MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO

Transcripción

1 INTRODUCCIÓN La Universidad Da Vinci de Guatemala se propone formar líderes apasionados por la búsqueda de la verdad, por medio de la investigación, el aporte a la solución de problemas nacionales y de su entorno, así como la proyección cultural y un desempeño profesional sustentado en valores. Su propuesta educativa se sustenta en las nuevas tendencias de educación universitaria, donde la exigencia de la rigurosidad científica, se combina con la preparación para el desarrollo de habilidades aplicables al mercado laboral. La Universidad Da Vinci de Guatemala ofrece un ambiente interdisciplinario, flexible y facilitador de la integración de las ciencias, las humanidades, las artes y la tecnología. La Universidad Da Vinci de Guatemala sustenta sus acciones en un equipo integrado por profesionales con sólidas credenciales académicas, amplia experiencia en los diversos campos profesionales, así como en sistemas de soporte académico y administrativo validados y fundamentados en estándares internacionales. PRESENTACIÓN DE LA CARRERA LLa Maestría en Gestión del Talento (MGT) es una carrera que forma expertos dotados en las competencias y ética necesarias para lograr los objetivos de sus organizaciones y sus proyectos por medio del desarrollo de equipos de trabajo altamente productivos, capaces y flexibles para adaptarse a los cambios que se requieran para alcanzar y mantener el éxito. Valorando el conocimiento y experiencia previa del profesional, desarrolla en él habilidades estratégicas para el manejo del trabajo en equipo; para la gestión de crear, innovar, motivar, comunicar con claridad y resolver los problemas y conflictos que puedan presentarse mediante la negociación, y otras habilidades gerenciales. En esta maestría se adquieren conocimientos que combinan la teoría con la práctica y la innovación en el quehacer profesional. Es un programa dirigido a personas que estén decididas a desarrollar a las organizaciones por medio de la dirección estratégica del talento humano, adquiriendo las herramientas indispensables para la aumentar la motivación, compromiso y productividad en los colaboradores. OBJETIVOS Conocer las áreas o subsistemas que se desarrollan en la administración y gestión del talento humano. Utilizar tecnologías administrativas contemporáneas que faciliten su gestión como líder de personas. Desarrollar el talento humano de la organización con capacidad para afrontar de manera proactiva los cambios estratégicos que se presentan. Fomentar un clima de trabajo adecuado que ayude a reflejar los valores de la empresa. Llevar a cabo una eficaz selección de profesionales que garanticen los objetivos de la organización y mantengan los niveles de eficiencia establecidos. Descubrir y desarrollar las habilidades y competencias de la persona. Contribuir al desarrollo del individuo.

2 MODELO EDUCATIVO Nuestro modelo educativo se cimienta en tres pilares básicos: liderazgo, pertinencia e innovación, que combinados con la alta experiencia de nuestros catedráticos, nos otorgan una ventaja competitiva que asegura un excelente nivel educativo. Por ser un programa diseñado para profesionales con ocupación de tiempo completo, se tiene el tiempo suficiente para que los facilitadores puedan dirigir la acción formativa, mientras que el estudiante es estimulado para realizar actividades de investigación, proyectos de aplicación y otras actividades que le permitan ampliar y fortalecer sus conocimientos. DURACIÓN Y PROGRAMACIÓN El pensum del programa se integra por 32 cursos obligatorios. En cada trimestre académico, que se desarrolla en diez semanas, se imparten cuatro cursos. Cada curso se imparte en un total de veinte horas presenciales. El formato de estudio es de dos horas semanales por curso, para un total de ocho horas a la semana. PERFIL DE INGRESO Los postulantes podrán acceder a la Maestría en Gestión del Talento estando en posesión de títulos de licenciatura, especialmente en las carreras Psicología General, Psicología Industrial, Psicología Clínica, Administración, Ingeniería Industrial; así como también, todo aquel profesional que está consciente de la importancia el del recurso más valioso de las empresas: el talento humano. PERFIL DEL EGRESADO Las competencias generales que se espera adquiera el alumno por medio del desarrollo de esta carrera son: Habilidad para dirigir estratégicamente la planificación, gestión y evaluación de la gestión del talento humano. Habilidad para la planificación un programa de motivación laboral, que genere en los colaboradores un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto dirigida hacia las metas importantes. Capacidad de conducción de grupos de trabajo hacia la autonomía y responsabilidad de su desempeño laboral. Habilidad de comunicación asertiva, capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Habilidades para la planificación y dirección de programas de formación y desarrollo, a partir de las necesidades de las personas y de la organización. MERCADO Y PERFIL LABORAL El egresado podrá desarrollarse como Gerente o Director de Recursos Humanos, Gerente Regional de Recursos Humanos o bien, como Consultor Independiente en las áreas de: gestión del talento humano, comportamiento organizacional, planes de carrera y planes de compensación. El mercado lo constituyen empresas de los sectores, comercial o de servicios, sean éstas de carácter lucrativo o no lucrativo, grandes empresas o PYMES. REQUISITOS DE ADMISIÓN Llenar solicitud de inscripción. Copia de documento de identificación (completo). Copia del título de pregrado (ambos lados y con los sellos de Contraloría). En caso de no estar graduado aún, presentar cierre de pensum. La admisión completa no se le dará hasta que presente el título. Fotocopia de DPI. REQUISITOS DE CIERRE Haber aprobado todos los cursos del pensum. Tener expediente completo. Estar solvente. COLEGIACIÓN La colegiación profesional no es obligatoria para nivel de Maestría. Sin embargo, el egresado puede acudir al Colegio Profesional que en su caso incluya la especialidad de la carrera y registrar su título, cumpliendo con los requisitos establecidos por dicha entidad.

3 INVERSIÓN Consulte tarifas directamente en la sede más cercana de Universidad Da Vinci de Guatemala. PRIMER AÑO Primer Trimestre Administración Estratégica Entorno Económico y Laboral Gestión por Competencias 4 Comportamiento Organizacional 8 Segundo Trimestre Comunicación Organizacional Administración por Valores Administración de Procesos Herramientas Contable-Financieras para la Gestión del Talento I Tercer Trimestre SEGUNDO AÑO Quinto Trimestre Formulación de Proyectos Estadística Aplicada a la Gestión del Talento II Desarrollo del Talento Humano Cuarto Trimestre Liderazgo Gerencial Análisis e Interpretación de Pruebas Psicométricas Bases de Datos para la Gestión del Talento 14 Atracción y Retención del Talento Humano Legislación Laboral I 15 Legislación Laboral II Herramientas Contable-Financieras para la Gestión del Talento II Estadística Aplicada a la Gestión del Talento I 16 Sexto Trimestre Compensación y Beneficios I 24 Gestión Administrativa Basada en Estándares Evaluación del Desempeño y la Productividad Herramientas para la Productividad Compensación y Benecios II Séptimo Trimestre Octavo Trimestre 25 Equipos de Alto Desempeño 29 Ética Profesional y Corporativa Coaching Administración de Riesgos y Seguridad Industrial 27 Auditoría Laboral Negociación y Manejo de Conflictos 28 Gestión del Conocimiento 32 Mercadeo Estratégico 31 CAMPUS Huehuetenango: 7a. Calle Zona 4 PBX: infohuehue@udv.edu.gt Ciudad Guatemala: Vía 6, 3-42 Zona 4 PBX: infoguate@udv.edu.gt NOTA: El pensum de estudios puede ser actualizado oportunamente. Las modificaciones tienen efecto a partir de la resolución oficial emitida por el Concejo Directivo de la Universidad.

4 DESCRIPCIÓN DE CURSOS PRIMER AÑO TRIMESTRE I Administración Estratégica Brindar al estudiante herramientas por medio de un enfoque más sistemático, lógico y racional para desarrollar sus estrategias. Esto ayuda no sólo en el proceso, sino en la toma de decisiones siendo éstos los factores más importantes de una buena estrategia algunos de los temas a tratar serán: la formulación de estrategias, implantación de estrategias, evaluación de estrategias, experiencias de aprendizaje, el diagnostico organizacional. Entorno Económico y Laboral Por medio de este curso el estudiante tomara conciencia de los de como al tomar decisiones debe tomar en cuenta aspectos tales como: teorías de precio, consumo, producción, modelos de equilibrio no competitivos, teoría de bienestar, comportamiento de los agentes económicos entre otros temas económicos, por el lado laboral es importante que conozca la situación de las leyes que rigen esta materia y como estas afectan la relación con el talento humano. Gestión por Competencias El objetivo de este curso es que de una manera lógica el estudiante entienda la importancia de contar en la empresa con un sistema de evaluación del potencial, para ello se le enseñara a diseñar e implantación un sistema de evaluación del rendimiento - desempeño. Entre otros temas se estudiará: conceptos de competencias, elección el método de identificación de competencias más adecuado, identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto, elaboración de listados y diccionarios de competencias, aplicación la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos, el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño. Comportamiento Organizacional Este curso enseñara al estudiante los principios básicos del comportamiento organizacional mediante el debate de casos prácticos y la resolución de problemas además de que conozca el impacto que los individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, para ello se estudiaran temas como Qué es el comportamiento organizacional, el individuo, el grupo, la estructura etc. TRIMESTRE II Comunicación Organizacional Se estudia las formas, niveles y posibilidades de la comunicación como estrategias para que fluya la comunicación adecuadamente dentro de las organizaciones. Administración por Valores Este curso ofrece al alumno un plan practico que aclara, comunica y alinea las practicas de la organización en todos los niveles y todas las áreas, con un conjunto funcional de valores definidos que le sirven de guía y que han sido adoptados por toda la empresa. Entre los temas ver están, la organización inteligente, el estado de salud de la organización, Los valores en la empresa. Administración de Procesos En este curso entre otros temas se estudiaran: los distintos tipos de diagramas, diagramas de relación, diagramas de flujo, documentación de procesos, diagramas interdisciplinados, obteniendo información, calidad, el análisis de los procesos para mejorarlos. Herramientas Contable-Financieras para la Gestión del Talento I En este curso se estudiaran las ultimas herramientas en existentes en el mercado para gestión y manejo de personal desde el punto de vista contable, además de estudiar los sistemas de control de personal por competencias, en los cuales es posible determinar el crecimiento del personal y como por medio de este se puede mejorar los resultados al ubicar al personal en los puestos correctos.

5 TRIMESTRE III Liderazgo Gerencial Aprender y desarrollar capacidades que permitan un efectivo ejercicio del liderazgo como herramienta gerencial, es el objetivo de este curso. El contenido inicia con una Introducción al concepto de liderazgo, revisión de los modelos de liderazgo, requisitos y conocimientos para ejercer el liderazgo. El impacto del liderazgo en la organización. Técnicas para administración efectiva del liderazgo. Bases de Datos para la Gestión del Talento Los equipos de RR. HH. deben poder calcular, recopilar, comprender y analizar las métricas clave relativas a la organización y al personal de la misma para poder respaldar a la compañía es por ello que este curso enseñara al estudiante que mediante bases de datos se puede planificar con antelación, tener mayor apoyo en la toma de decisiones, visualización de la información de forma más amplia y practica lo que le permitirá tener una visión más amplia y así poder tomar mejores decisiones ya sea para la contratación o bien para otorgar un ascenso. Legislación Laboral I En este curso el alumno se adentrara en las normas que rigen el trabajo para ello se trataran entre otros: formas de organización empresarial y regímenes laborales, fundamentos de la legislación laboral, registros contables e informes contables. el punto de vista contable, además de estudiar los sistemas de control de personal por competencias, en los cuales es posible determinar el crecimiento del personal y como por medio de este se puede mejorar los resultados al ubicar al personal en los puestos correctos. TRIMESTRE IV Análisis e Interpretación de Pruebas Psicométricas Este curso tiene como objetivo el proporcionar al estudiante las herramientas que le permitan la aplicación e interpretación de una batería de pruebas psicométricas básicas; aplicables al área de selección de personal en el departamento de recursos humanos de cualquier empresa, para ello se estudiarán las pruebas de personalidad: árbol, casa, bajo la lluvia, Machover (Figura Humana), Max Lusher (Colores), pruebas de habilidades y aptitudes, Cleaver (estilos de trabajo), de inteligencia: Terman Merril (IQ), Reaven (secuencia de patrones) entre otras. Atracción y Retención del Talento Humano Este curso busca enseñar herramientas al estudiante que le permitan atraer y captar el talento clave de los colaboradores en la organización maximizando el valor potencial de desarrollo lo cual permitirá disminuir la rotación del personal y la pérdida de talentos para ello se trataran los temas: La guerra por el talento, El descubrimiento del talento, desarrollo del talento, Generando compromiso, Herramientas para la identificación de capital humano clave en la empresa, Integración y sostenibilidad del poder del talento. Legislación Laboral II En este curso el alumno se adentrara en las normas que rigen el trabajo para ello se trataran entre otros: formas de organización empresarial y regímenes laborales, fundamentos de la legislación laboral, registros contables e informes contables. Estadística Aplicada a la Gestión del Talento I En este curso se enseñara al estudiante que por medio de temas como: computación estadística, Métodos estadísticos (paramétricos y no paramétricos), modelos lineales generalizados, el análisis de datos diseño de experimentos, tópicos especiales en estadística, se facilita la gestión del talento humano. Herramientas Contable-Financieras para la Gestión del Talento I En este curso se estudiaran las ultimas herramientas en existentes en el mercado para gestión y manejo de personal desde

6 DESCRIPCIÓN DE CURSOS SEGUNDO AÑO TRIMESTRE V Formulación de Proyectos En este curso el estudiante mediante la práctica conocerá y aplicara cada una de las fases a seguir en el desarrollo de un proyecto, entre otros temas se estudiará: el objetivo del proyecto, la justificación del proyecto, estudio técnico, estudio de mercado, estudio económico, estructuración, la toma de decisión etc. Estadística Aplicada a la Gestión del Talento II En este curso se enseñara al estudiante que por medio de temas como: computación estadística, Métodos estadísticos (paramétricos y no paramétricos), modelos lineales generalizados, el análisis de datos diseño de experimentos, tópicos especiales en estadística, se facilita la gestión del talento humano. Desarrollo del Talento Humano Este curso permite que los estudiantes adquieran los conocimientos que contribuyan a potenciar las destrezas y habilidades de quienes forman parte de una organización, generando ambientes favorables de desarrollo que estimulen el cumplimiento de metas individuales y grupales. Del mismo modo, los alumnos estarán capacitados para aplicar técnicas y metodologías que les faciliten la evaluación del personal, para alcanzar altos índices de eficiencia y productividad, para ello se estudiaran los temas: evolución de la gestión humana, los procesos clave en la gestión humana, perspectiva de la gestión humana. Compensación y Beneficios I En este curso se estudiaran los temas: estrategias y políticas de compensación, retribución base, retribución de mercado, retribución variable, retribución ligada a capital, beneficios sociales, fiscalidad de los sistemas retributivos etc. TRIMESTRE VI Compensación y Beneficios II En este curso se estudiaran los temas: estrategias y políticas de compensación, retribución base, retribución de mercado, retribución variable, retribución ligada a capital, beneficios sociales, fiscalidad de los sistemas retributivos etc. TRIMESTRE VII Equipos de Alto Desempeño El curso busca enseñar al estudiante a identificar cómo transformar su grupo de trabajo en un verdadero equipo de alto rendimiento, que logre sus objetivos con calidad, productividad, competitividad y calidez, en base a la cultura organizacional, laboral y personalidades de su equipo de trabajo, entre los temas a tratar están: filosofía y contexto de los equipos de alto rendimiento, transformación de los grupos de trabajo en equipos de alto rendimiento, los tipos de personalidad y su impacto en los equipos de alto rendimiento. Influencia del tipo de personalidad del líder en los equipos de alto rendimiento, etc. Coaching Este curso enseñará a los alumnos la invaluable herramienta que constituye el coaching para ello aprenderán: conceptos básicos de coaching, las habilidades del coaching, las modalidades del coaching, habilidades de entrenamiento, revisión de casos de éxito y situaciones reales. Auditoría Laboral El curso busca facilitar a los alumnos los conocimientos teórico-prácticos necesarios para llevar a cabo un análisis y revisión de la situación de una empresa desde el punto de vista del cumplimiento de las obligaciones jurídico-laborales y de seguridad social mediante la elaboración de un informe, para ello se estudiarán los temas: auditoria laboral y su desarrollo, estructura general de la empresa, normativa aplicable a la empresa, estructura del personal y contratación, sistema de tiempo y trabajo, representación legal de los trabajadores, seguridad social, prevención de riesgos laborales.

7 Gestión del Conocimiento Este curso está diseñado para que el alumno pueda de una manera efectiva crear y administrar programas de desarrollo intelectual dentro de la empresa para ello se trataran entre otros temas, el saber sí ocupa lugar, de redes, nodos y conexiones, comunidades virtuales de conocimiento, gestionar conocimiento en red, comunicación mediada por computadora, agrupados en torno a la información herramientas de búsqueda de información, internet invisible y web semántica, herramientas de flujo de información, tecnologías de la cooperación más allá de las tecnologías de la cooperación, hacia la producción de conocimiento en redes distribuidas, la importancia del conocimiento en las organizaciones, datos, información y conocimiento, modelos de gestión del conocimiento, la construcción del conocimiento en las redes digitales, conocimiento compartido a través de herramientas de redes distribuidas. Administración de Riesgos y Seguridad Industrial Este curso busca enseñar al estudiante el rol que juega el área de Recursos Humanos en la administración de riesgos y seguridad, para ello se trataran los temas: gestión de la seguridad en la industria de procesos, prácticas de seguridad en la industria de procesos, higiene industrial, ergonomía y psicología aplicada, medicina del trabajo, gestión de la prevención de riesgos laborales. Negociación y Manejo de Conflictos Busca presentar los principales abordajes y técnicas de negociación y de solución de conflictos utilizados de forma exitosa en la administración, así como proveer por medio de ejercicios simulados, instrumentos capaces de mejorar la comprensión y actuación en procesos de negociación y de soluciones de conflicto en el ámbito empresarial. Mercadeo Estratégico Este curso proporciona una base introductoria sobre los principales conceptos de mercadeo. Los temas fundamentales incluyen planeación y control de estrategias de mercadeo, así como comportamiento del consumidor, segmentación de mercados, políticas de precios, producto y promoción, además de investigación de mercados. TRIMESTRE VIII Ética Profesional y Corporativa El curso ofrece un panorama de la estructura de la ética, sus ramas, y algunas de las principales teorías éticas. El enfoque principal es la ética corporativa y comercial. Los temas a cubrir incluyen: la publicidad, el empleo, la administración, la regulación del gobierno, el análisis de beneficios de costo, responsabilidad social de corporaciones, la discriminación y el comercio internacional. El estudiante desarrollará capacidades para administrar los aspectos éticos en las decisiones gerenciales y entender las implicaciones de las soluciones alternativas de los dilemas morales.