GRUPO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS, TRABAJO Y GESTIÓN SITUACIÓN ACTUAL Y PLAN ESTRATÉGICO

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1 GRUPO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS, TRABAJO Y GESTIÓN SITUACIÓN ACTUAL Y PLAN ESTRATÉGICO Grupo Nuevas Tecnologías, Trabajo y Gestión Este documento da cuenta l estado l Grupo Investigación Nuevas Tecnologías, Trabajo y Gestión la Universidad San Buenaventura, Seccional Cali, a Diciembre En el mismo se plantea el plan estratégico l grupo para el año Luis Felipe Granada: Director Facultad Ingeniería Universidad San Buenaventura, Seccional Cali. 1

2 CONTENIDO Propósitos l Grupo Nuevas Tecnologías, Trabajo y Gestión 3 Integrantes l Grupo... 4 Grupo Base... 4 Grupos Asociados... 6 Cuadro resumen integrantes... 7 Fundamentos Teleológicos... 8 Objetivos... 8 Objetivo General... 8 Objetivos Específicos... 8 Visión... 8 Misión... 8 Retos... 9 Caracterización l Grupo Investigación Línea Logística y Mercao Responsable la línea Descripción la línea Objetivos la línea Línea Productividad y Calidad Responsable la línea Descripción la línea Objetivos la línea Productos Proyectos l grupo Metas l grupo ( )

3 PROPÓSITOS DEL GRUPO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS, TRABAJO Y GESTIÓN El grupo Investigación Nuevas Tecnologías, Trabajo y Gestión (NTTG) se constituirá en referente para el sarrollo estrategias gestión en innovación tecnológica y mejoramiento productivo orientadas hacia el sarrollo la competitividad la pyme a nivel regional y nacional. Formular y sarrollo para el mejoramiento tecnológico - productivo en las empresas la región. Propiciar nuestra inserción, a través l Centro Investigación para la Productividad la PYME, en los procesos actuales coordinación, cooperación e integración los diferentes actores comprometidos con el sarrollo tecnológico - productivo a nivel regional y nacional. Conocer y contribuir mediante la al sarrollo l potencial innovador las pequeñas y medianas empresas l Valle l Cauca a través estudios manda tecnológica empresarial. Desarrollar programas y conjuntos con entidas y gremios l sector que involucren los aspectos innovación, sarrollo tecnológico - productivo, competitividad sistémica, formación y capacitación, para alcanzar la sostenibilidad los recursos y el mejoramiento la calidad vida la población. Mejorar los mecanismos cooperación tecnológica entre los propios elementos l centro que se propone y éste con otros centros y sistemas regionales y nacionales productividad y sarrollo tecnológico existentes (conectividad). Intificar gremios, empresas y entidas la región que seen incorporarse en los programas mejoramiento tecnológico productivo promovidos por el CIDEP. 3

4 INTEGRANTES DEL GRUPO GRUPO BASE Luis Felipe Granada Aguirre Doctorado en Ciencias Técnicas Maestría en Ingeniería y Gestión Ambiental Pregrado en Ingeniería Mecánica Ileana Gloria Pérez Vergara Doctorado en Ciencias Técnicas Maestría en Optimización Decisiones en Experimentos Simulados Especialización en Metodología Gestión Seis Sigma Pregrado en Ingeniería Industrial Ronald Joanny Rojas Alvarado Doctorado en Gestión Empresas Maestría en Gestión Empresas Pregrado en Administración Industrial Pregrado en Administración y Dirección Empresas Frank Alexanr Ballesteros Riveros Maestría en Logística Pregrado en Ingeniería Industrial 4

5 Mario Bravo Castillo Maestría en Ingeniería Industrial y Sistemas Maestría en Educación Desarrollo Humano Pregrado Licenciatura Matemáticas Física Armando Mejía Giraldo Doctorante en Ciencias Técnicas: Ingeniería Industrial Maestría en Educación: Desarrollo Humano Maestría en Ciencias- Química Pregrado en Bioquímica Gloria Alexandra Ramírez Morales Maestría en Administración Empresas Pregrado en Ingeniería Industrial José Alberto Rojas López Maestría en Administración Empresas Especialización en Gerencia Producción Pregrado en Ingeniería Industrial 5

6 GRUPOS ASOCIADOS El Centro Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT) l Ministerio Economía y Competitividad l Reino España, cuenta con La Unidad Análisis Sistemas Energéticos (ASE) ( y una larga experiencia en el cálculo costos generación electricidad, por su participación en europeos (EUSUSTEL NEEDS CASES y nacionales (INER). La Unidad Análisis Sistemas Energéticos es un grupo referencia para el análisis y evaluación los efectos medioambientales y socioeconómicos la energía. Ha colaborado con el Ministerio Medio Ambiente Rural y Marino (MARM) en la evaluación las consecuencias medioambientales la mejora la calidad los combustibles para el transporte en el análisis l ciclo vida los combustibles alternativos para el transporte en España. También ha prestado asistencia técnica al MARM en el posicionamiento España y el seguimiento en las discusiones europeas en la revisión la Directiva 2009/30/CE relativa a la calidad los carburantes así como, en el Reglamento l Parlamento europeo y l Consejo sobre homologación tipo los vehículos motor (Norma Euro 5) en lo que se refiere a emisiones. El grupo ESCULAPIO la Universidad Libre Cali soporta la Maestría y especialización en Salud Ocupacional esta Universidad y actualmente realiza trabajos en su línea Higiene Ocupacional y Ambiental en temas relacionados en organizaciones servicios y manufactureras. Es un grupo categorizado en A por COLCIENCIAS. El grupo GRUBIOC es un grupo Interinstitucional en Biocombustibles la Universidad l Valle, Autónoma Occinte y Universidad Libre Cali y actualmente, realiza trabajos relacionados con el tema ambiental organizacional. Es un grupo clasificado en categoría A por COLCIENCIAS. Grupo Gestión en Salud la Universidad Libre Cali soporta la Maestría y especialización en Gerencia Servicios ésta Universidad y actualmente realiza trabajos en su línea Calidad en Salud en temas relacionados en instituciones servicios salud solucionado problemas organizacionales relacionados con la Calidad en Salud s el punto vista administrativo. Es un grupo categorizado en D por COLCIENCIAS. 6

7 CUADRO DE RESUMEN DE INTEGRANTES Nombre Rol Fecha Ingreso Luis Felipe Granada Aguirre Frank Alexanr Ballestero Riveros Director Enero 2011 Investigador Febrero 2013 Mario Bravo Castillo Investigador Agosto 2002 Armando Mejía Giraldo Investigador Agosto 2002 Ileana Gloria Pérez Vergara Gloria Alexandra Ramírez Morales Julián Andrés Rivera García Ronald Joanny Rojas Alvarado Investigadora Febrero 2012 Investigadora Febrero 2011 Investigador Febrero 2013 Investigador Agosto 2011 José Alberto Rojas López Investigador Febrero

8 FUNDAMENTOS TELEOLÓGICOS OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Ejecutar Investigación, Innovación y Desarrollo (I+I+D) en el campo la Ingeniería Industrial y sus disciplinas para aportar al avance técnico, tecnológico, ambiental y competitivo las organizaciones. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desarrollar I+I+D en el área logística en la organizaciones. Desarrollar I+I+D en el área mercao en las organizaciones Desarrollar I+I+D en producción las organizaciones Desarrollar I+I+D en calidad las organizaciones 8

9 VISIÓN En el año 2019 el grupo Investigación Nuevas Tecnologías, Trabajo y Gestión (NTTG) será reconocido por el sarrollo molos gestión la innovación tecnológica y mejoramiento productivo orientadas hacia el sarrollo la competitividad las organizaciones a nivel regional y nacional. MISIÓN Contribuir al sarrollo la ingeniería industrial y sus disciplinas a través en logística, mercao, producción y calidad, para incrementar la competitividad y la sostenibilidad en las organizaciones a nivel local, regional y nacional. RETOS Formar y fortalecer las actividas Crear semilleros Crear grupos Capacitar a los profesores Asistir a eventos científicos Fomentar estudios doctorado 9

10 Gestionar y sarrollar actividas Producir textos científicos Producir técnicas y tecnologías Financiar y cofinanciar Buscar financiación para Ofrecer asesorías, consultorías y servicios Prestar consultoría Prestar asesoría Venr técnicas Venr tecnologías Tener portafolio con servicios laboratorios, talleres, plantas producción y experimentación existentes en el programa Ofrecer formación técnica, tecnológica, grado, postgrados y cursos especializados Gestionar el conocimiento Tener página web, revista, boletín, programa radio y televisión Realizar eventos científicos Firmar convenios con instituciones Transferir técnicas y tecnologías Diseñar programas formación grado, técnica, tecnológica, especializaciones, maestrías y doctorados 10

11 CARACTERIZACION DEL GRUPO DE INVESTIGACION Línea Logística y Mercao Responsable la línea: Frank Alexanr Ballesteros Descripción la línea La línea sarrolla que soluciona problemas empresariales relacionados con la logística y el mercao. Actualmente, se sarrollan en logística hospitalaria, aprovisionamiento materias primas e insumos y Marketing Social. Objetivos la línea: Desarrollar relacionados con la logística y el mercao organizacional para facilitar la toma cisiones en los sectores productivos estratégicos l Valle l cauca. 11

12 Responsable la línea: Descripción la línea Línea Productividad y Calidad Armando Mejía Giraldo La línea sarrolla que soluciona problemas empresariales relacionados con la Productividad, la calidad, la Seguridad y la Salud en el Trabajo y la Gestión Ambiental. Actualmente, se sarrollan que implementan técnicas que generan valor organizacional y ambiental a empresas l sector manufacturero y servicios. Objetivo la línea: o Desarrollar relacionados con la innovación tecnológica y el mejoramiento productivo en las empresas sectores productivos estratégicos l Valle l cauca 12

13 PRODUCTOS Producción l grupo Nuevas Tecnologías trabajo y gestión resgistrada en Colciencias: PRODUCCIÓN DEL GRUPO Artículos Libros Capítulos libros Eventos Trabajos dirigidos/ Tutorías Proyectos Enlace Gruplac gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nr o=

14 PROYECTOS DEL GRUPO Proyecto Alineación los programas capacitación con los procesos innovación en Pymes l sector confecciones l Valle l Cauca Logística Hospitalaria - Gestión l Almacén General y Control Inventarios en Hospitales Determinación las mejores prácticas en innovación tecnológica y mejoramiento productivo que aplicadas mediante una estrategia integral capacitación permitan el incremento la productividad en pymes l sectro confecciones la ciudad Cali. Comparación metaheurísticas en la optimización multiobjetivo l ruteo distribución Innovación y Capital Social como factores competitividad en Pymes sectores productivos estratégicos l Valle l Cauca Implementación herramientas generadoras valor en las actividas primarias la cana valor Validación una estrategia integral capacitación orientada hacia la innovación tecnológica y el mejoramiento productivo en Pymes l Sector Confecciones la Ciudad Cali. Análisis competitivo l Clúster textil, confección, diseño y moda l Valle l Cauca. Estrategia Aprovisionamiento para el Sector l Calzado Vallecaucano Implementación e herramientas generadoras valor en Pymes: Sector Industrial Gestión l proceso innovación en la PYME 14

15 METAS Línea Logística y Mercao (2015) OBJETIVO ESTRATEGIA INDICADOR RESPONSABLE FECHA 1. Desarrollar (2) aprobados en la convocatoria Interna en los que se abor problemáticas relacionadas con las Líneas Investigación (objeto estudio) l Grupo. 1. Inserción y/o participación los aprobados en la convocatoria interna a nivel nacional e internacional. 2. Buscar financiación externa para los. 1. Número presentados y sarrollados 2. Número con cofinanciación externa. Directores proyecto Enero diciembre Fortalecer la formación los investigadores mediante la movilidad y divulgación productos. 3. Número actividas para fortalecer la formación los investigadores. 4. Vinculación semilleros y/o jóvenes investigadores a los. 4. Número semilleros y/o jóvenes investigadores vinculados a los. 15

16 1. Desarrollar metodologías, herramientas y sistemas eficientes para la Innovación en Procesos logísticos y mercao para producir o entregar productos (bienes o servicios) enfocados en el mejoramiento productivo, hacia el sarrollo la competitivida d organizaciona l a nivel local, regional y nacional. 1. Organización conversatorios, talleres, seminarios, cursos capacitación, diplomados, etc.). 2. Participación en el portafolio servicios la Facultad Ingeniería por medio asesorías, consultorías y sarrollo. 3. Participación en formación, relacionados con el sarrollo efectivo los sistemas logísticos y mercao. Numero propuestas diseñadas realizadas. y Directores Juniodiciembre Soportar la programas postgrados y/o los generados a partir l proceso l programa. Articulación los programas extensión con el proceso la línea. Número acciones soporte a los posgrados vinculados con el programa Directores Enero-diciembre Formar a los estudiantes a través l semillero. 1. Fomento las actividas formativa que induzcan a la creación semilleros. 1. Número estudiantes vinculados a semilleros con su respectivo plan sarrollo. Directores Enero-diciembre Participación 2. Número 16

17 en los encuentros Semilleros : interno, regional y nacional. estudiantes con ponencias aceptadas a nivel nacional e internacional. Línea Logística y Mercao (2016) Objetivo Estrategia Indicador Responsable Fecha Desarrollar los dos (2) aprobados en la convocatoria Interna en los que se abor problemáticas relacionadas con las Líneas Investigación (objeto estudio) l Grupo. 1. Inserción y/o participación los aprobados en la convocatoria interna a nivel nacional e internacional. 2. Buscar financiación externa para los. 3. Fortalecer la formación los investigadores mediante la movilidad y divulgación productos. 1. Número presentados y sarrollados 2. Número con cofinanciación externa. 3. Número actividas para fortalecer la formación los investigadores. Directores proyecto Enero diciembre Vinculación semilleros y/o jóvenes investigadores a los. 4. Número semilleros y/o jóvenes investigadores vinculados a los. 1 Divulgar los productos mediante publicaciones, ponencias y estancias 1 Participación y/u organización eventos académicos para el intercambio resultados y productos a nivel local, regional, nacional e Número participaciones y/o eventos organizados. Número Directores Junio Diciembre

18 internacional. artículos publicados tipo revista por 2 Fortalecer las relaciones y/o vínculos con otros grupos a nivel nacional e internacional (convenios, res académicas y/o ). 2 Establecer relación permanente con grupos 3. Estudios Maestría y/o Doctorado. Número contactos y res establecidas. Número estudiantes maestría doctorado. y Cualificar profesores investigadores. Articular los avances la actividad investigativa con la docencia en pregrado y postgrado. 1. Relación l Grupo con las Prácticas Pedagógicas pregrado. Número cursos pregrado rivados la línea. Directores Junio-diciembre Organización y montaje programas postgrado. Número cursos postgrado rivados la línea. Diseñar propuestas formación para los empresarios y la comunidad académica en general a partir los resultados y 1. Organización conversatorios, talleres, seminarios, cursos capacitación, diplomados, etc.). 2. Participación en el portafolio servicios la Numero propuestas diseñadas realizadas. Número servicios prestados y Directores Enero-diciembre

19 avances obtenidos en los procesos. Facultad Ingeniería por medio asesorías, consultorías y sarrollo. 3. Participación en formación, relacionados con el sarrollo competitivo la Pyme. Número realizados Formar a los estudiantes a través l semillero. 1 Fomento las actividas formativa que induzcan a la creación semilleros. Número estudiantes vinculados a semilleros con su respectivo plan sarrollo. Directores Enero-diciembre Participación en los encuentros Semilleros : interno, regional y nacional. Número estudiantes con ponencias aceptadas a nivel nacional e internacional. Soportar la programas postgrados y/o los generados a partir l proceso l programa. Articulación los programas extensión con el proceso la línea. Número acciones soporte a los postgrados vinculados con el programa Directores Enero-diciembre

20 Para que una iniciativa sea consirada como parte esta línea be cumplir con los siguientes requisitos: 1. Debe hacer referencia al sarrollo o la utilización tecnología reciente (según el estado l arte referido). 2. Debe apuntar a la solución un problema real en la línea, preferiblemente en el contexto local, regional o nacional. 3. Debe involucrar la aplicación en un área asociada con la línea (ciencia o tecnología). 20