Visión general de Scrum Rev Juan Palacio

Transcripción

1 Visión general de Scrum Rev. 1.0 Juan Palacio

2 Gestión Scrum: el proceso FUNCIONALIDADES Pila del producto PRIORIDAD Ciclo diario Sprint (15 30 días) Pila del sprint Incremento

3 PROCESO SCRUM ROLES PP PROPIETARIO DEL PRODUCTO SCRUM MANAGER SM PP PP Exposición de prioridades Resolución de dudas E Estimación del esfuerzo para cada requisito Reunión diaria SM E( ) PP I E EQUIPO INTERESADOS PP SM E Objetivo del Sprint Revisión del trabajo; resolución de trabas I COMPONENTES PDP PILA DEL PRODUCTO PDS PILA DEL SPRINT INC INCREMENTO SM PP E I Presentación del incremento, sugerencias, anuncio próximo sprint REUNIONES PLANIFICACIÓN DEL SPRINT DIARIA REVISIÓN DEL SPRINT

4 Roles Propietario del producto Equipo Otros interesados Scrum Manager

5 Roles Propietario del producto Representa a todos los interesados en el producto final. Sus áreas de responsabilidad son: Financiación del proyecto Funcionalidad del del sistema Retorno de la inversión del proyecto Lanzamiento del proyecto

6 Roles Equipo Responsable de transformar la pila del sprint en un incremento de la funcionalidad del software Auto-gestionado Auto-organizado Multifuncional

7 Roles Scrum Manager Responsable del proceso Scrum Formación y entrenamiento del proceso Incorporación de Scrum en la cultura del equipo Garantía de cumplimiento de roles y responsabilidades

8 Elementos Pila del producto Pila del sprint Incremento

9 Elementos Pila del producto Lista de funcionalidades 1 del sistema Priorizadas Documento vivo Accesible a todos los roles Todos pueden contribuir y aportar elementos El propietario del producto es su responsable (1) Idealmente. En realidad, todo lo que represente trabajo para desarrollar el producto

10 Elementos: Pila de producto Ejemplo de formato Id Prioridad Descripción Est. Por 1 Muy alta Plataforma tecnológica 30 JM 2 Muy alta Ptototipos interfaz usuario 40 LR 3 Muy alta Diseño de datos 40 LR 4 Alta El operador define el flujo y textos de un expediente 60 JM 5 Alta Etc 999 XX Id Prioridad Módulo Descripción Est. Por 1 Muy alta Plataforma tecnológica 30 JM 2 Muy alta Prototipos interfaz usuario 40 LR 3 Muy alta Diseño de datos 40 LR 4 Alta Trastienda El operador define el flujo y textos de un expediente 60 JM 5 Alta Trastienda Etc 999. XX

11 Elementos Pila del sprint Funcionalidades que se van a realizar en el sprint Comprometidas por el equipo Asignadas Estimadas

12 Elementos: pila del sprint Ejemplo de formato

13 Elementos: pila del sprint: la tarea No más de 16 horas Entregable Terminada! Implementada Probada Re-factorizada documentada

14 Elementos Incremento Parte del producto desarrollada en un sprint En condiciones de ser usada Es una funcionalidad

15 El Sprint Sprint Periodo de tiempo de desarrollo de duración fija (15-30 días). Una ves que ha comenzado, sólo el equipo puede añadir o eliminar elementos de la pila del sprint. El trabajo incluye: diseño, codificación, pruebas y documentación. Sólo se puede cancelar si el objetivo del sprint dejara de tener sentido.

16 Las reuniones Planificación del sprint Duración: una jornada. Análisis, revisión, consideración de las funcionalidades de la pila del producto. Determinación de las funcionalidades que se desarrollarán en el sprint. Formulación del objetivo del sprint.

17 Las reuniones Reunión diaria Duración: minutos. En corro (sugerencia: de pie). Es una reunión de sincronización, no de resolución de problemas Cada miembro del equipo responde a 3 preguntas: Qué has hecho desde la última reunión? Cuál es el trabajo previsto para hoy? Necesitas algo para poder hacerlo? Se informa al equipo NO AL SCRUM MANAGER Contacto directo. NO s o intranets.

18 Las reuniones Revisión del sprint Informal Presentación del incremento desarrollado. Abierta a todo el mundo. Preparación máxima: 2 horas. Transparencias y powerpoints prohibidos No debe ser un acontecimiento especial, sino la presentación normal de los resultados