Global Business Services. Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Global Business Services. Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica."

Transcripción

1 Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica.

2 Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica. Los cuatro pilares básicosb Demostración 2

3 Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica. Los cuatro pilares básicosb Demostración EXITO 3

4 Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica. Los cuatro pilares básicosb Metodología Solución n Robusta Planificación n realista Un buen equipo 4

5 Metodología de implantación System Deliverables Modules Stages Initiation Analysis Definition Design Construction Implementation Closure PPI Project Planning & Initiation Project Charter Validation Plan SRA System Requirements Analysis AIP Architecture + Infrastructure Planning User Requirement Specific Architecture Specification SDS System Delivery Specification PAI Product Acquisition and Installation Functional Specification Configuration Specification PSD Package Solution Definition TSD Technical System Design UPD User Procedure Development Hardware Design Specific. Software Design Specific SAT System Acceptance Test TPD Technical Procedure Development TRA Site 1 Tech. Documentation Validation Report Site 1 User Procedures Qualification Rep. + Test documentation TRA Site 2 TRA Site 3 Install Migrate Validate Validation Report Site 2 Validation Report Site 3 PIR Post Implementation Review Post Implementation Review Report Project Management Change Management Supporting Deliverables Configuration Plan / Tools & Materials / Execution / Evaluation Migration Validation Training 5

6 Áreas de trabajo (Project Streams Lines) Project and Change Management Detailed Project Planning Communications Strategy Planning On-going Project Management Execution Business Process and Configuration Design Process and Requirements Specification Configuration Specification SCORE Configuration User Procedures Adaptation Document Migration Migration Planning Migration Preparation and Testing Document Migration Technical Solution Install Configuration Environment Install and Test Testing/Production Environment Technical Procedures Development Go Live Validation Validation Planning Amend Test Scripts Configuration and Acceptance Testing System Accepted Training Management Training Planning Training Material Adaptation Training Jan 2006 Feb 2006 Mar 2006 Apr 2006 May 2006 Jun

7 Metodología de Validación QA / Validation Plan Specify & Design QA / Validation Protocol and Reports Release & Implement Traceability Traceability Design Qualification Risk Analyses DQ User Requirements System Configuration Specification Specs Technical Specification Technical Design Traceability Acceptance Testing Configuration Integration Testing Testing HW/SW-Installation Testing PQ OQ IQ Software Configuration / Customization Module / Unit Testing Legend Development Phases Vendor Audit Build & Test DQ Design Qualification IQ Installation Qualification OQ Operational Qualification PQ Performance Qualification 7

8 Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica. Los cuatro pilares básicosb Metodología Solución n Robusta Planificación n realista Un buen equipo 8

9 Solución Robusta IBM SCORE utiliza sólo componentes de reconocido prestigio SCORE (on DCTM) AutoRender Pro SCORE (on CM) Adobe Element Server Adobe Document Server Infodata Annodoc SCORE Websphere Portal Server Websphere Business Integration Websphere Application Server Content Server IBM Content Manager Oracle DB2 Oracle DB2 9

10 Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica. Los cuatro pilares básicosb Metodología Solución n Robusta Planificación n realista Un buen equipo 10

11 Planificación realista Un ejemplo de una planificación real definida mediante la metodología de implantación de IBM podría ser la siguiente: LAUNCH ANALYSIS Prel. Training Sys. Analysis SYS SETUP DESIGN CONFIG TEST GO-LIVE VALIDATION SUPPORT s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16 s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 s24 s25 s26 s27 La planificación habitual para una primera etapa de implantación es de 27 semanas. Se puede maximizar la inversión, en términos de tiempo y de costes, ampliando el número de departamentos involucrados en una fase de implementación. La experiencia local ha supuesto la aportación de la actividad de Preliminary Training que supone una best practice en el método de implantación. 11

12 Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica. Los cuatro pilares básicosb Metodología Solución n Robusta Planificación n realista Un buen equipo 12

13 Un buen equipo Proposed Project Organization Steering Committee Project Management Core Team Business Process and Configuration Technical Implementation Migration Management Training Management Validation Management Site/Departmental Teams US BIOB LITP BTS MSEI MSEB Extended Team 13

14 Un buen equipo STEERING COMMITEE 1 IBM Director 1 Customer sponsor CORE TEAM IBM Team Leader Analyst (Senior Consultant) IBM Validation Expert (Consultant) IBM Configuration Expert (IT Specialist) IBM Setup (IT Specialist) Customer Key Users (Area Managers) Customer Validation responsible (QA / Reg. Affairs Mgr.) IT technical support (IT department) EXTENDED TEAM IBM SME IBM Dept. Lab Area Users Business Process and Configuration Site/Departmental Teams US BIOB LITP MSEI BTS MSEB Proposed Project Organization Technical Implementation Extended Team Steering Committee Project Management Migration Management Training Management Validation Management Core Team 14

15 Un buen equipo El equipo de IBM SCORE se extiende más allá de las fronteras locales IBM es un sucio sólido y fiable para su proyecto: - Una compañía realmente global. - Datos financieros clave en 2005: Ingresos. $ 91.1 Bill., Beneficio neto: $ 8.0 bill. - > 300,000 empleados en todo el mundo. La Práctica de LifeScicences de IBM GBS Global Life Sciences Consulting Practice es conocida y reconocida por las principales agencias como el el socio preferido para colaborar en proyectos relacionados con la industria. - IBM GBS proporciona servicios con más de 100 consultores dedicados en todo el mundo. - Cuenta con uno de los equipos más numerosos de expertos en regulación y en Gestión Documental. IBM SCORE es el resultado del esfuerzo conjunto de tres divisiones de IBM. Hasta el momento la inversión en SCORE supera los 60 M$ y otros 14 M$ se han asignado para el desarrollo posterior durante los próximos tres años. - IBM Software Group - IBM Life Sciences - IBM Global Business Services 15

16 Claves para la implantación de un Sistema de Gestión Documental: demostración práctica. Los cuatro pilares básicosb Demostración 16

17 Demostración La funcionalidad que esperamos mostrar es: - Interfaz de usuario de SCORE - Creación de un documento simple - Asignación dinámica de los destinatarios de una tarea - Revisión, aprobación,... - Utilización de Overlays - Audit trail - Firma Electrónica - Búsqueda de documentos - Generación del ectd - Funcionalidad de Auto-suggest - Gestión de documentos compuestos: Assembly Manager - Gestión del Registro (ectd). 17

La Gestión Documental en Entornos Regulados Juan R. Gutierrez Villar (IBM Global Business Services)

La Gestión Documental en Entornos Regulados Juan R. Gutierrez Villar (IBM Global Business Services) La Gestión Documental en Entornos Regulados Juan R. Gutierrez Villar (IBM Global Business Services) Gestión Documental en entornos regulados Introducción: n: Gestión n Documental Regulada Funcionalidad

Más detalles

La Gestión Documental en Entornos Regulados

La Gestión Documental en Entornos Regulados La Gestión Documental en Entornos Regulados Ferran Solé Gual (IBM Global Business Services) Gestión Documental en entornos regulados Introducción: n: Gestión n Documental Regulada Funcionalidad IBM SCORE

Más detalles

Implementación de soluciones Waters Labs Informatics Casos de estudio

Implementación de soluciones Waters Labs Informatics Casos de estudio Implementación de soluciones Waters Labs Informatics Casos de estudio 2012 Waters Corporation 1 Contenido Casos de estudio de dos compañías de fabricación de genéricos diferentes: Departamento R & D Enfocadas

Más detalles

IBM Software Development Platform

IBM Software Development Platform IBM Group IBM Development Platform Seminario. antonio.alonso@es.ibm.com IBM Group software Agenda 1. Introducir plataforma de desarrollo de IBM. 2. DEMO: Construcción de aplicaciones J2EE con RAD. 3. Café

Más detalles

Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP)

Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP) Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP) Dirigido a: Profesionales de la ingeniería de sistemas Estudiantes universitarios de ingeniería en sistemas Requisitos: Requisitos para aplicar a

Más detalles

Proyecto Datawarehouse. Corporativo

Proyecto Datawarehouse. Corporativo Proyecto Datawarehouse Corporativo - Citibank Argentina - Junio 2009 Page 1 Transformar la información transaccional, operativa y cotidiana en información con diferentes niveles de agregación, homogénea,

Más detalles

Planificación TI con Rational Focal Point

Planificación TI con Rational Focal Point IBM Software Group Planificación TI con Rational Focal Point Plataforma para la gestión del portfolio de proyectos y aplicaciones Luis Reyes Technical Solution Architect luis.reyes@es.ibm.com Innovation

Más detalles

Introducción a Rational Unified Process (RUP)

Introducción a Rational Unified Process (RUP) Qué es un Proceso de Desarrollo de SW? Introducción a Patricio Letelier letelier@dsic.upv.es Departamento Sistemas Informáticos y Computación (DSIC) (UPV) - España Define Quién debe hacer Qué, Cuándo y

Más detalles

Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos

Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos Antonio Rodríguez Perales Mejora de Procesos, CMMI y Telelogic II Semana CMMI 3 de Marzo de 2006 Antonio Rodríguez Perales antonio.rodriguez@telelogic.com 1 Telelogic

Más detalles

La Billetera Móvil Inclusiva

La Billetera Móvil Inclusiva La Billetera Móvil Inclusiva Agosto 23, 2012 DANIEL NAVARRO CRUZ EXPERTO INTERNACIONAL EN MOBILE MONEY Alcance del Proyecto Fase 1: CONOCIMIENTO Definir la Estrategia de Entrada Inicialización del Proyecto

Más detalles

ISO mejorar la capacidad y madurez (evaluación) de los procesos

ISO mejorar la capacidad y madurez (evaluación) de los procesos ISO 15504 Norma internacionalpara establecer y mejorar la capacidad y (evaluación) de los procesos 1 1 n 2 PARTES DE LA NORMA ISO/IEC 15504 Parte 3: Guía para la realización de la evaluación Parte 4: Guía

Más detalles

INGENIERÍA DE SOFTWARE Rational Unified Process RUP

INGENIERÍA DE SOFTWARE Rational Unified Process RUP 1 INGENIERÍA DE SOFTWARE Rational Unified Process RUP Rubby Casallas Departamento de Sistemas y Computación Facultad de Ingeniería Universidad de los Andes Referencias 2 http://www.rational.com/ http://www-306.ibm.com/software/awdtools/rup/

Más detalles

Soporte a CMMI. III Semana CMMI. Gestión e Ingeniería de Requisitos con IRqA. Fernando Valera Consultor IRqA fvalera@tcpsi.es

Soporte a CMMI. III Semana CMMI. Gestión e Ingeniería de Requisitos con IRqA. Fernando Valera Consultor IRqA fvalera@tcpsi.es Soporte a CMMI Gestión e Ingeniería de Requisitos con IRqA III Semana CMMI Fernando Valera Consultor IRqA fvalera@tcpsi.es Agenda - Agenda Presentación TCP & IRqA La Ingeniería de Requisitos en CMMI Qué

Más detalles

Preparación para la Certificación ITIL V3 Online

Preparación para la Certificación ITIL V3 Online ITIL V3 Preparación para la ITpreneurs líder mundial de soluciones formativas en el Área de IT Service Management & Governance (Gestión y Gobierno de Servicios TI) para ofrecer una amplia gama cursos especializados

Más detalles

Modelo de Factoría Software basado en CMMI. Ramiro Carballo r.carballo@gesein.com Marzo 2006 FOCAL Fundación Dintel

Modelo de Factoría Software basado en CMMI. Ramiro Carballo r.carballo@gesein.com Marzo 2006 FOCAL Fundación Dintel Modelo de Factoría Software basado en CMMI Ramiro Carballo r.carballo@gesein.com Marzo 2006 FOCAL Fundación Dintel Asociación n Española para la Calidad www.aec.es COMITÉ DE SOFTWARE Grupos de Trabajo:

Más detalles

Servicios de formación SAP. Formación SAP. SAP Solution Manager AUSAPE 1/6

Servicios de formación SAP. Formación SAP. SAP Solution Manager AUSAPE 1/6 Formación SAP SAP Solution Manager AUSAPE 1/6 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...3 1.1. Alcance inicial de la Formación...3 1.2. Contenido estándar de la formación...3 SM100 - SAP SOLUTION MANAGER FOR OPERATIONS

Más detalles

Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition

Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition Introducción La Biblioteca de Infraestructura de Tecnología de Información ITIL (Information Technology Infrastructure Library) es un conjunto de buenas prácticas

Más detalles

Tecnologías de Gestión de Datos para Empower Consiga mas de su Sistema de Datos Cromatográficos

Tecnologías de Gestión de Datos para Empower Consiga mas de su Sistema de Datos Cromatográficos Tecnologías de Gestión de Datos para Empower Consiga mas de su Sistema de Datos Cromatográficos 2012 Waters Corporation 1 Tecnologías e Gestión de Datos para Empower Automatizar las Tareas Administrativas

Más detalles

FOREST BPMS. Arquitectura Forest BPMS. Metodologia de implementación. Fase I Instalación

FOREST BPMS. Arquitectura Forest BPMS. Metodologia de implementación. Fase I Instalación FOREST BPMS Arquitectura Forest BPMS Metodologia de implementación Fase I Instalación 1. Instalación del sistema de información Forest en los servidores provistos por la entidad Entregable: Documento de

Más detalles

Proyecto Sistema Integral de Gestión Administrativa

Proyecto Sistema Integral de Gestión Administrativa Proyecto Sistema Integral de Gestión Administrativa Ing. Pablo Valdivia Muñoz CUADO DE MANDO INTEGAL SALA DE TOMA DE DECISIONES Estrategia TI-EP Ing. Pablo Valdivia Muñoz Lima Julio 2012 Agenda Ing. Pablo

Más detalles

Implementación de Soluciones CRM

Implementación de Soluciones CRM Implementación de Soluciones CRM José Ferrero Líder de Industria Neoris Business Technology Partners jose.ferrero@neoris.com Mayo 2002 Agenda Concepto CRM Por qué Implementar CRM? Cómo Implementar CRM?

Más detalles

Borland y CaliberRM. Framework tecnológico y de servicios para mejorar la gestión de requisitos

Borland y CaliberRM. Framework tecnológico y de servicios para mejorar la gestión de requisitos Borland y CaliberRM Framework tecnológico y de servicios para mejorar la gestión de requisitos Agenda El equilibrio entre procesos, tecnología y quién realmente los usa! Visión general de CaliberRM Borland

Más detalles

La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line

La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line Alejandro García Nieto, CISA, CISM, PCI-DSS QSA Responsable de Servicios de Seguridad IBM Introducción 2 Qué nos dicen los analistas Blissful

Más detalles

Revisiones del Software

Revisiones del Software Revisiones del Software Introducción Bibliografía IEEE Std 1028-1997 Standard for Software Reviews Página: recursos para revisiones http://www.processimpact.com/pr_goodies.shtml (por Karl E. Wiegers) Ventajas

Más detalles

Evolucionando Marcelo Fiasche Director Consultoria - Sur

Evolucionando Marcelo Fiasche Director Consultoria - Sur Evolucionando Marcelo Fiasche Director Consultoria - Sur 1 Agenda Oracle Consulting Evaluación de un Upgrade Planificación Ejecución P & R 2 Oracle Corporation Overview Software empresarial más grande

Más detalles

IBM GBS Supply Chain Management Community

IBM GBS Supply Chain Management Community IBM GBS Community Andres E. Carabio Líder de para la Región Spanish South America deeper Qué es IBM Global Business Services? Hace unos años IBM entendió y definió como estrategia de negocio, que un alto

Más detalles

Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa. Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014

Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa. Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014 Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014 Business Transformation Motores de la Transformación de Negocios Qué

Más detalles

Business Process Management

Business Process Management Business Process Management Nosotros Durante más de 20 años hemos desarrollado soluciones tecnológicas colaborando con nuestros clientes para resolver los retos de un entorno cada vez más competitivo Nuestro

Más detalles

Escenarios de Migración y Despliegue. Red Hat - Strategic Migration Planning. RealTech SAP / Migraciones Heterogéneas

Escenarios de Migración y Despliegue. Red Hat - Strategic Migration Planning. RealTech SAP / Migraciones Heterogéneas Motivadores para la migración Escenarios de Migración y Despliegue Red Hat - Strategic Migration Planning RealTech SAP / Migraciones Heterogéneas Motivadores para una migración Unix->RHEL Reducción de

Más detalles

Master en Dirección de Procesos de Negocio SAP Consultant SAP SCM / SAP ERP Procurement - Material Management

Master en Dirección de Procesos de Negocio SAP Consultant SAP SCM / SAP ERP Procurement - Material Management Master en Dirección de Procesos de Negocio SAP Consultant SAP SCM / SAP ERP Procurement - Material Management Objetivos Formar y capacitar en los procesos, soluciones e implementaciones SAP, con la acreditación

Más detalles

Promover y facilitar la Innovación

Promover y facilitar la Innovación Promover y facilitar la Innovación 1 Tecnología Sanitaria 2 Qué impulsa a una empresa a Innovar? Demanda de productos Diversificación y entrada en nuevos mercados Nuevas tecnologías Competidores Muy importante

Más detalles

Soluciones Telelogic para Software Factories

Soluciones Telelogic para Software Factories Soluciones Telelogic para Software Factories Telelogic: Una compañía en la que puede confiar Financieramente Saludable En el mercado durante los últimos 24 años Crecimiento continuo en los últimos años

Más detalles

Qué ofrece un diagnóstico a un área de calidad. Agosto 2015 1ra visita de ISQI - HASTQB

Qué ofrece un diagnóstico a un área de calidad. Agosto 2015 1ra visita de ISQI - HASTQB Qué ofrece un diagnóstico a un área de calidad Agosto 2015 1ra visita de ISQI - HASTQB Introducción Objetivos Determinar el estado de situación (AS IS) y el nivel de madurez de los procesos de un área

Más detalles

Preparación para la Certificación PMP 25 de julio de 2015 a 10 de octubre de 2015

Preparación para la Certificación PMP 25 de julio de 2015 a 10 de octubre de 2015 Fecha de inicio: 25 de Julio de 2015 Horario: Sábado de 9am a 1pm Duración: 48 horas Campus Mexicali Objetivo Dirigido a Beneficios Curso enfocado dar total confianza a los candidatos PMP a presentar y

Más detalles

Preparación para la Certificación PMP 07 de febrero de 2015 a 09 de mayo de 2015

Preparación para la Certificación PMP 07 de febrero de 2015 a 09 de mayo de 2015 Fecha de inicio: 07 de Febrero de 2015 Horario: Sábado de 9am a 1pm Duración: 48 horas Campus Mexicali Objetivo Curso enfocado dar total confianza a los candidatos PMP a presentar y pasar el examen PMP

Más detalles

Solución práctica para la gestión de una Oficina de Calidad. Innovate 2011 20 de Octubre 2011

Solución práctica para la gestión de una Oficina de Calidad. Innovate 2011 20 de Octubre 2011 Solución práctica para la gestión de una Oficina de Calidad Innovate 2011 20 de Octubre 2011 En el contexto actual Qué se espera de TI? y cómo podemos conseguirlo? Procesos de QA operativos Entrega operacional

Más detalles

IAIA'11 - Impact Assessment and Responsible Development for Infrastructure, Business and Industry

IAIA'11 - Impact Assessment and Responsible Development for Infrastructure, Business and Industry IAIA'11 - Impact Assessment and Responsible Development for Infrastructure, Business and Industry Oil and gas and responsible development Embedding the EIA Process in PEMEX Project Cycle Fernando D. Rodriguez,

Más detalles

La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista

La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista Eduardo Prida IT Group Program Manager ADVEO Madrid, 20 noviembre 2013 PALACIO MUNICIPAL DE CONGRESOS 2013

Más detalles

CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3

CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3 GESTIONA Y OPTIMIZA TUS PROYECTOS IT CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3 Presentación ITIL son las siglas de un conjunto de mejores prácticas desarrollado a finales de los años

Más detalles

Empresa Phoenix Creative, Inc.

Empresa Phoenix Creative, Inc. Betancourt 07004044 Arquitectura de Proyectos DPL102 Rafael Riquelme Ramírez Semana 1 Actividad 1: Objetivo de un proyecto en Mente Página 1 de 7 Fashionfy: Aplicación para bajar en computadora personal

Más detalles

MCSA Base para 6 MCSEs

MCSA Base para 6 MCSEs MCSA Base para 6 MCSEs 2 MCSA: Windows Server 20410A Installing and Configuring Windows Server 40 36 20411A Administering Windows Server 40 36 20412A Configuring Advanced Windows Server Services 40 36

Más detalles

Martin Alaimo CSC, CSP, PMP, ACP

Martin Alaimo CSC, CSP, PMP, ACP Martin Alaimo CSC, CSP, PMP, ACP Resumen Me desempeño como Coach Organizacional y Entrenador Profesional. Como Certified Scrum Coach (CSC) y Certified Scrum Trainer (CST), mi principal área de intervención

Más detalles

Administración de Proyectos de Software - PMI. Tema: Gestión de la Calidad del Proyecto. Autor: Mario Hernández

Administración de Proyectos de Software - PMI. Tema: Gestión de la Calidad del Proyecto. Autor: Mario Hernández Administración de Proyectos de Software - PMI Tema: Gestión de la Calidad del Proyecto Autor: Mario Hernández Procesos ligados a la Gestión de la Calidad del Proyecto La gestión de la calidad del proyecto

Más detalles

everis, líder en implantación de soluciones de Business Intelligence

everis, líder en implantación de soluciones de Business Intelligence de soluciones de Business Intelligence Muchas organizaciones en todo el mundo han logrado optimizar sus procesos de negocio mediante el uso de un ERP y otras aplicaciones auxiliares; han logrado altos

Más detalles

Problemas de PYMES en el Nivel 2 de Madurez Una Muestra Sesgada

Problemas de PYMES en el Nivel 2 de Madurez Una Muestra Sesgada del Problemas de PYMES en el Nivel 2 de Madurez Una Muestra Sesgada JuanJo Cukier, Practia Consulting Consideraciones del Estudio 27 Evaluaciones Nivel 2 entre: Junio de 2006 y Junio 2008 18 Organizaciones

Más detalles

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA INGENIERÍA INFORMÁTICA

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA INGENIERÍA INFORMÁTICA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA INGENIERÍA INFORMÁTICA Grupo de Investigación y Desarrollo en Ingeniería de Software Estructura de Desagregación del Trabajo Versión

Más detalles

MSF. Microsoft Solutions Framework

MSF. Microsoft Solutions Framework MSF Microsoft Solutions Framework Breve Historia Desarrollado como resultado de los procesos en Microsoft: Mejores prácticas de la Industria. 25 años del grupo desarrollo + MS Consulting. Primera versión

Más detalles

SAP Consultoria SAP ERP Upgrade Técnico

SAP Consultoria SAP ERP Upgrade Técnico SAP Consultoria SAP ERP Upgrade Técnico Servicio Productizado de Global Delivery 26 de Agosto del 2008 Proyecto de Upgrade Overview Solución para Upgrade de SAP R/3 4.6c a ERP 6.0 con clientes con poca

Más detalles

ISO 20000 en Colt Josep Magrinyá

ISO 20000 en Colt Josep Magrinyá ISO 20000 en Colt Josep Magrinyá 2010 Colt Technology Services Group Limited. All rights reserved. Acerca de Colt Alcance Excepcional red europea en propiedad y 19 datacentres Incomparable cobertura en

Más detalles

IBM Rational for Power i. The business-driven development lifecycle

IBM Rational for Power i. The business-driven development lifecycle IBM Rational for Power i The business-driven development lifecycle Agenda Business Driven Development Rational Development Lifecycle DEMO 2 The business-driven development lifecycle Prioritize Plan Manage

Más detalles

Novedades de Soluciones para la Gestión del Ciclo de Vida de Aplicaciones (CLM 2012)

Novedades de Soluciones para la Gestión del Ciclo de Vida de Aplicaciones (CLM 2012) Novedades de Soluciones para la Gestión del Ciclo de Vida de Aplicaciones (CLM 2012) Ana López-Mancisidor Rueda Arquitecto de Soluciones para la Gestión del Ciclo de Vida de las Aplicaciones ana.lopez@es.ibm.com

Más detalles

El Modelo CMMI (for Development) Monterrey, N.L. México Noviembre 2008

El Modelo CMMI (for Development) Monterrey, N.L. México Noviembre 2008 El Modelo CMMI (for Development) Monterrey, N.L. México Noviembre 2008 El CMMI El CMMI es un enfoque de mejora de procesos que provee a las organizaciones de los elementos esenciales para un proceso efectivo.

Más detalles

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL MIXTA

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL MIXTA Página 2 de 91 Página 3 de 91 Página 4 de 91 Página 5 de 91 Página 6 de 91 Página 7 de 91 Página 8 de 91 Página 9 de 91 Página 10 de 91 Página 11 de 91 Página 12 de 91 Página 13 de 91 Página 14 de 91 Página

Más detalles

Solicitud para la competencia Microsoft Business Solutions Guía paso a paso de la inscripción

Solicitud para la competencia Microsoft Business Solutions Guía paso a paso de la inscripción Solicitud para la competencia Microsoft Business Solutions Guía paso a paso de la inscripción En Microsoft Partner Program, las competencias de Microsoft definen sus áreas de especialización, ayudándole

Más detalles

La madurez de los servicios TI. de los servicios. La Gestión n de Servicios de TI (ITSM) Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual

La madurez de los servicios TI. de los servicios. La Gestión n de Servicios de TI (ITSM) Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual La madurez de los servicios TI Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual 4 de Septiembre de 2009 XI Jornadas de Innovación n y Calidad del Software (JICS) 1 La Gestión n de Servicios de

Más detalles

Encuesta Perfil de Egreso del Ingeniero en Computación y/o Informática en Chile (Para programas de 10 semestres o más)

Encuesta Perfil de Egreso del Ingeniero en Computación y/o Informática en Chile (Para programas de 10 semestres o más) Encuesta Perfil de Egreso del Ingeniero en Computación y/o Informática en Chile (Para programas de 10 semestres o más) Nombre del Encuestado e-mail Nombre de la Carrera Universidad Unidad Académica Sede

Más detalles

PRESENTACIÓN EJECUTIVA SOAction

PRESENTACIÓN EJECUTIVA SOAction PRESENTACIÓN EJECUTIVA SOAction HORACIO MORALES Mayo, 2009 AGENDA SIS Organización División Information Management Oferta SOAction Propuesta de Valor Qué entendemos por SOA? Evolución Arquitectura SOA

Más detalles

Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones. MarcioAB @br.ibm.com

Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones. MarcioAB @br.ibm.com Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones MarcioAB @br.ibm.com 1 Iniciativa para mejorar la performance empresarial en su ecosistema gerenciando

Más detalles

SAP HANA powered by FUJITSU

SAP HANA powered by FUJITSU SAP HANA powered by FUJITSU Rafael Ocaña/ SAP Portfolio Team Responsable Línea de Negocio y Alianzas SAP rafael.ocana@ts.fujitsu.com FUJITSU y SAP 1 40 Años! de Alianza Estratégica desde la fundación de

Más detalles

Creación n de la PMO de un Centro de Servicios Compartidos

Creación n de la PMO de un Centro de Servicios Compartidos Creación n de la PMO de un Centro de Servicios Compartidos Transformando un PMO de TI en una PMO para Negocio Tomeu Cabot Pärnänen, CISA, CGEIT, CRISC PMO Senior Manager -HBS Meliá Hotels International

Más detalles

Ing. Alfonso Figueroa Hernández Gobierno de TI

Ing. Alfonso Figueroa Hernández Gobierno de TI Ing. Alfonso Figueroa Hernández Gobierno de TI Cómo obtener valor de los diversos marcos de referencia y metodologías que lo conforman Septiembre, 2016 Última noticia Tipo de cambio Alfonso Figueroa Semblanza

Más detalles

Desarrollo ágil con Scrum y Visual Studio 2005 Team System

Desarrollo ágil con Scrum y Visual Studio 2005 Team System Desarrollo ágil con Scrum y Visual Studio 2005 Team System (Experiencias desde la trinchera) Lionel Barrabino / lbarrabino@snoop.com.ar Nicolás Paez / npaez@snoop.com.ar Agenda Métodos ágiles Scrum y los

Más detalles

PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2

PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2 PRINCE2 Foundation Certification PRINCE2 PRINCE2 Foundation Certification DESCRIPCIÓN: El propósito de este curso es que usted conozca: Las características y el contexto de un proyecto y los beneficios

Más detalles

Ciclos desde su nacimiento hasta su muerte. Nacimiento. Muerte

Ciclos desde su nacimiento hasta su muerte. Nacimiento. Muerte Ciclos de Vida y HCI Interacción Hombre-Máquina 2008-1 El ciclo de vida del Software Tiempo Ciclos desde su nacimiento hasta su muerte Nacimiento Muerte Proceso General Estándar 1074: Conjunto de actividades

Más detalles

Gerencia de Proyectos Proceso de Software

Gerencia de Proyectos Proceso de Software Gerencia de Proyectos Proceso de Software Victor Manuel Toro C. VictorToro@cincosoft.com CincoSOFT Ltda. Compañía de Ingenieros Constructures de Software Tel. (+57)(1) 6230180 * Fax (+57)(1) 2566774 Carrera

Más detalles

Visual Studio Team System

Visual Studio Team System Visual Studio Team System MSF for CMMi Process Improvement Aurelio Porras Development Tools Advisor aureliop@microsoft.com Microsoft Ibérica El éxito es raro Fallidos Problemáticos Existosos 2004 15% 51%

Más detalles

Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009

Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009 1 Montevideo, 11 de marzo de 2009 Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009 De nuestra consideración, De acuerdo a vuestra solicitud, tenemos el agrado de poner a su consideración la presente

Más detalles

SAP Enterprise Support

SAP Enterprise Support SAP Enterprise Support Enterprise Support Omnia Solution S.A.C. Qué es SAP Enterprise Support? Constantes Cambios La naturaleza de los negocios a cambiado Toda organización tiene aplicaciones de misión

Más detalles

IV Foro Anual IBM Cognos

IV Foro Anual IBM Cognos IV Foro Anual IBM Cognos IV Foro Anual para Sector Público para Sector Público Proyecto PBCT Ministerio de Finanzas Austriaco (BMF) David García Bastida Ramón Arbós Deloitte AGENDA Deloitte y las soluciones

Más detalles

Adquiera una mayor visibilidad y supervise la productividad de su equipo en tiempo real. Rational Team Concert Germán Domínguez

Adquiera una mayor visibilidad y supervise la productividad de su equipo en tiempo real. Rational Team Concert Germán Domínguez Adquiera una mayor visibilidad y supervise la productividad de su equipo en tiempo real. Rational Team Concert Germán Domínguez Agenda 1 El desafío de las empresas 2 Introducción a Rational Team Concert

Más detalles

CLASE 2: INTRODUCCIÓN A LA ING. DE SOFTWARE. MODELOS DE PROCESOS. MEJORES PRÁCTICAS. USB Ing. De Software. Prof. I. C. Martínez

CLASE 2: INTRODUCCIÓN A LA ING. DE SOFTWARE. MODELOS DE PROCESOS. MEJORES PRÁCTICAS. USB Ing. De Software. Prof. I. C. Martínez CLASE 2: INTRODUCCIÓN A LA ING. DE SOFTWARE. MODELOS DE PROCESOS. MEJORES PRÁCTICAS USB Ing. De Software. Prof. I. C. Martínez Ing. De Software Ingeniería de Software La Ingeniería de Software es la ciencia

Más detalles

Caso Práctico: Experiencias en la Implantación de ITIL. Alfredo Caballero. Solution Architect, Advanced Services

Caso Práctico: Experiencias en la Implantación de ITIL. Alfredo Caballero. Solution Architect, Advanced Services Caso Práctico: Experiencias en la Implantación de ITIL Alfredo Caballero. Solution Architect, Advanced Services Agenda ME APORTA ALGO ITIL EN EL SECTOR BANCA? Pag. 2 Agenda Conceptos Previos Caso práctico.

Más detalles

Simulacro de Examen de Certificación

Simulacro de Examen de Certificación NOMBRE: Simulacro de Examen de Certificación 1. Cuántos de los siguientes son procesos ITIL? I. Incident Mgt II. Problem Mgt III. Change Mgt Página 1 de 7 IV. Release Mgt V. Service Desk A. 1 B. 2 C. 3

Más detalles

IBM Software. 2011 IBM Corporation

IBM Software. 2011 IBM Corporation 2011 IBM Corporation Trazabilidad en el Ciclo de vida para el Desarrollo de Software Armando Castillo Rational Software Specialty for SSA acastillo@cl.ibm.com 2011 IBM Corporation Las típicas preguntas

Más detalles

Implementación n Concepto CRM. Proyecto Equilibrium. Hospital Care Division / RSA. Linde Gas Therapeutics. Maximiliano Plateroti

Implementación n Concepto CRM. Proyecto Equilibrium. Hospital Care Division / RSA. Linde Gas Therapeutics. Maximiliano Plateroti Implementación n Concepto CRM Proyecto Equilibrium Hospital Care Division / RSA Maximiliano Plateroti Agenda Introduction Alcance Metodología de Implementación Factores Críticos de Exito Hechos Manejo

Más detalles

Rendición de Cuentas: Informe, Libros Blancos y Memorias Documentales

Rendición de Cuentas: Informe, Libros Blancos y Memorias Documentales Rendición de Cuentas: Informe, Libros Blancos y Memorias Documentales Agenda 1. Antecedentes. 2. Petición del Gobierno Federal a sus Dependencias: Informe de Rendición de Cuentas de la Administración 2006-2012

Más detalles

Resumen de la Contabilidad Metalúrgica

Resumen de la Contabilidad Metalúrgica Juan Jacques M. Mosso van Eeden Gerente de Soluciones Desarrollo Comercial de Arquitectura Integrada Soluciones de Información Rockwell América Latina Automation Chile S.A. Resumen de la Contabilidad Metalúrgica

Más detalles

PROCESS INTELLIGENCE. Análisis de rendimiento para procesos de negocios

PROCESS INTELLIGENCE. Análisis de rendimiento para procesos de negocios PROCESS INTELLIGENCE Análisis de rendimiento para procesos de negocios "Lo que no se define no se puede medir, lo que no se mide no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre. Sir William

Más detalles

Edgar Fernando Hernández Salgado

Edgar Fernando Hernández Salgado Edgar Fernando Hernández Salgado Arquitecto SOA 1. DATOS PERSONALES Nacionalidad: Mexicana Fecha de Nacimiento: 7 de Julio de 1983 Idiomas: Inglés (Intermedio) 2. PERFIL PROFESIONAL Software Enginering

Más detalles

NMP2 SL 2008 214181. 1 Julio 2010

NMP2 SL 2008 214181. 1 Julio 2010 MODSIMTex Development of a rapid configuration system for textile production machinery based on the physical behaviour simulation of precision textile structures NMP2 SL 2008 214181 Datos básicos del proyecto

Más detalles

Estandares y Normas. Universidad Tecnológica Nacional -FRBA

Estandares y Normas. Universidad Tecnológica Nacional -FRBA Estandares y Normas Universidad Tecnológica Nacional -FRBA La Organización Basada en IT Evolución La demanda creciente de los servicios basados en infraestructuras computacionales ha producido tanto la

Más detalles

INDRA-DAY APPLICATION LIFECYCLE MANEGEMENT JUNIO 2015

INDRA-DAY APPLICATION LIFECYCLE MANEGEMENT JUNIO 2015 NDRA-DAY APPLCATON LFECYCLE MANEGEMENT JUNO 2015 Índice 01. Application Lifecycle Management Capacidades ndra en ALM Procesos ALM Enfoque Global de Procesos Gestión Ágil del Desarrollo Suite MND de ndra

Más detalles

2016 PMP CAMBIOS EN EL EXAMEN

2016 PMP CAMBIOS EN EL EXAMEN 2016 PMP CAMBIOS EN EL EXAMEN Presentación sobre los cambios en el examen de la certificación que se aplicarán a partir del 11 de enero del 2016 Contenido: Porqué cambia la certificación PMP? Qué se ha

Más detalles

Las herramientas BIM a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Manuel Bouzas Cavada

Las herramientas BIM a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Manuel Bouzas Cavada Las herramientas BIM a lo largo del ciclo de vida del proyecto Manuel Bouzas Cavada Manuel Bouzas Cavada Arquitecto (1988) COAG (1988) / RIBA (2013) PMP (2009) LEED Green Associate (2014) Consultor de

Más detalles

Beneficios del Uso de Modelos de Madurez

Beneficios del Uso de Modelos de Madurez Beneficios del Uso de Modelos de Madurez Paneil WAMPS 2012 Jorge Boria L VEWARE 1 Madurar es Mejorar probabilidad objetivo Mejorar predicciones N1 a N2 disciplina de compromiso probabilidad objetivo probabilidad

Más detalles

HP COSTA RICA R&D CENTER

HP COSTA RICA R&D CENTER HP COSTA RICA R&D CENTER Taller Exploratorio De Pruebas Universidad de Costa Rica Luis García Ileana Montealegre Roy Campos 1 1 R&D EN COSTA RICA - Desarrollo de ASICs (HPN/BCS/ISS) - Esquipo en desarrollo

Más detalles

Validación de Sistemas de Gestión de Negocios (ERP) Validación de Sistemas de Gestión de Negocios (ERP)

Validación de Sistemas de Gestión de Negocios (ERP) Validación de Sistemas de Gestión de Negocios (ERP) Validación de Sistemas de Gestión de Negocios (ERP) Validación Validación de de Sistemas Sistemas de de Gestión Gestión de de Negocios Negocios (ERP) (ERP) 1 2 1 World s changes The Pharmaceutical Industry

Más detalles

Alcanzando económica y exitosamente la CALIDAD Cómo implementar ISO/IEC 29110. Facilitador: Miguel Buitrago Febrero de 2015

Alcanzando económica y exitosamente la CALIDAD Cómo implementar ISO/IEC 29110. Facilitador: Miguel Buitrago Febrero de 2015 Alcanzando económica y exitosamente la CALIDAD Cómo implementar ISO/IEC 29110. Facilitador: Miguel Buitrago Febrero de 2015 Propósito Explicar el origen y los beneficios de la norma ISO/IEC 29110 y la

Más detalles

SBA2.0 Seminario de Análisis de Negocios

SBA2.0 Seminario de Análisis de Negocios 1. Descripción del curso Tu curso está integrado con la siguiente información: Área Responsable: Clave y nombre del programa o curso: Modalidad: Dirección de proyectos SBA2.0 Seminario de Análisis de Negocios

Más detalles

Carlos Zorrilla Vargas

Carlos Zorrilla Vargas Carlos Zorrilla Vargas Catedratico en Universidad Tecnológica del Perú carlosczv@hotmail.com Extracto Persona pro activa, asertiva, hábil para comunicarse y trabajar en Equipo, comprometida con su excelencia

Más detalles

Abril 2013 Punta del Este, Uruguay

Abril 2013 Punta del Este, Uruguay Salvando la Brecha del Abril 2013 Punta del Este, Uruguay Copyright 2013 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. 1 Qué es la Gestión

Más detalles

XI Encuentro Danysoft Sala TFS. Descubriendo TFS

XI Encuentro Danysoft Sala TFS. Descubriendo TFS Descubriendo TFS 1 La Visión del ALM de Microsoft. Microsoft distingue varias fases dentro del ciclo de desarrollo, como son Planeación y Seguimiento, donde principalmente se capturan requisitos y se establecen

Más detalles

2008 EMC Protección y retención de la información

2008 EMC Protección y retención de la información 2008 EMC Protección y retención de la información O cómo conseguir un buen sistema de gestión de la auditoría José Luís Riera Consultor Senior, Grupo de Seguridad de BD Oracle Ibérica 1 La Economía de

Más detalles

Las certificaciones más valoradas del mercado de TI

Las certificaciones más valoradas del mercado de TI Las certificaciones más valoradas del mercado de TI Agenda Introducción a las mejores prácticas Qué es IT INSTITUTE? Las certificaciones del mercado Preguntas y respuestas Rendimiento (Objetivos de Negocio)

Más detalles

Solución Integral de Logística y Comercio Exterior

Solución Integral de Logística y Comercio Exterior Solución Integral de Logística y Comercio Exterior Agenda Quienes Somos La Necesidad La Solución Portal de Colaboración y Gestión Documental Oportunidades Comerciales Gestión de Cotizaciones Seguimiento

Más detalles

HECTOR VILLANUEVA. Summary. Specialties. Experience. Ingenieria - Tecnologia - Proyectos hector@villamar-ti.cl

HECTOR VILLANUEVA. Summary. Specialties. Experience. Ingenieria - Tecnologia - Proyectos hector@villamar-ti.cl HECTOR VILLANUEVA Ingenieria - Tecnologia - Proyectos hector@villamar-ti.cl Summary Desarrollamos diversos proyectos para empresas de distintos rubros. Nuestros servicios consideran: a) Consultoría en

Más detalles

PLAN FORMATIVO 2014- HABILIDADES E IDIOMAS. Talent Management- Recursos Humanos

PLAN FORMATIVO 2014- HABILIDADES E IDIOMAS. Talent Management- Recursos Humanos PLAN FORMATIVO 2014- HABILIDADES E IDIOMAS Talent Management- Recursos Humanos Contenido Formación Career Path Consultores & Staff Formación Prisma Formación Interproyecto & Bk2 Formación online Get in

Más detalles

Core Banking Transformation. Cómo agilizar el Core para adaptarse más rapidamente a las necesidades del negocio

Core Banking Transformation. Cómo agilizar el Core para adaptarse más rapidamente a las necesidades del negocio Core Banking Transformation Cómo agilizar el Core para adaptarse más rapidamente a las necesidades del negocio Agenda Introducción El CORE y su concepción original El CORE y su situación actual Concepto

Más detalles

Consideraciones para la implementación de SOA en el desarrollo de productos. Septiembre, 2006

Consideraciones para la implementación de SOA en el desarrollo de productos. Septiembre, 2006 Consideraciones para la implementación de SOA en el desarrollo de productos Septiembre, 2006 Consideraciones para la implementación de SOA en el desarrollo de productos Las nuevas exigencias de los mercados

Más detalles

Héctor Colón, Ph.D. INEN 4530 / CHEM 4850 Universidad Inter Americana de Puerto Rico

Héctor Colón, Ph.D. INEN 4530 / CHEM 4850 Universidad Inter Americana de Puerto Rico Héctor Colón, Ph.D. INEN 4530 / CHEM 4850 Universidad Inter Americana de Puerto Rico Qué es un dispositivo médico? Implantes y equipo usado para obtener un diagnóstico, tratamiento médico, o prevención

Más detalles