Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local

Transcripción

1 SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA EL EJERCICIO Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local

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3 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Introducción al Gobierno y la Administración Pública Municipal. Marco jurídico municipal. Facultades y atribuciones. Organización del Ayuntamiento y la administración pública. Régimen político y régimen administrativo del gobierno municipal. Importancia, instrumentos y modalidades de la participación ciudadana. Identificación y comprensión del quehacer de los ayuntamientos y gobiernos municipales y cuáles son sus principales responsabilidades, atribuciones, obligaciones y prohibiciones de las autoridades y funcionarios municipales; conocimiento y comprensión de la organización y propósitos fundamentales del ayuntamiento, administración y gobierno municipal. Exposiciones participativas apoyadas con presentaciones en formato Power Point y aplicación de un cuestionario al finalizar el curso. Libro introducción a la Administración Pública y el Gobierno Municipal Autoridades y funcionarios municipales. Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas, Lic. Rubén González Hernández y Lic. Lizette Ailin Pérez Castillo. 4 horas Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Hacienda Pública Municipal. Ingresos Egresos Transparencia y rendición de cuentas Fuentes de financiamiento municipal. Marco normativo de la hacienda municipal. Estructura de la hacienda municipal. Administración financiera municipal: programación y presupuestación. Sistema nacional de coordinación fiscal. Identificación y comprensión de las principales fuentes de financiamiento municipal, los procedimientos de asignación, integración de la hacienda y la importancia de canalizar los recursos hacia proyectos y obras de desarrollo en beneficio de las comunidades Exposiciones participativas reforzadas con presentaciones en formato Power Point y aplicación de un cuestionario al finalizar el curso. Artículos: finanzas públicas municipales; las finanzas municipales: cómo se integran y cómo incrementarlas. Autoridades y funcionarios municipales. Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas, Lic. Rubén González Hernández y Lic. Lizette Ailin Pérez Castillo. 4 horas

4 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Entrega Recepción de la Administración Pública Municipal. Que es la entrega - recepción. Dimensiones del proceso. Legislación y reglamentación que norma el proceso. Trabajos básicos para organizar la entrega recepción. Autoridades y funcionarios responsables del proceso. Cobertura del análisis del proceso de entrega - recepción. Orientación vigente. Facilitar la asunción de asuntos y el ejercicio mismo de facultades, recursos y la atención de los compromisos que quedan en puerta o por resolver en una gestión gubernamental. Exposiciones participativas reforzadas con presentaciones en formato Power Point y aplicación de un cuestionario al finalizar el curso. Bibliografía en Entrega-Recepción de Gobiernos Municipales. Autoridades y funcionarios municipales. Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas, Lic. Rubén González Hernández y Lic. Lizette Ailin Pérez Castillo. 4 horas Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. El papel de los Regidores: Importancia, Propósito, Facultades y Atribuciones. Facultades y atribuciones de los regidores. El regidor y el cabildo. El regidor y los ciudadanos. El regidor y los reglamentos. El regidor y las comisiones. Contribuir a que los regidores municipales adquieran mayores conocimientos y desarrollen las habilidades requeridas para ocupar el cargo y conocer sus atribuciones y facultades en su actuar en las comisiones como con los ciudadanos. Exposiciones participativas reforzadas con presentaciones en formato Power Point y aplicación de un cuestionario al finalizar el curso. Libro Introducción a la Administración Pública y el Gobierno Municipal. Autoridades municipales. Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas, Lic. Rubén González Hernández y Lic. Lizette Ailin Pérez Castillo. 4 horas

5 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Primeras Tareas del Gobierno Municipal. Proceso de entrega recepción. Presupuesto de egresos y ley de ingresos. Integración del equipo de gobierno y profesionalización de la administración pública. Elaboración del plan de desarrollo municipal. Integración de los organismos auxiliares del gobierno y organización de la participación ciudadana. Organización y funcionamiento de las sesiones de cabildo. Integración de las comisiones de trabajo del ayuntamiento. Características del buen gobierno municipal. Contribuir con las nuevas autoridades municipales a identificar las primeras tareas del gobierno y la administración municipal, proponiendo características y criterios para el éxito del gobierno. Exposiciones participativas reforzadas con presentaciones en formato Power Point y aplicación de un cuestionario al finalizar el curso. Introducción al gobierno y administración municipal qué es el gobierno municipal? Organización de la administración pública. Características del buen gobierno y la administración municipal. Como construir equipos de trabajo motivados y eficientes. Autoridades y funcionarios municipales. Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas, Lic. Rubén González Hernández y Lic. Lizette Ailin Pérez Castillo. 4 horas Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Habilidades Directivas para Autoridades Municipales. Habilidades Directivas. Planeación Estratégica. Liderazgo. Comunicación. Trabajo en equipo. Solución Positiva de Conflictos. Problemas. Conflictos. Negociación. Contribuir al desarrollo de los conocimientos y las habilidades y dar las herramientas que permitan a las autoridades y funcionarios locales liderar el cambio de cultura político-administrativa que requieren los gobiernos municipales para hacer frente a los actuales desafíos que se les presentan. Exposiciones participativas reforzadas con presentaciones en formato Power Point y aplicación de un cuestionario al finalizar el curso. Carpeta de habilidades directivas para autoridades municipales. Autoridades y funcionarios municipales. Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas, Lic. Rubén González Hernández y Lic. Lizette Ailin Pérez Castillo. 4 horas

6 Dirección Responsable Público Capacitador Duración 4 horas Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública Municipal. Manual de organización. Descripción y catálogo de puestos. Inducción y capacitación. Evolución. Competencias profesionales. Sistemas de GRH. Reglamentación del SPC en municipios. Contribuir al fortalecimiento institucional de los municipios mediante la implementación de sistemas municipales de profesionalización que integren todos los procesos de gestión de recursos humanos, teniendo como eje rector y fundamento la metodología del enfoque en competencias laborales. Exposiciones participativas reforzadas con presentaciones en formato Power Point y aplicación de un cuestionario al finalizar el curso. Libro: 6 pasos para la Gestión y Profesionalización de los Recursos Humanos en las Administraciones Municipales. Autoridades y funcionarios municipales. Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas, Lic. Rubén González Hernández y Lic. Lizette Ailin Pérez Castillo. Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Transparencia Municipal. - El derecho a la información. - Principios y bases constitucionales del derecho a la información. - Marco jurídico local del derecho a la información. - Obligaciones del municipio en materia del derecho a la información Presentar a las autoridades municipales los distintos elementos que convergen en el derecho a la información de los gobernados, con la finalidad de que comprendan la importancia de garantizar su ejercicio, en observancia de las disposiciones aplicables en la materia. Exposiciones participativas reforzadas con presentaciones en formato Power Point y aplicación de un cuestionario al finalizar el curso. Bibliografía sobre Transparencia y Acceso a la Información Pública. Autoridades y funcionarios municipales. Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas, Lic. Rubén González Hernández y Lic. Lizette Ailin Pérez Castillo. 4 horas.

7 CURSOS VIRTUALES DE LA DIRECCIÓN DE PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO LOCAL Dirección Responsable Público Administrador del Curso Fecha de inicio 01 de marzo de Fecha de término 15 de diciembre de 2014 Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Introducción al Gobierno y la Administración Pública Municipal. Módulo. 1. El papel del gobierno municipal Módulo. 2. El marco jurídico del municipio Módulo. 3. Organización del ayuntamiento y la administración municipal Módulo. 4. El papel del municipio en el desarrollo local Módulo. 5. El manejo del patrimonio municipal, la transparencia y rendición de cuentas Módulo. 6. Los servicios municipales Módulo. 7. La participación ciudadana Módulo. 8. Lo que debe hacer y lo que no debe hacer la autoridad municipal Módulo. 9. El proceso de entrega recepción de las administraciones municipales. Contribuir al desarrollo de la capacidad administrativa y de gestión de las autoridades y funcionarios municipales mediante la capacitación de las autoridades y funcionarios municipales en conocimientos básicos de la administración y el gobierno municipal. curso virtual, con nueve módulos y nueve exámenes de cada módulo, ejercicios y un trabajo final. videos, trabajo final, ejercicio, tareas y foros de discusión. Autoridades y Funcionarios Municipales en General. Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas y Lic. Rubén González Hernández.

8 Dirección Responsable Público Administrador del Curso Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Gestión de los Recursos Humanos en la Administración Municipal. : Módulo. 1 Conceptos básicos de gestión del recurso humano y profesionalización del servicio público. Módulo. 2 Diagnóstico y planeación organizacional de la administración pública municipal. Módulo. 3 Diferentes modelos de profesionalización. Módulo. 4 Fundamentos legales de la profesionalización. Módulo. 5 Herramientas técnicas y metodológicas para la gestión del recurso humano. Módulo.6 Planeación, selección, reclutamiento, inducción, capacitación, desarrollo, evaluación y desincorporación del recurso humano en la administración pública municipal. Módulo. 7 Reglamentación del sistema municipal de gestión del recurso humano. Contribuir al desarrollo de la capacidad de gestión profesional del recurso humano en las administraciones municipales curso virtual, con siete módulos y siete exámenes de cada módulo, ejercicios y un trabajo final. videos, trabajo final, ejercicio, tareas y foros de discusión. Autoridades y Funcionarios Municipales en General. Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas y Lic. Rubén González Hernández. Fecha de inscripción: 27 de enero al 24 de febrero de Fecha de inicio 01 de marzo de Fecha de término 15 de diciembre de 2014

9 Dirección Responsable Público Administrador del Curso Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local. Hacienda Pública Municipal. Módulo. 1 Concepto y atribuciones básicas de la hacienda pública municipal. Módulo. 2 Cómo obtener los recursos financieros. Módulo. 3 Administrar el gasto público municipal. Módulo. 4 Administrar el patrimonio municipal. Módulo. 5 Administrar deuda y flujos en efectivo. Módulo. 6 Presentar la información de la cuenta pública. Módulo. 7 Administrar sistemas de control interno. Ofrecer un curso de hacienda pública municipal, para que se haga uso responsable y eficiente de los recursos y exista control del patrimonio y gasto público; esto se logrará a través de la capacitación actualización y profesionalización de los servidores públicos municipales. curso virtual, con siete módulos y siete exámenes de cada módulo, ejercicios y un trabajo final. videos, trabajo final, ejercicio, tareas y foros de discusión. Autoridades y Funcionarios Municipales en General. Lic. Máximo Napoleón Luna Vanegas y Lic. Rubén González Hernández. Fecha de inscripción: 27 de enero al 24 de febrero de Fecha de inicio 01 de marzo de Fecha de término 15 de diciembre de 2014

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11 Dirección de Desarrollo Jurídico

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13 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Desarrollo Jurídico. Reglamentación Municipal. - El municipio en México. - Marco jurídico del Municipio en México. - La facultad reglamentaria. Presentar un panorama general y didáctico de los elementos que conforman al municipio en México, con el objetivo de comprender la facultad reglamentaria de los ayuntamientos, proporcionando las nociones elementales de su importancia y su ejercicio en el marco de las leyes aplicables. Exposición en formato PowerPoint y participación grupal Autoridades municipales, en especial aquellos que participan en el proceso reglamentario en el municipio, ejemplo: Presidentes Municipales, Síndicos, Regidores y área jurídica. Nancy Bernal Zetina, Elías I. Loza Fortanel, Arturo Lucatero Bello y Alfredo Ramírez Flores. 3 horas.

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15 Dirección de Tecnologías de la Información

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17 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Tecnologías de la Información Administrador de Contenidos WEB BUILDER Administración de contenidos 1. Definición de sitio web 2. Plantillas de trabajo 3. Secciones 4. Contenidos 5. HTML 6. PDF 7. Word 8. Excel 9. Recursos de Estrategia Proporcionar al usuario los conocimientos para la administración por parte del municipio de su página web Acceso Internet Usuarios registrados como enlaces entre inafed-municipio como administradores de sitio web del municipio Lic. Manuel Del Alamo Martínez Presencias y/o Telefónico

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19 Coordinación Operativa

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21 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Coordinación Operativa Taller de Intermunicipalidad. 1. Qué es Intermunicipalidad y Asociacionismo? 2. Antecedentes y marco jurídico. 3. El asociacionismo municipal en México. 4. Ventajas de asociarse. 5. Panorama de los municipios de México. 6. Programas federales que incentivan el Asociacionismo municipal. 7. Estudio de caso. Conocer los instrumentos jurídicos y técnicos que permiten crear y consolidar una asociación de municipios. Exposiciones, taller. Materiales de distribución, power point. Autoridades y funcionarios de municipios, entidades federativas y de dependencias federales. Cuauhtémoc Paz. 6 horas Dirección Responsable Público Capacitador Duración Coordinación Operativa La Descentralización en México 1. Qué es la descentralización? 2. Antecedentes de la descentralización en México. 3. Estado actual de la descentralización. 4. Perspectivas de la descentralización Organismos internacionales que apoyan a los municipios en la descentralización. Que los funcionarios y autoridades locales conozcan las ventajas que les representa la descentralización del país. Exposiciones, taller Materiales de distribución, power point Autoridades y funcionarios locales. Cuauhtémoc Paz y Luis de la Cruz. 6 horas

22 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Coordinación Operativa Introducción al DIF municipal. 1. La asistencia social. 2. El marco jurídico de la asistencia social. 3. Organización del sistema municipal 4. Planear el desarrollo local desde los DIF. 5. El proceso de entrega recepción de las administraciones municipales 6. La participación ciudadana Contribuir al desarrollo de la capacidad administrativa y de gestión de las autoridades y funcionarios de los DIF mediante la capacitación de los aspectos jurídicos y administrativos de los conceptos e ideas para la gestión de los sistemas municipales DIF. Exposiciones, taller Materiales de distribución, power point. Servidores públicos municipales de los DIF municipales y estatales relacionados con el DIF Luis de la Cruz. 6 horas

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25 Dirección Responsable Asistencia Técnica y Desarrollo Regional Programas Federales Introducción Marco Jurídico Presupuesto de egresos de la federación Fuentes de ingresos municipales Programas federales para municipios Público Capacitador Duración Dirección Responsable Proporcionar los elementos necesarios para que los participantes identifiquen los programas que las distintas secretarías y dependencias federales ofrecen a municipios y los pasos a seguir para poder acceder a éstos. Se basa en la exposición del tema y la participación constante de los asistentes mediante la exposición de problemas y necesidades en sus municipios y los programas que pueden apoyar en la atención de éstos. Catálogo de programas federales Reglas de operación de los programas federales Autoridades y funcionarios públicos municipales en general Ignacio Bonilla López / Nayibee Dominguez Reyes 3 horas Asistencia Técnica y Desarrollo Regional Identificación de proyectos mediante MML Público Capacitador Duración Introducción Identificación del problema Análisis de participantes Árbol del problema Definición de objetivos Matriz de indicadores para resultados Mostrar al marco lógico como una herramienta para diseñar y evaluar la estructura lógica de un proyecto Se basa en la participación permanente de los asistentes mediante la exposición de ejemplos y la exposición de situaciones reales en los municipios. Inducción al tema ejercicios prácticos Cuestionarios Participación de los asistentes Manuales, artículos de publicaciones periódicas Autoridades y funcionarios públicos municipales en general Ignacio Bonilla López / Nayibee Dominguez Reyes 3 horas

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27 CURSO VIRTUAL DAT: Dirección Responsable Administrador del Curso Público Fecha de inscripción Fecha de inicio Fecha de término Asistencia Técnica y Desarrollo Regional Ignacio Bonilla López / Nayibee Dominguez Reyes Planeación estratégica Importancia de la planeación en el desarrollo municipal Fundamentos de planeación estratégica Herramientas de planeación estratégica Consideraciones para la evaluación estratégica Plan municipal de desarrollo y alineación con el plan estatal y el plan nacional Proporcionar la metodología y herramientas para realizar la planeación estratégica en el ámbito municipal a partir del Plan de Desarrollo Municipal Exposición de temas Presentación de cuestionarios Ejercicios prácticos Actividades Exámenes parciales Examen final Trabajo final Manuales, libros de texto, artículos de publicaciones periódicas Autoridades y funcionarios públicos municipales en general Por definir Por definir Por definir

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29 Dirección de Enlace con Estados y Municipios

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31 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Enlace con Estados y Municipios Capacitación a Enlaces Municipales del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 1. s Etapas 4. Métrica 5. Temas e indicadores 6. Valoración de evidencias 7. Responsabilidades del Enlace Municipal 8. SIADEM 9. Evaluación 10. Retroalimentación Que el enlace municipal cuente con las habilidades y capacidades para coordinar la implementación del programa Agenda para el Desarrollo Municipal al interior de la administración municipal. A. Presentación de los asistentes B. Exposición del contenido temático por parte del capacitador C. Participación de asistentes D. Realización de evaluación E. Retroalimentación Presentación en formato ppt, evaluaciones impresas, plumas, computadora, cañón, Cuadernos de Trabajo de la Agenda y hojas de evaluación del capacitador Enlace municipal (de cada municipio), designado por el Presidente Municipal, responsables de implementar la Agenda Gisela Márquez, Mayra Bastida, Santiago Sánchez y Agustín Herrera 4 horas (con un receso intermedio de 15 minutos)

32 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Enlace con Estados y Municipios Capacitación a funcionarios de los Organismos Estatales de Desarrollo Municipal responsables de implementar el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal. 1. s 2. s particulares 3. Beneficios Etapas 6. Métrica 7. Temas e indicadores 8. Valoración de evidencias 9. Responsabilidad del INAFED 10. Responsabilidad del Estado 11. Responsabilidad del Municipio 12. Responsabilidad de las instancias verificadoras 13. SIADEM 14. Evaluación 15. Retroalimentación Que los funcionarios cuenten con las habilidades y capacidades para coordinar la implementación del programa Agenda para el Desarrollo Municipal en el estado. A. Presentación de los asistentes B. Exposición del contenido temático por parte del capacitador C. Participación de asistentes D. Realización de evaluación E. Retroalimentación Presentación en formato ppt, evaluaciones impresas, plumas, computadora, cañón, Cuadernos de Trabajo de la Agenda y hojas de evaluación del capacitador Funcionarios del organismo estatal de desarrollo municipal encargados de implementar el programa Agenda para el Desarrollo Municipal Gisela Márquez, Mayra Bastida, Santiago Sánchez y Agustín Herrera 4 horas (con un receso intermedio de 15 minutos)

33 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Enlace con Estados y Municipios Taller de autodiagnóstico del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal A. Presentación del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 1. s Métrica 4. Etapas 5. Beneficios B. Llenado de autodiagnóstico 1. Temas e indicadores 2. Valoración de evidencias 3. Trabajo de las mesas de trabajo (por eje o tema). 4. Resultados Que los funcionarios municipales practiquen las habilidades y capacidades requeridas para el llenado del autodiagnóstico, de acuerdo con la metodología dispuesta por el programa Agenda para el desarrollo municipal. A. Presentación de los asistentes B. Exposición breve de la Agenda por parte del capacitador C. Trabajo por cada una de las mesas D. Aclaración de dudas por parte del capacitador E. Presentación de los resultados Presentación en formato ppt, computadora, cañón, Cuadernos de Trabajo de la Agenda y hojas de evaluación del capacitador Enlaces municipales y funcionarios municipales de nivel directivo, designados por el Presidente Municipal como responsables de cada uno de los Ejes y temas que conforman el programa Agenda para el Desarrollo Municipal. Gisela Márquez, Mayra Bastida, Santiago Sánchez y Agustín Herrera 4 horas (con un receso intermedio de 15 minutos)

34 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Enlace con Estados y Municipios Capacitación a investigadores, docentes y alumnos interesados en participar como verificadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 1. s Métrica 4. Etapas 5. Responsabilidades de los Verificadores i. Integración del equipo de verificación ii. Preparación de la verificación iii. Actividades durante la verificación iv. Temas e indicadores v. Valoración de evidencias vi. Conclusión de la verificación 6. SIADEM 7. Evaluación 8. Presentación de resultados y acreditación por parte del INAFED Que los investigadores, docentes y alumnos cuenten con las habilidades y capacidades necesarias para llevar a cabo el proceso de verificación, con base en la metodología dispuesta por la Agenda. A. Presentación de los asistentes B. Exposición del contenido temático por parte del expositor C. Participación de los asistentes D. Realización del examen E. Presentación de resultados y conclusiones finales Presentación en formato ppt, computadora, evaluaciones impresas, plumas, cañón, Cuadernos de Trabajo de la Agenda y hojas de evaluación del capacitador Académicos, profesores y alumnos que cuenten con el perfil requerido y que estén interesados en participar como verificadores del programa Agenda para el Desarrollo Municipal. Gisela Márquez, Mayra Bastida, Santiago Sánchez y Agustín Herrera 4 horas (con un receso intermedio de 15 minutos)

35 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Enlace con Estados y Municipios Taller de verificación del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal A. Presentación del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 1. s Métrica 4. Etapas B. Etapa de verificación 1. Temas e indicadores 2. Valoración de evidencias 3. Trabajo de las mesas de trabajo (por tema) 4. Conclusiones Que los verificadores titulares y de apoyos acreditados por el INAFED practiquen las habilidades y capacidades necesarias para llevar a cabo la verificación del programa Agenda para el Desarrollo Municipal, realizando un ejercicio práctico con evidencias reales de un municipio. Presentación de los asistentes Exposición breve de la Agenda por parte del capacitador Trabajo por cada una de las mesas Aclaración de dudas por parte del capacitador Presentación de los resultados Retroalimentación Presentación en formato ppt, computadora, cañón, Cuadernos de Trabajo de la Agenda y hojas de evaluación del capacitador Verificadores titulares y de apoyo acreditados por el INAFED, así como funcionarios y enlaces municipales interesados Gisela Márquez, Mayra Bastida, Santiago Sánchez y Agustín Herrera 4 horas (con un receso intermedio de 15 minutos)

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37 Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local

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39 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Enlace con Estados y Municipios Dirección de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local Presentación del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 1. Antecedentes 2. Resultados Históricos 3. Beneficios s específicos Etapas 8. Métrica 9. Participantes (INAFED, OEDM, IES, Municipios) Promover el programa entre las autoridades municipales y difundir los beneficios que el municipio puede obtener al participar en él. A. Presentación de los asistentes B. Exposición del contenido temático por parte del capacitador C. Participación de asistentes Presentación en formato ppt, computadora, cañón, folletos y hojas de evaluación del capacitador. Autoridades y funcionarios municipales en general. Gisela Márquez, Mayra Bastida, Santiago Sánchez y Agustín Herrera, así como funcionarios de la Dirección de Profesionalización. 1 hora

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41 Dirección de Desarrollo del Federalismo

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43 Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Desarrollo del Federalismo Transferencias Federales para municipios: el Sistema Nacional de Coordinación Fiscal (Ramo 28 y Ramo 33) Principales fuentes de ingresos de las haciendas municipales. Marco conceptual de las transferencias intergubernamentales. El Sistema Nacional de Coordinación Fiscal. Recaudación Federal Participable Participaciones Federales (Ramo 28) Aportaciones Federales (Ramo 33) Efectos de las transferencias federales en las capacidades financieras Que los servidores públicos municipales conozcan el marco conceptual y legal bajo el que operan las transferencias intergubernamentales en México, e identifiquen los fondos, las fórmulas, los criterios, calendarios y mecanismos de distribución de los recursos a los gobiernos subnacionales Exposiciones participativas apoyadas con presentaciones en formato Power Point, y taller de trabajo grupal Manual de transferencias federales para municipios Autoridades y funcionarios municipales Mtro. José Antonio Peña, Mtro. Luis Armando Wence Partida y Mtra. Karen Susana Góngora Pantí 4 horas Dirección Responsable Público Capacitador Duración Dirección de Desarrollo del Federalismo Evaluación de la gestión municipal a través de indicadores Introducción a la nueva gerencia pública La importancia de la evaluación de la gestión pública en los municipios Sistemas de planeación y evaluación de marco lógico: etapas Indicadores de gestión: fórmulas, elementos, dimensiones y ejemplos Que los servidores públicos municipales conozcan una metodología para planear y evaluar el desempeño de la administración municipal, utilizando indicadores Exposiciones participativas apoyadas con presentaciones en formato Power Point, y taller de trabajo grupal Lecturas: Por qué medir indicadores de gestión?, Gerencia pública municipal, Diseño de un sistema de medición de desempeño para evaluar la gestión municipal: una propuesta metodológica Autoridades y funcionarios municipales Mtro. José Antonio Peña, Mtro. Luis Armando Wence Partida y Mtra. Karen Susana Góngora Pantí 5 horas

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45 Dirección Responsable Administrador del Curso Público Fecha de inscripción Fecha de inicio Fecha de término CURSOS VIRTUALES DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FOMENTO Y DESARROLLO DEL FEDERALISMO Dirección General Adjunta de Fomento y Desarrollo del Federalismo Lic. Gerardo Florentino Galán y Lic. Gustavo Chávez Castillo Derechos Humanos y Gobiernos Locales 1. Concepto y Características de los Derechos Humanos. Clasificación General y Antecedentes históricos de los Derechos Humanos. 2. Instrumentos y Órganos para la Protección de los Derechos Humanos (Internacionales y Nacionales). 3. Reforma Constitucional en Materia de Derechos Humanos. 4. Plan Nacional de Desarrollo : Un México en Paz. (Promoción y Protección de los Derechos Humanos en los Gobiernos Locales: áreas de DH, vinculación interinstitucional y protocolos de Actuación). Que los servidores públicos de los gobiernos locales reconozcan el marco conceptual y legal vigente de los derechos humanos con el fin de que los identifiquen y promuevan en los diferentes ámbitos de su actuación, coadyuvando con ello a fortalecer la cohesión social y la gobernabilidad democrática. Lectura semanal de cada uno de los módulos (4); lectura de textos básicos y actividades en cada uno de los módulos (Control de lectura, cuestionarios temáticos). Al finalizar, el participante elaborará una Propuesta sobre Derechos Humanos que pudiese llevar a cabo en su contexto: Elaboración de Diagnóstico, Buenas Prácticas Institucionales, Implementación de Protocolos y Áreas de DH). Compilación de documentos básicos de derechos humanos. Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal. Primera edición, Protección Internacional de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales. Sistema Universal y Sistema Interamericano. Instituto Interamericano de Derechos Humanos, Derecho internacional de los derechos humanos. Normativa, jurisprudencia y doctrina de los sistemas universal e interamericano. Daniel O Donnell. ACNUDH. México, D.F., septiembre de 2007 Reforma constitucional relativa a los derechos humanos y los tratados Internacionales. Recuento del proceso legislativo y de los principales instrumentos internacionales a los que alude dicha reforma. Cámara de Diputados, LXI Legislatura, Junio, El Ombudsman Municipal en México y en el Mundo. Mauricio I. Ibarra Romo y Jorge Mena Vázquez. Comisión Nacional de los Derechos Humanos, México, Políticas Públicas y Presupuestos con Perspectiva de Derechos Humanos. Manual operativo para servidoras y servidores públicos. Oficina en México del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH), Plan Nacional de Desarrollo Autoridades y funcionarios estatales y municipales Marzo 03 (Lunes) a Abril 30 (Miércoles) Mayo 05 (Lunes) Junio 09 (Lunes)

46 Dirección Responsable Administrador del Curso Público Fecha de inscripción Fecha de inicio Dirección General Adjunta de Fomento y Desarrollo del Federalismo Lic. Gerardo Florentino Galán y Lic. Gustavo Chávez Castillo Derechos Humanos y Gobiernos Locales 5. Concepto y Características de los Derechos Humanos. Clasificación General y Antecedentes históricos de los Derechos Humanos. 6. Instrumentos y Órganos para la Protección de los Derechos Humanos (Internacionales y Nacionales). 7. Reforma Constitucional en Materia de Derechos Humanos. 8. Plan Nacional de Desarrollo : Un México en Paz. (Promoción y Protección de los Derechos Humanos en los Gobiernos Locales: áreas de DH, vinculación interinstitucional y protocolos de Actuación). Que los servidores públicos de los gobiernos locales reconozcan el marco conceptual y legal vigente de los derechos humanos con el fin de que los identifiquen y promuevan en los diferentes ámbitos de su actuación, coadyuvando con ello a fortalecer la cohesión social y la gobernabilidad democrática. Lectura semanal de cada uno de los módulos (4); lectura de textos básicos y actividades en cada uno de los módulos (Control de lectura, cuestionarios temáticos). Al finalizar, el participante elaborará una Propuesta sobre Derechos Humanos que pudiese llevar a cabo en su contexto: Elaboración de Diagnóstico, Buenas Prácticas Institucionales, Implementación de Protocolos y Áreas de DH). Compilación de documentos básicos de derechos humanos. Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal. Primera edición, Protección Internacional de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales. Sistema Universal y Sistema Interamericano. Instituto Interamericano de Derechos Humanos, Derecho internacional de los derechos humanos. Normativa, jurisprudencia y doctrina de los sistemas universal e interamericano. Daniel O Donnell. ACNUDH. México, D.F., septiembre de 2007 Reforma constitucional relativa a los derechos humanos y los tratados Internacionales. Recuento del proceso legislativo y de los principales instrumentos internacionales a los que alude dicha reforma. Cámara de Diputados, LXI Legislatura, Junio, El Ombudsman Municipal en México y en el Mundo. Mauricio I. Ibarra Romo y Jorge Mena Vázquez. Comisión Nacional de los Derechos Humanos, México, Políticas Públicas y Presupuestos con Perspectiva de Derechos Humanos. Manual operativo para servidoras y servidores públicos. Oficina en México del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH), Plan Nacional de Desarrollo Autoridades y funcionarios estatales y municipales Agosto 04 (Lunes) a Octubre 05 (Domingo) Octubre 06 (Lunes)