Género y organización: poder para realizar cambios

Transcripción

1 Géner y rganización: pder para realizar cambis Matilde Alejandra Mercad Cnsultra OIT Taller de Sensibilización para el Frtalecimient de la Dimensión de Géner en la Agenda Sindical Buens Aires, abril

2 Representación sindical femenina Superpsición de rles crrespndientes a ámbits diverss: Mund labral. Mund sindical. Mund dméstic-privad. 2

3 Organización sindical El sindicat: un territri más transitad históricamente pr hmbres. En general, prmueve desestima la participación de la mujer. Ls liderazgs femenins sn limitads. El papel sindical femenin transgrede la representación predminante de la figura de la mujer cnstruida pr la sciedad. Existe presión scial y familiar cntra el ejercici de rles pc frecuentes y altamente cnflictivs. 3

4 Rasgs de la delegada sindical (tip ideal) Atributs: Su persnalidad es fuerte y frntal. Tiene una frtaleza explícita, stensible. Es decidida, segura y firme. Tiene liderazg y respnsabilidad. Cnstante y paciente. 4

5 Rasgs de la delegada sindical (tip ideal) Necesidades: Saber cm prpiedad deseada (incluye capacitación gremial) Vluntad e interés de cntar cn una pluralidad de saberes : Saber cm infrmación: leyes, cnvenis y estatuts, cntenid y númer. Saber cm retórica: Saber hablar bien, dmini del lenguaje técnic. Saber para pder: saber cm estrategia y finalidad. 5

6 Rasgs de la delegada sindical (tip ideal) Frtalezas: Facilidad para manejar relacines cara a cara en el lugar de trabaj (ámbit circunscrit de peración). Inseguridades: Frente a la cmparación cn ls saberes ajens de gerentes, jefes y cmpañers sindicalistas. Tiemp escas debid a las limitacines dmésticas, cn rang de limitación privada y persnal. 6

7 Tiplgía a de liderazgs sindicales femenins Tip 1: Abnegación y entrega incndicinal. Máxim tiemp y cntrl de su vida ctidiana. Tip 2: Psee ls atributs necesaris. A veces, el us de grads de libertad persnal que se autcncede la encierra en la zna gris de ls prejuicis. Tip 3: Actitud desafiante y supuesta autnmía. N nta diferencias cn sus pares masculins. Sí cn sus cngéneres, n niega la diferencia, la instala y se ubica en tr lugar. En casines se mimetiza cn las frmas de pder masculin. 7

8 Empderamient mediante la rganización sindical Ls sindicats: sn medis pderss para refrzar el pder de autrganización de las mujeres; una prtunidad para superar el aislamient y participar en la vida pública; un espaci clave para el desarrll de la capacidad de negciación y pder para realizar cambis. 8

9 Empderamient mediante la rganización sindical facilitar la identificación de ls intereses clectivs de sus miembrs; crear relacines de slidaridad entre ells(as); cumplir un papel imprtante en la reslución de prblemas tales cm: cuidad infantil, acs sexual, falta de acces al capital y discriminación de géner; prmcinar la participación de las mujeres en las negciacines clectivas y las estructuras de decisión sindical. 9

10 Iniciativas innvadras Cambis en la cultura sindical : Capacitación de mujeres líderes que inspiren y mvilicen a las trabajadras. Sensibilizar a hmbres y mujeres para el lgr de la equidad scial y de géner. Cmprmis real cn el acces de las mujeres a la dirigencia sindical. 10

11 Estrategias cncretas Accines psitivas para disminuir la brecha de géner. Mapa de las cuestines de géner e infrmación estadística discriminada pr sex. Difundir infrmación referente a ls prblemas de las trabajadras, capaz de sensibilizarlas. Planes de igualdad de prtunidades y trat. Distribución equitativa de puests de decisión y de recurss. Relacines de cperación cn rganizacines sciales, a nivel internacinal, reginal y nacinal. 11