Centro de Inteligencia Comercial Dirección General de Organización y Fomento. 3 de marzo de 2013

Transcripción

1 Centro de Inteligencia Comercial Dirección General de Organización y Fomento 3 de marzo de 2013

2 Centro de Inteligencia Comercial Misión Unidad estratégica de negocios, enfocada a impulsar el desarrollo de enlaces, estrategias y programas comerciales para la correcta vinculación de la cadena productiva. Operando como una entidad facilitadora mediante un esquema viable, rentable y sostenible a largo plazo. Visión Constituirse, en un periodo de 2 años, en el aliado estratégico de los integrantes de la cadena de abastecimiento del sector acuícola y pesquero.

3 El CIC promueve la siguiente oferta de servicios Ejecución enlaces comerciales. Promoción y Mesas de negocios. Promoción de oferta exportable. Verificaciones de sistemas de inocuidad. Asesoría/Evaluación proyectos de inversión Asesoría técnica para desarrollar productos con valor agregado. Misiones de negocios. Datos de inteligencia comercial. Capacitación en procesos comerciales. Boletín comercial.

4 Ejecución Enlaces Comerciales Descripción Asesoraría y vinculación comercial entre productores, plantas procesadoras y comercializadores de pescados y mariscos. Cualquier participante en la cadena.de valor A través de la organización de centros de negocios en eventos y ferias comerciales donde el CIC participe o por contactos y prospectación de los ejecutivos.. 1) DIRECTORIO DE CONTACTOS DE PRODUCTORES PRIMARIOS PERTENECIENTE A LA CADENA DE VALOR DE LA ESPECIE. 2) DIRECTORIO DE COMPRADORES DE LAS DIFERENTES CANALES COMERCIALES 3) ORGANIZACIÓN DE MESAS DE NEGOCIO EN PESCAMAR Y BAJA SEAFOOD. 4) PROSPECTACIÓN DE MERCADO POR ESPECIE, TANTO NACIONAL COMO INTERNACIONAL. 5) INTERACCIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN COMERCIAL CON LOS CSP A TRAVÉS DE SU ESPECIALISTA COMERCIAL.

5 Promoción y Mesas de Negocios Descripción Bajo el esquema de Centro de Negocios, se buscará facilitar el acercamiento de oferta-demanda, así como la promoción de los productos del sector; en los eventos donde se participe institucionalmente. Productores y Compradores del sector pesquero. Ser miembro de algún CSP del sector y confirmar su participación a alguna de las ferias comerciales mencionadas 1) PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS INSTITUCIONALES DE PROMOCIÓN AL CONSUMO DE PESCADOS Y MARISCOS. 2) PARTICIPAR EN PESCAMAR Y BAJA SEAFOOD ) ORGANIZACIÓN DEL CENTRO DE NEGOCIO Y PLANEACIÓN DE AGENDA DE CITAS EN LOS EVENTOS COMERCIALES INSTITUCIONALES. 4) SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS Y LOGROS DE LAS MESAS DE NEGOCIO.

6 Promoción de Oferta Exportable Descripción Contar con información y herramientas necesarias para fomentar las exportaciones de productos pesqueros a mercados tradicionales y no tradicionales del exterior. Todos los productores integrados a los CSP. A solicitud expresa (por escrito) de productores nacionales según especie de interés comercial. 1) VINCULACIÓN CON ASERCA, PRO-MÉXICO, BANCOMEX y AGREGADOS COMERCIALES DE SRE. 2) INTERACTUAR Y ESTABLECER RELACIONES CON REPRESENTANTES COMERCIALES DE EMBAJADAS EXTRANJERAS EN NUESTRO PAÍS. 3) DESARROLLAR DIRECTORIOS DE IMPORTADORES POR PAÍS EN LAS REGIONES DE AMERICA, EUROPA Y ASIA. 4) DIFUSIÓN CONTINUA DE REQUERIMIENTOS DE OFERTA EXPORTABLE EN LA PAGINA OFICIAL DE LA CONPAESCA. 5) PARTICIPAR EN MESAS DE TRABAJO SOBRE REGULACIÓN DE IMPORTACIONES PARA EL SECTOR PESQUERO.

7 Verificaciones de Sistemas de Inocuidad (Auditorias) Descripción Diagnostico del sistema de calidad e inocuidad alimentaria (GMP / HACCP) implementado en planta procesadora del sector. Plantas procesadoras de productos del sector. Programación y ejecución de auditoría Interna de acuerdo con Lista de Verificación de COFEPRIS. 1) IDENTIFICAR AGRUPACIONES O CSP CON INTERÉS DE CERTIFICAR SUS INSTALACIONES DE PROCESO. 2) AGENDAR REUNIÓN DE TRABAJO Y PROGRAMAR LA AUDITORIA/VERIFICACIONES 3) OBTENER RECURSOS Y VIÁTICOS. 4) EJECUCIÓN DE AUDITORÍA DE INOCUIDAD 5) REPORTE DEL DIAGNÓSTICO. 6) IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS OPERATIVAS (GMP S) E INOCUIDAD (HACCP) Y PROGRAMAR SU EJECUCIÓN.

8 Asesoría/Evaluaciónde Factibilidad para Proyectos de Inversión Descripción Asesoría en la integración y evaluación técnico-financiera de proyectos de inversión. Todas las organizaciones vinculadas a los Comités Sistema Producto del Sector. de consultoría en base a Reglas de Operación establecidas por SAGARPA y sus Agentes Técnicos. 1) REVISAR Y EVALUAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA SU GESTIÓN EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE APOYO. 2) RECOMENDAR MECANISMOS DE FINANCIAMIENTO PARA MAQUINARIA Y EQUIPO. 3) CONOCER LOS PROGRAMAS DE APOYO CON QUE CUENTA EL GOBIERNO FEDERAL PARA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y MAQUINARIA ENFOCADO A LAS PYMES

9 Descripción AsesoríaTécnica para Desarrollar Productos con Valor Agregado Asesoría en procesos operativos y tecnología de empaque para el desarrollo de productos con valor agregado. Plantas procesadoras de productos marino y acuícola vinculadas a los Sistema Producto. de consultoría, coaching y acompañamiento para los proyectos de innovación que permitan crear valor en los mercados. 1) INNOVAR EN CONCEPTOS, PRODUCTOS Y PROCESOS. 2) DIVERSIFICAR LA OFERTA DE PRODUCTOS. 3) GENERAR NUEVOS PRODUCTOS A PARTIR DE LA TECNOLOGÍA EXISTENTE. 4) INTRODUCIR MEJORAS FUNCIONALES Y PRODUCTIVAS EN PRODUCTOS EXISTENTES. 5) FACILITAR LA PRODUCCIÓN, MEJORAR COSTOS DE FABRICACIÓN 6) GENERAR O ADAPTAR PRODUCTOS A NUEVOS MERCADOS, TANTO NACIONALES COMO INTERNACIONALES.

10 Datos de Inteligencia Comercial Descripción Construir y mantener una base de datos e información comercial que coadyuve a la toma de decisiones de manera oportuna y confiable. El sector pesquero nacional A solicitud expresa (por escrito) de productores nacionales según especie de interés comercial. 1) ACCESO DIRECTO A PUBLICACIONES PERIÓDICAS DE FAO, INFOPESCA, OCDE, BID y OTRAS FUENTES. 2) SUBSCRIPCIÓN A URNER-BARRY S SEAFOOD REPORT (REPORTE DE PRECIOS DE PESCADOS Y MARISCOS) 3) ADQUISICIÓN DEL SOFTWARE PENTA-TRANSACTION 4) CONTRATAR Y ADQUIRIR ESTUDIOS DE MERCADOS Y TENDENCIAS DE CONSUMO DE PESCADOS Y MARISCOS DE MERCADOS NACIONALES E INERNACIONALES. 5) INVESTIGACIÓN ELECTRONICA DE INFORMACION COMERCIAL.

11 Capacitación en Procesos Comerciales Descripción Apoyo y asesoría para identificar necesidades de capacitación para procesos de logística, distribución y comercialización de productos pesqueros y acuícolas. Todas las organizaciones vinculadas a los Comités Sistema Producto del Sector. de capacitación vinculados al Programa Anual de CONAPESCA 1) IDENTIFICAR NECESIDADES DE CAPACITACIÓN. 2) PROPUESTA DE CURSO-TALLER AL PROGRAMA ANUAL. 3) IDENTIFICAR A POSIBLE S CAPACITADORES. 4) VINCULAR CON CURSOS PROGRAMADOS POR OTRAS INSTANCIAS DE GOBIERNO (PRO-MÉXICO, ASERCA, FIRA, BANCOMEXT, INAPESCA, ETC.). 5) EVALUACIÓN DE IMPACTO Y SEGUIMIENTO.

12 Boletín Comercial Descripción Publicación periódica de precios de especies prioritarias en los principales mercados de consumo, tendencias del mercado y oportunidades de negocios. Cualquier productor, comité sistema producto, planta procesadora, cámara, empresa, universidad, etc. Disponibilidad de contacto electrónico para distribución. 1) CREAR BASE DE DATOS DE ORGANIZACIONES Y PERSONAS FISICAS Y MORALES PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL BOLETÍN. 2) EN LISTAR ESPECIES PRIORITARIAS POR TEMPORADA 3) ACTUALIZACIÓN CONTINUA DE TENDENCIA DE CONSUMO Y PRECIOS DE ESPECIES PRIORITARIAS. 4) PUBLICACIÓN ELECTRÓNICA DEL BOLETÍN 5) DISTRIBUCIÓN SEGÚN BASE DE DATOS DE SUBSCRIPTORES. 6) DIVULGACIÓN DEL BOLETÍN EN LA PAGINA OFICIAL DE LA CONAPESCA.

13 ESTAMOS A SUS ORDENES Para más información: Oficina Central de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca Ave. Camarón Sábalo s/n Esq. Tiburón, Fracc. Sábalo Country, C.P Mazatlán, Sinaloa. Tel ext y Ing. Jose Luis Maciel Félix: comercial.dgof@conapesca.gob.mx Ing. Jorge Moheno Pérez: comercio.dgof@conapesca.gob.mx Lic. Selene García Alvarado: comercial02.dgof@conapesca.gob.mx Lic. Héctor Ignacio Güereña Estrada: comercial03.dgof@conapesca.gob.mx Lic. Dania Orozco Osuna: apoyo.exportaciones@conapesca.gob.mx