MAPA DE PROCESOS DE PROMPERÚ
|
|
|
- Jaime Medina Salas
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 MAPA DE PROCESOS DE PROMPERÚ PROCESOS ESTRATÉGICOS Planeamiento y Control de Gestión Gestión del Cambio Organizacional PROCESOS CLAVES Grupos de Interés Ciudadanos Información Comercial GESTIÓN DE EXPORTACIONES Orientación Capacitación Promoción Grupos de Interés Ciudadanos Gobierno GESTIÓN DE TURISMO Gobierno Entidades Externas Entidades Internacionales Inteligencia de Mercados Promoción Turismo Interno Promoción Turismo Receptivo GESTIÓN DE IMAGEN PAÍS Entidades Externas Entidades Internacionales Expectativas Gestión de Marca Comunicaciones y Mercadeo Satisfacción PROCESOS DE SOPORTE Abastecimiento y Servicios Generales Administración Contable y Financiera Servicios Transversales Administración de Tecnologías de la Información Gestión de Recursos Humanos Asesoría Jurídica Control Interno Racionalización Cooperación Técnica
2 MACROPROCESOS NIVEL 0 ESTRATÉGICOS M01-PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN CLAVES M02-GESTIÓN DE EXPORTACIONES M03-GESTIÓN DE TURISMO M04-GESTIÓN DE IMAGEN PÀÍS APOYO M05-ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES M06-SERVICIOS TRANSVERSALES M07-ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN M08-GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS M09-ADMINISTRACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA M10-ASESORÍA JURÍDICA M11-CONTROL INTERNO M12-RACIONALIZACION M13-COOPERACION TECNICA 2/19
3 MACROPROCESOS NIVEL 1 MACROPROCESOS ESTRATÉGICOS M01-PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO REVISIÓN DE RESULTADOS 3/19
4 MACROPROCESOS ESTRATÉGICOS M01-PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO REVISIÓN DE RESULTADOS PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PLANEAMIENTO DE CONTRATACIONES PLANEAMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PLANEAMIENTO OPERATIVO PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE COOPERACIÓN TÉCNICA PLANEAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS MEDICIÓN DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS MEDICIÓN DE RESULTADOS OPERATIVOS FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL FORMULACIÓN Y CONTROL DE PLANES DE ACCIÓN 4/19
5 MACROPROCESOS NIVEL 1 MACROPROCESOS PRINCIPALES M02-GESTIÓN DE EXPORTACIONES M03-GESTIÓN DE TURISMO M04-GESTIÓN DE IMAGEN PAÍS INFORMACIÓN COMERCIAL TURISMO INTERNO GESTIÓN DE MARCA ORIENTACIÓN TURISMO RECEPTIVO COMUNICACIONES Y MERCADEO CAPACITACIÓN INTELIGENCIA DE MERCADOS PROMOCIÓN 5/19
6 MACROPROCESOS PRINCIPALES M02-GESTIÓN DE EXPORTACIONES INFORMACIÓN COMERCIAL ORIENTACIÓN SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN SISTEMA DE ATENCIÓN AL EXPORTADOR CENTRO DOCUMENTARIO SECTORISTA CAPACITACIÓN PROMOCIÓN CAPACITACIÓN EMPRESARIAL PROMOCIÓN ASISTENCIA TÉCNICA FOMENTO 6/19
7 MACROPROCESOS PRINCIPALES M03-GESTIÓN DE TURISMO TURISMO INTERNO TURISMO RECEPTIVO PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN TURÍSTICA NACIONAL DESARROLLO DE CANALES DE INFORMACIÓN A CONSUMIDOR FINAL PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN TURÍSTICA EN MERCADOS PRIORITARIOS EN EXTRANJERO FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE PROMOCIÓN A OPERADORES EN EXTRANJERO FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES EN REGIONES INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL TURISTA ALIANZAS ESTRATÉGICAS INTELIGENCIA DE MERCADOS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ANÁLISIS DE SEGMENTOS Y MERCADOS 7/19
8 MACROPROCESOS PRINCIPALES M04-GESTIÓN DE IMAGEN PAÍS GESTIÓN DE MARCA COMUNICACIONES Y MERCADEO GESTIÓN DE MARCA COMUNICACIONES MERCADEO 8/19
9 MACROPROCESOS NIVEL 1 M05-ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES M06-SERVICIOS TRANSVERSALES M07-ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN M08-GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS M09-ADMINISTRACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA PLANIFICACIÓN Y EVALUACION DE CONTRATACIONES AUDIOVISUALES Y PUBLICACIONES PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL VERIFICACIÓN DE LA INFORMACION Y REGISTRO DE OPERACIONES DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS ADQUISICIONES ALMACÉN DISTRIBUCIÓN PRENSA FERIAS Y EVENTOS ADQUISICIONES E IMPLEMENTACIÓN SERVICIOS A USUARIOS MONITOREO Y CONTROL CAPACITACIÓN Y DESARROLLO COMUNICACIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL BIENESTAR SOCIAL ANÁLISIS DE LAS CUENTAS Y ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS CONTABLES REGISTROS DE INFORMACIÓN EN OTRAS ÁREAS SEGUIMIENTO DE FLUJO DE CAJA CONTROL PATRIMONIAL SERVICIOS GENERALES EJECUCION DE PAGOS CONTROL DE GASTOS 9/19
10 MACROPROCESOS NIVEL 1 M10-ASESORÍA JURÍDICA M11-CONTROL INTERNO M12-RACIONALIZACIÓN M13-COOPERACIÓN TÉCNICA ASESORÍA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN GESTIÓN DE DOCUMENTOS PROGRAMACIÓN RESOLUCIONES SEGUIMIENTO MEJORA CONTINUA GESTIÓN CONTRATOS Y CONVENIOS SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 10/19
11 M05-ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES PLANEAMIENTO Y EVALUACIÓN DE CONTRATACIONES DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS ADQUISICIONES ALMACÉN ELABORACIÓN DEL PAC MODIFICACIÓN DEL PAC ELABORACIÓN Y VALIDACIÓN DEL TDR/ET EJECUCIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN RECEPCIÓN ALMACENAJE DESPACHO EVALUACIÓN DEL PAC PROGRAMACIÓN DE CONTRATACIONES INDAGACIONES DEL MERCADO GENERACION Y APROBACIÓN DE LA SBS GENERACIÓN Y APROBACIÓN DEL CONTRATO CONTROL DE STOCK ECONOMATO TRANSFERENCIA ENTRE ALMACENES DISTRIBUCION CONTROL PATRIMONIAL SERVICIOS GENERALES GENERACIÓN DE ORDEN DE SERVICIO ALTA DE ACTIVOS FIJOS TRANSFERENCIA DE ACTIVOS FIJOS INVENTARIO Y ETIQUETADO DE ACTIVOS CONTROL DE LA FLOTA DE VEHÍCULOS CONTROL DE VIGILANCIA, CONSERJERÍA Y LIMPIEZA SEGUIMIENTO DE REPARTO REPOTENCIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS BAJAS DE ACTIVOS CONTROL DOCUMENTARIO MENSAJERÍA MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 11/19
12 M06-SERVICIOS TRANSVERSALES AUDIOVISUALES Y PUBLICACIONES GESTIÓN DE APOYOS Y AUSPICIOS PRODUCCIÓN DE AUDIOVISUALES Y PUBLICACIONES REGISTRO Y ACTUALIZACIÓN DE AUDIOVISUALES APOYOS DISTRIBUCIÓN DE PUBLICACIONES Y MATERIAL PROMOCIONAL AUSPICIOS FERIAS Y EVENTOS LOGÍSTICA DE FERIAS, EVENTOS Y MISIONES NACIONALES E INTERNACIONALES GESTIÓN DE CONTRATOS 12/19
13 M07- ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACION ADQUISICIONES E IMPLEMENTACIÓN FORMULACIÓN Y ADMINISTRACION DE PROYECTOS ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE APLICACIONES ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFORMACIÓN TECNOLÓGICA PASE A PRODUCCIÓN SERVICIOS A USUARIOS MONITOREO Y CONTROL ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE SEGURIDAD MESA DE AYUDA EVALUACION DE TI ADMINISTRACIÓN DEL CENTRO DE CÓMPUTO ADMINISTRACIÓN DE DATOS 13/19
14 M08-GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL CAPACITACIÓN Y DESARROLLO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN ESTRUCTURA SALARIAL CONTROL DE PERSONAL CAPACITACIÓN EVALUACIÓN DE PERSONAL PLANILLAS RELACIONES LABORALES DESARROLLO COMUNICACIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL BIENESTAR SOCIAL COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA PROGRAMAS PREVENTIVOS INTEGRACIÓN Y MOTIVACIÓN 14/19
15 M09-ADMINISTRACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA VERIFICACION DE LA INFORMACION Y REGISTRO DE OPERACIÓN EN SISTEMA ANALISIS DE LAS CUENTAS Y ELABORACION DE DOCUMENTOS CONTABLES REGISTROS DE INFORMACION EN OTRAS AREAS VERIFICACION DE LA INFORMACION Y REGISTRO DE OPERACIONES ANÁLISIS DE CUENTAS REGISTRO EN EL SISTEMA CONCILIACIÓN DE OPERACIONES ELABORACION DE DOCUMENTOS CONTABLES SEGUIMIENTO DEL FLUJO DE CAJA EJECUCIÓN DE PAGOS CONTROL DE GASTOS ANÁLISIS DE FLUJO DE CAJA PAGOS Y TRANSFERENCIAS CONCILIACIÓN BANCARIA CONTROL DE FLUJO DE CAJA PLANIFICACIÓN DE FINANCIAMIENTO DESEMBOLSOS CONCILIACIÓN DE OPERACIONES PROYECTO DE FLUJO DE CAJA 15/19
16 M10-ASESORÍA JURÍDICA ASESORÍA RESOLUCIONES ASESORIA JURIDICA INFORMES LEGALES ELABORACIÓN Y VISADO DE RESOLUCIONES CONTRATOS Y CONVENIOS ELABORACIÓN DE CONTRATOS ELABORACIÓN Y SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS SEGUIMIENTO A CONTRATOS Y CONVENIOS 16/19
17 M11- CONTROL INTERNO PLANEAMIENTO Y EJECUCIÓN SEGUIMIENTO PLANEAMIENTO Y AUDITORIAS SEGUIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS EMISION Y DISTRIBUCIÓN DE INFORMES 17/19
18 M12- RACIONALIZACIÓN GESTIÓN DE DOCUMENTOS MEJORA CONTINUA INSTRUMENTOS DE GESTIÓN PÚBLICA REVISIÓN Y MEJORA DE PROCESOS DOCUMENTOS DE GESTION Y DE ORIENTACIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA NORMALIZACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN 18/19
19 M13- COOPERACIÓN TÉCNICA PROGRAMACIÓN GESTIÓN SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE COOPERACIÓN TÉCNICA IDENTIFICACIÓN OFERTAS DE COOPERACIÓN TÉCNICA SEGUIMIENTO DEL PROGRESO DEL PROYECTO PROGRAMACÍON DE COOPERACIÓN TÉCNICA FORMALIZACIÓN DEL CONVENIO EVALUACIÓN DEL PROYECTO ASISTENCIA TÉCNICA ELABORACIÓN PERFILES EJECUCIÓN DEL CONVENIO 19/19
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 051-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 9 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...
Políticas de la Vicerrectoría Administrativa
2015 Políticas de la Vicerrectoría Administrativa Aprobado en el Consejo Administrativo No. 8-2014 del 10 de julio de 2014 SECRETARÍA PARLAMENTARIA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ Vicerrectoría Administrativa
Caracterización del Proceso de Control Interno INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Caracterización del Proceso de Página 1 de 8 OBJETIVO DEL PROCESO RESPONSABLE Desarrollar los elementos de control que permitan realizar un examen sistemático objetivo e independiente de los, actividades,
CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
TIPO DE PROCESO ESTRATÉGICO LÍDER DEL PROCESO Director Operativo de Comunicaciones y Publicaciones Director Operativo de Biblioteca y Extensión Cultural OBJETIVO DEL PROCESO Posicionar al ITM y sus servicios
Caracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Caracterización Página 1 de 6 OBJETIVO DEL PROCESO Obtener, mantener y mejorar el desempeño del de la Universidad de Pamplona, para identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de su comunidad.
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Análisis Organizacional Administración de Recursos Humanos Investigación de Mercado Administración Financiera Derecho Comercial Sistemas de Costos Dirección de
IDENTIFICACION DEL PROCESO
Página 1 IDENTIFICACION DEL PROCESO 1. Nombre y sigla del Proceso: GESTIÓN DE MERCADEO(GM) 2. Tipo de Proceso: Apoyo 3. Responsable del Proceso: Director de Gestión de Mercadeo 4. Objetivo del Proceso:
Caracterización Gestión Presupuestal y Contable INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Administrar un sistema de información contable y financiera bajo principios de confiabilidad, oportunidad y de acuerdo a la normatividad vigente, con el fin de suministrar
ESTRUCTURA DE PUESTOS - MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
PROCESO GOBERNANTE DESPACHO MINISTERIAL 1 Ministro/a de Salud Pública NJS 8NJS Ministro de Estado $ 6.122,00 DESCONCENTRADOS 2 Coordinador/a Zonal NJS 4NJS Coordinador Zonal $ 3.339,00 3 Director/a Distrital
MUNICIPIO DE ENVIGADO
MUNICIPIO DE ENVIGADO INFORME A LOS HONORABLES CONCEJALES PROYECTOS DE LA UNIDAD EJECUTORA LUIS ESTEBAN MOLINA LUGO Secretario de Desarrollo Económico Enero 31 de 2012. NOMBRE DEL PROYECTO: Promoción del
CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN DE BIBLIOTECA. Formular el plan anual de biblioteca
TIPO DE PROCESO APOYO LÍDER DEL PROCESO Director Operativo Departamento de y Extensión Cultural OBJETIVO DEL PROCESO Divulgar conocimiento científico, tecnológico, académico, artístico y social asegurando
Establecer los lineamientos y el procedimiento a seguir para la transferencia de documentos de los Archivos de Gestión al
UAADSGEPR 2/11 1. OBJETIVO Establecer los lineamientos y el procedimiento a seguir para la transferencia de documentos de los Archivos de al Archivo Central de PROMPERÚ. 2. ALCANCE La presente norma es
Caracterización del Proceso de Adquisición de Bienes y Servicios
Página 1 de 9 OBJETIVO DEL PROCESO Adquirir los bienes, insumos, materiales y servicios necesarios para el desarrollo de las actividades propias en los diferentes procesos de nuestra Universidad. Inicia
Proveedores Entradas Actividades Salidas Usuarios
Página 1 de 8 LÍDER DEL PROCESO TIPO DE PROCESO RESPOSABLES DE APLICAR EL PROCESO Secretarios (as) de Salud, de Familia y Bienestar Social, de Tránsito y Transporte, de Educación y Cultura, de Gobierno
MANUAL DE Y AUTORIDADES MANUAL DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES
Página 1 de 11 MANUAL DE EDICION QUE CAMBIA 03 DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO Se incluyó en la portada del procedimiento: DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO donde se describe y se explica la causa del cambio,
Descripción de Cargo. Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas
Descripción de Cargo Gerente Recursos Humanos Competencias Específicas Descripción Cargo Gerente Recursos Humanos 1. Dirigir el Desarrollo del Talento Humano. 1.1 Asesorar y proponer al Directorio, la
PLANES DE ACCION VIGENCIA 2013
PLANES DE ACCION VIGENCIA 2013 Bogotá, Enero 31 de 2013 FORTALECIMIENTO SERVICIO AL CLIENTE Gestión del servicio Garantizar un eficiente y efectivo Servicio al Cliente Asegurar la calidad en la atención
PROGRAMA A10: MARKETING Y DESARROLLO DEL TURISMO Y DEL COMERCIO. PLAN MODERNA ECONOMÍA VERDE
PROGRAMA A10: MARKETING Y DESARROLLO DEL TURISMO Y DEL COMERCIO. PLAN MODERNA ECONOMÍA VERDE Unidad responsable: Dirección General de Turismo y Comercio Objetivos/ Acciones/ Indicadores del programa 01.
4. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA
4. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA NÚCLEO: SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS SUBSECTOR: ADMINISTRACIÓN Nombre del Módulo: PLAN DE NEGOCIOS Código: CSAD 39 Duración total: 72 horas Objetivo General: Formular el plan de
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
PLAN DE ACCIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2014 Cuadro de Mando Integral BSC -Ejes o perspectivas estratégicas y objetivos CUADRO DE MANDO INTEGRAL Línea estratégica 1 Estructura organizacional adecuada 1.1.
Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación
Área responsable: Tipo de Área: Dependencia directa: IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA Departamento de Transferencia Tecnológica y Registro de la Propiedad Intelectual Sustantiva Dirección de Vinculación OBJETIVO:
Manual del Sistema de Gestión de Calidad Año 2015 Registro de Control de Cambios
Manual del Sistema de Gestión de Calidad Año 2015 Registro de Control de Cambios FECHA Mayo de 2015 Mayo de 2015 Junio de 2014 Se actualizó el numeral 7.1.1 Planeación Estratégica y Operativa en lo referente
Caracterización del Proceso de Gestión de Proyectos INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Caracterización del Proceso de Proyectos Página 1 de 8 OBJETIVO DEL PROCESO Gestionar s para los proyectos tecnológicos de la Dirección de y Desarrollo Tecnológico Inicia Concepción de la ALCANCE Termina
Administrar los procesos, actividades y recursos de las áreas y sistemas de informática y desarrollo tecnológico;
A. Funciones: Dirección de Tecnologías de la Información: es la dependencia responsable de administrar los recursos y sistemas del Ministerio y de las entidades con las que éste comparte recursos informáticos,
Perfil Profesional. Experiencia comprobada en manejo de canales de distribución: Retail, Especializado y tradicional.
Perfil Profesional Administrador de Empresas, especializado en Gerencia de Mercadeo, sólida experiencia para el asesoramiento en temas de cooperación entre entidades a fin de diseñar programas que permitan
PERFIL PROFESIONAL DE LA LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS
PERFIL PROFESIONAL DE LA LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS Universidad Politécnica del Estado de Guerrero I. Programa Educativo Licenciatura en Comercio Internacional y Aduanas II. Objetivo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL BANCO NACIONAL DE FOMENTO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL BANCO NACIONAL DE 1 ÍNDICE CONTENIDO Consejo de Administración Secretaria Privada Consejo de Administración.. Auditoría Interna Dirección de Cumplimiento... Presidencia. Asesoría
Programar y administrar los flujos de ingresos y egresos del Estado para dar cumplimiento a los programas de trabajo del Gobierno Central;
A. Funciones De la Dirección: Tesorería Nacional: Es la dirección del Ministerio de Finanzas Públicas, designada como órgano rector del Sistema de Tesorería Gubernamental, responsable de la programación
GOBIERNO ELECTRONICO. Gobierno Regional Cusco SGDI 2011
GOBIERNO ELECTRONICO Gobierno Regional Cusco SGDI 2011 Gobierno Electrónico: Uso de las Tecnologías de Información y Comunicaciones para mejorar los servicios e información ofrecidos a los ciudadanos,
gate gestión n del conocimiento como tarea transversal diferentes orientaciones de la gestión n del conocimiento
La Gestión del Conocimiento y de la Información en Entidades del Sistema de Innovación O O O O gestión n del como tarea transversal diferentes orientaciones de la gestión n del ejemplos de gestión n del
Caracterización. B. REQUISITOS GENERALES DEL PROCESO 6.2 Requisitos. Externos ( usuarios, beneficiarios ) y Legales
A. IDENTIFICACION DEL PROCESO 1. Nombre y sigla del Proceso: SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE CALIDAD - GQ 2. Tipo de Proceso: Proceso 3. Responsable del Proceso: Representante de la Alta Dirección 4. Objetivo
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
A. Funciones Dirección de Recursos Humanos: es la dependencia responsable de administrar el sistema de gestión y desarrollo de los recursos humanos al servicio de la institución para el logro de sus fines
PLANEACION ESTRATEGICA MISION VISION UNA VISION INTEGRAL PARA LA FORMULACION ESTRATEGICA OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Pagina 1 de 6 MISION Promover y fortalecer el desarrollo de los empresarios de Sevilla y Caicedonía, generando acciones que contribuyan con su productividad, competitividad, al desarrollo de la región
CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Página: 1 de 9 OBJETIVO RESPONSABLE PARTICIPAN Asegurar que el personal con el que cuenta la entidad sea competente, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de la entidad y la satisfacción
CADENA DE VALOR. Análisis de la Industria y el Mercado. Seguimiento y Evaluación del Cliente. CLIENTE procesos de OPERACIÓN COMERCIALCA RGA
CADENA DE VALOR procesos de DIRECCIÓN Análisis de la Industria y el Mercado Seguimiento y Evaluación del Cliente CLIENTE procesos de OPERACIÓN COMERCIALPA SAJEROS COMERCIALCA RGA SERVICIO AL CLIENTE OPS
PLAN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. Decreto 2641 de 2012
PLAN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Decreto 2641 de 2012 CONTENIDO Marco normativo Objetivo Desarrollo institucional para el servicio del ciudadano Afianzar la cultura del servicio al ciudadano Fortalecimiento
CONSULTORÍA TÉCNICO EN MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Proyecto Propuesta de Preparación Readiness de El Salvador para el Fondo Cooperativo del Carbono de los Bosques N TF 099529 TÉRMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍA
Poder Legislativo Honorable Cámara de Diputados PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012-2016 INDICE 1. INTRODUCCIÓN 3 2. DEFINICIÓN DE LAS PERSPECTIVAS Y DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PODER LEGISLATIVO 3. MAPA ESTRATÉGICO DEL PODER LEGISLATIVO 5 4.
Para la Optimización de Procesos se han determinado las siguientes. 4.1.2 Análisis de procesos y propuesta de optimización.
4 Fases de la Optimización e inventario de Procesos 4.1 FASES DE OPTIMIZACION Para la Optimización de Procesos se han determinado las siguientes etapas: 4.1.1 Levantamiento y mapeo de procesos. 4.1.2 Análisis
CARRERA PROFESIONAL CÓDIGO DE CARRERA PROFESIONAL. M2982-3-001 Administración de Empresas Profesional Técnico
CARRERAS PROFESIONALES SECTOR ECONÓMICO : ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS FAMILIA PRODUCTIVA : SERVICIOS PRESTADOS A EMPRESAS ACTIVIDAD ECONOMICA : ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO
ACCIÓN FORMATIVA FINANCIADA POR EL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL
MF1789_3: DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (ADGD0210. RD: 1692/11. BOE: 24/12/11. CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS) 90 HORAS PRESENCIALES Nº DE EXPEDIENTE:
Subgerente de Mercadeo. Nombre del puesto: Subgerente de Mercadeo. Objetivo del puesto
Gerente de Mercadeo Promover y estimular el desarrollo turístico de Honduras mediante el diseño y la implementación de un modelo estratégico de competitividad en los destinos turísticos, centrados en los
DIPLOMADOS Y ESPECIALIZACIONES EN ADMINISTRACIÓN CONVENIO CON: UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
DIPLOMADOS Y ESPECIALIZACIONES EN ADMINISTRACIÓN CONVENIO CON: UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN Tiempo Horas : 06, 08, 12 meses : 600, 800, 1.200 horas lectivas Créditos : 19, 25, 38 Administración
Resumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 574-2009,
INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO JULIO 2013 (Ley 1474 de 2011)
1 Subsistema de Control Estratégico 1. Revisión del cumplimiento de los indicadores del informe de cumplimiento del plan de gestión vigencia 2012; 2. Construcción, aprobación y Socialización del plan de
Ministerio de Hacienda y Crédito Público EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA,
República de Colombia libertod yorden Ministerio de Hacienda y Crédito Público Por el cual se aprueba la modificación de la estructura de la Fiduciaria La Previsora SA y se determinan las funciones de
Asistente en. gestión hotelera DISEÑOS CURRICULARES CON ENFOQUE POR COMPETENCIAS LABORALES
Asistente en gestión hotelera DISEÑOS CURRICULARES CON ENFOQUE POR COMPETENCIAS LABORALES Créditos EQUIPO TÉCNICO Dirección de Diseño y Contenido Pedagógico DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Dirección de Diseño y
SALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE Planear Archivo General de la Nación Presidencia del a República
GESTIÓN Página 1 de 5 ENLACE SIG DE GESTION TIPO DE PROCESO RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE Misional Apoyo X Seguimiento y Control Coordinador (a) Grupo de Gestión Administrativa y Documental Garantizar de
ANEXO 4 MANUAL DE FUNCIONES
ANEXO 4 1 Requisitos de Perfil de Cargos 2 Responsabilidades y Autoridad Página 1 de 9 1. REQUISITOS Y PERFIL DE CARGOS GERENTE PROPIETARIO Departamento Administrativo Supervisión de tareas administrativas
TÉRMINOS DE REFERENCIA DE
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Proyecto Propuesta de Preparación Readiness de El Salvador para el Fondo Cooperativo del Carbono de los Bosques N TF 099529 TÉRMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍA
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA. Programa de Maestría en Informática PLAN DE ESTUDIOS MAESTRÍA EN INFORMÁTICA
PLAN DE ESTUDIOS MAESTRÍA EN INFORMÁTICA CICLO I CICLO II CICLO III CICLO IV Dirección y Liderazgo Organizacional Arquitectura y Diseño de Software Gestión de Inversión en TI Monitoreo y Control de TI
Asesores de Directorio Estudian temas especiales de gran repercusión en la toma de decisiones.
Directorio La Administración y Dirección del Ente, de acuerdo a su Ley Nº 11907, fundacional, está a cargo de un Cuerpo compuesto de tres Miembros, conforme al Artº 187 de la Constitución Nacional. Uno
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ENAMI EP
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ENAMI EP La Planificación Estratégica de la ENAMI EP aprobada por el Directorio de la Empresa a través del Acta Nro. 7 del 09 de agosto de 2010 feneció el año 2013, por tal razón
Gestión de Compras: Logística y Reaprovisionamiento Eficiente. Imer Isaac Polanco M.B.A 27 de Abril de 2012
Gestión de Compras: Logística y Reaprovisionamiento Eficiente Imer Isaac Polanco M.B.A 27 de Abril de 2012 OBJETIVOS Presentar los aspectos en los que el aprovisionamiento puede ayudar para mejorar la
GERENCIA DE MERCADEO
BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-GMER-105 GERENCIA DE MERCADEO 1. FINALIDAD La Gerencia de tiene como finalidad, mantener la presencia de la Empresa en el Mercado de las Telecomunicaciones, mediante
PROPUESTA DE CERTIFICACION
PROPUESTA DE CERTIFICACION Ofrecemos asesorías para cualquier tipo de empresa en cuanto al diseño, implementación, certificación, mantenimiento y mejoramiento del Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008),
B. REQUISITOS GENERALES DEL PROCESO
A. siidentificacion DEL PROCESO 1. Nombre y sigla del Proceso: GESTION FINANCIERA (GF) 2. Tipo de Proceso: De apoyo 3. Responsable del Proceso: Objetivo del Proceso: Administrar los recursos financieros
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2014
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PLAN DE ACCIÓN PLAN ESTRATEGICO OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES MAPA DE PROCESOS MEJORAMIENTO CONTINUO - Política de Calidad _Objetivos
MODELO INTEGRADO PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
MODELO INTEGRADO PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 1 Busquemos identidad de objetivos con nuestros trabajadores, contratistas, directivos y propietarios de las empresas 2 SITIOS DE INTERÉS
Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel.
Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) La Unidad Coordinadora del Proyecto es el órgano de Línea del Comité de Alto Nivel en la ejecución del Proyecto y reporta a la presidencia de la Comisión, por encontrarse
ACCIÓN FORMATIVA FINANCIADA POR EL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL
MF1788_3: PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (ADGD0210. RD: 1692/11. BOE: 24/12/11. CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS) 120 HORAS PRESENCIALES Nº DE EXPEDIENTE:
Consultoría especialista en adquisiciones y contrataciones
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Proyecto Propuesta de Preparación Readiness de El Salvador para el Fondo Cooperativo del Carbono de los Bosques N TF 099529 Términos de Referencia de Consultoría
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Cuadro de Mando Integral BSC -Ejes o perspectivas estratégicas y Objetivos CUADRO DE MANDO INTEGRAL Línea estratégica 1 Estructura organizacional adecuada 1.1. Componente Organizacional
Alcaldía. Dirección de. Asesoría Jurídica. Secretaría Comunal Planificación. Administración Municipal. Departamento de. Tecnología
1 Nivel Superior CESCO Alcaldía Concejo 1 er J. P. L.. Gabinete Alcaldía Dirección Asesora de Alcaldía Delegación Municipal Placilla 2 do J. P. L. 3 er J. P. L.. Secretaría Municipal Dirección de Asesoría
Código: 710.18.09-1 Versión: 04 Fecha: 20/11/2015 Página 1 de 6 ELABORÓ REVISÓ APROBO CARACTERIZACIÓN DE PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Página 1 6 TIPO DE PROCESO RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE Misional Apoyo X Seguimiento y Control Coordinador (a) grupo gestión administrativa y documental Garantizar la gestión los servicios administrativos,
MISIÓN pionera empresas rurales beneficio de comunidades
MISIÓN Ser una organización pionera en el financiamiento de empresas rurales que construyan medios de vida sostenibles en beneficio de comunidades de escasos recursos en áreas ambientalmente vulnerables.
PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN LA EMPRESA Es un ente económico donde se combinan los factores de producción: Personas, capital y trabajo. Se presentan bajo una forma
Responsable(s) del proceso, responsabilidad y autoridad proceso. Responsabilidad en el Espacio Académico:
Versión vigente No. 05 Fecha: 14/10/09 Proceso: Almacenes Responsable(s) del proceso, responsabilidad y autoridad Usuario y proveedor del proceso Entradas y salidas Administrador del proceso: Jefe de Departamento
Para el Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos y/o Servicios CDE-APY-NEG-MKT-PR001
Fecha de publicación: 08/09/2014 Para el Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos y/o Servicios Gerencia Estratégica de Negocios Dirección Nacional de Ventas Dirección Nacional de Marketing Mayo del 2013
EXAMEN DE SUFICIENCIA PROFESIONAL CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TEMARIO EXAMEN ESCRITO* Área: ADMINISTRACIÓN GENERAL 1. Funciones administrativas. 2. Los gerentes y su labor en la
A. Funciones. De la Dirección:
A. Funciones De la Dirección: Dirección de Contabilidad del Estado. Es la dependencia responsable de la consolidación de la ejecución presupuestaria y de administrar el Sistema de Contabilidad Integrada
ORGANIGRAMA : SECRETARÍA GENERAL
ORGANIGRAMA : SECRETARÍA GENERAL SECRETARIO GENERAL UNIDAD DE ASESORÍA JURÍDICA UNIDAD DE INFORMÁTICA CEDA UNIDAD DE RELACIONES INSTITUCIONALES Unidad aún no organizada PROSECRETARÍA Cargo sin proveer
CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS - CAS
1. Gerencia Zonal Arequipa: técnico laboratorista para el Laboratorio Ensayo de Materiales del SENCICO 2. Gerencia Zonal Arequipa: traslados de personal, bienes y materiales educativos 3. Gerencia Zonal
CONSULTORÍA ESPECIALISTA EN COMUNICACIONES
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Proyecto Propuesta de Preparación Readiness de El Salvador para el Fondo Cooperativo del Carbono de los Bosques N TF 099529 TÉRMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍA
Nómina de Cursos: Generales
Nómina de Cursos: Generales Nombre del Curso Objetivo General Orientado a Horas Gen110 Inducción Entregar antecedentes generales y corporativos de la empresa, como son: su historia; misión, valores y directrices
Turismo para un nuevo país
República de Colombia Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Dirección de Turismo Turismo para un nuevo país Plan Sectorial de Turismo 2003-2006 Turismo para un nuevo país Plan Sectorial de Turismo
Hoja de Control de Actualizaciones del Documento
CARACTERIZACION TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA Hoja de Control de Actualizaciones del Documento VERSION FECHA DESCRIPCION DE LA MODIFICACION 0 2/06/20 Se realiza cambio de indicadores del proceso. 02
Gerencia por Procesos PNR. Noviembre 2006
Gerencia por Procesos PNR Noviembre 2006 Misión SISTEMA DE NEGOCIOS RURALES Mejorar el ingreso y empleo para la población de León y Chinandega mediante el apoyo activo para promover y facilitar la creación
Buenas Prácticas en el Proceso Contable. www.auditool.org
Buenas Prácticas en el Proceso Contable www.auditool.org Esta lista de chequeo está dirigida a gerentes, contralores, auditores y revisores fiscales y su objetivo es proveer de un punto de partida para
TÉRMINOS DE REFERENCIA DE BIENES Y SERVICIOS
TÉRMINOS DE REFERENCIA DE BIENES Y SERVICIOS a. Denominación de la Contratación Servicio de consultoría para el DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA HERRAMIENTA TECNOLOGICA DE INNOVACIÓN. b. Finalidad Publica
SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO
SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO DENOMINACIÓN DEL TÍTULO Técnico Superior en Gestión de Alojamientos Turísticos --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO DE CLASIFICACIÓN
01 ACEPTACIONES DE OFERTA 00 GRUPO DE CONTRATOS 02 ACTAS 01 ACTAS DE ENTREGA Y DESTRUCCIÓN DE SELLOS GRUPO DE CONTROL MIGRATORIO 02 ACTAS 01 ACTAS DE ENTREGA Y DESTRUCCIÓN DE SELLOS 02 ACTAS 02 ACTAS DE
PARTE GENERAL Tecnólogo 230. PARTE ESPECÍFICA Vicepresidencia Administrativa 232 Todas las dependencias 234
PARTE GENERAL Tecnólogo 230 PARTE ESPECÍFICA Vicepresidencia Administrativa 232 Todas las dependencias 234 Nivel: Técnico Código: 430 Propósito del Cargo Denominación del cargo: Tecnólogo Organizar y desarrollar
POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST
POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST VERSIÓN: 01 1. Presentación y Contexto El riesgo es una condición inherente en las organizaciones. Es por eso que, La Junta Directiva y el Comité
Plan Estratégico Sectorial - Gestión Administrativa 2013
Plan Estratégico Sectorial - Administrativa Objetivo Indicadores Metas a 2014 Meta Estrategias Programas Entregables principales de cada 1. Misional y de Gobierno Sistema de seguimiento a metas de gobierno
Encuentro Nacional Sistema de Gestión de Excelencia Gobiernos Regionales
Encuentro Nacional Sistema de Gestión de Excelencia Gobiernos Regionales La Gestión de Excelencia como parte del Programa de Mejoramiento de la Gestión Iniciando un camino de oportunidades Eliana Carvallo
Primer Monitoreo Año 2013. Sistema de Gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional (CASSO) Municipalidad de Providencia
Primer Monitoreo Año 2013 Sistema de Gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional (CASSO) Municipalidad de Providencia 1.- Introducción Alcance del Sistema CASSO Sistema de Gestión de Calidad
Caracterización del Proceso de Control Interno INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 8 01OBJETIVO DEL PROCESO RESPONSABLE Desarrollar los elementos de control que permitan realizar un examen sistemático objetivo e independiente de los, actividades, operaciones y resultados
DISEÑO CURRICULAR BÁSICO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INFORMACIÓN GENERAL
-- DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA Y TÉCNICO PRODUCTIVA DISEÑO CURRICULAR BÁSICO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INFORMACIÓN GENERAL Denominación de la carrera profesional: ADMINISTRACIÓN
PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL PRODUCTIVO RECURSO HUMANO AREAS DE APOYO CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE IMPUESTOS
REVISORÍA FISCAL Nuestro trabajo de Revisoría Fiscal se encuentra en marcado en la Ley 42 de 1993 como respuesta al artículo 267 de la Constitución Política de Colombia. La Revisoría Fiscal no solamente
CARRERAS DE DOS AÑOS PLAN DE ESTUDIOS Y CONTENIDOS MÍNIMOS
CARRERAS DE DOS AÑOS TECNICATURA EN Comercialización PLAN DE ESTUDIOS Y CONTENIDOS MÍNIMOS Índice TECNICATURA EN COMERCIALIZACION Plan de estudios 1995.................... Pág. 3 Contenidos mínimos de
0.01 9 Porcentaje de procesos sustantivos mejorados 0.01 10. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGICA
Frecuencia media de interrupción (FMIK) 5.85 2 Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Tiempo total de interrupcion (TTIK) 6.45 3 Porcentaje de satisfacción de clientes
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANÍSTICAS (FCSH) SYLLABUS DEL CURSO MARKETING INTERNACIONAL
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANÍSTICAS (FCSH) SYLLABUS DEL CURSO 1. CÓDIGO Y NÚMERO DE CRÉDITOS: CÓDIGO ICHE02154 NÚMERO DE CRÉDITOS Teóricos: 3 Prácticos:
ACADEMIA NACIONAL DE LA INGENIERÍA Y DEL HÁBITAT PLAN ANUAL 2015
ACADEMIA NACIONAL DE LA INGENIERÍA Y DEL HÁBITAT PLAN ANUAL 2015 El Plan Anual de la Academia está basado en los objetivos de la Academia y es congruente con el plan estratégico 2015-2020. Adicionalmente
INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES
INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES Código UF1884 Almacenamiento de datos en sistemas ERP-CRM 30 UF1876 Atención a usuarios e instalación de aplicaciones cliente. 30 UF2175 Diseño
PROPUESTA TEMARIO PROGRAMA I&T
PROPUESTA TEMARIO PROGRAMA I&T BLOQUE I: INNOVACIÓN, DESARROLLO E INVESTIGACIÓN MÓDULO I: I CONCEPTOS BÁSICOS DE LA INNOVACIÓN Aprender a definir la estrategia, política, objetivos de I+D+i, así como a
Programa de Financiamiento Social CrediJoven Productivo Impulsando a los Jóvenes de la Patria
Programa de Financiamiento Social CrediJoven Productivo Impulsando a los Jóvenes de la Patria Noviembre 2015 ALCANCE El Programa de Financiamiento Social CrediJoven Productivo del Banco Bicentenario del
BLOQUE I. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LOS SISTEMAS ECONÓMICOS TEMA 1: LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
TEMARIO DE ECONOMÍA BLOQUE I. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LOS SISTEMAS ECONÓMICOS TEMA 1: LA ACTIVIDAD ECONÓMICA 1.- Escasez y actividad económica. 2.- Qué es la Economía?. 3.- Elección y coste de oportunidad.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012-2014
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012-2014 MOTIVACIÓN PARA INNOVAR EL MODELO DE NEGOCIOS Los cambios en el contexto en el cual opera FONADE sugieren la necesidad de adaptar la Institución a las nuevas necesidades