCION Para decidir a qué segmento corresponde un cliente, consideramos los datos de su operatoria reciente, que se encuentran en esta tabla Este vector contiene la información fundamental sobre los segmentos, contra el que se medirá la diferencia entre el comportamiento de la persona y el del segmento. Para estandarizar los datos utilizados. Para estandarizar los datos utilizados. x: valor de la variable que se quiere estandarizar. m: media de la variable considerada. s: desvío estándar de la variable considerada.

94 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 4. CALCULO DE DISTANCIA Y SCORE DE ANOMALIAS Para cada cliente bancario, se calculan las dos «distancias» correspondientes a los dos sub-scores de anomalías. Utiliza la medida de distancia multidimensional de Mahalanobis. Esa medida de distancia, a diferencia de la distancia euclídea, contempla la correlación existente entre las diversas dimensiones que se computan (en este caso, las dimensiones consisten en conceptos de operatoria bancaria ej. depósitos, extracciones, pagos, etc.) Distancia Euclídea bidim.: Distancia de Mahalanobis:

95 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 4. CALCULO DE DISTANCIA Y SCORE DE ANOMALIAS Se calcula la medida de la distancia total y la distancia exhibida en cada uno de los conceptos de operatoria. Por esto se crea una tabla (D_XXX_XXXX) en la que se guardan tanto la distancia como cada uno de los sumandos que constituyen la distancia al cuadrado: d(p,q) 2 = (p 1 q 1 ) 2 + (p 2 q 2 ) (p i q i ) (p n q n ) 2. Las distancias obtenidas se estandarizan para que sea posible su comparación según la fórmula mencionada anteriormente. Finalmente se transforma la distancia estandarizada en una magnitud que sea positiva y de rango amplio para facilitar la lectura. La transformación elegida es una transformación logística, que transforma las distancias estandarizadas en un número entre cero y mil.

96 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 4. CALCULO DE DISTANCIA Y SCORE DE ANOMALIAS Se repite un procedimiento similar de distancia respecto a los valores históricos de las mismas variables del propio cliente. Finalmente se establecen los scores de anomalía respecto a su segmento y respecto a su historia según la sgte. tabla de valoración: SCORE GRADO DE ANOMALIA Hasta 550 Sin señales de anomalía Escasa evidencia de anomalía Evidencia de anomalías leves Evidencia de anomalías medias Mayor a 950 Importantes señales de anomalía

97 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 5. REPORTING El resultado final del sistema es el score de anomalía para cada caso, permitiendo ordenar a los clientes de mayor a menor índice de anomalía. De este modo focalizaremos la investigación en los casos con mayor score. ID_Cliente Score de anomalía ABC JXZ WQA

98 DETECCION DE COMPORTAMIENTOS ATÍPICOS 5. REPORTING A su vez, para cada caso, se puede obtener un reporte individual de ayuda para el analista, que muestra el ranking de operatorias con mayor contribución al score de anomalía, lo que permite orientar la investigación.

99 MODELO DE REDUCCIÓN DE ALERTAS FALSOS POSITIVOS (COMPLIANCE ANALYTICS)

100 REDUCCIÓN DE ALERTAS FALSOS POSITIVOS DESCRIPCION DE FUNCIONALIDAD Compliance Analytics es un proceso utilizado para suprimir en forma automática alertas cuyo perfil sea similar al perfil de los alertas suprimidos históricamente. Compliance Analytics utiliza modelos para crear Códigos de Score (también llamados Clasificadores) que califican los alertas. Los Clasificadores proporcionan la probabilidad (porcentaje) de que un alerta sea verdadero o un falso positivo, basándose en la firma (signature) del alerta. La probabilidad es convertida a un score que se compara con criterios definidos por el cliente para marcar los alertas como suprimibles. Se requiere como mínimo 6 meses de datos para la ejecución de este modelo.

101 REDUCCIÓN DE ALERTAS FALSOS POSITIVOS QUE ES UNA FIRMA DE ALERTA? (ALERT SIGNATURE) Cada alerta y su conjunto de variables asociadas es denominado una Firma de Alerta (Alert Signature). Los alertas históricos, su destino final, perfil de la cuenta y/o del clientes y demás información relacionada es parte de su "firma" Cada observación del dataset es referida como una "firma". Toma en cuenta más de 100 tipos diferentes de transacciones y variables. Mayor poder predictivo que el perfilado batch tradicional. Del mismo modo se determina la firma de cada cuenta y de cada contraparte. Estas firmas de cuenta y contraparte se agregan a la firma de los alertas como variables del modelo. Cuenta 1 Cuenta 2..

102 REDUCCIÓN DE ALERTAS FALSOS POSITIVOS QUE ES UN MODELO? Qué es un modelo? Herramienta analítica que "entrenamos" para que aprenda de los alertas historicos y cual fue su destino final. Cuáles son los tipos de modelos disponibles?. Árboles de decisión. Regresiones. Redes neuronales. Varios más... Cómo seleccionamos el modelo más apropiado?. Facilidad de uso. Experiencia de resultados obtenidos en su utilización. Familiaridad de la organización.

103 REDUCCIÓN DE ALERTAS QUE ES UN CLASIFICADOR? FALSOS POSITIVOS Código de Score generado por SAS Enterprise Miner

104 REDUCCIÓN DE ALERTAS FALSOS POSITIVOS QUE HACE SAS ENTERPRISE MINER? Para cada objetivo planteado, crea múltiples modelos utilizando diferentes técnicas. Compara el poder predictivo de los modelos generados. Hace recomendaciones según la performance del modelo. Ver documento "Getting Started with SAS Enterprise Miner" o asistir a algunos de los workshops ofrecidos por SAS Argentina.

105 REDUCCIÓN DE ALERTAS FALSOS POSITIVOS PROCESO DE MODELADO AML CORE Create Model(s) AML KC SAS Enterprise Miner Regression Decision Tree Neural Network Historical Alert Extraction with Signature Create Classifier(s) Historical Alerts w/ Signature Classifier A Classifier B Classifier C aml_ca_modeling.sas six months modeling_event_descriptions.csv aml_ca_account_signature.sas aml_ca_party_signature.sas aml_ca_modeling.sas aml_ca_sum_party_trans.sas aml_ca_sum_party_trans.sas

http://www.statum.biz http://www.statum.info http://www.statum.org

http://www.statum.biz http://www.statum.info http://www.statum.org ApiaMonitor Monitor de Infraestructura BPMS Por: Ing. Manuel Cabanelas Product Manager de Apia Manuel.Cabanelas@statum.biz http://www.statum.biz http://www.statum.info http://www.statum.org Abstract A

Más detalles

Gestión del Fraude. Pilar Sirvent, Arquitecto Senior de Software

Gestión del Fraude. Pilar Sirvent, Arquitecto Senior de Software Gestión del Fraude Pilar Sirvent, Arquitecto Senior de Software Áreas de Apoyo Gestión del Fraude Grandes Cantidades de Datos (Big Data) Volumen - Variedad - Velocidad Integración Visión 360º Análisis

Más detalles

Tesorería. Tesorería Diapositiva 1

Tesorería. Tesorería Diapositiva 1 Tesorería Módulo de Tesorería Puesta en marcha del módulo Clases de Transacciones Tipos de cuentas Circuito de cheques Cuentas de Tesorería Tipos de comprobantes Chequeras Movimientos de Tesorería Modificación

Más detalles

ARIS Process Performance Manager

ARIS Process Performance Manager ARIS Process Performance Manager Supervisión de procesos continua en toda la empresa Muchas empresas se están dando cuenta de que la recopilación de indicadores clave de rendimiento sin vincularlos con

Más detalles

Trabajo final de Ingeniería

Trabajo final de Ingeniería UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA Trabajo final de Ingeniería Weka Data Mining Jofré Nicolás 12/10/2011 WEKA (Data Mining) Concepto de Data Mining La minería de datos (Data Mining) consiste en la extracción

Más detalles

Todos los derechos reservados. Ideas Publishing Solutions. Valores

Todos los derechos reservados. Ideas Publishing Solutions. Valores Señales de alerta en el sector de los valores La industria de valores evoluciona rápidamente y es una industria de una naturaleza global, internacional, transfronteriza, a través de la cual se movilizan

Más detalles

Tecnologías de Información y Comunicación II CLASE 10

Tecnologías de Información y Comunicación II CLASE 10 Tecnologías de Información y Comunicación II CLASE 10 Medidas Una medida es un tipo de dato cuya información es usada por los analistas (usuarios) en sus consultas para medir la perfomance del comportamiento

Más detalles

Guía de Uso de la Base de Datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos)

Guía de Uso de la Base de Datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos) Guía de Uso de la Base de Datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos) 1.- Introducción. 2.- Acceso. 3.- Pantalla principal. 4.- Tipos de búsqueda. 4.1 - Búsqueda sencilla. 4.2 - Búsqueda por

Más detalles

3. GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE

3. GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE 3. GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE Software Configuration Management (SCM) es una disciplina de la Ingeniería de Software que se preocupa de [Ber92] [Ber84] [Bou98] [Mik97]: Identificar y documentar

Más detalles

ANEXO A - Plan de Proyecto. 1. - EDT de la solución EDT GENERAL DEL PROYECTO1

ANEXO A - Plan de Proyecto. 1. - EDT de la solución EDT GENERAL DEL PROYECTO1 ANEXO A - Plan de Proyecto 1. - EDT de la solución EDT GENERAL DEL PROYECTO1 2.- Diagrama de Gantt de la Solución DIAGRAMA DE GANTT- FASE INICIAL DOCUMENTACION Y ANALISIS2 DIAGRAMA DE GANTT- FASE FINAL

Más detalles

Desarrollador de Aplicaciones E-Business Proyecto #2. Curso No. CY770 Versión 2.3

Desarrollador de Aplicaciones E-Business Proyecto #2. Curso No. CY770 Versión 2.3 Desarrollador de Aplicaciones E-Business Proyecto #2 Curso No. CY770 Versión 2.3 First Bank Qué es un proyecto? Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto,servicio o resultado

Más detalles

EVENTOS DE RIESGO SEÑALES DE ALERTA Y CONTROLES. Noviembre 7 de 2007

EVENTOS DE RIESGO SEÑALES DE ALERTA Y CONTROLES. Noviembre 7 de 2007 EVENTOS DE RIESGO SEÑALES DE ALERTA Y CONTROLES Noviembre 7 de 2007 Proceso de Gestión de Riesgos Proceso de Gestión de Riesgos Eventos de Riesgo Señales de Alerta Controles Clasificación de los Eventos

Más detalles

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador) Generalidades A lo largo del ciclo de vida del proceso de software, los productos de software evolucionan. Desde la concepción del producto y la captura de requisitos inicial hasta la puesta en producción

Más detalles

ALCANCE DEL SERVICIO INDICADORES EN ÁREAS CLAVE DE LA EMPRESA

ALCANCE DEL SERVICIO INDICADORES EN ÁREAS CLAVE DE LA EMPRESA Presupuestación DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO ALCANCE DEL SERVICIO Objetivo Diseño e implementación de un sistema de gestión de la performance y el riesgo (CRPM) para empresas. Conjunto de procesos, metodologías

Más detalles

MANUAL DE PREVENCION Y CONTROL DE OPERACIONES CON RECURSOS ILICITOS DE LA BOLSA DE PRODUCTOS DE CHILE BOLSA DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS S. A.

MANUAL DE PREVENCION Y CONTROL DE OPERACIONES CON RECURSOS ILICITOS DE LA BOLSA DE PRODUCTOS DE CHILE BOLSA DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS S. A. MANUAL DE PREVENCION Y CONTROL DE OPERACIONES CON RECURSOS ILICITOS DE LA BOLSA DE PRODUCTOS DE CHILE BOLSA DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS S. A. INDICE I.- OBJETIVOS 1 II.- ALCANCE 2 III.- MARCO NORMATIVO

Más detalles

Aprendizaje Automático y Data Mining. Bloque IV DATA MINING

Aprendizaje Automático y Data Mining. Bloque IV DATA MINING Aprendizaje Automático y Data Mining Bloque IV DATA MINING 1 Índice Definición y aplicaciones. Grupos de técnicas: Visualización. Verificación. Descubrimiento. Eficiencia computacional. Búsqueda de patrones

Más detalles

elastic PROJECTS INFORMACIÓN COMERCIAL PROJECTS

elastic PROJECTS INFORMACIÓN COMERCIAL PROJECTS PROJECTS elastic PROJECTS INFORMACIÓN COMERCIAL Inscripción Registro Mercantil de Pontevedra, Tomo 3116, Libro 3116, Folio 30, Hoja PO-38276 C.I.F.: B-36.499.960 contact@imatia.com 1 INTRODUCCIÓN Mediante

Más detalles

Copyright, e-strategia Consulting Group, S.A. de C.V. o subsidiarias, Monterrey, México. Todos los Derechos Reservados.

Copyright, e-strategia Consulting Group, S.A. de C.V. o subsidiarias, Monterrey, México. Todos los Derechos Reservados. Enterprise Performance Management Resumen Ejecutivo Copyright, e-strategia Consulting Group, S.A. de C.V. o subsidiarias, Monterrey, México. Todos los Derechos Reservados. Herramientas de gestión para

Más detalles

Presentación de Pyramid Data Warehouse

Presentación de Pyramid Data Warehouse Presentación de Pyramid Data Warehouse Pyramid Data Warehouse tiene hoy una larga historia, desde 1994 tiempo en el que su primera versión fue liberada, hasta la actual versión 8.00. El incontable tiempo

Más detalles

GENERACION DE CASHFLOW

GENERACION DE CASHFLOW GENERACION DE CASHFLOW Usted puede generar un CASH FLOW de su empresa en dos escenarios: 1. En integración con los módulos de Ventas, Proveedores / Compras y/o Tesorería En este caso, debe generar los

Más detalles

CRM Gestión de Oportunidades Documento de Construcción Bizagi Process Modeler

CRM Gestión de Oportunidades Documento de Construcción Bizagi Process Modeler Bizagi Process Modeler Copyright 2011 - Bizagi Tabla de Contenido CRM- Gestión de Oportunidades de Venta... 4 Descripción... 4 Principales Factores en la Construcción del Proceso... 5 Modelo de Datos...

Más detalles

Mejoras a la Banca Empresarial en Línea Lunes 9 de marzo de 2015

Mejoras a la Banca Empresarial en Línea Lunes 9 de marzo de 2015 Mejoras a la Banca Empresarial en Línea Lunes 9 de marzo de 2015 A partir del 9 de marzo usted notará algunas mejoras efectuadas en su sitio de Banca Empresarial en Línea. Estos cambios se han llevado

Más detalles

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos 1.1 Gestión de Proyectos Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos La gestión de proyectos es una disciplina con la cual se integran los procesos propios de la gerencia o administración de proyectos.

Más detalles

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL. Lic.Patricia Palacios Zuleta

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL. Lic.Patricia Palacios Zuleta SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Lic.Patricia Palacios Zuleta Pentaho Open BI Suite La suite Pentaho cubre principalmente las siguientes áreas: integración de datos, reportes, análisis, alertas y dashboards,

Más detalles

Sistema de Gestión Integral STI NETWORK

Sistema de Gestión Integral STI NETWORK Sistema de Gestión Integral STI NETWORK Nota: El presente documento pretende presentar solo algunas características principales del software y de la empresa proveedora. Para mayor información serán provistos

Más detalles

Prevención de Lavado de Dinero

Prevención de Lavado de Dinero Prevención de Lavado de Dinero CAPACITACIÓN Miguel Tenorio REVISIÓN 1 REQUISITOS PARA UN PROGRAMA ALD/FT EXISTEN CUATRO REQUISITOS PARA DISEÑAR UN PROGRAMA ANTI LAVADO DE DINERO políticas, procedimientos

Más detalles

Préstamo Tipo Costo Financiero Total (CFT). Préstamos Generales Tasas, Montos y Condiciones de otorgamiento.

Préstamo Tipo Costo Financiero Total (CFT). Préstamos Generales Tasas, Montos y Condiciones de otorgamiento. "2010 - AÑO DEL BICENTENARIO DE LA REVOLUCION DE MAYO" COMUNICADO Nro. 49723 11/08/2010 Ref.: Préstamos Personales. Mayo de 2010. Préstamos Personales a Mayo de 2010 Préstamo Tipo Costo Financiero Total

Más detalles

Nuevos requerimientos del SAT para contabilidad electrónica

Nuevos requerimientos del SAT para contabilidad electrónica Nuevos requerimientos del SAT para contabilidad electrónica Antecedentes Ha sido publicada una resolución en el mes de Abril de 2014 donde se establecen los lineamientos a seguir para el registro e integración

Más detalles

SAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para. Empresas en Crecimiento

SAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para. Empresas en Crecimiento SAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para Empresas en Crecimiento Portfolio SAP BusinessObjects Soluciones SAP para Empresas en Crecimiento Resumen Ejecutivo Inteligencia

Más detalles

Base de datos II Facultad de Ingeniería. Escuela de computación.

Base de datos II Facultad de Ingeniería. Escuela de computación. Base de datos II Facultad de Ingeniería. Escuela de computación. Introducción Este manual ha sido elaborado para orientar al estudiante de Bases de datos II en el desarrollo de sus prácticas de laboratorios,

Más detalles

Modelo Bancario de Inteligencia de Negocios Standard Edition CONTENIDOS

Modelo Bancario de Inteligencia de Negocios Standard Edition CONTENIDOS Modelo Bancario de Inteligencia de Negocios Standard Edition CONTENIDOS Confidencialidad La información sobre los productos de COA será mantenida dentro de la más estricta confidencialidad. COA presenta

Más detalles

II. Relación con Terceros

II. Relación con Terceros II. Relación con Terceros Introducción a la Relación con Terceros Los terceros se refieren a las entidades con las cuales se realizan transacciones en la organización. Hay tres tipos de terceros, están:

Más detalles

Guías _SGO. Gestione administradores, usuarios y grupos de su empresa. Sistema de Gestión Online

Guías _SGO. Gestione administradores, usuarios y grupos de su empresa. Sistema de Gestión Online Guías _SGO Gestione administradores, usuarios y grupos de su empresa Sistema de Gestión Online Índice General 1. Parámetros Generales... 4 1.1 Qué es?... 4 1.2 Consumo por Cuentas... 6 1.3 Días Feriados...

Más detalles

El sistema posee 7 módulos correspondientes a:

El sistema posee 7 módulos correspondientes a: BSC-Software El Sistema Balanced Scorecard, BSC-Software, tiene como principal funcionalidad visualizar mediante un navegador WEB el seguimiento y control del estado actual de la Planificación estratégica

Más detalles

SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL

SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL Introducción favila 0 Contenido Objetivos de este documento... 2 Alcance... 2 Objetivos del Sistema de Gestión Documental... 2 Aspectos Generales... 2 Características básicas...

Más detalles

<Generador de exámenes> Visión preliminar

<Generador de exámenes> Visión preliminar 1. Introducción Proyecto Final del curso Técnicas de Producción de Sistemas Visión preliminar Para la evaluación de algunos temas de las materias que se imparten en diferentes niveles,

Más detalles

Guía Rápida. Zonda Gestión xp Edición Estándar Versión 1.5. Zonda Software www.zondasoftware.com.ar

Guía Rápida. Zonda Gestión xp Edición Estándar Versión 1.5. Zonda Software www.zondasoftware.com.ar Guía Rápida Zonda Gestión xp Edición Estándar Versión 1.5 Zonda Software Presentación Zonda Gestión Edición Estándar es uno de nuestros productos totalmente integrado y orientado a la pequeña y mediana

Más detalles

CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO MESA DE AYUDA INTERNA. BizAgi Process Modeler

CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO MESA DE AYUDA INTERNA. BizAgi Process Modeler CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO MESA DE AYUDA INTERNA BizAgi Process Modeler TABLA DE CONTENIDO PROCESO DE MESA DE AYUDA INTERNA... 3 1. DIAGRAMA DEL PROCESO... 4 2. MODELO DE DATOS... 5 ENTIDADES DEL SISTEMA...

Más detalles

GUÍA PRÁCTICA DE FINANZAS PERSONALES CONCEPTOS BÁSICOS DE LAS TARJETAS DE DÉBITO. Lo que necesita saber sobre el uso de su tarjeta de débito

GUÍA PRÁCTICA DE FINANZAS PERSONALES CONCEPTOS BÁSICOS DE LAS TARJETAS DE DÉBITO. Lo que necesita saber sobre el uso de su tarjeta de débito GUÍA PRÁCTICA DE FINANZAS PERSONALES CONCEPTOS BÁSICOS DE LAS TARJETAS DE DÉBITO Lo que necesita saber sobre el uso de su tarjeta de débito GUÍA PRÁCTICA DE FINANZAS PERSONALES CONCEPTOS BÁSICOS DEL PRESUPUESTO

Más detalles

Manual del Usuario. Sistema de Help Desk

Manual del Usuario. Sistema de Help Desk Manual del Usuario Sistema de Help Desk Objetivo del Manual El siguiente manual tiene como objetivo proveer la información necesaria para la correcta utilización del sistema Help Desk. Describe los procedimientos

Más detalles

CRM. Customer Relationship Management Sistema de Gestión Inteligente de Mercadeo y Ventas. Sistema de Gestión Inteligente de Mercadeo y Ventas

CRM. Customer Relationship Management Sistema de Gestión Inteligente de Mercadeo y Ventas. Sistema de Gestión Inteligente de Mercadeo y Ventas CRM Customer Relationship Management Sistema de Gestión Inteligente de Mercadeo y Ventas Sistema de Gestión Inteligente de Mercadeo y Ventas Customer Relationship Management (Administración de Relaciones

Más detalles

Ciudad de México, Septiembre 27 de 2013.

Ciudad de México, Septiembre 27 de 2013. Ciudad de México, Septiembre 27 de 2013. La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), de conformidad con

Más detalles

COMUNICADO Nro. 49301 03/07/2008. Ref.: Costos promedio de paquetes de productos. Paquetes de productos 1

COMUNICADO Nro. 49301 03/07/2008. Ref.: Costos promedio de paquetes de productos. Paquetes de productos 1 2008 - Año de la Enseñanza de las Ciencias COMUNICADO Nro. 49301 03/07/2008 Ref.: Costos promedio de paquetes de productos. Paquetes de productos 1 Los paquetes de productos están constituidos por conjuntos

Más detalles

Adelacu Ltda. www.adelacu.com Fono +562-218-4749. Graballo+ Agosto de 2007. Graballo+ - Descripción funcional - 1 -

Adelacu Ltda. www.adelacu.com Fono +562-218-4749. Graballo+ Agosto de 2007. Graballo+ - Descripción funcional - 1 - Graballo+ Agosto de 2007-1 - Índice Índice...2 Introducción...3 Características...4 DESCRIPCIÓN GENERAL...4 COMPONENTES Y CARACTERÍSTICAS DE LA SOLUCIÓN...5 Recepción de requerimientos...5 Atención de

Más detalles

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ CIRCULAR No.018-2007-BCRP Lima, 7 de setiembre de 2007 Ref.: Instrumentos y medios de pago distintos al dinero en efectivo La presente circular tiene la finalidad de mejorar la calidad de la información

Más detalles

La Emisión Monetaria en México. Cátedra Banxico

La Emisión Monetaria en México. Cátedra Banxico La Emisión Monetaria en México Cátedra Banxico Septiembre, 2012 Temas El Dinero y los Billetes y Monedas Clasificación de los Billetes y Monedas como Dinero Política Monetaria y Billetes y Monedas El Sistema

Más detalles

Además, 42 entidades de 60 permiten realizar al menos 5 extracciones sin cargo a través de cajeros propios.

Además, 42 entidades de 60 permiten realizar al menos 5 extracciones sin cargo a través de cajeros propios. 2008 - Año de la Enseñanza de las Ciencias COMUNICADO Nro. 49231 30/04/2008 Ref.: Cajas de ahorro y Tarjetas de crédito. Tasas y costos promedio de las cajas de ahorro y tarjetas de crédito durante marzo

Más detalles

Tableros de control interactivos para los responsables de la toma de decisiones

Tableros de control interactivos para los responsables de la toma de decisiones Resumen de producto SAP Soluciones SAP Crystal SAP Crystal Dashboard Design Objetivos Tableros de control interactivos para los responsables de la toma de decisiones Transforme datos complejos en tableros

Más detalles

Catoira Fernando Fullana Pablo Rodriguez Federico [MINERIA DE LA WEB] Proyecto Final - Informe Final

Catoira Fernando Fullana Pablo Rodriguez Federico [MINERIA DE LA WEB] Proyecto Final - Informe Final Catoira Fernando Fullana Pablo Rodriguez Federico [MINERIA DE LA WEB] Proyecto Final - Informe Final INTRODUCCION En principio surgió la idea de un buscador que brinde los resultados en agrupaciones de

Más detalles

Novedades en Q-flow 3.02

Novedades en Q-flow 3.02 Novedades en Q-flow 3.02 Introducción Uno de los objetivos principales de Q-flow 3.02 es adecuarse a las necesidades de grandes organizaciones. Por eso Q-flow 3.02 tiene una versión Enterprise que incluye

Más detalles

Soluciones Integrales en Inteligencia de Negocios

Soluciones Integrales en Inteligencia de Negocios Soluciones Integrales en Inteligencia de Negocios QUIENES SOMOS NUESTRA MISIÓN DATAWAREHOUSE MINERÍA DE DATOS MODELOS PREDICTIVOS REPORTERÍA Y DASHBOARD DESARROLLO DE APLICACIONES MODELOS DE SIMULACIÓN

Más detalles

Haga copias adicionales del Formulario de revisión independiente en blanco y no utilice la última copia en blanco.

Haga copias adicionales del Formulario de revisión independiente en blanco y no utilice la última copia en blanco. Sección 4: Revisión independiente REVISIÓN INDEPENDIENTE Cuando estableció el Programa de cumplimiento y con la aprobación de MoneyGram, usted indicó la frecuencia con la que realizaría la revisión independiente

Más detalles

Contabilidad. Introducción. Contabilidad Diapositiva 1

Contabilidad. Introducción. Contabilidad Diapositiva 1 Contabilidad Módulo de Contabilidad Parámetros de Contabilidad Ejercicios y Períodos Moneda Corriente y Moneda Extranjera Indicadores para el análisis contable Cuentas Asientos Lotes contables recibidos

Más detalles

Mesa de Ayuda Interna

Mesa de Ayuda Interna Mesa de Ayuda Interna Documento de Construcción Mesa de Ayuda Interna 1 Tabla de Contenido Proceso De Mesa De Ayuda Interna... 2 Diagrama Del Proceso... 3 Modelo De Datos... 4 Entidades Del Sistema...

Más detalles

Tecnología de la Información. Administración de Recursos Informáticos

Tecnología de la Información. Administración de Recursos Informáticos Tecnología de la Información Administración de Recursos Informáticos 1. Recursos informáticos: Roles y Responsabilidades 2. Áreas dentro del Departamento de Sistemas 3. Conceptos asociados a proyectos

Más detalles

AVA-QHSE System. Introducción Características del producto Especificaciones Técnicas

AVA-QHSE System. Introducción Características del producto Especificaciones Técnicas Introducción Características del producto Especificaciones Técnicas Introducción Qué es AVA-QHSESystem? AVA-QHSESystem es una solución completa de apoyo a la gestión y cumplimiento de las normas de Seguridad,

Más detalles

Bolsa POLÍTICA DE EJECUCIÓN DE ÓRDENES BANESTO BOLSA

Bolsa POLÍTICA DE EJECUCIÓN DE ÓRDENES BANESTO BOLSA BANESTO BOLSA INDICE 1. ALCANCE... 3 2. AMBITO DE APLICACIÓN... 4 3. CONSIDERACIÓN DE FACTORES... 6 a. Precio... 6 b. Costes... 6 c. Rapidez... 6 d. Probabilidad de la ejecución y la liquidación... 6 e.

Más detalles

Charla N 6: Utilidades de Consulta de datos.

Charla N 6: Utilidades de Consulta de datos. 1 Charla N 6: Utilidades de Consulta de datos. Objetivos Generales: La manipulación de los datos organizados en forma de lista, donde la lista relaciones diferentes ocurrencias de una información común,

Más detalles

REGISTRO DE PEDIDOS DE CLIENTES MÓDULO DE TOMA DE PEDIDOS E INTEGRACIÓN CON ERP

REGISTRO DE PEDIDOS DE CLIENTES MÓDULO DE TOMA DE PEDIDOS E INTEGRACIÓN CON ERP REGISTRO DE PEDIDOS DE CLIENTES MÓDULO DE TOMA DE PEDIDOS E INTEGRACIÓN CON ERP Visual Sale posee módulos especializados para el método de ventas transaccional, donde el pedido de parte de un nuevo cliente

Más detalles

Como incrementar su productividad con controles contínuos. Cr. Emilio Nicola, PMP

Como incrementar su productividad con controles contínuos. Cr. Emilio Nicola, PMP Como incrementar su productividad con controles contínuos Cr. Emilio Nicola, PMP Auditoría continua Auditoría está cansada de llegar y contar muertos Es tiempo de comenzar a salvarlos. Carlos Fernando

Más detalles

CARACTERISTICAS DEL SISTEMA

CARACTERISTICAS DEL SISTEMA CARACTERISTICAS DEL SISTEMA 1. CONSIDERACIONES GENERALES El Sistema de Gestión Financiera en Línea esta orientada a LA GESTION DEL PRESUPUESTO Y COMPRAS, esto es posible mediante interfaces vía Web, cuya

Más detalles

ACUERDO DE SERVICIO. Sistemas-Gestión de los Servicios Informáticos

ACUERDO DE SERVICIO. Sistemas-Gestión de los Servicios Informáticos Páginas 1 de 7 1. OBJETIVO Brindar el marco normativo que fije las condiciones en que deben prestarse los Servicios de Tecnologías de Información a los procesos de la organización, estableciendo criterios

Más detalles

OTHOS - Head Office System. Propuesta Comercial

OTHOS - Head Office System. Propuesta Comercial OTHOS - Head Office System Propuesta Comercial Alcance Funcional Introducción El objetivo es presentar la funcionalidad ofrecida para un Sistema de Control de Gestión de Grupos de EESS (HO) y sus módulos

Más detalles

Sinopsis de la gestión de portafolios de acuerdo con el estándar del Project Management Institute 1

Sinopsis de la gestión de portafolios de acuerdo con el estándar del Project Management Institute 1 Sinopsis de la gestión de portafolios de acuerdo con el estándar del Project Management Institute 1 Conceptos básicos Qué es un portafolio? Es una colección de proyectos, programas y otras actividades

Más detalles

Customer Intelligence Fernando Mogetta Gerente de Consultoría de Negocios SAS Argentina. Copyright 2010, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Customer Intelligence Fernando Mogetta Gerente de Consultoría de Negocios SAS Argentina. Copyright 2010, SAS Institute Inc. All rights reserved. Customer Intelligence Fernando Mogetta Gerente de Consultoría de Negocios SAS Argentina Ciclo completo de Customer Intelligence Gestión de Datos Vista Integrada del Cliente Segmentación Análisis del Cliente

Más detalles

TOMA DE DECISIONES II

TOMA DE DECISIONES II TOMA DE DECISIONES II Tema Nº 04 1. LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LAS TOMA DE DECISIONES GERENCIALES 1.1 Importancia de los ERP. 1.2 Aadministración del desempeño corporativo CPM 1. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

Más detalles

Feria de tecnología Bancolombia Participación de SAP

Feria de tecnología Bancolombia Participación de SAP Feria de tecnología Bancolombia Participación de SAP Octubre 14 y 15, 2014 Oficinas Bancolombia. Medellín, Colombia. Propuesta 1 Plataforma SAP BIG DATA Categorías: BIG DATA, Analytics, Apoyo al Negocio

Más detalles

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CADENA DE SUMINISTROS I

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CADENA DE SUMINISTROS I SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2003 CADENA DE SUMINISTROS I CADENA DE SUMINISTROS Gestión de la Cadena de Suministros (GCS): es un conjunto de enfoques y herramientas utilizadas

Más detalles

CURSO PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO

CURSO PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO CURSO PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO I.- Qué es el Lavado de Dinero? El lavado de dinero consiste en ocultar el origen de recursos económicos provenientes de actividades ilícitas, para que parezcan fruto

Más detalles

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ CIRCULAR No. 004-2003-EF/90 Lima, 19 de febrero del 2003 Ref.: Medios de pago distintos al dinero en efectivo Con la finalidad de contar con estadísticas de los medios de pago distintos al dinero en efectivo

Más detalles

GMF Gestor de incidencias

GMF Gestor de incidencias GMF Gestor de incidencias Contenidos Contenidos... 1 Introducción... 2 El módulo de Gestión de Incidencias... 2 Vista del técnico... 2 Vista de usuario... 4 Workflow o flujo de trabajo... 5 Personalización

Más detalles

Gerencia Total S.A.C. Su acceso a la Tecnología

Gerencia Total S.A.C. Su acceso a la Tecnología Gerencia Total S.A.C Su acceso a la Tecnología Servicios Seguridad Informática. Consultoría Creación, evaluación, diagnóstico y administración de Infraestructura Tecnológica. Arquitectura de Sistemas:

Más detalles

INDICE Gestión Integral de Riesgos Gobierno Corporativo Estructura para la Gestión Integral de Riesgos 4.1 Comité de Riesgos

INDICE Gestión Integral de Riesgos Gobierno Corporativo Estructura para la Gestión Integral de Riesgos 4.1 Comité de Riesgos INFORME GESTION INTEGRAL DE RIESGOS 2014 1 INDICE 1. Gestión Integral de Riesgos... 3 2. Gobierno Corporativo... 4 3. Estructura para la Gestión Integral de Riesgos... 4 4.1 Comité de Riesgos... 4 4.2

Más detalles

Sistemas de Información Administrativo - Universidad Diego Portales. Cátedra : Sistemas de Información Administrativa S.I.A.

Sistemas de Información Administrativo - Universidad Diego Portales. Cátedra : Sistemas de Información Administrativa S.I.A. Cátedra : Sistemas de Información Administrativa S.I.A. Escuela de Contadores Auditores Tema: Ingeniería del Software Estrategias de Pruebas Relator: Sr. Eduardo Leyton G Pruebas del Software (Basado en

Más detalles

COMUNICADO Nro. 49763 08/11/2010. Ref.: Tarjetas de crédito. Tasas y costos promedio de las tarjetas de crédito a agosto de 2010. Tarjetas de Crédito

COMUNICADO Nro. 49763 08/11/2010. Ref.: Tarjetas de crédito. Tasas y costos promedio de las tarjetas de crédito a agosto de 2010. Tarjetas de Crédito "2010 - AÑO DEL BICENTENARIO DE LA REVOLUCION DE MAYO" COMUNICADO Nro. 49763 08/11/2010 Ref.: Tarjetas de crédito. Tasas y costos promedio de las tarjetas de crédito a agosto de 2010. Tarjetas de Crédito

Más detalles

SIIGO Pyme. Informes de Saldos y Movimientos de Inventarios. Cartilla I

SIIGO Pyme. Informes de Saldos y Movimientos de Inventarios. Cartilla I SIIGO Pyme Informes de Saldos y Movimientos de Inventarios Cartilla I Tabla de Contenido 1. Presentación 2. Qué son Inventarios? 3. Qué son Informes? 4. Qué son Informes de Saldos y Movimientos en Inventarios?

Más detalles

Empresa Financiera Herramientas de SW Servicios

Empresa Financiera Herramientas de SW Servicios Empresa Financiera Herramientas de SW Servicios Resulta importante mencionar que ésta es una empresa cuya actividad principal está enfocada a satisfacer las necesidades financieras de los clientes, a través

Más detalles

GedicoPDA: software de preventa

GedicoPDA: software de preventa GedicoPDA: software de preventa GedicoPDA es un sistema integrado para la toma de pedidos de preventa y gestión de cobros diseñado para trabajar con ruteros de clientes. La aplicación PDA está perfectamente

Más detalles

Preguntas frecuentes. Page 1 of 7

Preguntas frecuentes. Page 1 of 7 Preguntas frecuentes 1. Por qué surge la alianza entre Banco Popular y PayPal?... 2 2. Qué servicios ofrece PayPal?... 2 3. Qué beneficios se obtienen a través del uso de PayPal?... 2 4. Qué beneficios

Más detalles

Que sucederá si la tasa de cambio al final del período es de $2.000 y $2.500 respectivamente.

Que sucederá si la tasa de cambio al final del período es de $2.000 y $2.500 respectivamente. 1. Introducción Consolidación en una perspectiva internacional. Una de las razones para que una empresa se escinda dando vida a otras empresas, es por razones de competitividad, control territorial, y

Más detalles

Boleta Unica de Ingreso

Boleta Unica de Ingreso Boleta Unica de Ingreso Manual del usuario Ministerio de Economía y Producción Secretaría de Hacienda UI Unidad Informática INDICE: 1. INTRODUCCION...3 2. MENUES Y PANTALLAS...3 2.1. Barra de herramientas...3

Más detalles

COMUNICACIÓN A 5147 23/11/2010

COMUNICACIÓN A 5147 23/11/2010 "2010 - AÑO DEL BICENTENARIO DE LA REVOLUCION DE MAYO" A LAS ENTIDADES FINANCIERAS: COMUNICACIÓN A 5147 23/11/2010 Ref.: Circular OPASI 2-419 Depósitos de ahorro, cuenta sueldo, cuenta gratuita universal

Más detalles

GIRO INTERNACIONAL (Wire transfer)

GIRO INTERNACIONAL (Wire transfer) GIRO INTERNACIONAL (Wire transfer) Riesgo de Lavado de Activos en Instrumentos Financieros Dr. Juan Ramón Báez www.bestpractices.com.py 1 GIRO INTERNACIONAL (Wire transfer) Instrumento financiero usado

Más detalles

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA COSTOS II Guía No. 1.- Conceptos Básicos OBJETIVO 1. Asimilar conceptos fundamentales de costos I. CONCEPTOS BASICOS DE COSTOS 1. CONTABILIDAD DE

Más detalles

Manual de Usuario Comprador. www.iconstruye.com. Módulo Reportes

Manual de Usuario Comprador. www.iconstruye.com. Módulo Reportes Manual de Usuario Comprador www.iconstruye.com Módulo Reportes Descripción General Toda transacción realizada a través de Iconstruye queda registrada y puede ser consultada por los usuarios para un posterior

Más detalles

Día 5-6-2012 17:00h Lugar: Obra Social Ibercaja, Sala De actos, Rambla Ferran 38, 3º, Lleida

Día 5-6-2012 17:00h Lugar: Obra Social Ibercaja, Sala De actos, Rambla Ferran 38, 3º, Lleida Resumen de la conferencia Día 5-6-2012 17:00h Lugar: Obra Social Ibercaja, Sala De actos, Rambla Ferran 38, 3º, Lleida Ponente: Luis Muñiz Socio Director de Sisconges & Estrategia y experto en Sistemas

Más detalles

ERP ALQUILER DE MAQUINARIA

ERP ALQUILER DE MAQUINARIA ERP ALQUILER DE MAQUINARIA o Introducción Las aplicaciones Alquiler de Maquinaria expertis están personalizadas para cada sector de actividad, pero además, cuentan con amplias posibilidades de personalización

Más detalles

Manual de Usuario Comprador. Módulo Compra Express. www.iconstruye.com. Iconstruy e S.A. Serv icio de Atención Telefónica: 486 11 11

Manual de Usuario Comprador. Módulo Compra Express. www.iconstruye.com. Iconstruy e S.A. Serv icio de Atención Telefónica: 486 11 11 Manual de Usuario Comprador www.iconstruye.com Módulo Compra Express Iconstruy e S.A. Serv icio de Atención Telefónica: 486 11 11 Índice ÍNDICE...1 DESCRIPCIÓN GENERAL...2 CONFIGURACIÓN...3 FUNCIONALIDAD...4

Más detalles

Diseño dinámico de arquitecturas de información

Diseño dinámico de arquitecturas de información Diseño dinámico de arquitecturas de información CARACTERISTICAS DEL SISTEMA Las organizaciones modernas basan su operación en la gestión del conocimiento, es decir, en el manejo de información que se presenta

Más detalles

Custodia de Documentos Valorados

Custodia de Documentos Valorados Custodia de Documentos Valorados En el complejo ambiente en que se desarrollan los procesos de negocio actuales, se hace cada vez más necesario garantizar niveles adecuados de seguridad en la manipulación

Más detalles

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red. Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores

Más detalles

ARQUITECTURA DE DISTRIBUCIÓN DE DATOS

ARQUITECTURA DE DISTRIBUCIÓN DE DATOS 4 ARQUITECTURA DE DISTRIBUCIÓN DE DATOS Contenido: Arquitectura de Distribución de Datos 4.1. Transparencia 4.1.1 Transparencia de Localización 4.1.2 Transparencia de Fragmentación 4.1.3 Transparencia

Más detalles

Introducción. Ciclo de vida de los Sistemas de Información. Diseño Conceptual

Introducción. Ciclo de vida de los Sistemas de Información. Diseño Conceptual Introducción Algunas de las personas que trabajan con SGBD relacionales parecen preguntarse porqué deberían preocuparse del diseño de las bases de datos que utilizan. Después de todo, la mayoría de los

Más detalles

SAS Data Scientist. Plan de Formación

SAS Data Scientist. Plan de Formación SAS Data Scientist Plan de Formación www.sas.com/spain/formacion Juan Lorenzo, Director del Plan de Formación juan.lorenzo@sas.com formacion@sas.com Tel: +34 91 200 73 00 BIG DATA EL NUEVO RETO EN LAS

Más detalles

Habilidades y Herramientas para trabajar con datos

Habilidades y Herramientas para trabajar con datos Habilidades y Herramientas para trabajar con datos Marcelo Ferreyra X Jornadas de Data Mining & Business Intelligence Universidad Austral - Agenda 2 Tipos de Datos Herramientas conceptuales Herramientas

Más detalles

Sistema de análisis de información. Resumen de metodología técnica

Sistema de análisis de información. Resumen de metodología técnica Sistema de análisis de información Resumen de metodología técnica Tabla de Contenidos 1Arquitectura general de una solución de BI y DW...4 2Orígenes y extracción de datos...5 2.1Procesos de extracción...5

Más detalles

POLITICA DE PRIVACIDAD DE LA PAGINA WEB

POLITICA DE PRIVACIDAD DE LA PAGINA WEB POLITICA DE PRIVACIDAD DE LA PAGINA WEB operamos el website de Simple Solutions.com y respetamos la privacidad de los individuos que utilizan este website. A continuación detallamos cómo utilizamos la

Más detalles

BANCO NACIONAL DE PANAMÁ, BANCO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y BANCO HIPOTECARIO NACIONAL

BANCO NACIONAL DE PANAMÁ, BANCO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y BANCO HIPOTECARIO NACIONAL BANCO NACIONAL DE PANAMÁ, BANCO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y BANCO HIPOTECARIO NACIONAL LICITACION ABREVIADA POR PONDERACIÓN Nº 2010-7-01-0-08-AV-000001 MANUAL DE ATOMOS Introducción El objetivo de este

Más detalles

Las mejores. Herramientas. Contra el Fraude. en los medios de Pago

Las mejores. Herramientas. Contra el Fraude. en los medios de Pago Herramientas Las mejores Contra el Fraude en los medios de Pago www.eniac.com Una alianza única y poderosa: Para resolver el grave problema del fraude en los medios de pago como Tarjetas de Crédito y Débito,

Más detalles