PROGRAMA DE FORMACIÓN EN COACHING I ENFOQUE: ORGANIZACIONES EN AGRONEGOCIOS

Transcripción

1 PROGRAMA DE FORMACIÓN EN COACHING I ENFOQUE: ORGANIZACIONES EN AGRONEGOCIOS COACH PERSONAL

2 CONTENIDOS QUIÉNES SOMOS?... 3 LA IMPORTANCIA DEL COACHING... 3 OBJETIVOS... 4 PERFIL DE LOS PARTICIPANTES... 4 MODALIDAD DE CURSADA Y CERTIFICADO... 4 DISEÑO CURRICULAR... 5 DOCENTES... 6 REQUISITOS DE ADMISIÓN... 6 ARANCELES... 6 CONTACTO

3 QUIÉNES SOMOS? El Programa de Formación en Coaching I Enfoque Organizaciones en Agronegocios (PFCI) surgió a partir de la alianza estratégica entre tres organizaciones líderes en sus áreas de desempeño: el Programa de Agronegocios y Alimentos de la FAUBA, el Grupo Romagnoli y Contactos Latinoamérica. Las partes decidieron llevar a cabo esta iniciativa, uniendo una amplia experiencia en la capacitación de Alta Dirección en Agronegocios, la aplicación práctica del concepto en el día a día de una prestigiosa empresa, y una sólida trayectoria internacional en la temática del coaching y liderazgo, con el fin de facilitar el camino para todas aquellas personas y organizaciones que buscan ampliar sus competencias rumbo al éxito. LA IMPORTANCIA DEL COACHING En el universo de las organizaciones es fundamental que existan personas motivadas y comprometidas con sus objetivos así como con su desarrollo personal y profesional continuo. Esta realidad ya no se resuelve apenas con una capacitación o un curso, la velocidad de las transformaciones exige un trabajo de Coaching, orientado a expandir las competencias de líderes y profesionales en una velocidad nunca antes requerida. Los líderes tienen un papel que va más allá de las estrategias y los resultados de la organización. Estos son naturalmente la consecuencia del desempeño. El principal desafío para obtener los resultados esperados es hacerlo a través de las personas, conectándolas, proporcionándoles un ambiente de motivación, innovación y trabajo en equipo. Para esto, resultará necesario rever conceptos, cambiar paradigmas, generar nuevos hábitos y competencias. Facilitar y consolidar estos procesos son precisamente las funciones del coach. El coach puede contribuir decisivamente para el desarrollo de las personas y por ende de las organizaciones de forma más rápida y eficaz, a través de la potenciación de su equipo. Esta contribución es consecuencia del perfeccionamiento de diversas habilidades. Por ejemplo, la creación de relaciones altamente productivas, el aumento de la capacidad de liderazgo, la agilidad y claridad para tomar decisiones y la mejora en la elaboración e implantación de planes estratégicos. De esta forma, el coach facilita además la eliminación de barreras u obstáculos que impidan el aumento de la productividad, fortalece abordajes en la solución de problemas y situaciones, ampliando así las posibilidades de tomar mejores decisiones, resolver conflictos, establecer metas y elaborar planeamientos más efectivos. El proceso de Coaching proporciona herramientas que permiten aumentar la practicidad en la realización de las actividades cotidianas, al mismo tiempo que genera mayor disponibilidad para dedicar a la realización de aquellas actividades clave. Las mismas, significarán la diferencia en el aspecto más importante del mundo organizacional actual: los resultados positivos. Este Programa de Formación en Coaching, innovador y sistémico, fue creado y desarrollado por un grupo de profesionales con una amplia experiencia internacional en Coaching. Está orientado a permitir que los participantes se introduzcan en esta temática, facilitando los caminos para la adquisición de estas habilidades, cada vez más importantes y requeridas por individuos y organizaciones que buscan ampliar sus competencias con calidad de vida. 3

4 OBJETIVOS Este programa tiene por objetivo central introducir al Coaching a profesionales, empresarios, funcionarios, técnicos, investigadores y emprendedores, que deseen iniciarse con responsabilidad y compromiso en esta práctica. La actividad de Coaching se apoya en el vínculo entre dos personas: el coach (entrenador) y el coachee (entrenado), en el cual ambos buscan, a través de herramientas con énfasis en el diálogo, promover el crecimiento del coachee, ampliando sus potencialidades y desarrollando nuevas competencias personales. El propósito del Programa de Formación en Coaching Enfoque: Organizaciones en Agronegocios es facilitar el camino para todas aquellas personas y organizaciones vinculadas al sistema de Agronegocios que buscan ampliar sus competencias y obtener un alto desempeño, con calidad de vida. PERFIL DE LOS PARTICIPANTES Este Programa está dirigido a todas aquellas personas que quieren iniciarse en el campo del Coaching, ya sea para trabajar como coach interno en el marco de las organizaciones o bien para ejercer este papel de forma autónoma, incluyendo: líderes de personas y equipos en todos los niveles y sectores, empresarios, ejecutivos, gestores, directores, gerentes, emprendedores, docentes e investigadores, y todas aquellas personas que dirigen procesos de desarrollo personal, de cambio y/u organizacionales. De esta forma, los certificados como Coachs a partir de este Programa podrán elevar la capacidad de liderazgo impactando positivamente en un mejor resultado de los equipos de trabajo. Además, serán capaces de promover procesos de cambio organizacional, a partir de un mayor conocimiento de la persona, su comportamiento y la interrelación con pares y directores. MODALIDAD DE CURSADA Y CERTIFICADO El PFCI tiene un total de 126 hs. divididas en: a. 56 horas presenciales, distribuidas en tres workshops, durante 3 meses consecutivos. El primer taller consta de 24 horas de duración (3 días) en régimen de inmersión (a confirmar); mientras los otros dos tienen 16 horas (2 días) de duración. b. 24 horas de laboratorio práctico: 12 sesiones de Coaching experimental (1 hora por sesión + 1 hora de devolutivas por sesión), y c. 40 horas de producción de informes para evaluaciones. d. 6 horas finales denominadas Master class, las cuales implica transferir la experiencia de Coaching desarrollado por los alumnos del Programa. 4

5 DISEÑO CURRICULAR El presente programa otorga el certificado de COACH PERSONAL ENFOQUE: ORGANIZACIONES EN AGRONEGOCIOS, bajo la siguiente currícula: MÓDULO I: AUTOCONOCIMIENTO Y REINVENCIÓN PERSONAL Jueves 11, viernes 12 y sábado 13 de mayo de 2017 (jornada completa) Profesores a cargo: Lic. Enrique Di Lucca Ing. Daniel Godoy Bases para el autoconocimiento y las relaciones productivas: Apertura, Verdad y Elección. Aumento del poder personal. Reinventándonos para colaborar con la reinvención de otros. Estado de Flujo. Meditación e Intuición. IPAF, Instrumento de Preparación y Aplicación de Feedback. Elaboración de un Plan de Auto Desarrollo: En busca de la productividad con Calidad de Vida. Jornada completa los tres días. MÓDULO II METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS Primeros días de martes 6 y miércoles 7 de junio 2017 (jornada completa ambos días) Profesores a cargo: Lic. Enrique Di Lucca Ing. Mariana Giacobbe Claudio Giraldeli Instrumentos de apoyo al trabajo de Coaching. Perfiles personales (Birkman, instrumento arancelado). Percepción de Inteligencia Emocional (IPIE, instrumento arancelado). Perfil de Liderazgo. Preguntas de Alto Impacto (PAI). Encuentros de trabajo. Acompañamiento específico. Entrevistas con otros actores, preguntas de profundidad. Jornada completa MÓDULO III: EL COACHING, SUS APLICACIONES Y UN MERCADO EN EXPANSIÓN Primeros días de lunes 10 y martes 11 de julio 2017 (jornada completa ambos días) Profesores a cargo: Lic. Enrique Di Lucca Ing. Daniel Godoy Ing. Gustavo Napolitano Coaching, un proceso de desarrollo. Distinciones esenciales: Coaching, Mentoring y Counseling. Qué es el Coaching. Evolución del concepto. Para qué se utiliza. Tipos y Aplicaciones en el mercado de trabajo. Los ambientes: corporativo y extra-corporativo. La formación y sus etapas. El contrato. Agendas de trabajo. Aplicación del Coaching a los Agronegocios. Jornada completa MÓDULO IV: LABORATORIO DE EXPERIENCIA Clase intermedia: 25 de agosto 2017 Acompañamiento virtual: agosto y septiembre 2017 Realización de Coaching con un coachee indicado por el propio alumno y aprobado por el equipo de profesores. Aplicación de la metodología y herramientas ofrecidas en este curso. Acompañamiento virtual de los profesores durante el proceso de Coaching. Entrega de los respectivos informes preliminares durante el laboratorio y el Final de Curso. MASTER CLASS Y CERTIFICACIÓN Compartir experiencias y aprendizaje durante el proceso de Coaching desarrollado por cada uno de los alumnos. 25 de octubre de 2017 Jornada de 6 horas por la tarde 5

6 DOCENTES Los docentes son profesionales ampliamente reconocidos en la actividad de Coaching, con gran experiencia y capacitados para facilitar este aprendizaje. Sus antecedentes incluyen diversas experiencias exitosas en organizaciones de Latinoamérica (México, Argentina, Chile, Brasil, Colombia). Entre las habilidades del cuerpo docente del Programa se destacan: Acreditación para trabajar como Master Coach. Experiencia de no menos de cinco o más años trabajando como Coaches en organizaciones internacionales y locales. Experiencia en desarrollo de liderazgo transformacional, en la gestión de talentos humanos, aprendizaje o desarrollo organizacional. Compromiso con la metodología COACH PERSONAL de CONTACTOS LATINOAMERICA, que garantiza dominio personal y calidad profesional. Alineación con los valores de integridad de CONTACTOS LATINOAMERICA, en lo que respecta a Servicio, Ética y Reputación. Amplio conocimiento sobre la realidad de los agronegocios en Latinoamérica. REQUISITOS DE ADMISIÓN a) La formación en Coaching no requiere ninguna graduación previa. Sin embargo, resulta indispensable que el participante cuente con la madurez proveniente del aprendizaje en la vida cotidiana para agregar valor al trabajo de coach. Este concepto transforma al futuro coach en el centro fundamental del proceso. b) Será admitido un máximo de 30 participantes. c) Para la inscripción los participantes deberán presentar la siguiente documentación: a. Ficha de inscripción en el Programa b. Currículum vitae. c. Recibo de pago según el plan acordado. ARANCELES El arancel del Programa es $ , con opción a las siguientes formas de pago: En efectivo $ (10% de bonificación). En 3 cuotas de $ (5% de bonificación). En 6 cuotas de $ 8.250, ó En 8 cuotas de $ 6.187,50 Consultar por aranceles y becas parciales especiales. CONTACTO Ing. Hernán Palau - Lic. Fernando Mogni. Tel. (5411) / coaching@agro.uba.ar 6

7 ATENCIÓN: Propiedad y Confidencialidad El contenido de este documento (textos, figuras, listados, información financiera, gráficos, diseños, diagramas, así como cualquier otro elemento gráfico y/o sonidos y videos), en cualquier formato (impreso o electrónico) es confidencial y propiedad de Contactos Latinoamérica. Este documento incluye ideas e informaciones basadas en la experiencia y el esfuerzo creativo e intelectual de Contactos Latinoamérica. Por esta razón, este material no podrá ser utilizado, reproducido, copiado, transmitido, transformado, comercializado, o comunicado, en parte o en su totalidad sin el expreso consentimiento de Contactos Latinoamérica. Contactos Latinoamérica Derechos reservados. NOTICE: Proprietary and Confidential All the content of this document (text, figures, lists, financial information, graphics, design, diagrams, as well as other graphic elements and/or audio and videos), whichever is the format used (paper or electronic), is confidential and proprietary to Contactos Latinoamérica. This document includes ideas and information based on the experience, know-how, intellectual/creative effort of Contactos Latinoamérica. For these reasons, this material shall not be used, reproduced, copied, disclosed, transmitted, transformed, commercialised or communicated, in whole or in part, neither to third parties to the public, without the express and written consent of Contactos Latinoamérica. Contactos Latinoamérica All rights reserved. 7