Diplomado en Elaboración, Evaluación y Gestión de Proyectos

Transcripción

1 Diplmad en Elabración, Evaluación y Gestión de Pryects Educación Prfesinal Escuela de Ingeniería Pntificia Universidad Católica de Chile 1

2 DESCRIPCIÓN Tdas las rganizacines basan su desarrll y crecimient en la ejecución de pryects, que es el medi requerid para la implementación de la estrategia de una rganización en un entrn glbal cambiante y cmplej. Ell requiere cntar cn prfesinales altamente cmpetentes para administrar ests pryects cn eficacia. Este prgrama nace del requerimient del Servici de Cperación Técnica (SERCOTEC), en su función de prmver y apyar las iniciativas de mejramient de la cmpetitividad de las Micr y Pequeñas Empresas (MIPEs), enfrentadas a crdinar distints grups de interés durante el cicl de vida de ls pryects, enmarcadas en la Agenda de Fment Prductiv para el desarrll ecnómic lcal del Gbiern Reginal de Magallanes. Dentr de las habilidades requeridas pr ls funcinaris de ls distints estaments del Gbiern Reginal de Magallanes que participan de estas accines de fment prductivs, se requieren destrezas para frmular y evaluar adecuadamente ls pryects, incrprand las variables ecnómicas, técnicas, legales, financieras y mediambientales que ls afecten, cm también, el desarrll de elements de gestión para la planificación, seguimient y cntrl del alcance, tiemps, csts y riesgs de ls pryects que se ejecuten. Estas sn cmpetencias esenciales para la exitsa implementación de ls esfuerzs en un entrn altamente cambiante, cm curre en ls pryects de las empresas MIPEs. Este diplmad busca desarrllar un lenguaje cmún entre ls prfesinales, clabradres y trs grups de interés que participan en el Prgrama de Fment Prductiv de la Región de Magallanes; de md de lgrar el alineamient de ls pryects que ingresan a dich prgrama. Ls egresads de este prgrama cntarán cn el cncimient de metdlgías de estándar internacinal para la gestión de td el cicl de vida de ls pryects, y técnicas y herramientas asciadas a las mejres prácticas de esta disciplina; las cuales aplicarán a su realidad labral a través de talleres práctics. DIRIGIDO A Prfesinales y técnics del sectr públic que participan activamente en la red de Fment Prductiv de la Región de Magallanes, incluyend a las distintas cmunas y trs rganisms públics que rientan sus esfuerzs a la ptimización del emple de recurss públics destinads a este efect. OBJETIVO GENERAL - Cncer y utilizar herramientas para frmular y preparar un plan y pryect de negcis. - Recncer y aplicar las técnicas y herramientas asciadas a la gestión de pryects y su aplicación a ls pryects de inversión en su etapa de ejecución. - Analizar y cmprender mdels sstenibles de asciatividad públic privada. PRERREQUISITOS - Títul prfesinal universitari, licenciatura egresad de institut prfesinal. - 2 añs de experiencia labral en el área. - Cncimients generales de administración y dirección de pryects. - Se sugiere manej intermedi del idima inglés. Educación Prfesinal Escuela de Ingeniería Pntificia Universidad Católica de Chile 2

3 PROGRAMA CURSO 1: PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS MÓDULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS DE LA TEORÍA DE PROYECTOS Y FASES DEL CICLO DE VIDA - Definicines previas de pryect. - Tiplgías de pryects. - Cicl de vida y etapas de un pryect. - El cicl de vida del pryect en Sectr Públic (MDS): fases, entregables, cntrles. - Prces de frmulación y evaluación de pryects. - Niveles de preparación en ls pryects. - Cncimient general de ls estudis de viabilidad de ls pryects. - Análisis de causas de éxit y fracass de ls pryects. - Detección de prtunidades de negci. - Institucines, herramientas y servicis cmpnentes de la Red de Fment en Chile. MÓDULO 2: ESTUDIOS DE LAS FASES PREINVERSIONALES DEL PROYECTO - Estudi de Mercad: - Estudi técnic: Objetiv, etapas y cmpnentes del estudi de mercad del pryect. técnicas de predicción de variables ecnómicas del estudi de mercad del pryect. Técnicas de predicción de variables ecnómicas a través de mdel de regresión simple. Pryección de variables críticas del mercad del pryect. Objetiv, etapas, factres cuantitativs y cualitativs a cnsiderar. Cálcul de csts relevantes; definición y cálcul de csts cntables (depreciacines, amrtizacines, valres librs y de desech); tratamient de csts incrementales; situación sin pryect y cn pryect. Valrización ecnómica de variables técnicas del pryect. Decisines de lcalización del pryect. Decisines de mment óptim del pryect. Decisines De Tamañ Del Pryect. MÓDULO 3: LAS INVERSIONES Y EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO - Clasificación de inversines del pryect; cálcul de capital de trabaj del pryect. - Tratamient de inversines de reemplaz crecimient. - Calendari de inversines. Valres libr, de desech y liquidación de activs. - Fuentes de Financiamient. Cálcul de cmpnentes de financiamient y su tratamient en flujs de caja del pryect. - Tablas de crédit del pryect. MÓDULO 4: EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO - Cnfección de Flujs de Caja Pryectads. Cmpnentes típics y tratamient de Csts Cntables, Financiamient e Impuests. - Indicadres criteris de Rentabilidad: cálcul, interpretación y aplicacines cmunes en la Evaluación de Pryects. Us de facilitadres Excel. - Determinación de rentabilidad pura y financiada del pryect. Educación Prfesinal Escuela de Ingeniería Pntificia Universidad Católica de Chile 3

4 - Análisis de Sensibilidad: mdels y variables a sensibilizar. - Metdlgías, estimación y cmpnentes de la tasa de descuent del pryect (cst de capital). Evaluacines: - Talleres (40%). - Trabaj final (40%). - Prueba final (20%). CURSO 2: GESTIÓN DE PROYECTOS MÓDULO 1: CONCEPTOS GENERALES DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS - Definición de pryects y sus características. Dirección de pryects, imprtancia y bjetivs. - Estructuras rganizacinales para pryects características, ventajas y desventajas. - ficina de administración de pryects (PMO - Prject Management Office). - Grups de prcess, áreas de gestión y cmpetencias claves de la dirección de pryects (estándares PMI, IPMA e ISO :2013). MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS - Secuencia típica de prgramación y plan de ejecución del pryect (PEP). - Planificación del alcance del pryect. Gestión de requerimients. Estructura de desglse del trabaj (EDT WBS) cm herramienta integradra de la prgramación. - Planificación del tiemp del pryect. Plan de hits, diagramas lógics y mdel prbabilístic de análisis PERT. Estimación de duración de actividades, carta gantt. - Planificación de recurss y de csts del pryect. Prgramación de recurss del pryect (asignación y nivelación de recurss, histgramas, análisis de preci unitari, elabración de presupuests y prgrama de gasts del pryect (planificación financiera). Plan de csts y csts del cicl de vida. MÓDULO 3: SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS - Línea de base del pryect. - Sistemas de cntrl pr medición de avance físic y de csts. - Curvas de avance físic (curvas S ). - Sistema de cntrl pr mdel Earned Value Analysis (EVA) para cntrl integrad de tiemps y csts. MÓDULO 4: ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS EN PROYECTOS - Descripción de estándares de gestión de riesgs (PMI, ISO COSO II y CAIGG). - Planificación de la administración de riesgs. - Identificación y registr de riesgs. Matriz de riesgs. - Análisis cualitativ de riesgs (Matriz 5 x 5). - Análisis cuantitativ de riesgs (árbles de decisión, fnd de cntingencia). - Desarrll y cntrl de la respuesta al riesg. Evaluacines: - Talleres (40%). - Trabaj final (40%). - Prueba final (20%). Educación Prfesinal Escuela de Ingeniería Pntificia Universidad Católica de Chile 4

5 CURSO 3: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y TALLER FINAL MÓDULO 01: INNOVACIÓN EN PROYECTOS - Intrducción a ls cncepts de innvación y emprendimient. - Mdels de innvación y creación de valr. - Herramientas para innvar. - Factres claves para la gestión de la innvación exitsa. - La prpiedad industrial e intelectual en la innvación. - Cm capturar prtunidades de innvación en pryects. MÓDULO 2: TALLER DE GESTIÓN DE PROYECTOS - Estructura, elabración, presentación y retralimentación del taller final de dirección de pryects. - Administración y dirección de pryects. - Integración y alcance en pryects. - Gestión del tiemp en pryects. - Gestión de csts en pryects. - Gestión de riesg en pryects. Evaluacines: - Talleres práctics (30%). - Infrme final (40%). - Presentación del pryect (30%). JEFE DE PROGRAMA CLAUDIA HALABÍ KANACRI Ingenier Cmercial, U. de Chile; Ph.D. en Ecnmía, U. de Gergia, EEUU, Directra Ejecutiva, Educación Prfesinal Ingeniería UC, cn especialización en rganización industrial y análisis de prductividad. Executive Prgram in Crprate Strategy, U. de Chicag. Disciplines f Innvatin Certificate, U. de Stanfrd. Psee diversas publicacines en revistas académicas, cm Jurnal f Prductivity Analysis, Jurnal f Internatinal Mney and Finance, Jurnal f Small Business Management, Jurnal f Small Business and Enterprise Develpment, Zagreb Internatinal Review f Ecnmics and Business, entre trs. EQUIPO DOCENTE ÁLVARO GAETE BASCOUR Ingeniería Plitécnic, Academia Plitécnica Militar de Chile; Master f Sciences en Diseñ de Sistemas de Defensa, Cranfield University, Rein Unid; Diplma en Estudis Avanzads (DEA), Universidad de Lleida, España; Prfesr en Magíster de Administración de la Cnstrucción (MAC) y Diplmad en Administración, Liderazg y Dirección de Pryects, Escuela de Ingeniería UC y en Magister Administración de Ingeniería (MEM) de la Universidad de Ls Andes. Actualmente se desempeña cm Gerente de Calidad y Gestión del Cncimient en la empresa internacinal Hatch Ingeniers y Cnsultres Ltda. EDGARDO GAETE BASCOUR Magíster en Evaluación y Gestión de Pryects Privads y de Defensa, Academia Militar Plitécnica; Ingenier Aernáutic (Estructural), Academia Plitécnica Aernáutica, FACH; Anterirmente, Gerente General de Electrónica Megatel S.A. (Hlding SOMECO), CFO (Chief Financial Officer) del Hlding Themac Latinamérica (Pryects Tecnlógics para el Ambiente en ciudades LATAM). Cnsultr de empresas privadas y del sectr públic, en áreas de Gestión de Pryects, Riesgs y Finanzas. Prfesr en Educación Prfesinal Ingeniería UC, Prfesr en Magister de Administración de Ingeniería (MIM) de la Universidad de Ls Andes. Educación Prfesinal Escuela de Ingeniería Pntificia Universidad Católica de Chile 5

6 FRANCISCO PIZARRO ARTIGAS Prfesr Asistente del Departament de Ingeniería Industrial y de Sistemas UC. Dctrad en Ciencias de la Ingeniería UC. Biquímic UC. * EP (Educación Prfesinal) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derech de remplazar, en cas de fuerza mayr, a él ls prfesres indicads en este prgrama. METODOLOGÍA Para lgrar una efectiva y eficiente transferencia de cncimients y adquisición de habilidades, este curs cnsidera la utilización del cncept de: aprender aplicand. Cmbina las siguientes estrategias metdlógicas: - Clases expsitivas e interactivas, cn apy de material audivisual. - Discusión y análisis clectiv de ls principales tópics. - Discusión y análisis de cass. - Talleres y ejercicis práctics. - Lecturas de apy. - Aplicación de cuestinaris para discusión de temas. - Presentación ral de ls resultads de las aplicacines de herramientas y cncepts revisads a l larg del prgrama. REQUISITOS DE APROBACIÓN El prmedi final del diplmad será el prmedi de la nta final de cada curs cn las siguientes pnderacines, en una escala de 1,0 a 7,0: Curs 1: Preparación y Evaluación de Pryects (30%) Curs 2: Gestión de Pryects (30%) Curs 3: Gestión de la Innvación y Taller Final (40%) Para aprbar el diplmad, el alumn debe cumplir cn ds requisits: A) Un mínim de asistencia de 75% a td event. B) Requisit académic: Se cumple aprband tds ls curss cn nta mínima 4,0. Ls alumns que aprueben las exigencias del prgrama recibirán un certificad de aprbación trgad pr la Pntificia Universidad Católica de Chile. Nta: Las persnas que n cumplan cn el requisit de aprbación n recibirán ningún tip de certificación. INFORMACIÓN GENERAL Duración: 140 hras crnlógicas., 187 Hras pedagógicas Valr: $ Mdalidad: Presencial. Lugar de realización: Punta Arenas. Cntact: jsepulvedae@ing.puc.cl Teléfn: * El prgrama se inicia cn un quórum mínim de participantes y se reserva el derech de mdificar las fechas pr raznes de fuerza mayr. Educación Prfesinal Escuela de Ingeniería Pntificia Universidad Católica de Chile 6