Centro de Física Miguel A. Catalán. Navidad 2010

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Centro de Física Miguel A. Catalán. Navidad 2010"

Víctor Palma Roldán
hace 8 años
Vistas:

1 Centro de Física Miguel A. Catalán Navidad 2010

2 Recursos Humanos Incorporaciones: Samuel López Márquez (Biblioteca). Fco. Daniel Rincón Fuentes (Informática). José Manuel Segura González (Almacén). Toma de posesión (Titulado Técnico OPIS): Plaza N26 Jefe de Biblioteca a concurso. Belén Palero Fernández (Mantenimiento). Gerencia: Susana Esteban Serrano. JAE-Tec del IEM con tareas del CFMAC: Eva Sánchez García (Gerencia). Andrés Ubiña Pérez (Informática).

3 Recursos Humanos Bajas: - Por jubilación: Encarnación García-Alcañiz Fernández. - José Granados Valenzuela. -- Por traslado o promoción: - Carlos Meneses Jiménez. - Carlos J. Rodríguez Macías. - José María Sanz Pastor. - José M. Torregrosa Pérez. Elección como representante de personal de Belén Palero Fernández desde julio. De los 18 componentes de la plantilla del CFMAC, 8 se han incorporado durante este periodo de Dirección.

4 Plan Estratégico Asignación 2010: EQUIPA 2010: 51 k para los talleres. - Eje y software CAD-Cam para centro de mecanizado CNC. - Equipos de soldadura MIG-MAG y TIG. - Cortadora de material de alta calidad óptica. JAE-Tec 2010: Solicitada una plaza de mantenimiento. Aprobada. Quedó desierta en la convocatoria de EQUIPA : 249 k previsto para renovación del cluster.

5 Plan Estratégico Asignaciones inicialmente previstas en 2011: 1 plaza de Cuerpo de Gestión de Sistemas e Informática. 2 JAE-Tec. Se es pesimista para la OEP de Los programa JAE se recortan. De hecho, la convocatoria JAE-Tec de 2010 queda reducida a 218 contratos, en vez de 365. Saldrá en enero de El presupuesto des CSIC se reduce en 2011 en un 5 67%. No obstante, el presupuesto ordinario del CFMAC mantiene el poder adquisitivo respecto a abril de 2010.

6 Principales hitos Conclusión de las obras de Serrano 121, a falta de retoques menores. Conlleva una mejora importante de las instalaciones. -Transmito el agradecimiento de los investigadores. Planificación interna del Servicio de Mantenimiento. Plan de autoprotección. Instalación de la nueva telefonía IP. Nueva página web y desarrollo de aplicaciones informáticas de gestión. Actualización del Directorio. Centro de Proceso de Datos adecuado a las necesidades técnicas y con previsiones de ampliación.

7 Principales hitos Adecuación de la Biblioteca tras la unificación de sedes. Informes para el traslado de fondos. Digitalización de Fondo Antiguo y otros. Actividad en la Semana de la Ciencia. Posible archivo digital sobre Miguel A. Catalán.

8 Principales hitos Mudanza del Servicio de Almacén y organización de las nuevas instalaciones. Cuentas internas. Plena adaptación de la Consejería tras las recientes jubilaciones. Instalación prevista de un desfibrilador. Puesta al día del Taller Mecánico y el Taller Óptico tras las obras. Instalación del nuevo equipamiento en los talleres. Mejoras complementarias. Curso in situ para la cortadora óptica. Absorción del Servicio de Delineación.

9 Formación y otros. Nuevos cursos de formación solicitados: Indicadores de calidad en bibliotecas. Aplicaciones informáticas. Tratamientos superficiales de piezas acabadas. Normativa actual de instalaciones. Introducción a la domótica. En media, más de un curso del Gabinete de Formación por persona de plantilla del CFMAC durante Fase final del traslado del personal del ICMAT desde octubre.

10 Plan Estratégico : OBJETIVOS Refuerzo de la plantilla. * Consolidación de las Jefaturas de Servicio y redistribución de personal. Formación actualizada y promoción profesional. * Optimización del espacio. * Mejora de infraestructuras: cluster, biblioteca, talleres. * Mejora de la Biblioteca. -* Herramientas electrónicas y digitalización bibliográfica. -* Divulgación desde la Biblioteca: exposiciones, repositorio. * Implementación de nuevos protocolos de gestión. -*

11 Plan Estratégico : OBJETIVOS Mantenimiento preventivo y de laboratorios. - Explotación óptima del equipamiento técnico. -* Eliminación de subunidad de Delineación. * Coordinación de los talleres con Proyectos Mecánicos. Incremento de prestaciones en inglés. - Elaboración de guía de servicios. Gestión electrónica del 70% en Mantenimiento de la paridad. * Nueva subunidad de Divulgación y Comunicación.

12 VORI - Presidencia Puntos pendientes: Reglamento interno del CFMAC (documento de VARI recibido el 3 de noviembre). Biblioteca CFMAC: Traslado de fondos y destino del Fondo Antiguo (escrito enviado el 30 de marzo). Relación con el CETEF (30 de noviembre).

13 Reglamento Interno del CFMAC En fase de negociación, tras recibir el documento de trabajo desde VARI. Puntos importantes: Modelo de Dirección. Representación en Junta. Gerencia unificada. - Otras cuestiones más técnicas están relacionadas con la aprobación de presupuestos, productividad, etc.

14 FELICES FIESTAS

Documentos relacionados

CENTRO DE FÍSICA F MIGUEL A. CATALÁN

CENTRO DE FÍSICA F MIGUEL A. CATALÁN PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 2013 Descripción El fue fundado en 1994 con la misión de prestar servicios científico-técnicos y de mantenimiento a tres institutos de física