UNIDAD ACADÉMICA Escuela de Ingeniería a través de EPYC - Educación Profesional y Continua UC

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1 DESCRIPTOR DE PROGRAMAS PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 03 UNIDAD ACADÉMICA Escuela de Ingeniería a través de EPYC - Educación Profesional y Continua UC NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Curso Introducción a Last Planner VERSIÓN 2015 FUNDAMENTACIÓN El presente curso busca consolidar el sistema de planificación y control de proyectos de las empresas de Ingeniería y Construcción, para mejorar el cumplimiento de los plazos de forma eficiente, lo que se logrará a través de una evaluación de las condiciones organizacionales y de la consolidación de la aplicación de metodologías de planificación basadas en la filosofía LEAN de gestión de producción, como es Sistema del Último Planificador (Last Planner ). DIRIGIDO A / PÚBLICO OBJETIVO Profesionales, ejecutivos y administrativos de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar competencias para la planificación, administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y complejidad. REQUISITOS DE INGRESO El alumno debe tener competencias generales de administración. OBJETIVOS GENERALES Al término del curso el participante tendrá competencias para: Describir y analizar el proceso de planificación y control de la organización de la empresa, proceso o proyecto a la luz de conceptos modernos de gestión de producción. Promover la comprensión y el uso de estrategias de mejoramiento a través de herramientas formales y el uso de indicadores de desempeño del proceso de planificación. Desarrollar un esquema de mejoramiento continuo del proceso de planificación y control, aumentando su confiabilidad y logrando un impacto positivo en los resultados de la organización, proceso o del proyecto. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar los principales conceptos de la producción Lean y del sistema Last Planner Identificar las distintas etapas y componentes del sistema Last Planner Identificar los factores claves para una implementación exitosa. Analizar e identificar el impacto del Sistema Last Planner.

2 CONTENIDOS Módulo 1: INTRODUCCIÓN A LEAN PRODUCTION Y LAST PLANNER (4 HRS.) Objetivos específicos: Identificar los principales conceptos de la producción Lean y del sistema Last Planner Introducción a Lean, conceptos generlaes Introducción a Last Planner System(LPS) Plan Inicial Planificación Intermedia Actividad Juego de los dados Módulo 2: EVALUACIÓN DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (4 HRS.) Objetivos específicos: Identificar las distintas etapas y componentes del sistema Last Planner Revisión de Conceptos Aprendidos y Tarea Planificación Semanal Búsqueda de Causa Raíz Planificación PULL Actividad: Planificación PULL o Búsqueda de causa raíz o mini planificación interactiva Módulo 3: MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (4 HRS.) Objetivos específicos: Identificar los factores claves para una implementación exitosa. Conceptualización detallada del Sistema La reunión de planificación Generación de Compromisos y Trabajo en Equipo

3 Módulo 4: CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA (4 HRS.) Objetivos específicos: Analizar e identificar el impacto del Sistema Last Planner. Aspectos Claves de la Implementación Presentación de avances-casos de implementación Cierre y Conclusiones Actividad: Qué no es Last Planner? JEFE DE PROGRAMA LUIS FERNANDO ALARCÓN CÁRDENAS. Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor titular del departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción, Director de Extensión Educación Profesional y Continua de la Escuela de Ingeniería UC. EQUIPO DOCENTE ISABEL ALARCÓN Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, M.Sc. Universidad de Berkeley, California. Profesor Instructor Adjunto, Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción, Subdirectora Académica, Educación Profesional y Continua Escuela de Ingeniería UC MANUEL MORALES Ingeniero constructor de la Universidad de La Laguna (España). Magister en Planificación y Gestión de Proyectos por Universidad Politécnica de Valencia (España). Consultor de Proyectos y Trabajo implementando conceptos de Filosofía, Centro de Excelencia en Gestión de Producción UC,

4 ANGELA LÓPEZ PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 03 Ingeniera Civil. Institución Universitaria Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Especialista en Gerencia de proyectos. Universidad Pontificia Bolivariana UPB. M.Sc. en Administración de la Construcción en la Pontificia Universidad Católica. IVÁN RUBIO Ingeniero Civil P.U.C., Director de Proyectos en Centro de Excelencia en Gestión de Producción de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Amplia experiencia en Gestión de Proyectos e Implementación de herramientas Lean. Relator de cursos y Diplomados de la Pontificia universidad Católica de Chile. JOSEFINA ARANCIBIA Psicóloga Organizacional Universidad Gabriela Mistral, Magister en Gestión de Recursos Humanos, Pontificia Universidad Católica de Chile. MARIANO SÁNCHEZ Constructor Civil, PUC, Consultor de Proyectos Centro de Excelencia en Gestión de Producción UC. Experiencia en sistemas de apoyo a la planificación y control de proyectos. DANIELA ALARCÓN Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Ingeniero de Proyectos, Centro de Excelencia en Gestión de Producción UC, Experiencia en seguimiento y análisis de gestión en proyectos de ingeniería, Lean Construction, Last Planner System, sistemas y metodologías de Planificación y Control Especialista en diagnóstico de conectividad en organizaciones a través de análisis de redes. CLAUDIA GOMEZ Ingeniero Comercial, Universidad Santo Tomás, Consultor de Proyectos en Centro de Excelencia en Gestión de Producción UC. Diplomada en Gestión de Capital Humano Universidad Santo Tomás. Experiencia en coordinación y ejecución de programas de Diplomados, cursos y seminarios en Otec, tales como Pontificia Universidad Católica, Universidad Santo Tomás, Trasciende S.A.

5 MODALIDAD Presencial METODOLOGÍA El curso consta de una combinación de contenidos lectivos, experiencias de implementación y desarrollo de casos. En cada módulo se entregan conceptos y metodologías que los participantes podrán aplicar en su lugar de trabajo, a través de tareas específicas que son revisadas en conjunto en cada clase. En cada sesión se analizan los resultados obtenidos y se enseñan nuevas herramientas o conceptos que se deben aplicar en forma creciente para obtener resultados. EVALUACIÓN Control de alternativas módulo 4 (20%) Presentación, en el último módulo, de avances y casos de implementación (80%) REQUISITOS DE APROBACIÓN A. Asistencia 75% B. Requisito académico; los alumnos deberán obtener una nota 4.0 o más y cumplir con el requisito de asistencia. BIBLIOGRAFÍA Alarcón, L.F y Serpell, A. (2003) "Planificación y Control de Proyectos", 2ª ed., Ediciones Universidad Católica de Chile. Santiago, ALARCÓN, L.F. y CAMPERO, M. (2004). Administración de Proyectos Civiles, Ediciones Universidad Católica de Chile, Santiago, Chile, 322 páginas. Alarcón Cárdenas, Luis Fernando, Identificación y Reducción de Pérdidas en la Construcción: Herramientas y Procedimientos, Lom ediciones Ltda, BALLARD, G. (2000) The Last Planner System of Production Control. PhD thesis, Universidad de Birmingham. Bird, Frank Administración del Control de Pérdidas, 3ª edición, Consejo Interamericano de Seguridad, CUTCHER, J. (2004) Lean Thinking, Presentación para ESD.60 Lean/Six Sigma Systems MIT Leaders for Manufacturing Program (LFM), MIT, Howell, G, Macomber, Hal. A Guide for New Users of the Last Planner System Nine Steps for Success 2002, Lean Project Consulting Inc. HOWELL, G. (1999) What is Lean Construction, Séptima Conferencia Internacional del Grupo Lean Construction (IGLC-7), Julio, Berkeley, USA. KOSKELA, L. (1992) Aplication of New Production Theory in Construction, Reporte Técnico #72 CIFE, Standford University. KOSKELA, L (2000) An Exploration Towards a Production Theory and its Application to Construction, TVTT Building Technology, Helsinki University of Technology, Espoo, Finland. MACOMBER, HAL, Critical Path Method: Fool Me Once, Fool Me Twice

6 WOMACK, J. y JONES, D. (2005) Lean Thinking, Ediciones Gestión 2000, Barcelona, España WOMACK, J. JONES, D., ROOS, D. (1990) The Machine that Changed the World, Rawson Associates, New York. INFORMACIÓN GENERAL Fechas ejecución: 17 de abril al 15 de mayo de 2015 Puede haber modificaciones de fechas y/o docentes por razones de fuerza mayor.- Horario: Viernes de 14 a 18:00 hrs. Duración: 16 horas presenciales Lugar de realización: Campus San Joaquín, Vicuña Mackenna 4860, Macul Valor: $ Código Sence: Actividad de capacitación autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico. PROCESO DE ADMISIÓN Periodo de Inscripción: Enero-Abril VACANTES: 30 No se tramitarán postulaciones incompletas El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos (20). En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles. A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel. DESCUENTOS 15 % Alumno UC, funcionarios UC, profesionales de servicios públicos, Ex Diplomados UC. 10% Estudiantes de postgrado UC, grupo de cinco o más personas de una misma institución, funcionarios empresas en convenio 5 % Estudiantes de postgrado otras universidades, ex alumnos UC, ex alumnos DUOC UC, pago al contado- excluye a pagos vía tarjeta de crédito 3 cuotas sin interés Descuentos no acumulables. FORMAS DE PAGO

7 Cajas en Centro Extensión y Campus San Joaquín Efectivo Tarjetas de crédito (3 cuotas sin interés) Tarjeta de débito-redcompra Remotos: Web pay Tarjeta de Crédito (3 cuotas sin interés) Web pay Débito- RedCompra Transferencia bancaria Depósito bancario Cupón bancoestado- serviestado Cupón bci/servipag INFORMACIONES Y CONTACTO Educación Profesional y Continua Escuela de Ingeniería UC Vicuña Mackenna 4860, Edificio Raúl Devés, Piso 4, Macul Teléfono:

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