Qué hacen las PMO exitosas que las no exitosas no hacen?
|
|
- Nieves Ortiz Márquez
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Qué hacen las PMO exitosas que las no exitosas no hacen? Liseth Calvo MSC, PMP
2 Resumen curricular Ing. Liseth Calvo MSc, PMP Certificada en Project Management Professional del Project Management Institute (PMP). Posgrado en Informática y Computación. Universidad de Costa Rica. Project Manager en administración y rescate de proyectos. Consultora y PM en ERP/SAP por 10 años en proyectos de implementación, Rollout y Upgrade; y Mantenimiento. Para industrias de Farmacia, Producción, Gobierno, automóvil entre otros. A nivel Global, Latino América, Centro América y Nacional. En empresas como IBM, HP y PwC. Exitoso rescate de proyecto de $12M. Project Manager y Partner de TenStep Costa Rica.
3 TenStep Costa Rica Firma de Consultoría en Gestión de Proyectos, formada en Atlanta USA en el año Presencia en Latinoamérica desde 2001 con oficinas en varios países: México, América Central y América del Sur. Miembros de las Asociaciones de empresas y profesionales en Dirección de Proyectos y Desarrollo Organizacional. En Costa Rica desde 1997, a través de quien ahora es su subsidiaria, Intesys Consulting.
4 ES UNA OFICINA DE PROYECTOS CRÍTICA PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL? LOGRAR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA ES CRÍTICO PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL?
5 Investigación del Project Management Institute (PMI ) Encargado y dirigido por el comité de PMO del PMI que organiza el simposio mundial PMO anualmente Se incluyen empresas de los cinco continentes Incluye empresas de Latinoamérica Empresas publicas y privadas Directores de PMOs y presidentes
6 Por qué Estamos Aquí? 43% Proyectos tecnológicos finalizan mal 18% Proyectos deben de cancelarse y se pierde la inversión realizada Standish Group
7 Qué es una PMO? Por su nombre
8 Qué es una PMO? Por su nombre Por el nivel de gestión que realiza: Program Management Office Program Office Portfolio Management Office Project Office Por respaldo, servicio, control: Center of Excellence Project Control Office Project Support Office Services PMO Control PMO Competency PMO Result Management Office Por la forma en que trabaja Virtual PMO Mundial, Estratégica, Corporativa: Global PMO Enterprise PMO Strategic PMO Corporate PMO Divisional PMO Por unidad organizativa: Customer PMO IT PMO Business Unit PMO Department PMO Organizational Unit PMO Project x PMO
9 Principales Hallazgos del Estudio Las PMO no han logrado definir su función claramente Tienen dificultades para demostrar su valor empresarial Hay evidencias que un grupo de ellas sí producen valor Existe presión para que cambien de gestionar proyectos a gestionar resultados
10 Competencias de las PMO de Alto Desempeño
11 Competencias de las PMO de Alto Desempeño
12 Qué hacen las PMO de Alto Desempeño? Cultura Organizacional en proyectos Autoridad y Respaldo a la PMO Ejecutada por personal calificado Poseen personal suficiente para cumplir con la labores Se autoevalúan Revisan el desempeño de los proyecto, indicadores Capacitación Mejora Continua Gestión del Cambio
13 Como convertir mi PMO en una PMO Crítica para mi Éxito Empresarial: Reportar mi Rendimiento!! Tipo Rendimiento Alto Desempeño Bajo Desempeño Cronograma. (74%). 86% 68% Satisfacción del cliente (67%) 76% 58% Costos (63%) 74% 53% Opinión de los Directores de Proyectos. 61% 33% Opinión de los Interesados Clave 60% 41% Opinión de los Clientes. 76% 58%
14 Próximos pasos.. La alineación con la estrategia es crítica. Esta depende de: Actitudes de los altos cargos hacia la PMO y la gestión profesional de proyectos. Acceso del Director de la PMO al Director Ejecutivo de la empresa y a la Junta Directiva. El conocimiento del Director de la PMO de conceptos estratégicos y empresariales.
15 Es una Oficina de Proyectos crítica para el éxito empresarial? Si, pero solo si eres una PMO de alto desempeño!
16 Información de contacto: Sitio web: Correo electrónico: Teléfono: (506) Redes sociales: om/tenstepcost arica lisethcalvo83 om/in/lisethcalvo-gonzález
Curso Avanzado de Liderazgo para Proyectos Ser un agente de cambio gestionando la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos.
Curso Avanzado de Liderazgo para Proyectos Ser un agente de cambio gestionando la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos. 16 horas 16 PDU s Por qué tomar el curso Avanzado de
Más detallesSergio Concha, PMP PMI Santiago Chile Chapter 27 de abril de 2010
Sergio Concha, PMP PMI Santiago Chile Chapter 27 de abril de 2010 1. Motivación 2. Objetivos 3. Marco conceptual 4. Modelamiento de los procesos 5. Automatización 6. Conclusiones 2 3 32% de todos los proyectos
Más detalles27 DE MAYO AL 02 DE JULIO HORAS CURSO DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
DIRIGIDO A: Gerentes de Área, Jefes de Proyecto, integrantes de Equipos de Proyectos, Profesionales que desean prepararse para obtener certificación PMP. REQUISITOS DE INGRESO: 27 DE MAYO AL 02 DE JULIO
Más detallesProject Management & Business Consulting Group. Entrenamiento y Consultoría de Clase Mundial que genera Resultados en sus Negocios
Project Management & Business Consulting Group Entrenamiento y Consultoría de Clase Mundial que genera Resultados en sus Negocios Propuesta de Entrenamiento Taller de Dirección Avanzada de Riesgos y Preparación
Más detallesDIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI PRESENTACIÓN El Diplomado está diseñado para que los participantes se comprometan en un proceso de intercambio de conocimiento
Más detallesEVOLUCIÓN DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
EVOLUCIÓN DE LA GERENCIA DE PROYECTOS Carlos Sánchez Golding, PMP Presidente PMI Capítulo Venezuela Noviembre, 2013 1 PRESENTADOR Gerente de Proyectos certificado PMP, con 20 años de experiencia profesional,
Más detalles17 DE JUNIO AL 30 DE JULIO HORAS CURSO DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
DIRIGIDO A: Gerentes de Área, Jefes de Proyecto, integrantes de Equipos de Proyectos, Profesionales que desean prepararse para obtener certificación PMP. REQUISITOS DE INGRESO: 17 DE JUNIO AL 30 DE JULIO
Más detallesHaciendo realidad su Plan estratégico implementando una PMO. Felipe Meléndez De la Cruz, Ing., MBA, PMP, PMI RMP, SCRUM Master PM&B Consulting SAC
Haciendo realidad su Plan estratégico implementando una PMO Felipe Meléndez De la Cruz, Ing., MBA, PMP, PMI RMP, SCRUM Master PM&B Consulting SAC Acerca del Autor Felipe Meléndez, Ing., MBA, PMP, PMI RMP,
Más detallesDiplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano
Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano
Más detallesCV DOCENTES DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Ing. Jorge Alberto Balerdi, PMP Ha desarrollado su experiencia en General Motors de Argentina, en IBM Argentina y en TTI, donde tuvo a su cargo importantes proyectos en el país y en el exterior. Es Ingeniero
Más detallesUNA TAREA PENDIENTE. Gestión de Proyectos SANTIAGO, OCTUBRE 2015. PREPARADA POR: Jaime Orellana Atenos Consulting & Services jorellana@atenos.
UNA TAREA PENDIENTE Gestión de Proyectos SANTIAGO, OCTUBRE 2015 PREPARADA POR: Jaime Orellana Atenos Consulting & Services jorellana@atenos.com 2 GESTIÓN DE PROYECTOS? Qué significa un proyecto exitoso?
Más detallesPROPUESTA TÉCNICA DE CONSULTORÍA/ASESORÍA 001 REDISEÑO ORGANIZACIONAL
PROPUESTA TÉCNICA DE CONSULTORÍA/ASESORÍA 001 REDISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Caracterización de la entidad a quién va dirigida la propuesta Entidades del estado que gestionan proyectos, programas y estrategias.
Más detallesPremio Marítimo de las Américas 2015 Términos y Condiciones
Premio Marítimo de las Américas 2015 Términos y Condiciones 1. Contexto La Comision Interamericana de Puertos (CIP) de la Organización de los Estados Americanos (OEA) promueve un sistema portuario seguro,
Más detallesCAPSTONE Cómo hacer negocios exitosos en América Latina
Liderazgo Latinoamericano Competitividad Global Cómo hacer negocios exitosos en América Latina CONTÁCTANOS HOY! admisiones@incae.edu www.incae.edu Líderes que dejan huella Capstone Course esta diseñado
Más detallesPROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA APLICADA A LA COBRANZA
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA APLICADA A LA COBRANZA En alianza estratégica con: La PNL (Programación Neurolingüística) constituye un modelo, formal y dinámico de cómo funciona la mente y la percepción
Más detallesImportancia de la Gerencia de Proyectos en las Organizaciones Públicas
Importancia de la Gerencia de Proyectos en las Organizaciones Públicas Felipe Meléndez De la Cruz, Ing., MBA, PMP, PMI RMP, SCRUM Master, PMI Leadership Institute Master Class 2013 Project Management &
Más detallesEdgar Vásquez, MBA, PMP, ITIL Presidente Intesys Consulting
Edgar Vásquez, MBA, PMP, ITIL Presidente Intesys Consulting Consultor en administración y rescate de proyectos. Instructor de programas de certificaciones CAPM y PMP Profesor de maestría en administración
Más detallesGESTIÓN DE RIESGO EN PROYECTOS. Simplifica tu camino al éxito
T GESTIÓN DE RIESGO EN PROYECTOS www.avanzaproyectos.com Simplifica tu camino al éxito GESTIÓN DE RIESGO EN PROYECTOS DESCRIPCIÓN Cuánto cuestan los errores, retrabajo y retrasos en proyectos? El dejar
Más detallesALGUNAS VERDADES SOBRE LA GERENCIA MODERNA DE PROYECTOS (GMDP)
ALGUNAS VERDADES SOBRE LA GERENCIA MODERNA DE PROYECTOS (GMDP) Nombre Conferencista Empresa Jorge E. Tarazona B. 1 Agenda I. INTRODUCCION II. JUSTIFICACIÓN III. DOMINIO DE LA GMDP IV. EL LENGUAJE DE LA
Más detallesCURSO AVANZADO DE GERENCIA. e-learning
CURSO AVANZADO DE www.bpmsat.com +34 983 002 298 info@bpmsat.com e-learning En BPMSat trabajamos para promover las mejores prácticas de gestión y dirección de los proyectos y las organizaciones que los
Más detallesPrograma de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Actualmente, el Perú tiene alta demanda de viviendas y, según
Más detallesBeneficios C U R S O. PMBOK GUIDE - Quinta Edición
C U R S O Preparación para el Examen PMP y CAMP PMBOK GUIDE - Quinta Edición Beneficios Este curso brindará orientación en el proceso de aplicación y la preparación para obtener las certificaciones del
Más detallesPRESENTACIÓN: DOCENCIA JOSÉ BLANCO ALONSO. Curriculum Vitae de José Blanco Alonso
JOSÉ BLANCO ALONSO Departamento de Organización de Empresas Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID Campus de Somosaguas 28223- Pozuelo de Alarcón (Madrid) SPAIN
Más detalles15 de julio de Título de la propuesta. «Taller de Administración de Proyectos» 2. Objetivo General
15 de julio de 2013 Ing. Manuel Domínguez Olvera Encargado de la Dirección General de Desarrollo de Personal Secretaría de Educación de Guanajuato Presente. Con el gusto de saludarle, me dirijo a Usted
Más detallesOrganización de Proyectos 8 horas - 8 PDU s 25 de abril de 2015
Organización de Proyectos 8 horas - 8 PDU s 25 de abril de 2015 Dirigido Gerentes de proyecto, Miembros de una PMO, Miembros del equipo de trabajo de un proyecto, Consultores, todos los profesionales que
Más detallesEPY. Especialidad en Administración de Proyectos
EPY Especialidad en Administración de Proyectos ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Actualmente las áreas estratégicas y operacionales de toda organización pública y privada dependen en gran medida
Más detallesPM&B. Consulting Group. Preparación para la Certificación Internacional PMP. Project Management & Business Consulting Chile.
Preparación para la Certificación Internacional La alta competencia y la exigencia del mercado obligan hoy a los profesionales de las diferentes disciplinas a que cuenten con competencias y habilidades
Más detallesEl camino a la calidad
El camino a la calidad... una guía paso a paso para una auditoría interna de primera clase Qué es calidad? Superar las expectativas de las partes interesadas. Asegurarse que se agregue valor a todas las
Más detallesConsultoría & Coaching. Una Oferta de valor
Una Oferta de valor Quienes somos Somos un equipo multidisciplinario de consultores orientados a acompañar a las organizaciones a generar soluciones en un marco colaborativo que optimiza resultados, agrega
Más detallesformación permanente de la UPc
formación permanente de la UPc Másters, posgrados y cursos de formación continua www.talent.upc.edu La UPC School ofrece a los profesionales de la arquitectura, la ingeniería y las TIC un extenso catálogo
Más detallesDesempeño Alineación Riesgo
Desempeño Alineación Riesgo Descriptivo Fundamentos ITIL GESTIÓN DE SERVICIOS ÁGIL LEAN IT GOBIERNO GESTIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTURA DE TI SEGURIDAD CONTINUIDAD A través de nuestros cursos, talleres y
Más detallesPROJECT MANAGEMENT OFFICE
PROJECT MANAGEMENT OFFICE JORGE SEOANE Y EDUARDO AZPIROZ COSTA, SOCIO Y DIRECTOR ASOCIADO DE PARADIGMA, RESPECTIVAMENTE PARA QUÉ SIRVEN LOS PROYECTOS? Los proyectos son los viabilizadores en el diseño
Más detallesElaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal.
1. OBJETIVO Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal. 2. ALCANCE Este proceso incluye la recopilación de información necesaria
Más detallesLíder de Proyecto. Competencias : Planificación y control Gestión de Recursos Humanos Gestión de recursos materiales Liderazgo Visión de negocio
Líder de Proyecto Proponer y consensuar los lineamientos, standares y metodología del proyecto. Definir los participantes del equipo que lo acompañarán en el proyecto alineando capacidades y funciones
Más detallesGestión de Procesos Concepción
Gestión de Procesos Concepción 1 DESCRIPCIÓN Este curso proporciona una visión general de la gestión de procesos para que al alumno logre comprender el modo en que están configurados los procesos de negocios,
Más detallesDIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Nivel: Intermedio Duración: 60 horas Reconocimiento: 60 PDU s-pmi Certificado: Aprovechamiento Descripción La Administración de Proyectos como profesión, implica un compromiso con el desarrollo de la misma,
Más detallesCurso: Project Management Professional (PMP)
Curso: Project Management Professional (PMP) Certificado: PMP Duración: 35 horas Créditos: 35 PDU Descripción del curso: Este curso Aula está dirigido a personas que trabajan o desean trabajar, en proyectos
Más detallesRepaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.
PM&B Consulting Group Repaso PMP Actualmente, se ha hecho indispensable que los profesionales en Dirección de Proyectos se certifiquen para asegurar la calidad del manejo de las iniciativas estratégicas
Más detalles09/05/2011 DIRECCIÓN DE PROYECTOS. El estándar PMI. La Organización
DIRECCIÓN DE PROYECTOS El estándar PMI La Organización 1 Componentes de la Estrategia Qué es la Planificación? Planificar es anticipar y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente
Más detallesPerfiles Coordinador del programa Nombre: JEAN PIERRE ANCHICOQUE CADENA Correo electrónico: Profesional en :
Perfiles Coordinador del programa JEAN PIERRE ANCHICOQUE CADENA Correo electrónico: jean.anchicoquec@ucc.edu.co Administración de Empresas Estudios de posgrado en: Especialización en Gestión Estratégica
Más detallesOficina de Control de Proyectos? Cristina Cortés
Oficina de Control de Proyectos? Cristina Cortés Agenda Objetivo Cómo es? Cómo la defino? Casos reales En conclusión Características de las mejores Pero Cómo empiezo? Objetivo Dar un marco general de los
Más detallesPresentación del curso. Gerencia de Proyectos bajo lineamientos del PMI y de la Norma ISO Best Practice - PMI Overview
Presentación del curso. Gerencia de Proyectos bajo lineamientos del PMI y de la Norma ISO 21500 Best Practice - PMI Overview Presentación del curso Gestión de Proyectos bajo lieamientos del PMI y de la
Más detallesAdopción de buenas prácticas para gestión de proyectos de IT en el ámbito de la informática en Salud
Adopción de buenas prácticas para gestión de proyectos de IT en el ámbito de la informática en Salud Gustavo Sobota Daniel Luna Adrián Gómez Alfredo Cancio Fernán González Bernaldo de Quirós Marcelo De
Más detallesMEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS
MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Marco de referencia de las MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS Ángel Contreras Moreno Agosto 2012 Empresas familiares Familia Relación accionistas, empresa, familia y terceros
Más detallesEn la ruta de la Competitividad
www.pwc.com En la ruta de la Competitividad Principales hallazgos de la 1ra Encuesta Nacional de Madurez en Gerencia de Proyectos Agenda Sección 1 Metodología Sección 2 Datos sobre Gerencia de proyectos
Más detallesSTRATEGIC PROJECT MANAGEMENT (SPM) Yolanda Santomé 35 36 07 15 ext 102 yolanda.santome@sequal.com.mx 2013. info@sequal.com.mx
STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT (SPM) CONTACTO: CONTACTO: Yolanda Santomé 35 36 07 15 ext 102 yolanda.santome@sequal.com.mx 2013 52( 55) 35 36 07 15 info@sequal.com.mx Contenido Acerca del Programa...3 Módulos
Más detallesDennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC
Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC Agenda Qué es la Gestión de Proyectos de Negocios? Qué es la Gestión de Proyectos de Negocios Corporativos? Qué es: un Marco y un Modelo de PMO? Cómo se Posicionan
Más detallesCurso. Gerencia. de Proyectos. Modalidad virtual. Lugar de realización Plataforma Intensidad horaria 40 horas
Modalidad virtual Curso Gerencia de Proyectos Intensidad horaria 40 horas Fecha de inicio 3 de junio - 4 julio Lugar de realización Plataforma Moodle @prendanet Inversión $ 60.000 CANDANE Carrera 59 #
Más detallesProfesionales de todas las áreas que deseen certificarse como Project Management Professional.
Diplomado en Administración de Proyectos El Project Management Institute (PMI ) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos.
Más detallesCURSOS INTENSIVOS. Key Account Manager. Un desafío orientado a la rentabilidad basada en la gestión y el desarrollo de cuentas clave
Key Account Manager Un desafío orientado a la rentabilidad basada en la gestión y el desarrollo de cuentas clave Durante mucho tiempo las empresas se han asentado sobre sus líneas de negocio o líneas de
Más detallesPRIMER CONGRESO DE MANTENIMIENTO CANAL DE PANAMÁ
PRIMER CONGRESO DE MANTENIMIENTO CANAL DE PANAMÁ QUÉ SIGNIFICA RIESGO - DESEMPEÑO - OPTIMIZACIÓN EN MANTENIMIENTO? ING. CARLOS MARIO PÉREZ JARAMILLO EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS
Más detallesCómo salvar un proyecto de TI de $25 Millones?
Cómo salvar un proyecto de TI de $25 Millones? (estudio de caso real) Edgar Vásquez Intesys Consulting () 16 de Julio del 2012 Edgar Vásquez Presidente de Intesys Consulting, equipo de seis consultores
Más detallesPrevención y Control de la Contaminación Ambiental
Prevención y Control de la Contaminación Ambiental C.P. Carmen Edith Aguilar Morales Lic. Aracely Hernández Martínez I.S.C. Verónica Paniagua Chávez Ing. Fernando Islas Sosa Ing. Rubén Medina Lizalde C.P.
Más detallesPresenta. Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC. 2015 DLB Associates, LLC and D.G.Hubbard Enterprises, LLC All Rights Reserved
Presenta Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC Agenda Cuáles son los cambios de la PMO hoy? Cómo se posiciona la PMO en la empresa? Cuáles son las estructuras organizacionales de la PMO? Cuál es el
Más detallesAlberto Navarro Gerente de Riesgos Junio Copyright 2010 Deloitte & Touche, S.A.
Alberto Navarro Gerente de Riesgos Junio 2010 Concepto y Antecedentes del Gobierno Corporativo Qué es Gobierno Corporativo? Gobierno corporativo es el sistema por medio del cual, las empresas son dirigidas
Más detallesSeminario MS Project 2013 Coordinadora: Ana María Rodríguez, MSE, PMP.
Seminario MS Project 2013 Coordinadora: Ana María Rodríguez, MSE, PMP. POR QUÉ ES IMPORTANTE APRENDER SOBRE MS Project 2013? MS Project 2013 ayuda a gestionar los plazos de los proyectos, y aumenta la
Más detallesCurso: Mejores Prácticas de Auditoría Interna
Error! No text of specified style in document. Educación y Desarrollo Profesional Deloitte - EDP Curso: Mejores Prácticas de Auditoría Interna Objetivo Mejorar la efectividad del rol del Auditor Interno
Más detallesPROPUESTA EDUCACIÓN A DISTANCIA
PROPUESTA EDUCACIÓN A DISTANCIA Dra. Fraisa Codecido Msc. Manuel Mujica Octubre 2007 UNEXPO Contenido Educación a distancia Qué son las TIC's? Qué es el e-learning? Tendencias Actuales en el e-learning
Más detallesGenerar Valor Tangible, Rentable y Sustentable.
Somos una firma reconocida en la planeación e implementación de soluciones estratégicas de negocio, con amplia experiencia nacional e internacional y la distinción de contar con los enfoques y metodologías
Más detallesCurso de preparación para Acta de Aceptación del Proyecto (F-RP-
Desayuno de presentación del Curso de preparación para optar por GP-21) la (inicio certificación y conclusión) PMP Edgar Vásquez (edgar.vasquez@intesysconsulting.com) Intesys Consulting 13 de Setiembre,
Más detallesMejorando el Desempeño de tu Cartera de Proyectos. Marzo 2016
Mejorando el Desempeño de tu Cartera de Proyectos Marzo 2016 Sobre los Presentadores Aarnoudt Oskam Director Ejecutivo aoskam@initiativa.com Aarnoudt es Director Ejecutivo de Initiativa, Business Partner
Más detallesREINALDO E. GARRIDO SEPÚLVEDA MBA Ingeniero Comercial Fonos
REINALDO E. GARRIDO SEPÚLVEDA MBA Ingeniero Comercial Fonos 09-7587513 rgarrido27@yahoo.es RESUMEN LABORAL Profesional con experiencia en el área pública y privada ejerciendo con un alto nivel de desempeño.
Más detallesCATALOGO DE CAPACITACIONES. Capacitación en Gerencia de Proyectos para empresas y profesionales de Colombia y Latinoamérica
CATALOGO DE CAPACITACIONES Capacitación en Gerencia de Proyectos para empresas y profesionales de Colombia y Latinoamérica Los mejores profesionales, la mejor formación, los mejores resultados Nuestra
Más detallesProblemática, experiencias y mejores prácticas para la asignación y gestión de recursos en los proyectos de IT
Problemática, experiencias y mejores prácticas para la asignación y gestión de recursos en los proyectos de IT Carlos Chapman, Silvia Mahon, Mónica Naveira Carlos Chapman Latin American Cluster HC Director
Más detallesUn curso con numerosos tips para comenzar a explotar la potencialidad de Microsoft Project
Un curso con numerosos tips para comenzar a explotar la potencialidad de Microsoft Project Project Management con Microsoft Project El marco de referencia difundido mundialmente, del Project Management
Más detallesII Reunión de Miembros PMI NC. 02-set-10
PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter II Reunión de Miembros PMI NC 02-set-10 Ing. Mónica González, MBA, PMP www.pminuevocuyo.org Comunidades virtuales de PMI Ing. Mónica González, MBA, PMP Ing. Mónica González,
Más detallesNombre: Olga Lucia Anzola Materias: Análisis Organizacional y Gestión del Cambio
El programa cuenta con un cuerpo docente destacado por su formación, experiecia académica y profesional en su respectivo campo. Algunos detalles del cuerpo docente son: Nombre: Andrés González Materia:
Más detallesDirección de Proyectos. Claves para el éxito
Dirección de Proyectos Claves para el éxito Pablo Lledó, PMP Economista 3 MBAs en Europa / Instructor 4 Empresas en marcha / Empresario 8 libros publicados / Autor Empresas asesoradas / Consultor PMI Educational
Más detallesPresentación del Curso virtual. Gestión Pública por Resultados
Presentación del Curso virtual Gestión Pública por Resultados Tabla de contenido Gestión Pública por Resultados... 3 Presentación del curso... 3 Objetivos de aprendizaje... 4 Contenidos del curso... 5
Más detallesDesempeño Alineación Riesgo
Desempeño Alineación Riesgo Descriptivo Cómo definir e implementar una CMDB acorde a las Mejores Prácticas de ITIL MODALIDAD PRESENCIAL GESTIÓN DE SERVICIOS ÁGIL LEAN IT GOBIERNO GESTIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTURA
Más detallesLa formación en valores compartidos y el desarrollo de competencias laborales en la gestión estratégica del capital humano.
La formación en valores compartidos y el desarrollo de competencias laborales en la gestión estratégica del capital humano. Dr. Miguel Angel Rodríguez Olvera 21/01/2011 Dr. Miguel Angel Rodríguez Olvera
Más detallesGestión del Cambio Organizacional en la Implementación de una PMO
Gestión del Cambio Organizacional en la Implementación de una PMO Claudio Obregón, PMP, PMI-RMP CONGRESO INTERNACIONAL DE DIRECCION DE PROYECTOS Expositor Magister en Dirección de Tecnologías de Información
Más detallesTITULACIÓN. En colaboración TITULO PROPIO DE
TITULACIÓN El Máster en Dirección de Proyectos es un Título Propio de la Universidad Europea Miguel de Cervantes conjuntamente con Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. (BPM Sat,
Más detallesPM&B. Implementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Consulting Group. Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.
Implementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) PRESENTACIÓN Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar exitosamente una Oficina de Gestión de Proyectos (Project
Más detallesPM&B. Consulting Group. Dirección de Portafolio de Proyectos bajo el enfoque del PMI. Project Management & Business Consulting www.pmbcg.
Dirección de Portafolio de bajo el enfoque del PMI Project Management & Business Consulting PRESENTACIÓN Si esta gestionando un grupo de proyectos en su organización y necesita usar técnicas de Dirección
Más detallesCurso oficial APMG COBIT 5.0 Foundations (INCLUYE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN)
Curso oficial APMG COBIT 5.0 Foundations (INCLUYE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN) (Lambayeque, 2016) TUPIA CONSULTORES Y AUDITORES S.A.C. Tel. (01) 6869831 Fax (01) 6262851 Calle Tomás Ramsey 915 - Oficina 407,
Más detallesEPMO Más allá de la PMO
EPMO Más allá de la PMO Vladimir Ortiz, PMP Gerente General EXCELTIS Vladimir.ortiz@exceltis.co Agosto de 2014 EPMO, MAS ALLA DE LA PMO 2014 1 AGENDA Qué es y qué no es Porfolio Management? Evolución del
Más detallesCURRICULUM VÍTAE DEL PROFESOR (RESUMEN) (PARA USO DE LAS UNIDADES ACADÉMICAS) I. INFORMACIÓN GENERAL
FORM DOC 1 CURRICULUM VÍTAE DEL PROFESOR (RESUMEN) (PARA USO DE LAS UNIDADES ACADÉMICAS) I. INFORMACIÓN GENERAL Primer Apellido Segundo Apellido Nombres Gomero Córdova Eduardo Fernando Año de Ingreso a
Más detallesPROYECTOS Y GERENCIA QUÉ ES UN PROYECTO? AGENDA. PROYECTO Desarrollo de un producto
AGENDA PROYECTOS Y GERENCIA Proyectos Resultados en la ejecución de los proyectos Project Management Institute - PMI Marco de Referencia para la Gestión de Proyectos Habilidades del Gerente de Proyectos
Más detallesGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIPLOMADO POR COMPETENCIAS
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIPLOMADO POR COMPETENCIAS SECTOR PRODUCTIVO DIRIGIDO A Nº DE HORAS Transversal. Especialistas en administración de recursos humanos, técnicos o profesionales que busquen profundizar
Más detallesEl Advanced Management Center nace con todo el know-how de PMC y un sinnúmero de profesionales, que han participado de diversas iniciativas
El Advanced Management Center nace con todo el know-how de PMC y un sinnúmero de profesionales, que han participado de diversas iniciativas oficiales, dirigidas íntegramente a la gestión de proyectos,
Más detallesMODULOS: competencias.
Diplomado Gestión del Talento Humano Basado en Competencias OBJETIVO: Brindar a los participantes, los conocimientos, las técnicas y herramientas prácticas, que les permitirán desarrollar de una manera
Más detallesCURSO CAPSTONE DE PROYECTOS
CURSO CAPSTONE DE PROYECTOS OBJETIVO: Describir a la organización para realizar un planteamiento realista de proyectos con el uso de estándares y buenas prácticas. Diseñar proyectos que entreguen beneficios
Más detallesPreparación para la Certificación Internacional PMP. Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.cl
Preparación para la Certificación Internacional La alta competencia y la exigencia del mercado obligan hoy a los profesionales de las diferentes disciplinas a que cuenten con competencias y habilidades
Más detallesInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ESTRATEGIA DE CLUSTERIZACION PARA EMPRESA INTEGRADORA Proyecto desarrollado para AETI (Asociación de Empresas de Tecnologías de Información)
Más detallesXXXV Edición Jornadas Presenciales Executive Master in Project Management Del 30 enero al 2 de febrero HITOMASTERDAP
XXXV Edición Jornadas Presenciales Executive Master in Project Management Del 30 enero al 2 de febrero CONVOCA: Hito Master DAP. Executive Master in Project Management (MDAP) COORDINADORA DE LAS JORNADAS:
Más detallesING. YIM APESTEGUI FLORENTINO. Planeación y Administración Estratégica
Planeación y Administración Estratégica Medición de la Eficiencia de los Confiabilidad Aceptación Uso Soluciones Productividad Valor Agregado El proyecto informático contribuye a introducir un cambio
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer
Más detalleswww.bie.pe CURSO TALLER PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY
www.bie.pe CURSO TALLER PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY PRESENTACIÓN En esta época llena de oportunidades y crecimiento económico se generan
Más detallesDiplomado en Productividad: Hacia Organizaciones más Competitivas
INSTITUTO TECNOLOGICO AUTONOMO DE MÉXICO Diplomado en Productividad: Hacia Organizaciones más Competitivas Coordinador académico: Dr. Guillermo Abdel Musik Asali OBJETIVO GENERAL Proporcionar a los participantes
Más detallesDentro de los procesos operativos que tienen un mayor efecto en los resultados de la cobranza se encuentra sin duda el de la facturación.
Dentro de los procesos operativos que tienen un mayor efecto en los resultados de la cobranza se encuentra sin duda el de la facturación. Una factura es por así decirlo, el nacimiento de una cuenta por
Más detallesBROCHURE EMPRESARIAL PROGRAMA DE GESTION DE PROYECTOS
BROCHURE EMPRESARIAL PROGRAMA DE GESTION DE PROYECTOS PRESENTACIÓN Quiénes Somos? F&M CONSULTING es una empresa que brinda servicios de consultoría, entrenamiento e implementación de las mejores prácticas
Más detallesAnexo 4 Plan Rector de la Calidad. Referencia a la Norma ISO 9001: Página 1 de 5
Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.3 Página 1 de 5 ACADEMICO ( GESTIONAR LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL DEL ESTUDIANTE EFICIENCIA DE EGRESO= (No. DE ESTUDIANTES QUE
Más detallesDISEÑO ORGANIZACIONAL. Subdirección de Desarrollo de las Personas Dirección Nacional del Servicio Civil 2013
DISEÑO ORGANIZACIONAL Subdirección de Desarrollo de las Personas Dirección Nacional del Servicio Civil 2013 Un marco básico Ambiente Estrategia Estructura Cultura Se necesita un modelo de gestión para
Más detallesComo Abordar una Implementación Exitosa. Raúl Zavala IBM GBS
Como Abordar una Exitosa Raúl Zavala IBM GBS 1 Ser una empresa inteligente es saber conducir una implementación exitosa 2 Ser una empresa inteligente es saber conducir una transformación exitosa 3 Analizando
Más detallesPMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) ALEXANDER BONILLA GERMAN GÓMEZ
PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) ALEXANDER BONILLA GERMAN GÓMEZ INTRODUCCIÓN AL PMO Dirección y Gestión de proyectos Administración Individual Planificación Programación Ejecución Factor de Éxito Focos
Más detallesDIPLOMADO EN MANAGEMENT Y RECURSOS HUMANOS
DIPLOMADO EN MANAGEMENT Y RECURSOS HUMANOS Dirigido: A todo ejecutivo de Recurso humanos que desee actualizarse y conocer las tendencias nuevas del área. Objetivo: Al término del Diplomado los participantes
Más detallesEl Advanced Management Center nace con todo el know-how de PMC y un sinnúmero de profesionales, que han participado de diversas iniciativas
El Advanced Management Center nace con todo el know-how de PMC y un sinnúmero de profesionales, que han participado de diversas iniciativas oficiales, dirigidas íntegramente a la gestión de proyectos,
Más detallesPM&B. Mejoramiento de la Comunicación y Gestión de los Conflictos. Consulting Group. Project Management & Business Consulting www.pmbcg.
Mejoramiento de la Comunicación y Gestión de los www.pmbcg.com El SDI es la evaluación emblemática de una serie de herramientas basadas en la Teoría de la Conciencia de las Relaciones - un modelo de aprendizaje
Más detalles