Workshop de Lanzamiento

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1 Header Page 1 of 16. Workshop de Lanzamiento Learning by doing... En colaboración con BPM Center1

2 Header Page 2 of 16. Quién nos Respalda: Kaizen College Internacional Líder mundial en Lean Kaizen, 27 años de experiencia, Presencia en más de 36 países. En colaboración con BPM Center2

3 Header Page 3 of 16. Kaizen Institute Consulting Group Chile Kaizen Institute, presente en los cinco continentes, fue fundado hace 27 años por Masaaki Imai, uno de los mayores expertos mundiales en Lean Management y autor de dos libros clásicos, Kaizen y Gemba Kaizen. En America, Kaizen Institute está presente 5 países. La sede global está en Suiza. En Chile, Kaizen Institute abrió su oficina en Santiago. Kaizen Institute es líder destacado y la referencia en la implantación de conceptos, metodologías y herramientas Lean en empresas de todo el mundo. Somos la mayor consultora del mundo especializada en Lean. En colaboración con BPM Center3

4 Header Page 4 of 16. Kaizen College en el Mundo En colaboración con BPM Center4

5 Header Page 5 of 16. Certificados / International Qualification En colaboración con BPM Center5

6 Header Page 6 of 16. KAIZEN Certification Proyectos y Resultados Firma Thema Ergebnisse Einsparung Firma Thema Ergebnisse Einsparung AIDA Umstellung von Lieferanten auf Just in Time Kapitalbindung durch Bestände, Freiflächen > Reduktion der Reklamationen im Bereich Ersatzteilversand Serviceliefergrad + 40% Reklamationsquote - 50% > Umstellung einer Fertigungszelle im U-Layout Durchlaufzeit -77% Bestandreduzierung -50% > Bestandsdifferenzen Klarlack Fabrik Bestandsdifferenzen - 100% > Produktivitätsverbesserung an einer Anlage Rüstzeitreduzierung - 39% > Ausschussreduzierung bei Dichtungen Ausschussreduzierung - 30% > Neugestaltung einer Fertigungslinie Reduzierung von Einrichtzeiten Rüstzeitreduzierung Werzeugvoreinstellung OEE Erhöhung an Engpassmaschine Austaktung (Levelling) Mitarbeitereinsatz OEE + 35% Rüstzeitreduzierung -50% OEE + 60% > > > > Rüstzeitreduzierung an einer Presse Reduzierung von Gießabbrüchen Rüstzeitreduzierung am Mischer Arbeitsplatzgestaltung Oberflächenbearbeitung Rüstzeitreduzierung -53% > Gießabbrüche - 80% > Ausschuss - 50% Rüstzeitreduzierung -67% > Produktivität + 250% > En colaboración con BPM Center6 KAIZEN Institute

7 Header Page 7 of 16. Variedad en el Proceso de Enseñanza Theoretische Ausbildung Teamarbeit Firmenbesuche "Best Practice" Estudio Teórico Trabajo en Equipo Gestión Visual " erfahrene Relatores Praxisreferenten Expertos Simulaciones Praktische Ausbildung en el GEMBA vor Ort Enseñanza Orientada Erlebnissorientiertes al Resultado Lernen KAIZEN Institute En colaboración con BPM Center7

8 Header Page 8 of 16. Casos Transactional Processes - Administration & Service En colaboración con BPM Center8

9 Header Page 9 of 16. Transactional Processes - Administration & Service En colaboración con BPM Center9

10 Header Page 10 of 16. Continuous Processes - Process Industry En colaboración con BPM Center10

11 Header Page 11 of 16. Continuous Processes - Process Industry En colaboración con BPM Center11

12 Header Page 12 of 16. Oferta Internacional y Estandarizada En colaboración con BPM Center12

13 Header Page 13 of 16. Donde puedes ubicarnos cl.kaizen.com En colaboración con BPM Center13

14 Header Page 14 of 16. Staff Francisco Orbeta Green Country Manager Chile KAIZEN Institute International Carrera Profesional Nestle: extensiva carrera de 16 años ocupando cargos ejecutivos, tales como: Industrial Performance Manager, Production Manager, Supply Chain Project Manager, Innovation & Renovation Manager, Global Business Excellence Team Leader y otros. International Leader para Equipos Lean y Equipos de Mejoramiento Continuo. Switzerland, Nestle Headquarters, implementación de Global Business Excellence. Proyectos Lean Enterprise en Región Austral America, Brazil y Latam, focalizado a reducción de costos, mejora del nivel de servicio, mejora de la calidad, productividad y motivación de los colaboradores. Innovation and Renovation Manager, llevando a cabo la Estrategia Mundial en I&R para el Crecimiento Rentable y Sustentable de los Negocios. Gerente General en empresa de Retail, con fuerte foco en la Estrategia del Negocio, Marketing y Ventas. Country Manager Chile Kaizen Institute Consulting Group. Experiencia Profesional Experto en Excelencia Operaciona en los Negocios, Lean Enterprise and Kaizen. Líder de proyectos de estrategia e implementación de mejoramiento de proyectos con un amplio alcance en Latino América, Europa y USA. Líder de Equipo en iniciativa Mundial de Global Business Excellence, que definió las best practices de Nestlé en el Mundo. Líder y Partner en Kaizen Institute en la implementación de TQM, TPM, TFM, Change Management, Kaizen Strategy, Hoshin, y otros, en empresas de diferentes rubros. Education MBA, MSc en Lean Production, Ingeniero Civil, Universidad Católica de Chile. Executive Development Program IMD Switzerland. En colaboración con BPM Center14 Business Coach.

15 Header Page 15 of 16. Staff Manuel Fernandez V. Director KAIZEN Institute International Carrera Profesional Director Kaizen Institute Director Consultor Senior (Manager) de Bigzen Consulting & Mastermind Group Chile Ingeniero de procesos en mejoramiento continuo a través del Sistema de Producción Toyota Gerente de Proyecto Applus NorControl Chile, Dirección de proyectos de mejoramiento continuo enfocado a la gestión pública, minería, manufactura y servicios Branch Manager & Operation Consultant Gemba Research LLC- USA Ingeniero de proyectos Panasonic, Desarrollo de proyectos área digital para asegurar la calidad de funcionamiento de las nuevas tecnologías aplicadas en Sistema de empresas Ingeniero Especialista en Negocios digital Xerox Chile Gestión de proyectos VAids McKinsey & CompanyInnovation and Renovation Experiencia Profesional Ingeniero Comercial, Upgrade en Ciencias Económicas, MBA Dirección General de Empresas IEDE, Lean Six Sigma Practitioner Consultant, Lean Enterprise y Kaizen Certified, Green Belt Six Sigma Universidad de Catalunya, Consultor Senior en Mejoramiento Continuo, Calidad y Procesos Sistema de Producción Toyota, Implementación de proyectos de Mejora en Chile, Japón, Estados Unidos, Brasil y México Education Calidad: - Lean Manufacturing (USA y Japón) Certificado en USA Smart Manufacturing (USA) - Lean Service - Office (USA) - Open Office (USA) Kaizen (USA) - ISO 9000 (Chile) ISO (Chile), Hseq, (Chile) - TPS (Toyota Production System) (Japan USA) - Customer Service Quality Assurance (USA Chile) Six Sigma Igrafx Institute Portland USA - Six Sigma - UPC - Univ. Politécnica de Catalunya - Certificado Green Belt - Relatorías: Relatorías en Gestión - Calidad - Procesos - Mejoramiento Continuo - Calidad Total - Mejora Producción En colaboración - Mejora con BPM de Center15 Servicios - Diseño Industrial - Planificación para la Producción

16 Header Page 16 of 16. Colaboradores Internacionales Éder Gomes Kaizen Institute Consulting Group - Brazil - NBD LatAm Specialties Kaizen Instructor by Kaizen Institute. TPM Instructor by JIPM - Japan Institute of Plant Maintenance. ABC Cost Activities. Daniel Simões Operations Manager at Kaizen Institute Brasil Specialties Kaizen Instructor by Kaizen Institute. TFM, TQM, TSC, VSD, TCM Udo Reimer Director Development at KAIZEN Institute Germany Specialties Blue Ocean Strategy, Balanced Scorecard, Kaizen Management System, Toyota Production System, Lean Transformation, Lean Consumption, En Continuous colaboración Improvement con BPM Center16

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