Como ya sabéis, el 31 de octubre, comenzamos a operar de manera conjunta como la tercera compañía mundial de genéricos.

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1 Integration Update Número 5 diciembre 2012 Operamos como una Compañía Como ya sabéis, el 31 de octubre, comenzamos a operar de manera conjunta como la tercera compañía mundial de genéricos. Analistas y prensa económica alabaron rápidamente la finalización del proceso. Chris Schott, de JP Morgan, dijo: Vemos a Watson como uno de los fabricantes de genéricos mejor posicionados. La compañía resultante es un magnífico competidor mundial en la industria de genéricos y con activos para un crecimiento sostenido a largo plazo, declaraba Michael Tong de Wells Fargo. Tim Chiang de CRT Capital dijo La compra de Actavis es un acuerdo que aumenta los ingresos de Watson y el crecimiento EPS (beneficio por acción) y la convierte en una Compañía competitiva a nivel mundial. Formalizada la compra, hemos cambiado nuestro enfoque hacia la ágil ejecución de nuestros planes de integración. Tenemos nuevo nombre, logo, misión y cultura; constituido el Comité de Dirección con miembros líderes mundiales de la industria; hemos aumentado nuestras fábricas, portfolio y operaciones comerciales; y unido a los empleados más enérgicos del mundo. Hemos comenzado a pleno rendimiento, sin titubeos. Trabajamos en equipo por un futuro prometedor para nosotros y para los consumidores en todo el mundo. Juntos marcamos la diferencia. Paul M. Bisaro Presidente y CEO

2 Actavis: La Nueva Identidad Global en transición En el momento de la compra, anunciamos que estaríamos unidos bajo un mismo nombre global: Actavis. Fue entonces cuando desvelamos nuestro nuevo y dinámico logo, desarrollado en colaboración con la renombrada agencia de branding Lipincott, y que sienta las bases para consolidar una marca global e identificable para nuestra Compañía. Comunicación Corporativa está desarrollando un plan global de rebranding que conducirá las dos entidades por la transición hacia el nuevo nombre/logo Actavis. El plan será presentado al Equipo Directivo a mediados de enero 2013 y también detallaremos el plan de implementación multianual por etapas. El lanzamiento oficial del Global Rebranding se realizará el 24 de enero, 2013, cuando los miembros de la Dirección toquen la campana de cierre de la Bolsa de Nueva York para anunciar el nuevo Actavis. Para cualquier duda o consulta acerca del uso apropiado del logotipo, por favor, contacta con: PROXIMAMENTE EN 2013 NUEVO LOGO ACTAVIS

3 Creación de la nueva intranet myactavis IT y Corporate Communications están colaborando en la creación de una intranet global y dinámica para la nueva compañía. Manteniendo como base la actual plataforma Sharepoint de myactavis, los dos equipos renombrarán, reestructurarán y re-lanzarán la nueva plataforma para la plantilla global. Después de su lanzamiento en el primer trimestre de 2013, todos los empleados tendrán acceso al nuevo myactavis, y por tanto al directorio global, herramientas y recursos, páginas de colaboración individual y por equipos, información y noticias sobre la compañía; multimedia, social media para impulsar las actividades y el compromiso del empleado; y mucho más. Se implementará en varias fases y facilitaremos la formación y el apoyo pertinentes.

4 Dirigir, reconocer y premiar el éxito: Revisiones de fin de año 2012 y objetivos 2013 Fomentaremos la base de nuestra cultura, en la que el empleado/equipo está comprometido, focalizado en la mejora continua; y se trabaja para lograr los objetivos estratégicos que reporten resultados positivos para la nueva Compañía. En 2013, lanzaremos un nuevo Performance Management Program (Programa de Rendimiento del Empleado) para la gestión, reconocimiento y valoración del éxito. Mientras tanto utilizaremos los mismos procedimientos de revisión y valoración de los objetivos individuales fijados a principio de Para Actavis = MyPer4ma Para Watson = Performance Management Program (PMP) Por favor, continuad cumpliendo el procedimiento y calendario indicado por vuestra Dirección local. Objetivos y responsabilidades 2013 A comienzos de 2013, el Comité Ejecutivo dará a conocer los objetivos de la nueva Compañía para ese año. Cada empleado deberá trabajar con su jefe para definir aquellos objetivos específicos que contribuyan al cumplimiento de los generales de compañía. Lanzaremos un nuevo PMP basado en Our Winning Way y del legado Watson y Actavis, extraeremos las mejores cualidades de sus sistemas de rendimiento del empleado; y así se creará el nuevo procedimiento combinado. Más información a principios de 2013.

5 Herramientas y recursos para Global News, colaboración. Somos empleados trabajando en más de 60 países en todo el mundo, por ello ponemos a vuestra disposición los recursos necesarios para favorecer la comunicación entre todos. Noticias de la compañía, cultura, eventos y notas de los empleados. Con acceso desde la oficina, desde casa o fuera de la oficina a través de cualquier navegador web. Listado global de direcciones/calendario Acceso a todas las funciones de Outlook a través de la dirección de correo electrónico. Mensajería instantánea IT ha integrado chat y escritorio compartido mediante la unión de redes IM (mensajería instantánea) de Watson y Actavis. Por favor, ponte en contacto con el servicio de información y soporte local para saber más sobre las ventajas de esta herramienta. Además, los diferentes equipos de IT están trabajando para unificar todas en una única plataforma Lync. La implementación se realizará en diferentes fases e informaremos a los empleados cuando se haya programado el lanzamiento de su respectiva site. Intranet Global IT y Comunicación Corporativa colaboran para lanzar una nueva Intranet Global, el plazo previsto es durante el primer trimestre de Conferencia audio/vídeo/web IT ya ha instalado el sistema de conferencias audio/vídeo/web en algunas de nuestras fábricas en todo el mundo y otras están en camino. Continuaremos informando a medida que progrese el proyecto.

6 Líder Global en Genéricos: maximizamos portfolio, experiencia y oportunidades El Equipo Directivo de Global Generics ha combinado nuestros portfolios más la actividad I+D, estableciendo así las estrategias para la continua expansión y desarrollo. Seguimos definiendo la estructura de cada país para asegurarnos optimizar las oportunidades. Continuaremos informando los cambios localmente. A día de hoy, el equipo Global Generics se responsabiliza de maximizar las fortalezas y los valores de esta increíble combinación. Estamos deseosos e ilusionados por comenzar la transformación global en el nuevo Actavis y nos aseguraremos de proporcionar los recursos necesarios para lanzar la nueva marca y llevar la compañía al más alto nivel de competición en la escala mundial de los genéricos. Construyendo liderazgo en Marcas y Biosimilares Cubiertas las posibilidades de evolución de nuestra división Global Generics, también nos centramos en el continuo crecimiento y expansión de la división Global Brands y en la rápida ejecución de la estrategia en biosimilares. Actualmente, Global Brands comercializa más de 30 productos en Urología y Salud de la Mujer, principalmente en EEUU. También nos expandimos en Canadá y en breve se lanzarán productos de marca en América Latina y mercados clave en todo el mundo. Dirigimos nuestros esfuerzos hacia la identificación de nuevas oportunidades que incrementen orgánicamente el negocio de marcas, así como nuevos socios y/o adquisiciones. El equipo de Eden Biodesign, en Liverpool (Reino Unido), dirige nuestra estrategia en biosimilares en colaboración con Amgen. El resultado son varios productos en desarrollo y una gran estrategia que garantiza a esta Compañía, Actavis, la oportunidad de competir en el mundo de biosimilares el futuro en la medicina.

7 Novedades en Global Operations Nuestra cadena de producción y suministro es una de las mejores y más importantes de la industria, con más de 30 plantas de producción con la tecnología más avanzada y capacidad total de fabricación de millones de unidades. Ahora nuestras fábricas producen todas las formas farmacéuticas: liberación modificada, sólidos orales, semisólidos, líquidos, geles, productos transdérmicos e inyectables. Juntos, también somos líderes en distribución en EEUU (a través de nuestra compañía Anda); ofrecemos uno de los mejores servicios de atención al cliente de la industria y nuestro compromiso con la calidad nos reporta una excelente reputación. El nuevo equipo de Global Operations prosigue los planes de integración que optimizarán los existentes procesos de producción, mejorando los costes de producto y controlando que cada producto se fabrique en el lugar adecuado. De esta manera, continuaremos ensalzando la ventaja competitiva mediante la optimización de la productividad y la eficiencia. Integración de Global Supply Chain Continúan los trabajos de integración de nuestra cadena de suministro global; es un proceso crítico en el que no se puede interrumpir el suministro ni el servicio a nuestros clientes. Con el fin de evitarlo, continuamos operando business-as-usual, hasta que no se notifique lo contrario. En el momento en que sean efectivos los cambios de contactos, recursos y procesos, informaremos a los agentes implicados tan pronto como sea posible. A continuación facilitamos el contacto de los dirigentes del proceso de combinación de Supply Chain. Ellos ofrecerán soporte durante el periodo post-compra y atenderán cualquier cuestión crítica que pueda surgir: Wayne Swanton (Global Supply Chain); Daniel Kolacko (Desarrollo de negocio, Transformación Global Supply Chain); Jen Wang (Global Supply Planning); Stuart Glickman (Logística EEUU); Valgeir Petursson (Logística Internacional); Jeff Regan (Global TPM); Christine Miller (Product Launch Management & PMO); Arun Balaramakrishnan (Supply Chain Process & Systems).

8 Global Command Center Asistencia al empleado: médica/seguridad, viajes a destinos de alto riesgo, seguridad supply chain y accidentes. Contacto: GCC 24/7 at ó por Línea directa Compliance and Ethics Para cualquier duda o consulta relacionada con cumplimiento y políticas de empresa, llama al teléfono ó visita la página: compara llamadas internacionales, localice en código de país en Comunicación de reacciones adversas Continúa comunicando en 24 horas las reacciones adversas a la unidad de farmacovigilancia local. Para Watson, llama al ó escribe un a Para Actavis EEUU, Para Actavis Europa y resto de países, Global Corporate HQ Morris Corporate Center III 400 Interpace Parkway Parsippany, NJ International HQ Turmstrasse Zug Switzerland

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