diploma en project management DPM project management

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "diploma en project management DPM project management"

Transcripción

1 diploma en project management DPM project management abril 2015

2 diploma en project management DPM 0.1 BIENVENIDA Project Management es aquella disciplina de la ingeniería que más se ha sofisticado y profesionalizado en la última década. La cartera de proyectos de un holding es su activo más valioso ya que representa su esfuerzo, proyectado estratégicamente hacia el futuro. Nuestro Diploma en Project Management (DPM) está enfocado en proyectos de ingeniería que son especialmente complejos, grandes y difíciles de gestionar como son los mega-proyectos de obras civiles, transporte, energía, minería, industriales y logística, entre otros. El DPM se ha diseñado pensando en todos aquellos profesionales que desean prepararse en Project Management y en los que ya están ejerciendo la disciplina, pero requieren formalizar y homologar sus conocimientos y experticia. En nombre de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la UAI, les doy nuestra cordial bienvenida al DPM, una singular oportunidad para obtener una excelente ventaja competitiva en el campo laboral. EDGARDO S. MIMICA Director Académico [ 2 ]

3 0.2 INTRODUCCIÓN La gestión de proyectos es una disciplina eminentemente utilitaria y pragmática que se enfoca en los resultados y procesos que facilitan el logro de éstos. Desarrollada inicialmente en la industria de la defensa y luego en la construcción, actualmente se ha incorporado a diversos sectores productivos como las tecnologías de información, comunicaciones y la minería. Esta última, al igual que la industria petrolera, son actividades económicas muy intensivas en capital que requieren de fuertes inversiones iniciales antes de obtener ingresos. Consciente de los desafíos de productividad y competitividad que enfrenta Chile, la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez ha desarrollado el DPM, el cual cuenta con un destacado cuerpo de profesores que integran la excelencia académica en docencia e investigación con la experiencia profesional en diversas industrias. Durante ese período inicial toda esa inversión de capital, que tiene un alto costo de oportunidad unida al hecho de no tener ingresos, genera incentivos para acortar el período de implementación de los proyectos y así comenzar su operación lo antes posible. Tal aceleración de la fase de ejecución sólo será efectiva si se cuenta con gerentes de proyectos de excelencia. [ 3 ]

4 0.3 POR QUÉ LA UAI Foco en Innovación Nuestra Universidad tiene un posicionamiento nítido e internacionalmente reconocido en temas de innovación, lo cual permite a nuestros alumnos adquirir las distinciones y competencias necesarias para emprender e innovar en sus negocios. Contamos con una ecología pro-innovación única en nuestro medio: un equipo de profesores expertos del mejor nivel, una incubadora de negocios, y una plataforma de transferencia tecnológica de vanguardia. Calidad del Cuerpo Docente La Facultad de Ingeniería y Ciencias cuenta con un cuerpo de profesores de alta calidad en los que se mezcla la excelencia académica en docencia e investigación con la experiencia profesional en diversas industrias, logrando de esta manera que la Facultad de Ingeniería y Ciencias sea un referente para la Ingeniería Civil en Chile. Enfoque Práctico Orientado a la Toma de Decisiones. Desde su fundación, nuestra Universidad ha desarrollado un enfoque eminentemente práctico, basado en el estudio de casos y orientado a crear y desarrollar criterios para la toma de decisiones de negocios. [ 4 ]

5 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS OBJETIVOS A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO Implementar con éxito cualquier proyecto que se ajuste al presupuesto, cumpla el calendario previsto y alcance los estándares de calidad requeridos. Gestionar integralmente un proyecto respecto a las nueve áreas de conocimiento del Project Management Institute (PMI ): integración, alcance, plazo, costo, abastecimiento, riesgos, calidad, recursos humanos y comunicaciones. Los temas que se cubren en este programa, corresponden a todos los capítulos del Project Management Body of Knowledge (PMBOK ), estándar global del PMI Dirigir proyectos e interactuar con clientes internos y externos, captar sus requerimientos y ofrecerles soluciones. Profesionales con al menos 3 años de experiencia en proyectos y conocimientos de gestión de proyectos que buscan un grado académico y certificación profesional. Profesionales emprendedores o autodidactas en materia de dirección de proyectos. Profesionales con formación en áreas operativas pero, sin experiencia, ni formación académica en gestión de proyectos. Ingenieros y profesionales que requieren actualizar sus conocimientos en la gestión de proyectos de infraestructura. Empresas e instituciones interesadas en formar profesionales con habilidades para liderar megaproyectos de ingeniería. DIPLOMA EN PROJECT MANAGEMENT [ 5 ]

6 0.6 PROGRAMA La malla curricular fue diseñada con el objeto de permitir una homologación de conocimientos fundamentales en cada una de las 9 áreas del conocimiento de la gestión de proyectos de acuerdo al Project Management Body of Knowledge (PMBOK ). Este esquema se ha adaptado a las preferencias de las empresas y de los participantes, es por ello que la malla del IPMD se ha estructurado en torno a 4 módulos (150 horas de clases) que incorporan cursos y talleres en los siguientes ámbitos de competencias:» Módulo de Competencias Técnicas» Módulo de Competencias Contextuales o de Negocios» Módulo de Competencias Personales» Módulo de Competencias Directivas Al final del Diploma se dictará un taller cuyo objetivo es preparar al alumno para rendir el examen de Project Management Professional (PMP ) ante el Project Management Institute (PMI ). [ 6 ]

7 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS MÓDULOS Evaluación Integrada de Proyectos 01 PM 01 PM 03 PM 05 PM 07 PM 09 A Ámbito de Competencias Técnicas 01 Evaluación Integrada de Proyectos 02 PM 02 PM 04 PM 06 PM 08 PM 09 B Evaluación Integrada de Proyectos 03 Major Case Major Case Major Case Major Case Major Case Ámbito de Competencias Técnicas 02 Taller de Project Management Office (PMO) Taller de Gestión Avanzada de Contratos Taller de Gestión Avanzada de Riesgos Taller de Preparación para rendir Examen PMP del PMI Ámbito de Competencias Negocios y Contextuales Análisis y gestión del entorno Estrategia Competitiva Balanced Scorecard Gestión Estratégica de Recursos Humanos Taller de Negociación Método de Harvard Relaciones Laborales y Negociación Colectiva Taller de Negociación Avanzada Ámbito de Competencias Personales Comunicaciones Efectivas Pensamiento Sistémico Ámbito de Competencias Directivas Equipos de Alto Rendimiento [ 7 ] DIPLOMA EN PROJECT MANAGEMENT

8 0.7 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA 1. ÁMBITO DE COMPETENCIA TÉCNICA EVALUACIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS EVALUACIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS I Inversiones de capital eficientes; el entorno de la evaluación de proyectos; el ciclo de proyectos; los estudios pre-inversionales; reglas contables, EBITDA, reglas fundamentales para la construcción de los perfiles financieros; ejercicio de construcción de un flujo de caja financiero de un proyecto de inversión. EVALUACIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS II Concepto de descuento de un flujo de caja; cálculo de la tasa de descuento privada o costo de oportunidad del capital; ROE, ROI. Análisis de criterios alternativos de rentabilidad de proyectos: sus fortalezas y debilidades. Optimización del proyecto: selección de la escala óptima y del mejor momento de inicio y de cierre. Ejercicios de cálculo de rentabilidad de proyectos interdependientes. La inflación en la evaluación financiera de proyectos y el estudio de su metodología para considerar su impacto en la construcción del flujo de caja financiero. EVALUACIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS III Y ANÁLISIS DE RIESGO FINANCIERO Análisis de riesgo financiero en la evaluación de proyectos; árboles de decisión, estadística y cálculo del riesgo; Simulación Montecarlo y su uso en la evaluación de proyectos. Ejercicio de uso del Software Crystal Ball; decisiones bajo incertidumbre, desarrollo de un caso completo de evaluación integrada de un proyecto de inversión: evaluación financiera (privada), económica (social) y distributiva, con su correspondiente análisis de sensibilidad y de riesgo. PROJECT MANAGEMENT (PM) - GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS PM 01: CICLO DE VIDA Y ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Introducir la disciplina de la gestión integrada de proyectos y situarla en el contexto de los procesos pre-inversionales para justificar la necesidad de traslape y retroalimentación. Explicar los procesos de gestión de proyectos, sus relaciones, historia y desarrollo. Diferencia entre actividad de proyecto versus actividad operacional (en estado de régimen). PM 02: GESTIÓN DE ALCANCE Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Comprender la importancia del alcance del proyecto, los términos de referencia, sus supuestos y riesgos. Crear una estructura organizacional para gestionar un proyecto y planificarlo según su estructura de quiebre del trabajo (WBS) a través de métodos gráficos, con sistemas de codificación. PM 03: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE PROYECTOS Planificar la estructura organizacional del proyecto definiendo cargos, responsabilidades y tareas, descripciones de funciones, asignación de roles y trabajos, definición de responsabilidades y canales de comunicación. Planificar y optimizar la asignación de recursos en el proyecto sujeto a restricciones de plazo o de recursos. Desarrollo del equipo, estructura de autoridad, control de capacidad de supervisión efectiva y todo lo relativo al organigrama del proyecto. PM 04: GESTIÓN DEL TIEMPO Planificar y calendarizar un proyecto calculando los cronogramas y mallas usando herramientas computacionales y plantillas de planificación. Definición de actividades, dependencias obligatorias, discrecionales o externas. Construcción y control del cronograma, uso de herramientas: cartas gantt, Critical Path Method (CPM) a través de MS-Project. Determinación del camino crítico (CPM). [ 8 ]

9 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS PM 05: GESTIÓN DE COSTOS, GESTIÓN DOCUMENTARIA Y GESTIÓN DE RECURSOS Gestionar los documentos y procedimientos de un proyecto y crear sistemas de archivos. Estudiar el control de cambios, niveles de aprobación, uso de formularios, plantillas y archivos históricos de un proyecto. Evaluar las reglas de preparación y mantención de archivos. Sistemas de control y de optimización, balancear el flujo de caja para cumplir restricciones de gasto. Estimación de costos y elaboración de presupuestos. Analizar formas de cálculo de costos fijos, variables, directos, indirectos, medios y marginales. Generación de línea base de costos. PM 06: GESTIÓN DE ADQUISICIONES Enseñar la gestión de adquisiciones, desde su planificación hasta el control y optimización. Conocer las características de los distintos tipos de contratos y los incentivos que inducen. Planificación de adquisiciones de bienes y servicios, vendedores, selección de abastecedores. Planificación de solicitudes, selección de fuentes de abastecimiento, administración de contratos y su cierre. PM 07: GESTIÓN DE CALIDAD Entender cuáles son las variables que influyen en la calidad de los entregables de un proyecto y cómo lo afectan en la vida real, más allá de lo que especifique el Plan de Calidad. Tipos de contratos e incentivos. Esquemas contractuales cuando hay más de un contratista. Organigrama del equipo de proyecto. Habilidades personales claves del gerente del proyecto, del gerente de diseño y del gerente de construcción. PM 08: GESTIÓN DE RIESGOS EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Identificar, analizar y responder ante los riesgos en la ejecución de un proyecto, maximizando las probabilidades de ocurrencia y las consecuencias de los eventos positivos y minimizando la probabilidad de ocurrencia y los pay-offs de eventos adversos. Identificación de riesgos, análisis cualitativos y cuantitativos de riesgos, planes de contingencia. Análisis de probabilidades, de correlaciones y de sensibilidad de escenarios. Su simulación, árboles de decisión, modelos de simulación. PM 09A: PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DEL PROYECTO Familiarizarse con los procedimientos de control de costo y avance efectivo de un proyecto, aprendiendo técnicas de control de proyectos, con énfasis en Análisis de Valor Ganado. Sistemas de recolección de datos, métodos para medir progreso, periodicidad y frecuencia de los controles, procedimientos de reporte. Método para la medición del porcentaje completado en tiempo y en costo de actividades individuales, para todo el proyecto. PM 09B: AUDITORÍA DE PROYECTOS Desarrollar una auditoría de proyecto aplicando las mejores prácticas y conociendo los desafíos y oportunidades que brinda este proceso. Examen de la gestión del proyecto, objetivos explícitos y objetivos subordinados, beneficios de las auditorías, impacto y satisfacción del cliente, expected ROI. Costos, ciclos de vida, timing y reportes de auditoría, temas críticos de gestión y análisis de riesgo. Establecimiento de la línea base. Presentación de resultados, responsabilidades de un auditor de proyectos. TALLER DE OFICINA DE GESTIÓN DE PROGRAMAS (PMO) Los participantes obtendrán los conocimientos y habilidades necesarias para establecer, mejorar y trabajar con una Oficina de Gestión de Programas, (PMO) que actuará como catalizador para el logro de la excelencia en la gestión de proyectos en la empresa. Conceptos base, tipos de PMO. Documentos del PMI (portafolios, programas, proyectos, OPM3). Dirección de proyectos en la empresa. Gestión de portafolios de proyectos (P6). Mapas estratégicos de la PMO. Seguimiento y control de proyectos y programas desde la PMO (P6). Proyectos con problemas y la PMO. TALLER DE GESTIÓN AVANZADA DE CONTRATOS EN PROYECTOS Asumir adecuadamente el rol de los administradores de proyectos en la gestión de contratos. Utilización de Primavera P6 en la planificación, control y gestión de riesgos del portafolio de contratos. Guías prácticas para la contratación. Rol del administrador de contratos del dueño. Métodos de implementación (Tradicional, BOT, EPC, EPCM). Cálculo de Multiplicadores en Contratos. Construcción de KPIs. [ 9 ] DIPLOMA EN PROJECT MANAGEMENT

10 GESTIÓN AVANZADA DE RIESGOS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Adquirir las destrezas necesarias y probadas para la utilización de Primavera P6 y Primavera Risk. Incertezas en costos y cronograma: con P6 y Primavera Risk. Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en plazos? Qué tareas pueden atrasar el proyecto? Herramientas de gestión de riesgos: HAZOP, FMEA, Árbol Lógico, PHA, QRA, Monte Carlo (Primavera Risk). ÁMBITO DE COMPETENCIA TÉCNICA: LOS MAJOR CASES CURSO / TALLER MAJOR CASES Los Major Cases son ejercicios de aplicación y uso de las diversas herramientas y técnicas del Project Management. Las clases que se impartirán en el DPMI serán genéricas, pero los Major Cases serán segregados por las siguientes especialidades:» Gestión de proyectos de infraestructura en minería» Gestión de proyectos de infraestructura en obras civiles» Gestión de proyectos de infraestructura en tecnologías de información y comunicaciones, automatización y robótica En cada Major Case se realizará un Análisis de Involucrados (o SRS: Stakeholders Requirements Specification) que permitirá:» Analizar en profundidad el concepto del SRS.» Conocer y practicar el análisis de riesgos que se realiza a nivel de SRS.» Lograr que el alumno aprenda que al realizar un SRS acucioso, estará sentando las bases para un proyecto exitoso. Con el Major Case, el alumno también podrá desarrollar las habilidades personales de los integrantes de un equipo de proyectos. 2- ÁMBITO DE COMPETENCIA DE NEGOCIOS Y CONTEXTUAL GESTIÓN ESTRATÉGICA ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL ENTORNO: GOBERNABILIDAD, EMPRESA Y NEGOCIOS Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de diseñar una estrategia de relaciones con todas aquellas instituciones gubernamentales y no gubernamentales que incidan en el correcto desarrollo de los negocios de la organización, identificando la incidencia de los factores políticos - institucionales en las actividades empresariales y de negocios. ESTRATEGIA COMPETITIVA Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de identificar y comprender los fundamentos teóricos, metodologías y principales aspectos contemplados en un proceso de planificación estratégica, comprendiendo la relevancia de todo ello en el éxito de las empresas. GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA: BALANCED SCORECARD Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de identificar y comprender la importancia de la implementación y el control de gestión a través del enfoque integrador proporcionado por la metodología del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard (BSC), en el logro exitoso de los objetivos estratégicos. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de conocer una serie de elementos y consideraciones propias de la gestión de personas, para atraer, mantener y desarrollar el talento que creará valor para la organización. [ 10 ]

11 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS NEGOCIACIÓN TALLER DE NEGOCIACIÓN - MÉTODO DE HARVARD Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de identificar los principales aspectos que les permitirán trabajar y negociar con clientes, internos y externos y cerrar acuerdos de beneficios mutuos. RELACIONES LABORALES Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de reconocer algunas tendencias, estrategias, impactos y consecuencias propias de las relaciones laborales y de la negociación colectiva. TALLER DE NEGOCIACIÓN AVANZADA PARA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de identificar los principales aspectos que les permitirán trabajar y negociar con clientes, internos y externos y cerrar acuerdos de beneficios mutuos. 3 ÁMBITO DE COMPETENCIA PERSONAL COMUNICACIONES EFECTIVAS Este módulo ejercita las herramientas comunicacionales que se traducirán en conversaciones efectivas para el logro de compromiso y disponibilidad mutua. PENSAMIENTO SISTÉMICO Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de comprender el rol que, de acuerdo a su nivel, le exige la organización a partir del análisis del entorno y las capacidades de la propia organización de forma tal que puedan tomar decisiones. 4 ÁMBITO DE COMPETENCIA DIRECTIVA EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Al finalizar el programa/módulo, los participantes serán capaces de identificar los principales factores que constituyen a los equipos de alto rendimiento, así como los tipos de liderazgo y las estrategias y habilidades necesarias para resolver conflictos. [ 11 ] DIPLOMA EN PROJECT MANAGEMENT

12 [ 12 ]

13 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS 0.8 CUERPO DE PROFESORES JOSÉ ANTONIO BUSTAMANTE Master en Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez. Diploma en Desarrollo Organizacional y Psicólogo, Universidad de Chile. RODRIGO FUENZALIDA Diplomado en Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile. Diploma en Gestión de Empresas y Psicólogo Organizacional, Universidad Católica de Chile. LUCIANO GALLARDO Ingeniero Civil, Universidad Técnica Federico Santa María. FRANCO GONZÁLEZ Ingeniero Civil Industrial. MBA, Universidad de Chile. Magíster en Economía Financiera, Universidad de Santiago. MARÍA ISABEL GORTAZAR Magíster en Psicología de las Organizaciones, Universidad Adolfo Ibáñez. Licenciada en Educación, Coach Ontológico Certificado, Coach Outdoors, Instituto Cholqui. Especialización en Modelo de Liderazgo Estratégico, Harvard. FERNANDO LARRAÍN Master of Public Affairs, Universidad de Princeton. Ingeniero Comercial, mención Economía, Universidad Católica de Chile. LUIS LIZAMA Doctor (c), Magíster en Derecho y Abogado, Universidad de Chile. LUD MÁRQUEZ Doctorado en Negocios, Universidad de Warwick. Maestría en Negocios, Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA). Licenciada en Administración, Universidad de Los Andes, Venezuela. EDGARDO S. MIMICA Ph.D. (c) Public Policy University of Birmingham, U.K. Master in Public Policy, Harvard University. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. RODRIGO MORRÁS DPA, Universidad Adolfo Ibáñez. Master en Matemáticas e Ingeniero Civil (E), Universidad Técnica Federico Santa María. JAVIER SAIEH Master of Economics, University of Sydney, Australia. Ingeniero Comercial, Universidad Diego Portales. MARIO SALMONA PMI leadership master class Denver, Stanford. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. CLAUDIA WALH Master en Ingeniería Eléctrica, Universidad de Queensland. Master in Engineering and Technology Management (MBA for engineers), Universidad de Queensland. Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Chile. MARCELA MANDIOLA Ph.D. y M.Phil. en Management Learning, Management School, Lancaster University. Master of Arts (M.A.) Management Learning Dept, Lancaster University. El cuerpo de profesores podría sufrir modificaciones. [ 13 ] DIPLOMA EN PROJECT MANAGEMENT

14 0.9 CALENDARIO 2015 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Viernes: de 15:00 a 19:00 horas Sábados: de 9:00 a 13:30 horas [ 14 ]

15 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS 0.10 INFORMACIÓN GENERAL Lugar de realización Universidad Adolfo Ibáñez Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes Programación clases Quincenal, de abril 2015 a enero Viernes de 15:00 a 19:00 horas Sábados de 9:00 a 13:30 horas 150 horas. Requisitos de ingreso» Ingenieros o licenciados de carreras afines, con al menos 2 años de experiencia profesional.» Estar en posesión del grado académico de Licenciado o Título Profesional.» Dominio del idioma inglés a nivel de lectura. Proceso de postulación De octubre 2014 a marzo El período de postulaciones podrá cerrarse antes si se completan los cupos disponibles. Si el postulante aceptado no se matricula en este período, se entenderá que desiste de su postulación. Precio Arancel: UF 150 Matrícula: UF 3 Formas de pago Contado, con cheque al día, vale vista, efectivo o tarjeta de crédito. 10 cuotas persona natural, a través de sistema PAC o PAT. 3 cuotas para empresas o financiamiento compartido. Descuentos» 5% por pago al contado.» 5% para grupos de dos a cuatro alumnos pertenecientes a una misma empresa.» 10% para grupos de cinco a diez alumnos pertenecientes a una misma empresa.» 15% por postulación anticipada hasta el 30 de noviembre de 2014.» 15% para ex alumnos UAI. * Descuentos no son acumulables. Más información Ana María Sánchez C. (56) DIPLOMA EN PROJECT MANAGEMENT [ 15 ]

16 diploma en project management DPM Más información Ana María Sánchez C. (56) *PMBoK, PMP, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc Copyright [ 16 ]

MASTER EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 2016

MASTER EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 2016 uai facultad de ingeniería y ciencias MASTER EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 2016 www.uai.cl Considerando los desafíos futuros del país y de su industria, la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la

Más detalles

diploma gestión sustentable de las organizaciones sustentabilidad mayo 2015 [ 1

diploma gestión sustentable de las organizaciones sustentabilidad mayo 2015 [ 1 diploma sustentabilidad mayo 2015 [ 1 sustentabilidad diploma palabras del director Las empresas y organizaciones -pequeñas, medianas y grandes- enfrentan una creciente demanda por un desempeño responsable

Más detalles

uai. facultad de ingeniería y ciencias curso gestión de proyectos julio 2015 [ 1

uai. facultad de ingeniería y ciencias curso gestión de proyectos julio 2015 [ 1 uai. facultad de ingeniería y ciencias curso gestión julio 2015 [ 1 gestión bienvenida La Gestión de Proyectos es una disciplina clave para los profesionales de las más variadas áreas económicas. El éxito

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Desarrollado para profesionales. de las Tecnologías de Información

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Desarrollado para profesionales. de las Tecnologías de Información DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Desarrollado para profesionales de las Tecnologías de Información PATROCINA: DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN El Director de Proyectos

Más detalles

uai. facultad de ingeniería y ciencias curso gestión de proyectos octubre 2015 [ 1

uai. facultad de ingeniería y ciencias curso gestión de proyectos octubre 2015 [ 1 uai. facultad de ingeniería y ciencias curso gestión octubre 2015 [ 1 gestión bienvenida La Gestión de Proyectos es una disciplina clave para los profesionales de las más variadas áreas económicas. El

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Desarrollado para profesionales. de las Tecnologías de Información

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Desarrollado para profesionales. de las Tecnologías de Información DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Desarrollado para profesionales de las Tecnologías de Información PATROCINA: DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN El Director de Proyectos

Más detalles

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer

Más detalles

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer

Más detalles

GESTIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA INFRASTRUCTURE PROJECT MANAGEMENT DIPLOMA (IPMD)

GESTIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA INFRASTRUCTURE PROJECT MANAGEMENT DIPLOMA (IPMD) GESTIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA INFRASTRUCTURE PROJECT MANAGEMENT DIPLOMA (IPMD) [1] GESTIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA INFRASTRUCTURE PROJECT MANAGEMENT DIPLOMA (IPMD) [ 2 ] Investigadores

Más detalles

DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS

DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Para Profesionales Independientes 2 Bienvenidos La actividad de los profesionales independientes representa una parte relevante de la actividad económica del país. Profesionales

Más detalles

MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 2015 MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Esta área está enfocada principalmente al análisis y desarrollo

Más detalles

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias

Más detalles

DESCRIPTOR DE PROGRAMAS. UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC

DESCRIPTOR DE PROGRAMAS. UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 02 Formato DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 04/07/2013 DIPLOMADOS / CURSOS / SEMINARIOS DESCRIPTOR DE PROGRAMAS UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES Curso de gestión de proyectos PMI orientado a obtener la certificación PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema

Más detalles

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI Como parte de las actividades diarias que desempeñamos cada uno de nosotros siempre nos

Más detalles

DIPLOMA EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES DDP. www.uai.cl

DIPLOMA EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES DDP. www.uai.cl DIPLOMA EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES DDP www.uai.cl 1 en un mundo cada vez más complejo es imprescindible que los ejecutivos posean los elementos conceptuales y las herramientas para enfrentar

Más detalles

DCV DIPLOMADO DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS

DCV DIPLOMADO DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS DCV DIPLOMADO DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS DIPLOMADO DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS DCV NOS DESTACAMOS Programa aplicado a la contingencia actual del mundo de los negocios. Énfasis en la aplicabilidad: enfoque

Más detalles

curso FACILITY management ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953

curso FACILITY management ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 curso FACILITY ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 mayo 2014 curso FACILITY ESCUELA DE NEGOCIOS / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ BIENVENIDA Alejandro García B. Director Académico LA GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE

Más detalles

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta.

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta. Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

programa/ planificación de inversiones contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

programa/ planificación de inversiones contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios programa/ contabilidad finanzas planificación de inversiones 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 cuando los mercados alcanzan los

Más detalles

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias

Más detalles

Seminario de Certificación CAPM

Seminario de Certificación CAPM Seminario de Certificación CAPM Revisa a detalle los componentes de los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenido en el A Guide to the Project Management Body

Más detalles

Diplomado en Administración de Proyectos

Diplomado en Administración de Proyectos 7 módulos, con una duración total de 140 hrs. Se trabaja en dos sesiones semanales de 5 horas: viernes de 17:00 a 22:00 y sábados de 9:00 a 14:00 hrs. OBJETIVO: Adquirir conocimientos y herramientas para

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para

Más detalles

Diplomado en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos

Diplomado en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos Diplomado en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos 2DO SEMESTRE 2015 Dirección General de Empresas www.unegocios.cl Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Centro de Desarrollo

Más detalles

MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL

MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL 2015 MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL Esta área integra conocimientos de diversas disciplinas de la ingeniería, la

Más detalles

DIPLOMA DE POSTÍTULO GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCATIVA

DIPLOMA DE POSTÍTULO GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCATIVA DIPLOMA DE POSTÍTULO GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCATIVA Plan de Formación Directores de Excelencia CPEIP Antecedentes del Diploma Dirigido por el Académico Sr. Mario Waissbluth, el Diploma ya se ha impartido

Más detalles

Corporación Universitaria TALLER 5

Corporación Universitaria TALLER 5 Corporación Universitaria TALLER 5 DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN PMI PARA DISEÑO INTENSIDAD: 100 horas 1. Objetivo General Proporcionar las herramientas y los conocimientos que permitan

Más detalles

MII. Master en Ingeniería Industrial. Facultad de Ingeniería y Ciencias

MII. Master en Ingeniería Industrial. Facultad de Ingeniería y Ciencias MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias // 2014 [ 2 ] MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias [ 3 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI Entregamos

Más detalles

Diplomado Gestión de proyectos TI

Diplomado Gestión de proyectos TI 2015 Diplomado Gestión de proyectos TI Escuela de Administración y Negocios Duoc UC Educación continua w w w. d u o c. c l / e d u c a c i o n c o n t i n u a Diplomado Gestión de proyectos TI Escuela

Más detalles

Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos

Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos 2do Semestre 2014 Dirección General de Empresas www.unegocios.cl Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Centro de Desarrollo Gerencial

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013 Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

Porqué un diplomado en gerencia de proyectos?

Porqué un diplomado en gerencia de proyectos? Porqué un diplomado en gerencia de proyectos? Varios estudios sostienen que sólo el 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática

Más detalles

Definición de PMO Características de una PMO

Definición de PMO Características de una PMO Definición de PMO Existen varios conceptos de una oficina de proyectos (PMO) una de ella la define como una unidad organizacional, física o virtual, especialmente diseñada para dirigir y controlar el desarrollo

Más detalles

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Diplomado en Gerencia de Proyectos Diplomado en Gerencia de Proyectos Justificación Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene

Más detalles

curso FACILITY MANAGEMENT Gestión Estratégica de Edificios Corporativos e Instalaciones Mayo - Julio 2013 [ 1 ]

curso FACILITY MANAGEMENT Gestión Estratégica de Edificios Corporativos e Instalaciones Mayo - Julio 2013 [ 1 ] curso FACILITY MANAGEMENT Gestión Estratégica de Edificios Corporativos e Instalaciones Mayo - Julio 2013 [ 1 ] FACILITY MANAGEMENT UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ FACILITY MANAGEMENT La gestión y mantenimiento

Más detalles

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014 OBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección de Proyectos tiene como objetivo general formar profesionales integrales capaces de desarrollar y evaluar proyectos de inversión públicos o privados, dotándolos

Más detalles

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez El programa del ITAM busca formar Administradores Profesionales

Más detalles

ESPECIALISTA EN CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA Y DESARROLLO DE SOLUCIONES EMPRESARIALES PORTAFOLIO DE SERVICIOS. PMI PgM PMP RiskM PRINCE2 CPM ITIL COBIT

ESPECIALISTA EN CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA Y DESARROLLO DE SOLUCIONES EMPRESARIALES PORTAFOLIO DE SERVICIOS. PMI PgM PMP RiskM PRINCE2 CPM ITIL COBIT ESPECIALISTA EN CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA Y DESARROLLO DE SOLUCIONES EMPRESARIALES PMI PgM PMP RiskM PRINCE2 CPM ITIL COBIT PORTAFOLIO DE SERVICIOS Especialista en la Gestión de Proyectos CAPACITACIÓN

Más detalles

DIPLOMA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE VENTAS DEV. www.uai.cl

DIPLOMA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE VENTAS DEV. www.uai.cl DIPLOMA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE VENTAS DEV www.uai.cl 1 nuestro objetivo es formar profesionales capaces de tener una mirada estratégica de la venta para desarrollar prácticas y habilidades innovadoras

Más detalles

GESTIÓN DE PROYECTOS DIPLOMADO EN ÍNDICE/ 02/ 03/ Con base en el enfoque del Project Management Institute PMI 04/ 05/

GESTIÓN DE PROYECTOS DIPLOMADO EN ÍNDICE/ 02/ 03/ Con base en el enfoque del Project Management Institute PMI 04/ 05/ R.M. N 0907-83-ED / R.D. N 053-2005-ED DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS Con base en el enfoque del Project Management Institute PMI ÍNDICE/ 02/ Objetivo Dirigido a Ventajas Competencias a desarrollar

Más detalles

Diplomado Business Management

Diplomado Business Management Diplomado Business Management Duración 112 horas Objetivo general: Business Management es un programa innovador que permite que el alto directivo de reciente nombramiento en el puesto (con poco tiempo

Más detalles

DIPLOMADO en Gestión de Retail

DIPLOMADO en Gestión de Retail DIPLOMADO en Gestión de Retail OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Gestión de Retail (DGR) está diseñado para que sus participantes logren resolver de modo teórico y práctico muchos

Más detalles

DIPLOMADO DRH. Administración en Recursos Humanos. con especialización en Gestión de Bienestares. en conjunto con:

DIPLOMADO DRH. Administración en Recursos Humanos. con especialización en Gestión de Bienestares. en conjunto con: DIPLOMADO DRH Administración en Recursos Humanos con especialización en Gestión de Bienestares RH en conjunto con: Universidad del Desarrollo Universidad del Desarrollo está rankeada como una de las 3

Más detalles

Universidad Autónoma de Manizales Departamento de Ciencias Computacionales

Universidad Autónoma de Manizales Departamento de Ciencias Computacionales Universidad Autónoma de Manizales Departamento de Ciencias Computacionales ASIGNATURA CÓDIGO 103118 NÚMERO DE CRÉDITOS 2 Trabajo Presencial 3 PRERREQUISITOS Trabajo dirigido PERIODO ACADÉMICO 2014-1 Gerencia

Más detalles

GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI)

GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI) DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI) JUSTIFICACIÓN La Gerencia de Proyectos o Project Management (PM) emerge en los últimos años como

Más detalles

DIPLOMADO DCI. Comercio Internacional

DIPLOMADO DCI. Comercio Internacional DIPLOMADO DCI Comercio Internacional CI 02 Universidad del Desarrollo Universidad del Desarrollo está rankeada como una de las 3 mejores universidades privadas del país, gracias a su excelencia académica,

Más detalles

14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA

14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA 14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA Módulo 1 1. Introducción a la administración de proyectos. Identificar las herramientas y técnicas para las

Más detalles

curso/ facility management gestión de inmuebles y servicios escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

curso/ facility management gestión de inmuebles y servicios escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios curso/ facility management gestión de inmuebles y servicios 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 facility management es una disciplina

Más detalles

DIPLOMADO en Marketing y Ventas

DIPLOMADO en Marketing y Ventas DIPLOMADO en Marketing y Ventas OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado de Marketing y Ventas (DMV) tiene por finalidad proporcionar una visión teórica y práctica de las funciones y aplicaciones

Más detalles

MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA ENERGÍA Y MEDIOAMBIENTE

MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA ENERGÍA Y MEDIOAMBIENTE MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA ENERGÍA Y MEDIOAMBIENTE 2015 MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA ENERGÍA Y MEDIOAMBIENTE Especializarse en esta área les permitirá a los alumnos relacionarse con

Más detalles

4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs)

4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) 4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos se ha llevado a cabo,

Más detalles

Diseño e implementación de una Oficina de Proyectos

Diseño e implementación de una Oficina de Proyectos Diseño e implementación de una Oficina de Proyectos Enfocado en el diseño e implementación de una Oficina de Proyectos (Project Management Office PMO), conforme a las buenas prácticas de la dirección de

Más detalles

FECHA DE MATRÍCULAS:

FECHA DE MATRÍCULAS: DIPLOMA EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGI CA Este Diploma entrega conceptos y herramientas prácticas, para una sólida formación en la gestión de la innovación tecnológica tanto de productos y servicios

Más detalles

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014 OBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección de Proyectos tiene como objetivo general formar profesionales integrales capaces de desarrollar y evaluar proyectos de inversión públicos o privados, dotándolos

Más detalles

curso/ evaluación de proyectos contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

curso/ evaluación de proyectos contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios curso/ contabilidad finanzas evaluación de proyectos 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 la importancia de una adecuada evaluación,

Más detalles

PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PUNTOS CLAVE: El Project Management Institute, PMI administra el único programa de certificación profesional, otorgando

Más detalles

Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos

Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Desarrollado por la reconocida autora Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP autora del libro Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para

Más detalles

DIPLOMADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO

DIPLOMADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO DIPLOMADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO Justificación: La planeación estratégica de mercadeo cobra día a día más protagonismo en un escenario mundial, donde el reto gerencial debe enfocarse en

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA TALLER DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: informes@uni.edu.pe Visite Nuestra Web http://www.ceps.uni.edu..pe

Más detalles

DIPLOMADO en Dirección de Proyectos

DIPLOMADO en Dirección de Proyectos DIPLOMADO en Dirección de Proyectos OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Dirección de Proyectos (DDP) entrega herramientas para lograr la optimización de los procesos de planificación

Más detalles

DIPLOMA EN ASIGNACIONES INTERNACIONALES Y MOVILIDAD DE CAPITAL HUMANO. dai

DIPLOMA EN ASIGNACIONES INTERNACIONALES Y MOVILIDAD DE CAPITAL HUMANO. dai DIPLOMA EN ASIGNACIONES INTERNACIONALES Y MOVILIDAD DE CAPITAL HUMANO dai 2014 [ 2 ] FACULTAD DE DERECHO // UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ dai 2014 DIPLOMA EN ASIGNACIONES INTERNACIONALES Y MOVILIDAD DE CAPITAL

Más detalles

Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l

Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Edificio CTTA Campus Miguel Delibes Paseo de Belén 9A; 47011 Valladolid Ph: +34-983 002 298 Cel:

Más detalles

CURSO ESPECIALISTA EN PROJECT MANAGEMENT

CURSO ESPECIALISTA EN PROJECT MANAGEMENT CURSO ESPECIALISTA EN PROJECT MANAGEMENT PRESENTACIÓN l principal objetivo del Curso Especialista en Project Management es entregar los conocimientos requeridos para desempeñarse exitosamente en la emergente

Más detalles

Resumen del Contenido del Examen PMP

Resumen del Contenido del Examen PMP Resumen del Contenido del Examen PMP Tareas Dominio I Inicio del Proyecto - 13 % Realizar una valoración del proyecto basada en la información disponible, mediante reuniones con el patrocinador, el cliente,

Más detalles

Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos

Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos 1 DESCRIPCIÓN Las empresas de los distintos sectores económicos se ven permanentemente enfrentadas a la necesidad de realizar proyectos que son vitales

Más detalles

CONOCIMIENTO INVESTIGACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL

CONOCIMIENTO INVESTIGACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL Z DIPLOMADOS USACH EXCELENCIA ACADÉMICA Diplomado en Gestión de Recursos Humanos Descripción del programa: El entorno actual presenta una serie de desafíos para las organizaciones y para sus profesionales.

Más detalles

GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT

GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT curso GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT Septiembre - Octubre 2013 ESCUELA DE NEGOCIOS + FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS [ 1 ] GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ GESTIÓN

Más detalles

DFA FINANZAS APLICADAS DIPLOMADO. Conducente a Master en Finanzas Aplicadas

DFA FINANZAS APLICADAS DIPLOMADO. Conducente a Master en Finanzas Aplicadas DFA DIPLOMADO FINANZAS APLICADAS Conducente a Master en Finanzas Aplicadas DIPLOMADO FINANZAS APLICADAS CONDUCENTE A MASTER EN FINANZAS APLICADAS DFA NOS DESTACAMOS Programa actualizado y aplicado a la

Más detalles

Curso de Preparación para la Certificación PMP -PMI

Curso de Preparación para la Certificación PMP -PMI Certificación PMP -PMI - Incluye las guías actualizadas del PMBOK de la 4ª y 5ª edición - > Calidad en Contenidos y Metodología > Formación Online sin barreras > 100% Bonificable, Gestionamos todos los

Más detalles

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Diplomado en Gerencia de Proyectos Diplomado en Gerencia de Proyectos Justificación Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene

Más detalles

EL xxx GESTIÓN/TIPIFICACIÓN DE PROYECTOS EN TELECOMUNICACIONES. xx U.D. Optativo de la carrera de Ingeniería Civil Electricista.

EL xxx GESTIÓN/TIPIFICACIÓN DE PROYECTOS EN TELECOMUNICACIONES. xx U.D. Optativo de la carrera de Ingeniería Civil Electricista. UNIVERSIDAD DE CHILE ELxxx Pág. 1 EL xxx GESTIÓN/TIPIFICACIÓN DE PROYECTOS EN TELECOMUNICACIONES xx U.D. REQUISITOS: INxxx DH: (4-2-4) ELxxx CARÁCTER: Optativo de la carrera de Ingeniería Civil Electricista.

Más detalles

MII. Master en Ingeniería Industrial. Facultad de Ingeniería y Ciencias

MII. Master en Ingeniería Industrial. Facultad de Ingeniería y Ciencias MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias // 2016 [ 2 ] MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias [ 3 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI Entregamos

Más detalles

Diplomado en gestión, calidad y acreditación de unidades de apoyo diagnóstico

Diplomado en gestión, calidad y acreditación de unidades de apoyo diagnóstico Diplomado en gestión, calidad y acreditación de unidades de apoyo diagnóstico Abril - Noviembre de 2014 Colegio de Tecnólogos Médicos de Chile Presentación La modernización de la gestión en el sector salud

Más detalles

Sinopsis de la gestión de programas de acuerdo con el estándar del Project Management Institute 1

Sinopsis de la gestión de programas de acuerdo con el estándar del Project Management Institute 1 Sinopsis de la gestión de s de acuerdo con el estándar del Project Management Institute Conceptos básicos Qué es un? Es un grupo de proyectos gestionados de modo coordinado para obtener beneficios y el

Más detalles

ELSS DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA

ELSS DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA ELSS DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA ELSS NOS DESTACAMOS Dictado por consultores con más de 15 años de experiencia nacional e internacional en el ámbito de la Estrategia

Más detalles

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de clases: 21 de agosto

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de clases: 21 de agosto DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO Versión Valparaíso Inicio de clases: 21 de agosto OBJETIVOS GENERALES: El alumno, durante el desarrollo de este diplomado comprenderá la revolución estratégica

Más detalles

Repaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.

Repaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg. PM&B Consulting Group Repaso PMP Actualmente, se ha hecho indispensable que los profesionales en Dirección de Proyectos se certifiquen para asegurar la calidad del manejo de las iniciativas estratégicas

Más detalles

CGG DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL

CGG DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL CGG DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL CGG NOS DESTACAMOS Programa actualizado y aplicado a la contingencia actual del mundo de las empresas y el management.

Más detalles

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE EMPRESAS

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE EMPRESAS DIPLOMADO EN GESTIÓN DE EMPRESAS DIRECTORA ACADÉMICA Claudia Halabí Kanacri, Ph.D. en Economía de la U. de Georgia, EE.UU. Ingeniero Comercial de la U. de Chile. Se ha desempeñado como Analista de Estudios

Más detalles

DGL DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS

DGL DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS DGL DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS DIPLOMADO GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS DGL NOS DESTACAMOS OBJETIVOS Docentes del mundo empresarial, con larga trayectoria en el ámbito de procesos logísticos.

Más detalles

Implementación de Metodología, PMO y PPM. Marzo de 2011 @ Patricio Aguilera R., PMP

Implementación de Metodología, PMO y PPM. Marzo de 2011 @ Patricio Aguilera R., PMP Implementación de Metodología, PMO y PPM Marzo de 2011 @ Patricio Aguilera R., PMP QUIÉNES SOMOS Osiris Educación Servicios y Productos OSIRIS EDUCACION Quiénes somos Osiris Educación Servicios y Productos

Más detalles

Diplomado en. Septiembre 2012. Concesiones

Diplomado en. Septiembre 2012. Concesiones Diplomado en Septiembre 2012 Concesiones Diplomado en Concesiones A comienzos de la década de los 90 el sistema de infraestructura de Chile evidenció fuertes síntomas de deterioro, producto de una insuficiente

Más detalles

GEOS DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD

GEOS DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD GEOS DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD GEOS NOS DESTACAMOS Dictado por consultores con más de 15 años de experiencia nacional

Más detalles

Diplomado de Gestión Financiera FACULTAD DE INGENIERÍA

Diplomado de Gestión Financiera FACULTAD DE INGENIERÍA Diplomado de Gestión Financiera >> INDEPENDIENTES PLURALISTAS COMPROMETIDOS >> Bienvenida Director (a) Académico (a) En la Escuela de Industrias de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Central estamos

Más detalles

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de Clases: Martes 7 de abril de 2015 Cupos Limitados

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de Clases: Martes 7 de abril de 2015 Cupos Limitados DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO Versión Valparaíso Inicio de Clases: Martes 7 de abril de 2015 Cupos Limitados OBJETIVOS GENERALES: El alumno, durante el desarrollo de este diplomado comprenderá

Más detalles

MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS

MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN. La Dirección de Proyectos ha emergido como el nuevo paradigma organizacional en empresas y administraciones con el siglo XXI. En una "Economía basada en Proyectos"

Más detalles

INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERÍA INDUSTRIAL PROGRAMA DE ASIGNATURA ACTIVIDAD CURRICULAR: GESTIÓN DE PROYECTOS Código: 952573 Área: Industrial Bloque: Tecnologías Aplicadas Nivel: 5º Tipo: Electiva Modalidad: Cuatrimestral Carga Horaria Total: 60

Más detalles

Preparación para la Certificación Internacional CAPM

Preparación para la Certificación Internacional CAPM PM&B Consulting Group Preparación para la Certificación Internacional CAPM Si usted es un miembro de equipo que desea convertirse en un Jefe de Proyectos con calidad y certificado por el máximo organismo

Más detalles

Diplomado en Project Management

Diplomado en Project Management Diplomado en Project Management - El Diplomado en Dirección de Proyectos proporciona una base de conocimientos y prácticas (estándar) que permitirá al estudiante la Dirección de cualquier tipo de Proyecto,

Más detalles

SEMINARIO: GESTIÓN DE LOS CONTRATOS EN PROYECTOS Aprenda a definir el tipo de contrato de acuerdo al proyecto

SEMINARIO: GESTIÓN DE LOS CONTRATOS EN PROYECTOS Aprenda a definir el tipo de contrato de acuerdo al proyecto SEMINARIO: GESTIÓN DE LOS CONTRATOS EN PROYECTOS Aprenda a definir el tipo de contrato de acuerdo al proyecto Una vez finalizado el seminario los participantes podrán: Recibir conocimiento actualizado

Más detalles

Repaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.

Repaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg. PM&B Consulting Group Repaso PMP Actualmente, se ha hecho indispensable que los profesionales en Dirección de Proyectos se certifiquen para asegurar la calidad del manejo de las iniciativas estratégicas

Más detalles

Diplomado en Project Management

Diplomado en Project Management Diplomado en Project Management Objetivo General: Conocer y aplicar las mejores prácticas para la Dirección de Proyectos que recomienda el Project Management Institute (PMI ) con un enfoque vanguardista

Más detalles

DIPLOMADO en Habilidades Directivas

DIPLOMADO en Habilidades Directivas DIPLOMADO en Habilidades Directivas OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Habilidades Directivas nace de la necesidad de capacitar a quienes se desempeñan en jefaturas de distintas

Más detalles

CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI

CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI DESARROLLO DEL CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI): El objetivo del Curso

Más detalles

DIPLOMADOS. Universidad de Chile. Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística

DIPLOMADOS. Universidad de Chile. Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística DIPLOMADOS Universidad de Chile Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística 2015 Por qué La Universidad de Chile? No cualquier Diplomado No cualquier Universidad Es la institución de educación superior

Más detalles

CentralTECH PMI Project Management

CentralTECH PMI Project Management CT-8105: Sobre este curso El gobierno, las organizaciones comerciales y demás entidades, emplean a los directores de proyectos PMP certificados, en un intento de mejorar la tasa de éxito de sus proyectos.

Más detalles

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación. Introducción Curso de preparación para la acreditación como Project management professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional) emitida

Más detalles