Las Reglas de Westgard más Six Sigma, igual a Mejores Métodos, Mejor Control de la Calidad. Gabriel Alejandro Migliarino
|
|
- Margarita Benítez González
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Las Reglas de Westgard más Six Sigma, igual a Mejores Métodos, Mejor Control de la Calidad. Gabriel Alejandro Migliarino
2 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Introducción Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones
3 Introducción.. reducir defectos hasta casi cero Es reducir la variación para conseguir desvíos estándar muy pequeños, de manera que prácticamente la totalidad de los productos o servicios cumplan, o excedan, las expectativas de los clientes.
4 Introducción
5 Introducción
6 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Definiciones Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones
7 Definiciones
8 Definiciones Es muy difícil medir CALIDAD en el ámbito de la salud. Se colocó el foco sobre el DESEMPEÑO. CALIDAD y DESEMPEÑO están relacionados pero no son el mismo término. DESEMPEÑO es una medida de que tan bien estamos haciendo algo. CALIDAD es una medida de desempeño frente a un estándar o requerimiento. CALIDAD tiene que ver con que nivel de DESEMPEÑO es necesario para un buen cuidado médico.
9 Definiciones SEGURIDAD DEL PACIENTE. CALIDAD por SEGURIDAD. Foco: No hacer daño. Institute of Medicine s (IQM): Los errores causan entre a muertes de pacientes por año. Los errores se convierten una medida de la SEGURIDAD DEL PACINTE Es acá donde ingresa SEIS SIGMA
10 Definiciones Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.
11 Definiciones
12 Definiciones
13 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Métrica Sigma Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones
14 Métrica Sigma
15 Métrica Sigma
16 Métrica Sigma
17
18
19 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Calidad Analítica Y Métrica Sigma Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones
20 Calidad Analítica y Métrica Sigma
21 Calidad Analítica y Métrica Sigma
22 Calidad Analítica y Métrica Sigma ETa Sigma CV σ Sesgo Sigma (σ) = ( ETa % Sesgo % ) CV %
23 Calidad Analítica y Métrica Sigma Sigma (σ) = ( ETa % Sesgo % ) CV %
24 Calidad Analítica y Métrica Sigma
25 Calidad Analítica y Métrica Sigma
26 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones
27 Requisitos de la Calidad Requisitos de la Calidad Son especificaciones sobre que tanto error le puedo permitir a un procedimiento de medida sin invalidar la utilidad clínica de los resultados considerando su uso previsto.
28 Requisitos de la Calidad
29 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones Conociendo a los procedimientos de medida
30 Conociendo a los procedimientos de medida Competencia pre olímpica de tiro al blanco: 30
31 Conociendo a los procedimientos de medida Presentamos a los cuatro participantes: Glucosa Método 1 Glucosa Método 2 Glucosa Método 3 Glucosa Método 4 31
32 Conociendo a los procedimientos de medida Definimos el blanco CLIA RCPA Variabilidad Biológica 32
33 Conociendo a los procedimientos de medida Evaluamos al participante 1 33
34 Conociendo a los procedimientos de medida Evaluamos al participante 1 34
35 Conociendo a los procedimientos de medida Evaluamos al participante 2 35
36 Conociendo a los procedimientos de medida Evaluamos al participante 2 36
37 Conociendo a los procedimientos de medida Evaluamos al participante 3 37
38 Conociendo a los procedimientos de medida Evaluamos al participante 3 38
39 Conociendo a los procedimientos de medida Evaluamos al participante 4 39
40 Conociendo a los procedimientos de medida Evaluamos al participante 4 No es preciso No es Veraz
41 Conociendo a los procedimientos de medida Seleccionamos dos jugadores Glucosa Método 1 Glucosa Método 2 Glucosa Método 3 No es preciso No es Veraz Glucosa Método
42 Conociendo a los procedimientos de medida Definiremos un esquema para asegurar que lleguen en condiciones a las olimpíadas. Entrenamiento de mantenimiento Entrenamiento intensivo para intentar mejorar su desempeño 42
43 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma
44 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma ETa Sigma CV σ Sesgo Sigma (σ) = ( ETa % Sesgo % ) CV %
45 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma Glucosa Método 1 Sigma: 7,2
46 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma Glucosa Método 2 Sigma: 4,9
47 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma Glucosa Método 3 Sigma: 2,1
48 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma No es preciso No es Veraz 1 2 Glucosa Método 4 Sigma: 0,1
49 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma Tipo de Error Concepto Vinculado Estadístico Aleatorio Precisión CV; SD y Varianza Sistemático Veracidad Media; Sesgo Total Exactitud Error de Medida Referencias CV: Coeficiente de Variación SD: Desvío Estándar ET: Error Total 49
50 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma EVALUACIÓN VALIDACIÓN VERIFICACIÓN 50
51 Procedimiento de medida Marca IVD/CE Aprobados FDA Desarrollo casero Modificados Mezclas Verificación Validación Validación Validación
52 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma Verificación de un procedimiento de medida Confirmar que el laboratorio utilizando un procedimiento de medida puede obtener un desempeño semejante al declarado por el fabricante en el inserto del ensayo. 52
53 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma Verificación de un procedimiento de medida - Estimación del error aleatorio - Confirmar especificaciones de precisión del fabricante - Estimación del error sistemático - Confirmar especificaciones de veracidad del fabricante Aseguramos que obtenemos un desempeño comparable al obtenido por el fabricante al momento de realizar la validación (verificación de especificaciones de desempeño). 53
54 Evaluar el Desempeño y Métrica Sigma Verificación de un procedimiento de medida - Evaluación del Error Total frente al requisito de la calidad - Evaluación del desempeño sigma del procedimiento de media Aseguramos que el desempeño obtenido cumple con el requisito de la calidad que hemos establecidos para asegurar la utilidad clínica de los resultados. 54
55 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad
56 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Control Estadístico Interno de la Calidad Planificado Qué implica? - Definir procedimientos de control ensayo por ensayo. Qué debemos considerar? - ETa (Requisitos de la Calidad) - Precisión (Coeficiente de Variación CV % ) - Veracidad (Sesgo) 56
57 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Control Estadístico Interno de la Calidad Planificado Qué datos obtengo? - Reglas de control a aplicar. - Cantidad de controles (N) a procesar. - Cantidad de corridas analíticas (R) a considerar. Qué herramientas utilizo? - Métodos Gráficos o Software. Cuáles son los beneficios? - Asegurar la utilidad clínica de los resultados. - Disminución de los falsos rechazos. - Aumento de la capacidad de detección de errores. - Disminución de Costos de No Calidad. 57
58 Requisito de la Calidad De una fuente válida, considerando el uso previsto del procedimeinto de medida Error Aleatorio Vinculado al concepto de precisión Cuantificado a través de: %CV Error Sistemático Vinculado al concepto de veracidad Cuantificado a través de: % Sesgo 58
59 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad 59
60 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Sigma (σ) = ETa Sesgo % CV % Referencias ETa = Requisito de la Calidad CV = Coeficiente de Variación en Condiciones de Precisión Intermedia 60
61 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad ETa : 10 % Valor Verdadero : 100 mg/dl Cuántas veces entra 2 mg/dl en 10 mg/dl? SD: 2 mg/dl Sigma= 5 Referencias ETa: Requisito de la Calidad SD: Desvío Estándar 90 mg/dl Valor Verdadero 110 mg/dl 100 mg/dl 61
62 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Sigma (σ) = ( ETa% Sesgo% ) CV % Media ETa. Sigma : 7,0 Referencias ETa: Requisito de la Calidad CV: Coeficiente de variación Sesgo (ETa Sesgo) CV Valor Verdadero 90 mg/dl 110 mg/dl 100 mg/dl 62
63 Sigma σ < 2 2 < σ < 3 3 < σ < 4 4 < σ < 5 5 < σ < 6 Desempeño Inaceptable, no válido como procedimiento de medición de rutina. Marginal, necesita que se le aplique un esquema de mejoramiento de la calidad. Pobre, va a necesitar de un esquema de control estadístico interno de la calidad con más de una corrida analítica (R) y varios resultados por corrida (N). Bueno, con un esquema de reglas múltiples se asegura la utilidad clínica de los resultados. Muy Bueno, con un esquema de regla única se asegura la utilidad clínica de los resultados. σ > 6 Excelente!!!!!!!!!!!! 63
64 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad TEa ETa CV Sigma σ Sesgo Referencias ETa: Requisito de la calidad CV: Coeficiente de Variación Es crítico : Error Sistemático Crítico ES crítico?
65 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Error Sistemático Crítico (ES crítico ) = σ 1.65 σ : Sigma 65
66 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad ES crítico = Sigma -1,65 Media Media Media Media 5 % ETa Valor Verdadero ES crítico ETa Referencias Es crítico : Error Sistemático Crítico ETa: Requisito de la Calidad 66
67 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad P ed : Probabilidad de detección de errores - Ideal 1.0 (100%) - Práctica 0.90 (90%) P fr : Probabilidad de falso rechazo - Ideal 0.00 (0%) - Práctica 0.05 (5%) Cada regla o combinación de reglas tiene una cierta probabilidad de detectar errores significativos y una cierta probabilidad de generar falsos rechazos 67
68 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Probabilidad de detección de errores (P ed ) del esquema de Control Interno de la Calidad seleccionado: P ed > < P ed < 0.9 P ed < 50 Alta Moderada Baja 68
69 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Sigma (σ) = ( ETa% Sesgo% ) CV % ES crítico = Sigma -1,65
70 Herramientas Gráficas P ed :0.90 P fr :
71 Herramientas Gráficas
72 Herramientas Gráficas
73 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Criterio de elección de esquemas: Esquema de regla simple por sobre esquema de reglas múltiples. N: 2 en vez de N: 4 ó N: 3 en vez de N: 6 P ed ; lo más alta posible P fr ; inferior al 0.05 (5%) 73
74 Herramientas Gráficas > 0,
75 0.97 Herramientas Gráficas 0,
76 Planificación del Control Estadístico Interno de la Calidad Control Estadístico Interno de la calidad 76
77 Agenda Introducción Definiciones Métrica Sigma Conclusiones Calidad Analítica y Métrica Sigma Requisitos de la Calidad Conociendo a los procedimientos de medida Evaluación de Desempeño y Métrica Sigma Planificación del Control Estadístico Interno la Calidad Conclusiones
78 Conclusiones
79
Curso Comparabilidad de resultados
Curso Comparabilidad de resultados Director: Gabriel A. Migliarino. Docente: Evangelina Hernández. Agenda Introducción. n. Protocolos iniciales de comparación de métodos. m * EP9-A2. CLSI. * Comparación
Más detallesValidación y verificación de métodos de examen cuantitativos
Temas selectos de Calidad en Serología (aplicación en el banco de sangre) Validación y verificación de métodos de examen cuantitativos Ignacio Reyes Ramírez entidad mexicana de acreditación, a.c. Introducción
Más detallesHERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS PARA. Luis Valenzuela Tecnologo Medico, Magister ISO15189, UNAB, Chile Product Manager Sistemas de gestion de la calidad
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS PARA CONTROL DE CALIDAD Luis Valenzuela Tecnologo Medico, Magister ISO15189, UNAB, Chile Product Manager Sistemas de gestion de la calidad QUE CALCULAMOS? Son necesarios algunos
Más detallesAPLICACIÓN DEL MODELO SEIS SIGMA EN EL LABORATORIO CLÍNICO. Dr. Enrique Ricart Álvarez Servicio Análisis Clínicos Hospital Verge dels LLiris.
APLICACIÓN DEL MODELO SEIS SIGMA EN EL LABORATORIO CLÍNICO Dr. Enrique Ricart Álvarez Servicio Análisis Clínicos Hospital Verge dels LLiris. Alcoy Sesión Clínica Jueves, 11 de abril de 2013 CONCEPTOS DEL
Más detallesControl de Calidad y Evaluación n de la Competencia. Jefe Gestión n de Calidad Exámenes de Laboratorio S.A. Diciembre 2006
Control de Calidad y Evaluación n de la Competencia Analítica Dra. Verónica Ramírez M. Jefe Gestión n de Calidad Exámenes de Laboratorio S.A. Diciembre 2006 1 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Solicitud de examen
Más detallesControl Estadístico Interno de la Calidad en Serología
Control Estadístico Interno de la Calidad en Serología Agenda Introducción Buenas Prácticas Reglas de Control Planificación Introducción Luego de la Evaluación de los Procedimientos de Medida Voy a comenzar
Más detallesPlanificación Estratégica Control Calidad Interno
Planificación Estratégica Control Calidad Interno Dr. Claudio Medel Polanco Diciembre 2006 Fuente : Internal quality control: Planning and implementation strategies Personal View by James O Westgard Ann
Más detallesNorma ISO 15189:2007 Requerimientos Técnicos T para la Acreditación
Norma ISO 15189:2007 Requerimientos Técnicos T para la Acreditación Agenda Introducción Conceptos Generales Requerimientos Técnicos Analíticos Conclusiones Introducción Certificación: Procedimiento mediante
Más detallesControl interno de los métodos de análisis
Aseguramiento de la Calidad Control interno de los métodos de análisis Universidad Nacional Sede Medellín Facultad de Ciencias Escuela de Geociencias Orlando Ruiz Villadiego, Químico MSc. Coordinador Laboratorio
Más detallesCalibración y control de calidad de instrumentos de análisis
Calibración y control de calidad de instrumentos de análisis cĺınico. María Cecilia San Román Rincón Monografía vinculada a la conferencia del Dr. Horacio Venturino sobre Instrumental para laboratorio
Más detallesSix Sigma Control de la Variabilidad
Agosto 2015 Santiago, Chile Escuela de Negocios Six Sigma Control de la Variabilidad Material de Asexma A.G. Defectos Defectos Un DEFECTO es.una desviación respecto de los requisitos de un proceso específico,
Más detallesCualitativos Caso de Aplicación
Validación n de Métodos M Cualitativos Caso de Aplicación Agenda Introducción Definiciones Clasificación Validación Evaluación de Métodos Cualitativos Caso de Aplicación Conclusiones Introducción La validación
Más detallesMEDICION DE TSH NEONATAL, SU INCERTIDUMBRE Y CONTROL INTERNO
MEDICION DE TSH NEONATAL, SU INCERTIDUMBRE Y CONTROL INTERNO Dra. LINA VALLEJOS ROJAS BOGOTÁ, NOVIEMBRE 2009 El laboratorio de procesamiento de TSH NEONATAL tiene la responsabilidad de garantizar que los
Más detallesMÓDULO III SEIS SIGMA ESTRATEGIA PARA LA MEJORA DE PROYECTOS
MÓDULO III SEIS SIGMA ESTRATEGIA PARA LA MEJORA DE PROYECTOS 1 ÍNDICE DEFINIR. 3 MEDIR.... 4 ANALIZAR..... 5 MEJORAR. 6 CONTROLAR... 7 GLOSARIO... 8 MAPA CONCEPTUAL. 10 2 DEFINIR: Iniciación del proyecto.
Más detallesSix Sigma: la Excelencia en el Negocio
Six Sigma: la Excelencia en el Negocio Madrid, 9 de junio de 2004 Reconocer Pagina 1 No es una revolución No es la solución mágica Es una evolución natural de las ideas de la Calidad Total Se complementa
Más detallesGarantía de calidad. Suma total de actividades organizadas con el objetode garantizar que los medicamentos poseen la calidad requerida para su uso.
Garantía de calidad Calidad:conjunto de atributos o cualidades que constituyen la manera de ser de una cosa. Atributos básicos para definir la calidad de un producto farmacéutico: Identidad Pureza Potencia
Más detallesLA MEDIDA Y SUS ERRORES
LA MEDIDA Y SUS ERRORES Magnitud, unidad y medida. Magnitud es todo aquello que se puede medir y que se puede representar por un número. Para obtener el número que representa a la magnitud debemos escoger
Más detallesSeis Sigma. Nueva filosofía Administrativa.
Seis Sigma. Nueva filosofía Administrativa. GIN. Filosofía de Calidad. El Seis Sigma es un parámetro cuya base principal es la desviación estándar y su enfoque es reducir la variación y/o defectos en lo
Más detallesAnálisis de Sistemas de Medición MSA. Ing. Victor Reyes - TRAINix ASQ Ambos Nogales
Análisis de Sistemas de Medición MSA Ing. Victor Reyes - TRAINix ASQ Ambos Nogales Agenda Sistemas de Medición Qué son? Uso de los datos de la medición Calidad de los datos El MSA y las normas de gestión
Más detallesGUÍA DE APRENDIZAJE MÓDULO I SEIS SIGMA SPACER. Aprendizaje sin fronteras uvirtual@pep.pemex.com
GUÍA DE APRENDIZAJE MÓDULO I SEIS SIGMA SPACER ÍNDICE I. SPACER... 2 Seguridad 2 Propósito 2 Agenda 3 Código de Conducta 4 Expectativas 4 Roles 5 II. GLOSARIO 6 III. MAPA CONCEPTUAL 9 1 I. SPACER Seguridad
Más detallesInvestigación sobre pruebas diagnósticas
Este material se puede usar libremente, citando su autoría y procedencia: Abraira V, Zamora J, Muriel A, Cano A, Royuela A. Web del diagnóstico. Investigación sobre pruebas diagnósticas Unidad de Bioestadística
Más detallesTérminos definiciones
Términos y definiciones 3Claves para la ISO 9001-2015 Términos y definiciones: ISO9001 utiliza una serie de definiciones ligadas a la gestión de la calidad, que también deben ser comprendidas por la organización
Más detallesServicio de administración de pautas publicitarias en Internet
Servicio de administración de pautas publicitarias en Internet Resumen Ejecutivo Es habitual que la publicidad en Internet sea un apéndice de la publicidad en otros medios. Como no se conocen los resultados,
Más detallesValidación de métodos de ensayo
Validación de métodos de ensayo Validación verificación de que los requisitos especificados son adecuados para un uso determinado Ejemplo: Un procedimiento de medición ordinariamente usado para la medición
Más detallesGESTIÓN DE LOS PROCESOS DE MEDICIÓN
GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE MEDICIÓN FUNDAMENTOS BÁSICOS Derechos reservados ICONTEC- 1 GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE MEDICIÓN FUNDAMENTOS BÁSICOS. Normas Aplicadas NTC-ISO 10012. Duración 16 horas Objetivos
Más detallesCongreso Nacional del Laboratorio Clínico 2015
Curso de Especificaciones de la Calidad Analítica. De la teoría a la práctica Madrid, 7 - Octubre - 2015 Uso de especificaciones de la Calidad Analítica Comité de Expertos Interdisciplinar sobre Especificaciones
Más detallesSEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE PROCESOS
Revisión 1 Página 1 de 9 Pr-8.2.3 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE PROCESOS ELABORADO POR: REVISADO y APROBADO POR: Grupo Coordinador de Calidad Titular del Centro FECHA: 11 de junio de 2013 FECHA: 11 de junio
Más detallesCURSO/TALLER SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN EL LABORATORIO CLÍNICO MÓDULOS 2007
Instituto de Salud Pública de Chile Departamento Laboratorios de Salud Comité de Calidad Departamento Laboratorios de Salud CURSO/TALLER SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN EL LABORATORIO CLÍNICO MÓDULOS
Más detallesDirectrices para la auto- evaluación A.l Introducción
Directrices para la auto- evaluación A.l Introducción La auto evaluación es una evaluación cuidadosamente considerada que resulta en una opinión o juicio respecto de la eficacia y eficiencia de la organización
Más detallesPlanificación del Control de Calidad Interno en el laboratorio de Química Clínica
25 Planificación del Control de Calidad Interno en el laboratorio de Química Clínica 20 min. calidad analítico pretende asegurar que los (ver tabla 1). En todos los casos se resultados obtenidos cumplan
Más detallesQué es Control de Calidad?
Qué es Control de Calidad? En el laboratorio es un proceso estadístico usado para monitorear y evaluar el proceso analítico que produce resultados de pacientes. T.M. Luis Valenzuela Magister en Aseguramiento
Más detallesCALCULANDO LOS COSTOS DE LAS FALLAS EN SU LABORATORIO. Hugo Baez, MBA México, D.F., 14 de agosto de 2015.
CALCULANDO LOS COSTOS DE LAS FALLAS EN SU LABORATORIO Hugo Baez, MBA México, D.F., 14 de agosto de 2015. AGENDA: Introducción Fases de la Calidad Estructura de los Costos Cuanto cuestan los costos? Costos
Más detallesOverall Equipment Effectiveness
Overall Equipment Effectiveness Cuando hablamos de mejora continua en un área de producción o de manufactura el OEE es el indicador clave para medir la eficiencia de una maquina o una línea de trabajo.
Más detallesProcedimiento para Auditorías Internas
Página 1 1. Objetivo Establecer la metodología adecuada para la planificación, estructuración y realización periódica de las auditorías internas, permitiendo detectar las fortalezas y debilidades en la
Más detallesPRUEBAS DE SOFTWARE TECNICAS DE PRUEBA DE SOFTWARE
PRUEBAS DE SOFTWARE La prueba del software es un elemento crítico para la garantía de la calidad del software. El objetivo de la etapa de pruebas es garantizar la calidad del producto desarrollado. Además,
Más detallesSimuladores de cálculo. Estimación de la Prestación de jubilación de la Seguridad Social y complemento por: Seguro ahorro, PIAS, PPA, PLAN PENSIONES
Simuladores de cálculo Estimación de la Prestación de jubilación de la Seguridad Social y complemento por: Seguro ahorro, PIAS, PPA, PLAN PENSIONES Año 2014 INICIO TOMA DE DATOS: OBJETIVO DEL SIMULADOR:
Más detallesGLOSARIO DE TERMINOLOGIA SOBRE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
GLOSARIO DE TERMINOLOGIA SOBRE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Terminología general: 1. Producto: resultado de un proceso. 2. Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan,
Más detallesTIPO DE PROCESO EVALUACION VERSIÓN 1 PROCEDIMIENTO AUDITORIAS INTERNAS PÁGINA: 1 de 7
PROCESO CONTROL INTERNO CÓDIGO SUBPROCESO CONTROL INTERNO 1.1.2-CI-001 TIPO DE PROCESO EVALUACION VERSIÓN 1 PROCEDIMIENTO PÁGINA: 1 de 7 1.OBJETIVO Proporcionar metodología para realizar las s internas
Más detallesBETACHEK Visual. Monitoreo de la glucosa sin un glucómetro
BETACHEK Visual Monitoreo de la glucosa sin un glucómetro Que es BETACHEK Visual? BETACHEK Visual es una manera conveniente de monitorear los niveles de glucosa sin necesidad de usar un aparato medidor
Más detallesGUÍA TÉCNICA PARA CONTROL DE CALIDAD DE MEDICIONES CUANTITATIVAS EN EL LABORATORIO CLÍNICO
Instituto de Salud Pública Ministerio de Salud DOCUMENTOS TÉCNICOS PARA EL LABORATORIO CLÍNICO GUÍA TÉCNICA PARA CONTROL DE CALIDAD DE MEDICIONES CUANTITATIVAS EN EL LABORATORIO CLÍNICO DEPARTAMENTO LABORATORIO
Más detallesESTIMACIÓN. puntual y por intervalo
ESTIMACIÓN puntual y por intervalo ( ) Podemos conocer el comportamiento del ser humano? Podemos usar la información contenida en la muestra para tratar de adivinar algún aspecto de la población bajo estudio
Más detallesNormas chilenas de la serie ISO 9000
Normas chilenas de la serie ISO 9000 Hernán Pavez G. Director Ejecutivo del Instituto Nacional de Normalización, INN, Matías Cousiño N 64, 6 Piso, Santiago, Chile. RESUMEN: en nuestro país las empresas
Más detallesNORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 520 PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS
NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 520 PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS (NIA-ES 520) (adaptada para su aplicación en España mediante Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, de 15 de octubre
Más detallesActualización en la Verificación de Procedimientos de Medida Cuantitativos. Un modelo de aplicación para el Laboratorio Clínico
Actualización en la Verificación de Procedimientos de Medida Cuantitativos Un modelo de aplicación para el Laboratorio Clínico Agenda Introducción Evaluación de Procedimientos de Medida Procedimientos
Más detallesQUÉ ES LA CALIDAD? CALIDAD ES LA TOTAL SATISFACCION DEL CLIENTE. CLIENTE ES TODO AQUEL QUE COMPRA LOS PRODUCTOS O USA LOS SERVICIOS.
Q QUÉ ES LA CALIDAD? INTRODUCCIÓN CALIDAD ES LA TOTAL SATISFACCION DEL CLIENTE. CLIENTE ES TODO AQUEL QUE COMPRA LOS PRODUCTOS O USA LOS SERVICIOS. SATISFACCION ES LA PERCEPCION DEL CUMPLIMIENTO DE LOS
Más detallesQué es el Modelo CMMI?
El principal problema que tienen las empresas en sus áreas de tecnología, así como las empresas desarrolladoras de software al iniciar un proyecto, radica en que el tiempo de vida del proyecto y el presupuesto
Más detallesControl Estadístico del Proceso. Ing. Claudia Salguero Ing. Alvaro Díaz
Control Estadístico del Proceso Ing. Claudia Salguero Ing. Alvaro Díaz Control Estadístico del Proceso Es un conjunto de herramientas estadísticas que permiten recopilar, estudiar y analizar la información
Más detallesEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD SGC ISO 9001 DISEÑO Y DESARROLLO
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD SGC ISO 9001 DISEÑO Y DESARROLLO DISEÑO & DESAROLLO Definicion Conjunto de procesos que transforman los REQUISITOS en características especificadas o en la especificación
Más detallesValidación de Métodos
Validación de Métodos Francisco Rojo Callejas Validación de Métodos Definiciones Parámetros básicos Requisitos Validación de Métodos El proceso de definir las condiciones analíticas y confirmar que el
Más detallesExperimentos con un solo factor: El análisis de varianza. Jhon Jairo Padilla Aguilar, PhD.
Experimentos con un solo factor: El análisis de varianza Jhon Jairo Padilla Aguilar, PhD. Experimentación en sistemas aleatorios: Factores Controlables Entradas proceso Salidas Factores No controlables
Más detallesExperiencia Práctica Análisis de los Resultados Programa Control Calidad Externo PEEC ISP
Laboratorio clínico Cesfam Dr. Ariztía Experiencia Práctica Análisis de los Resultados Programa Control Calidad Externo PEEC ISP Dr. Claudio Medel Polanco Laboratorio clínico Consultorio Dr. Ariztía Corporación
Más detallesSix Sigma July 2003 Clin Lab News
Metrica-Sigma para la calidad en el proceso en el laboratorio Six Sigma July 2003 Clin Lab News 1 Que es Seis Sigma? Una vision de calidad, que se compara con solamente 3.4 defectos por millon de oportunidades
Más detallesCALIDAD DEL SOFTWARE TESTS DE EXAMEN ACTUALIZADO SEP. 2010 TEMA 3 NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN: NORMA ISO 9001:2000
TEMA 3 NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN: NORMA ISO 9001:2000 1. NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN 01 [Feb. 2005] Qué organización internacional propone gran cantidad de normativas en numerosos campos tecnológicos?
Más detallesCMMI (Capability Maturity Model Integrated)
CMMI (Capability Maturity Model Integrated) El SEI (software engineering institute) a mediados de los 80 desarrolló el CMM (modelo de madurez de la capacidad de software). CMMI: CMM integrado, una mezcla
Más detallesPlaneación de la Recolección de Datos. Planeacion de Recoleccion de Datos
Planeación de la Recolección de Datos Qué Son los datos? Recolección de Datos Contenido Por Qué Es Importante la Recolección de Datos? Estrategias de Muestreo Estrategias para la Definición de Datos Base
Más detallesCOMITÉ TECNICO DE NORMALIZACION DE GESTION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
COMISION DE REGLAMENTOS TECNICOS - CRT COMITÉ TECNICO DE NORMALIZACION DE GESTION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD SUB COMITÉ SECTOR EDUCACION NORMAS APROBADAS NTP 833.920-2003 Guía de aplicación de la Norma
Más detallesValidación de un Método Instrumental
Validación Validación de un Método Instrumental Un Proceso de Validación Consiste de al menos las siguientes etapas: Validación del Software Validación del Hardware ( Instrumento) Validación del Método
Más detallesControl de calidad del Hormigón
Control de calidad del Hormigón Calidad Hay muchos factores involucrados en la producción del hormigón, desde los materiales, la dosificación de la mezcla, el transporte, la colocación, el curado y los
Más detallesMuestreo estadístico. Relación 2 Curso 2007-2008
Muestreo estadístico. Relación 2 Curso 2007-2008 1. Para tomar la decisión de mantener un determinado libro como texto oficial de una asignatura, se pretende tomar una muestra aleatoria simple entre los
Más detallesPROGRAMA DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES Sistema de Inocuidad de Alimentos IDEA Food Safety Innovation. www.ideafoodsafetyinnovation.
PROGRAMA DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES Sistema de Inocuidad de Alimentos IDEA Food Safety Innovation www.ideafoodsafetyinnovation.com Qué es IDEA FSI? www.ideafoodsafetyinnovation.com IDEA
Más detallesMEDICIÓN DEL TRABAJO: TIEMPO NORMAL, TIEMPO ESTÁNDAR.
MEDICIÓN DEL TRABAJO: TIEMPO NORMAL, TIEMPO ESTÁNDAR. Sesión 07 ANTECEDENTES: Origen de la Ingeniería de Métodos MEDICIÓN DEL TRABAJO: Definición Es la parte cuantitativa del estudio del trabajo que se
Más detallesPlan de Mantenimiento Preventivo de Aparatos y Equipos. Loles Franco Jose Manuel Cebrián
Plan de Mantenimiento Preventivo de Aparatos y Equipos Loles Franco Jose Manuel Cebrián 1 1. Conceptos generales: Mantenimiento, Verificación y Calibración 2. Por qué se requiere el control de los equipos?
Más detallesFrecuencia de Control de Calidad y Riesgo del Paciente. John Yundt-Pacheco Scientific Fellow, QSD john_yundt-pacheco@bio-rad.com
Frecuencia de Control de Calidad y Riesgo del Paciente John Yundt-Pacheco Scientific Fellow, QSD john_yundt-pacheco@bio-rad.com QC en el Laboratorio Moderno y Automatizado La era de automatización del
Más detallesDEFINICIÓN N DE SISTEMA DE GESTIÓN N DE LA CALIDAD EN EL ÁMBITO DE LOS LABORATORIOS CLÍNICOS
Hospital Clínico San Carlos Madrid DEFINICIÓN N DE SISTEMA DE GESTIÓN N DE LA CALIDAD EN EL ÁMBITO DE LOS LABORATORIOS CLÍNICOS PAULA PESCADOR MARTÍN N FIR R2 ATOCHA ROMERO ALFONSO FIR R4 ALGO DE HISTORIA...
Más detallesSeguimiento y evaluación
Seguimiento y evaluación Por qué es necesario contar con herramientas para el seguimiento y la evaluación? Es la manera en que se puede evaluar la calidad e impacto del trabajo en relación con el plan
Más detallesEstimación de una probabilidad
Estimación de una probabilidad Introducción En general, la probabilidad de un suceso es desconocida y debe estimarse a partir de una muestra representativa. Para ello, deberemos conocer el procedimiento
Más detallesGRAFICOS DE CONTROL DATOS TIPO VARIABLES
GRAFICOS DE CONTROL DATOS TIPO VARIABLES PROCESO Maquinaria Métodos Materias Primas Proceso Producto Mano de Obra Condiciones Ambientales VARIACIÓN Fundamentalmente, las cinco fuentes más importantes de
Más detallesMedir el logro de objetivos y documentar el impacto de las intervenciones.
Módulo I Evaluación Objetivo Medir el logro de objetivos y documentar el impacto de las intervenciones. La revisión sistemática de un programa o proyecto mide los cambios de manera objetiva lo que éste
Más detallesCRITERIOS ESPECÍFICOS PARA EVALUAR LA INCERTIDUMBRE EN PROCESOS DE MEDICIÓN EN LABORATORIOS QUIMICOS
Página 1 de 6 TITULO: CRITERIOS ESPECIFICOS PARA EVALUAR LA INCERTIDUMBRE DE UN PROCESO DE MEDICIÓN EN LABORATORIOS QUÍMICOS Resumen: El presente documento contiene los criterios en lo referente a la evaluación
Más detallesExactitud y precisión en el rendimiento del sistema Accu-Chek Aviva. Introducción. I. EXACTITUD Método
Exactitud y precisión en el rendimiento del sistema Accu-Chek Aviva Introducción La exactitud del sistema fue evaluada según la norma ISO 15197:2003. Se obtuvieron muestras de sangre capilar de pacientes
Más detallesDiseño orientado al flujo de datos
Diseño orientado al flujo de datos Recordemos que el diseño es una actividad que consta de una serie de pasos, en los que partiendo de la especificación del sistema (de los propios requerimientos), obtenemos
Más detallesPROCEDIMIENTO REVISION POR LA DIRECCION DEL SGC
1. OBJETIVO Establecer los parámetros y criterios para realizar a intervalos planificados la revisión formal del S.G.C., para garantizar la conveniencia, adecuación, eficacia, eficiencia y efectividad
Más detallesTaller Verificación de Métodos Cuantitativos
Taller Verificación de Métodos Cuantitativos Agenda Introducción Requisito de la Calidad EP 15 A2 Precisión : Planilla Veracidad : Planilla Rango Analítico Intervalo de Referencia Evaluación de Desempeño
Más detallesPlan de estudios ISTQB: Nivel Fundamentos
Plan de estudios ISTQB: Nivel Fundamentos Temario 1. INTRODUCCIÓN 2. FUNDAMENTOS DE PRUEBAS 3. PRUEBAS A TRAVÉS DEL CICLO DE VIDA DEL 4. TÉCNICAS ESTÁTICAS 5. TÉCNICAS DE DISEÑO DE PRUEBAS 6. GESTIÓN DE
Más detallesPROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA
PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA CONTENIDO 1. OBJETO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES... 2 5. PROCEDIMIENTO... 4 5.1 Planificación de la Auditoría... 4 5.2 Calificación de Auditores... 4 5.3 Preparación
Más detallesGESTIÓN DEL SISTEMA DE MEDICIÓN ANÁLISIS Y MEJORAMIENTO
GESTIÓN DEL SISTEMA DE MEDICIÓN ANÁLISIS Y MEJORAMIENTO Derechos reservados ICONTEC- 1 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA MEDICIÓN. Normas Aplicadas NTC-ISO 10012. Duración
Más detallesAseguramiento de la Calidad, QA. Materia: Desarrollo Industrial de Software Alumno: David Alejandro González Díaz y Froylan Ruiz Cirilo.
Aseguramiento de la Calidad, QA Materia: Desarrollo Industrial de Software Alumno: David Alejandro González Díaz y Froylan Ruiz Cirilo. Definición El aseguramiento de la calidad (QA), se puede definir
Más detallesTEMA 7: Análisis de la Capacidad del Proceso
TEMA 7: Análisis de la Capacidad del Proceso 1 Introducción Índices de capacidad 3 Herramientas estadísticas para el análisis de la capacidad 4 Límites de tolerancia naturales 1 Introducción La capacidad
Más detallesCovarianza y coeficiente de correlación
Covarianza y coeficiente de correlación Cuando analizábamos las variables unidimensionales considerábamos, entre otras medidas importantes, la media y la varianza. Ahora hemos visto que estas medidas también
Más detallesGUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO
GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO 1 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO INES SIERRA RUIZ JEFE OFICINA Bucaramanga, 2008 2 CONTENIDO
Más detallesTEMA 2. FILOSOFÍA DE LOS GRÁFICOS DE CONTROL. Principios básicos de los gráficos de control. Análisis de patrones.
TEMA 2. FILOSOFÍA DE LOS GRÁFICOS DE CONTROL. Principios básicos de los gráficos de control. Análisis de patrones. La herramienta que nos indica si el proceso está o no controlado o Estado de Control son
Más detallesControl Estadístico de Procesos
Control Estadístico de Procesos Lic. Elda Monterroso UNLu Características de calidad Variables Características que se pueden medir (peso, longitud, temperatura, etc.) Pueden ser números enteros o fracciones
Más detallesMANUAL NIVEL DE REVISIÓN 2 MANUAL DE PROCESOS
MANUAL DÍA MES AÑO MANUAL DE PROCESOS REVISIONES Y APROBACIONES DEL DOCUMENTO: ACTIVIDAD PUESTO FIRMA ELABORO: REPRESENTANTE DEL COMITÉ DE CALIDAD REVISO: REPRESENTANTE DEL COMITÉ DE CALIDAD APROBÓ: DIRECTOR
Más detallesSede Escazú, Plaza Tempo 4031-0999 40310991 E-mail: cit@ulacit.ac.cr
16-0079 / 29-0952 FORMULACIÓN PROYECTOS Descripción General: Provee una introducción que abarca el ciclo de vida completo del desarrollo de un proyecto, desde que se concibe en los niveles más altos de
Más detallesEstrategia de Impacto de Seis Sigma
8-21-2000 1 6 Estrategia de Impacto de Seis Sigma 8-21-2000 2 Estrategia de Impacto de Seis Sigma Contenido Qué es Seis Sigma? Los Efectos de la Reducción de Variación Detección de Defectos Traducción
Más detallesLOS 8 PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
La norma ISO 9001 / 2008 se basa en ocho principios de gestión de la calidad. Estos principios pueden utilizarse por una buena dirección como un marco de referencia para guiar a su organización hacia la
Más detallesGestión de Riesgos en Proyectos
GRUPO VISIÓN PROSPECTIVA MÉXICO 2030 Gestión de Riesgos en Proyectos Mauricio Jessurun Solomou mjess@unisolmexico.com Luis Miguel Arroyo lmarroyoi@emsi.com.mx Julio, 2015 Gestión de Riesgos en Proyectos
Más detallesDirección de Presupuestos División de Control de Gestión METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Dirección de Presupuestos División de Control de Gestión METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MATRIZ DE MARCO LÓGICO Enero 2009 Elaboración Matriz de Marco Lógico El Marco Lógico es una herramienta de trabajo
Más detallesLISTA DE CHEQUEO NORMA NTC ISO 9001:2000 No. REQUISITOS EXISTE ESTADO OBSERVACIONES D: Documentado I: Implementado M: Mejorar SI NO D I M
No. REQUISITOS EXISTE ESTADO OBSERVACIONES 4. SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 4.1 Requisitos Generales La organización debe establecer, documentar, implementar y mantener un S.G.C y mejorar continuamente
Más detallesAdministración de proyectos. Organizar, planificar y programar los proyectos de software
Administración de proyectos Organizar, planificar y programar los proyectos de software Administración de proyectos Trata de las actividades que hay que realizar para asegurar que el software se entregará
Más detallesTema 1: Evolución del concepto de calidad. Francisco Javier Miranda González
Tema 1: Evolución del concepto de calidad Francisco Javier Miranda González Cuál es de mayor calidad? Cuál es de mayor calidad? Cuál es de mayor calidad? 1.- HISTORIA DE LA CALIDAD Primeras civilizaciones
Más detallesPRESENTACIÓN CMMI: (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION)
PRESENTACIÓN CMMI: (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION) INDICE 1. Introducción 2. Estructura CMMI 3. Nivel 2 4. Nivel 3 5. Nivel 4 6. Nivel 5 7. Bibliografía INTRODUCCIÓN Qué es y por qué usar CMMI?
Más detallesINCERTIDUMBRE Y PRECISIÓN
INCERTIDUMBRE Y PRECISIÓN Alicia Maroto, Ricard Boqué, Jordi Riu, F. Xavier Rius Departamento de Química Analítica y Química Orgánica Instituto de Estudios Avanzados Universitat Rovira i Virgili. Pl. Imperial
Más detallesRequerimientos sobre Validación de Métodos en el marco de la Acreditación de Laboratorios según la norma ISO 17025
Requerimientos sobre Validación de Métodos en el marco de la Acreditación de Laboratorios según la norma ISO 17025 Disertante: Lic. Pablo Álvarez Calidad y Competitividad INTI-Química Guías de referencia
Más detallesResumen de los Modelos Kaizen, Lean y Six Sigma
Resumen de los Modelos Kaizen, Lean y Six Sigma Kaizen Un tercer modelo famoso es el denominado Kaizen. En japonés, Kai significa cambio y Zen significa bueno, con lo que la traducción literal del concepto
Más detallesTEMA 5 VALIDEZ DE LA INVESTIGACIÓN (II): Validez de conclusión estadística
TEMA 5 VALIDEZ DE LA INVESTIGACIÓN (II): Validez de conclusión estadística 1 TAMAÑO DEL EFECTO 2 TAMAÑO DEL EFECTO vel tamaño del efecto es el nombre dado a una familia de índices que miden la magnitud
Más detallesTECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC CALIDAD DE SOFTWARE Guía para Examen Segundo Parcial Grupo 6501
1. Qué incluye la ingeniería del software con SQA? Entrenamiento, soporte al consumidor instalación. 2. Menciona algunas características del software: Elemento lógico. Desarrollado no fabricado. No se
Más detallesElementos para evaluar la calidad de los servicios de calibración. David Avilés Castro
Elementos para evaluar la calidad de los servicios de calibración David Avilés Castro Calibración Qué es? Error = Vmed Vref U( Error) Uesp U A URES 2 2 2 Porqué es necesaria? Porque la incertidumbre de
Más detalles