Universidad Nacional de Lomas de Zamora

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Inmaculada Martín Carmona
hace 6 años
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Los ejercicios mencionados, forman parte de los posibles temas a evaluar al igual que sus formatos; todos los enunciados son a título de ejemplo y

Sus socios quieren que de acuerdo con las áreas que el ente cuenta actualmente, usted le indique con una X cuáles son las Funciones y Sub-funciones que

FUNCIONES Y SUB-FUNCIONES Producción Comercial ÁREAS Recursos Humanos Finanzas y Control Investigación y Desarrollo 1 Selección de proveedores 2

1 Los ejercicios mencionados, forman parte de los posibles temas a evaluar al igual que sus formatos; todos los enunciados son a título de ejemplo y parte del total a evaluar según el temario Usted ha sido contratado por la empresa EHF S.A. Sus socios quieren que de acuerdo con las áreas que el ente cuenta actualmente, usted le indique con una X cuáles son las Funciones y Sub-funciones que le corresponden a cada una de ellas. FUNCIONES Y SUB-FUNCIONES Producción Comercial ÁREAS Recursos Humanos Finanzas y Control Investigación y Desarrollo 1 Selección de proveedores 2 Creación de nuevos productos 3 Evaluación del personal 4 Ventas 5 Auditoria Interna SOLUCION: FUNCIONES Y SUB-FUNCIONES Producción Comercial ÁREAS Recursos Humanos Finanzas y Control Investigación y Desarrollo 1 Selección de proveedores X 2 Creación de nuevos productos X 3 Evaluación del personal X 4 Ventas X 5 Auditoria Interna X 1

2 CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES Indicar a que clasificación corresponde cada uno de los conceptos mencionados al pie definidos según los recursos con los que cuenta la organización. Coloque solo los números Según el origen de los recursos Según la magnitud de los recursos Según la actividad de la organización Según la localización de sus recursos 1 MATRIZ 2 INDUSTRIAL 3 SUBSIDIARIA 4 GRANDE 5 MIXTA 6 PUBLICA 7 MEDIANA 8 COMERCIAL 9 PEQUEÑA 10 DE SERVICIOS 11 PRIVADA 2

3 Solución CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES Indicar a que clasificación corresponde cada uno de los conceptos mencionados al pie definidos según los recursos con los que cuenta La organización. Coloque los números correspondientes en los lugares donde figura el punto. Según el origen de los recursos Según la magnitud de los recursos Según la actividad de la organización Según la localización de sus recursos MATRIZ 2 INDUSTRIAL 3 SUBSIDIARIA 4 GRANDE 5 MIXTA 6 PUBLICA 7 MEDIANA 8 COMERCIAL 9 PEQUEÑA 10 DE SERVICIOS 11 PRIVADA 3

4 1. EL ANALISIS FODA ES LA SIGLA QUE PROVIENE DE LAS SIGUIENTES PALABRAS, SEÑALAR LA RESPUESTA CORRECTA. FORTALEZAS, OBJETIVO, DINERO, AMENAZAS. FORTALEZAS, OPORTUNIDAD, DECISIONES, ANALISIS. FORTALEZAS, OPORTUNIDAD, DEBILIDADES, AMENAZAS. FORTALEZAS, ORGANIZACIÓN, DEBILIDADES, ANALISIS. FUERZA, ORDEN, DECISION, ACCION 2. EXISTEN 3 TIPOS DE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES : CONTROL CORRECTIVO, PREVENTIVO Y CONCURRENTE. CONTROL REFORMADOR, SUPERVISOR Y ANALIZADOR. CONTROL ESPECÍFICO, ORGANIZADOR Y ACCIONISTA. CONTROL REACTIVO,PREVENTIVO.Y PROACTIIVO CONTROL ESTRATEGICO, TACTICO Y OPERATIVO 3. LOS PRINCIPIOS DE UNA SOCIEDAD COOPERATIVA SON : TRES CUATRO SIETE DOS OCHO 4. UN ORGANIGRAMA ES: UN CONJUNTO DE PROGRAMAS QUE NECESITA UNA EMPRESA. LA REPRESENTACION GRAFICA DE LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA. UNA TECNICA QUE PERMITE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA. UN GRAFICO DEL CURSO DE ACCION DE UNA ACTIVIDAD LA INFORMACION DE UN ORGANO DE ADMINISTRACION 4

5 5. LAS ETAPAS EN LA GESTION DE COMPRAS SON: PRESUPUESTO PARA COMPRAS, SELECCIÓN DE PROVEEDORES, RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE PEDIDOS. ORDEN DE COMPRA, FACTURACION, PAGO Y RECEPCION DEL PEDIDO. DETECCION DE LA NECESIDAD, SELECCIÓN DE PROVEEDORES, RECEPCION DE PEDIDO, ALMACENAMIENTO Y REGISTRO. COMPRAS, PAGOS, RECEPCION Y ALMACENAMIENTO PAGO, ALMACENAMIENTO, VENTA, COBRANZA. Solución 1. EL ANALISIS FODA ES LA SIGLA QUE PROVIENE DE LAS SIGUIENTES PALABRAS, SEÑALAR LA RESPUESTA FORTALEZAS, OBJETIVO, DINERO, AMENAZAS. FORTALEZAS, OPORTUNIDAD, DECISIONES, ANALISIS. FORTALEZAS, OPORTUNIDAD, DEBILIDADES, AMENAZAS. FORTALEZAS, ORGANIZACIÓN, DEBILIDADES, ANALISIS. FUERZA, ORDEN, DECISION, ACCION 2. EXISTEN 3 TIPOS DE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES : CONTROL CORRECTIVO, PREVENTIVO Y CONCURRENTE. CONTROL REFORMADOR, SUPERVISOR Y ANALIZADOR. CONTROL ESPECÍFICO, ORGANIZADOR Y ACCIONISTA. CONTROL REACTIVO,PREVENTIVO.Y PROACTIIVO CONTROL ESTRATEGICO, TACTICO Y OPERATIVO 5

6 3. LOS PRINCIPIOS DE UNA SOCIEDAD COOPERATIVA SON : TRES CUATRO SIETE DOS OCHO 4. UN ORGANIGRAMA ES: UN CONJUNTO DE PROGRAMAS QUE NECESITA UNA EMPRESA. LA REPRESENTACION GRAFICA DE LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA. UNA TECNICA QUE PERMITE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA. UN GRAFICO DEL CURSO DE ACCION DE UNA ACTIVIDAD LA INFORMACION DE UN ORGANO DE ADMINISTRACION 5. LAS ETAPAS EN LA GESTION DE COMPRAS SON: PRESUPUESTO PARA COMPRAS, SELECCIÓN DE PROVEEDORES, RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE PEDIDOS. ORDEN DE COMPRA, FACTURACION, PAGO Y RECEPCION DEL PEDIDO. DETECCION DE LA NECESIDAD, SELECCIÓN DE PROVEEDORES, RECEPCION DE PEDIDO, ALMACENAMIENTO Y REGISTRO. COMPRAS, PAGOS, RECEPCION Y ALMACENAMIENTO PAGO, ALMACENAMIENTO, VENTA, COBRANZA. 6

7 El siguiente es un proceso de selección de personal de una empresa determinada, ordene las palabras que a continuación se detallan: Contratación Selección del Personal Definición perfil del postulante Inducción y capacitación Evaluación o entrevista Evaluación de desempeño Reclutamiento Solución 7

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