LEAN MANAGEMENT. Ponente: Francisco Gil Vilda. 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 1
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1 LEAN MANAGEMENT aplicado a la logística. Ponente: Francisco Gil Vilda 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 1
2 Sabe cuantos colores tenía el Ford T en 1912? 1 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 2
3 Sabe cuantas referencias de producto acabado embotella Coca Cola en Cataluña hoy? /03/2011 Francisco Gil Vilda. 3
4 Sabe cuantas referencias de fleje produce un fabricante de Granollers? /03/2011 Francisco Gil Vilda. 4
5 Sabe porque no puedo comprar Tabasco en el Mercadona de debajo de casa? 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 5
6 Si los productos se han diversificado tanto Por qué muchas empresas siguen ancladas en un sistema productivo y logístico del pasado? 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 6
7 LEAN MANAGEMENT para qué? COMPETITIVIDAD 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 7
8 UN POCO DE HISTORIA Joint Ventura Toyota-GM The Toyota Production System (edicion EEUU) Taiichi Ono y sus equipos desarrollan el Toyota Production System a partir de la experiencia práctica en las factorias de Toyota en Japón 1950-Viaje de Eiji Toyoda a Ford Co Taiichi Ono publica: The Toyota Prodution System (edicion japonesa) Lean Manufacturing La Máquina que Cambio el Mundo Womack-Jones-Roos (MIT) Lean Management Womack-Jones Quiebra GM Fin de la II Guerra mundial Crisis del petroleo 50s Fin de la Burbuja Tecnologica 60s 70s 80s 90s 00s00s Crash financiero 10s? 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 8
9 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 9
10 GUERRA AL DERROCHE 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 10
11 LOS 7 DERROCHES 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 11
12 INVIERTA EN FLUIDEZ 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 12
13 PUSH (empujado) vs PULL (tirado) EL FLUJO TIRADO (PULL): Se adapta permanentemente al cliente (sigue al cliente, no a la planificación). Disminuye el stock. Reduce el espacio ocupado y aumenta la productividad. Aumenta la flexibilidad y reduce el plazo de entrega. Mejora los niveles de calidad. Descubre los problemas. 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 13
14 EL STOCK SINTOMA DE PROBLEMAS 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 14
15 ALGUNAS HERRAMIENTAS PARA LOGISTICA LEAN 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 15
16 Herramienta de comunicación... VISUAL FACIL DE USAR CLARA...para comunicar las ordenes de fabricación del cliente al proveedor... KANBAN (tarjeta)...y gestionar la producción en tiempo real. del ordenador a la tarjeta 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 16
17 MILKRUN (trenecito de reparto) Reparto de materiales a linea frecuente dosificado...para mejorar la productividad del puesto de trabajo......reducir la superficie ocupada reducir el nivel de stock del toro al carro de la compra.. o al trenecito 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 17
18 MILKRUN de aprovisionamiento Del palet completo en trailer completo mensual A la cajita de plástico en furgoneta combinada diaria 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 18
19 UN EJEMPLO REAL Célula de producción integrada en cadena de Suministro LEAN Kanban electronico Milkrun Proveedores cercanos Línea de producción Producto final Pull mediante contenedor-kanban Almacén consolidación Supermercado componentes PICK ROLLER terminado MESA PR 60x60 Entra:Cradle, Pick Shaft Sale:Cajas VACIAS Entra:PCA Carriage Sale:Cajas Vacias FEED ROLLER terminado MESA C10 105x60 MESA C20 60x60 MESA C30 60x60 MESA FR1 60x60 Entra:Pivot, Feed Shaft Sale:FEED ROLLER Entra:Inner, S St Motor Sale:Cajas VACIAS MESA SS1 60x60 Entra:PIVOT Sale:S. Station Assy BACK BONE Terminado MESA B50 60x60 MESA B40 60x60 MESA B30 60x60 MESA B20 60x60 MESA B10 60x60 BACK BONE Terminado Entra:PCA Main Sale:Cajas VACIAS Entra: Power Suply Sale:Cajas VACIAS BACK BONE Terminado Entra:BackBone, Carriage Motor Sale:Cajas Vacias FABRICA MRP Milkrun Proveedores JIT Aprovisiomamiento ciclado (kanban físico) 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. francisco.gil.vilda@leanbox.es 19
20 PARA RECORDAR GUERRA AL DERROCHE COMPETITIVID AD INVIERTA EN FLUIDEZ 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 20
21 GRACIAS POR SU ATENCIÓN Francisco Gil Vilda Socio Consultor Ingeniero Industrial (col i) teléfono: blog: Gracias por sus preguntas 07/03/2011 Francisco Gil Vilda. 21
AtlanWood Project. Victoriano Conde, victor.conde@institutolean.org Santiago de Compostela, 15 de diciembre 2006
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